紙媒已死:真相抑或營銷說辭 -管理資料

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    早在30年前,英國就有學者預言30年后互聯(lián)網將取代紙媒、電視等傳統(tǒng)媒體,從文藝復興時期繁盛至今的紙媒將在互聯(lián)網的重擊下消亡,

紙媒已死:真相抑或營銷說辭

。30年過去了,雖然英國權威大報由5家變成6家,互聯(lián)網卻確實成為最為重要的廣告平臺,并且嚴重擠占了紙媒廣告的生存空間。就中國本土為例,艾瑞咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示,2011年中國互聯(lián)網廣告市場規(guī)模已經跨過500億量級,超過報紙廣告規(guī)模;2012年中國網絡廣告市場規(guī)模達到753.1億,較上一年增長46.8%,預計2013年網絡廣告將達到千億規(guī)模,逼近電視廣告的規(guī)模。企業(yè)的營銷投入是有限的,資源越來越集中到網絡渠道,讓傳統(tǒng)媒體特別是一部分經營不善的紙媒日子越來越不好過。

    相比網絡廣告,紙媒廣告似乎在web2.0時代不合時宜。網絡廣告的優(yōu)勢無需贅言:廣告投入與廣告效果掛鉤、互動性強、交互性強、對受眾的針對性強、傳播效果可以量化……但這就是廣告主放棄傳統(tǒng)廣告的理由嗎?

    有意思的是,正當所有企業(yè)都在探索網絡營銷模式的時候,中國互聯(lián)網巨頭卻花大價錢將觸角延伸至傳統(tǒng)媒體廣告。2012年除夕之夜,春晚成為中國互聯(lián)網公司的廣告專場,據(jù)統(tǒng)計共有獵豹瀏覽器、360安全衛(wèi)士、騰訊QQ、京東商城、蘇寧易購、國美在線和小米手機登陸央視春晚前10分鐘黃金廣告位。

    而去年7月,財新傳媒完成新一輪融資,騰訊成為股東之一。財新傳媒內部人士表示:“去年,財新已經不讓別的媒體免費轉載,騰訊是財新最大的、最核心的合作媒體,有的內容轉載,騰訊不僅向財新付費,而且轉載時還直接進入財新的網頁。對騰訊而言,近年很重視內容,看中了財新的內容優(yōu)勢!

    互聯(lián)網公司看中紙媒的不但是內容優(yōu)勢,事實上,近年來紙媒刊登的互聯(lián)網公司平面廣告也越來越多。而騰訊、淘寶、金山、360等花大價錢投放傳統(tǒng)廣告的互聯(lián)網公司,恰恰是中國最具優(yōu)勢的互聯(lián)網廣告平臺,這就更加耐人尋味。

    也許,互聯(lián)網廣告與傳統(tǒng)廣告,特別是紙媒廣告之間的關系,并非是此消彼長的競爭關系,而是共生共榮的整合關系。在今天由互聯(lián)網主導的營銷界,“大數(shù)據(jù)”、“新媒體”、“web2.0”、“營銷3.0”之類的時髦概念越來越多,廣告主更應該撥開迷霧,思考這樣的問題:紙媒廣告有什么不可取代的優(yōu)勢?為什么要投放傳統(tǒng)廣告?新營銷的誕生,是否等于傳統(tǒng)營銷的末日?只有這樣,企業(yè)才不至于在概念的泡沫里隨波逐流,被人忽悠。

    紙媒已死:

    真相抑或營銷說辭

    2013年7月,《好運Money+》雜志宣布?;2013年7月,《萬象》雜志已連續(xù)4個月不出刊;2013年5月,中國內地最早的專業(yè)奇幻期刊、創(chuàng)辦十年的《飛•奇幻世界》宣布停刊……

    對此有互聯(lián)網人士評論:廣告商對紙媒越來越不認可,更好的傳播策劃應該在互聯(lián)網。沒有真正內容和品牌價值影響力的媒體,失去現(xiàn)在,沒有未來。紙媒日漸衰落是不爭的事實,紙媒已死,新媒當立。

    但事實真是紙媒已經失去了品牌價值影響力了嗎?“紙媒已死”的論斷,究竟是歷史趨勢,還是利益關聯(lián)者的說辭?

    “紙媒已死”的刻板印象之一,是有了互聯(lián)網,似乎大家都不看書讀報了,

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紙媒已死:真相抑或營銷說辭》(http://m.clearvueentertainment.com)。但中國傳媒大學傳播副院長劉昶表示,傳播學的研究反而表明,買報紙的人很多是網民。不是因為上了網大家都不買報紙雜志了,而是因為上了網,大家才去買報紙雜志;ヂ(lián)網的消息都是短平快的,迅速但流于膚淺,要解讀這些消息,只能通過紙媒的深度閱讀。以《南方都市報》的讀者為例,讀者“觸網”比例很高,在《南方都市報》的22~44歲讀者中,互聯(lián)網的日到達率高達61.4%,平均每日上網時間達到102分鐘,相比之下,廣州25~44歲居民總體網絡日到達率僅為47%,平均每天上網時間為82分鐘,現(xiàn)代紙媒的受眾,更多的是“報網復合受眾”。并且,報紙受眾與網絡受眾相比,學歷更高、消費能力更強、購買欲望更強,在《南方都市報》的讀者中,25~44歲的中青年讀者合計占78%,社會精英階層和白領讀者比例為59%,是消費市場的主流消費群體。

    “紙媒已死”的另外一個刻板印象,是紙媒普遍遭遇危機。但正如偶有一兩家飯店倒閉,不能推導出餐飲行業(yè)出現(xiàn)問題,偶有一兩家紙媒倒閉,也不能斷言紙媒日薄西山。特別是在中國內地媒體特殊的環(huán)境下,紙媒倒閉的更大原因,是由于市場化轉型失敗,主管部門停止輸血造成的。劉昶認為,現(xiàn)在報業(yè)遭遇的更多是經營危機,而不是報紙本身的危機。以北京《娛樂信報》為例,這是一份地鐵派發(fā)的免費報紙,6年來劉昶沒有拿到過一份報紙,因為免費報紙一發(fā)就搶,極受歡迎。這不但是北京僅有的現(xiàn)象,還是中國現(xiàn)象、世界現(xiàn)象,2012年中國內地新創(chuàng)刊17家報紙,其中6家是免費報紙,中國的免費報紙達到了15家。而香港新創(chuàng)刊免費報紙1家,免費報紙總數(shù)達到7家。免費報紙遍地開花證明,只要紙媒經營得當,做出正確的轉型,在新媒體時代一樣能夠得到極大的發(fā)展。少數(shù)缺乏品牌價值和經營能力的紙媒退出市場,不過是市場的凈化過程,媒體價值、經營能力、社會公信力更強的紙媒,將贏得更大的生存空間。

    另一方面,很大一部分“倒閉”的紙媒,倒掉的只是媒介,而不是團隊與內容,它們不過是變成了不再印刷的“紙媒”。今年7月,歷史上最成功的計算機雜志之一《個人電腦世界》(PC World)宣布停止發(fā)行印刷版,但出版商IDG表示,這一轉變不會導致裁員,它將向移動平臺和電子書閱讀器繼續(xù)提供數(shù)字版。美國《新聞周刊》、《電視周刊》和瑞典《國內郵報》等紙媒“?币才c此類似,只要專業(yè)的新聞采編團隊仍在,以新聞專業(yè)主義繼續(xù)生產優(yōu)質內容,紙媒不倒,倒掉的只是媒介。

    今年7月的數(shù)據(jù)顯示,2013年上半年,美國雜志出版商的iPad版廣告銷售增長了四分之一,雖然印刷版雜志的讀者同比只小幅增長2%,平板電腦版本的讀者數(shù)量卻猛增了72.9%。雜志等紙媒不但不死,在移動的大浪潮下,渠道大增,反而擁有更多在發(fā)展空間。隨口高呼“紙媒已死”的論者,不是人云亦云,就是別有利益訴求。廣告主因為時髦的論調而輕視紙媒的力量,無疑是自毀長城,放棄了重要的營銷渠道。

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