不僅僅是淘寶或是天貓,“雙11”應(yīng)該是所有電商企業(yè)值得歡呼的日子,
“雙11”更多是一場(chǎng) 絲的盛宴
。的確,僅淘寶、天貓這一天的銷售額就達(dá)191億元,這已經(jīng)超過了連鎖百強(qiáng)榜上排名第24位的利群集團(tuán)一年的銷售額。相形之下,傳統(tǒng)零售企業(yè)的身影顯得有些落寞。不過,電商的勝利,就一定是傳統(tǒng)零售渠道的失敗嗎?顯然,這兩者不能劃上等號(hào)。
且不說促銷中頻出的銷售假貨、不少知名品牌用作弊手法刷高銷量等問題,單就這一輪促銷本身來看,電商造出的“雙11”這個(gè)節(jié)日,雖然提升了網(wǎng)購的交易額與交易量,卻也沒讓其他渠道受到太多損失。
傳統(tǒng)零售渠道受到的影響沒有外界傳聞的大。盡管電商“雙11”促銷會(huì)使一部分百貨、家電等傳統(tǒng)零售門店的業(yè)績(jī)受到影響,但對(duì)其他業(yè)態(tài)而言并無太大壓力,尤其是對(duì)超市業(yè)態(tài)的影響就更加式微。因?yàn)槌兄鞔虻纳r及日用品在電商的線上銷售中本就一直不占太大優(yōu)勢(shì),而且隨著消費(fèi)者理性程度的加強(qiáng),這部分客流回歸實(shí)體門店的趨勢(shì)反而更明顯。
縱觀“雙11”的消費(fèi)者,大多是一些熱衷于網(wǎng)購,甚至很大一部分已經(jīng)不再去傳統(tǒng)渠道購物的 絲們,這部分 絲基本購物習(xí)性就是泡在網(wǎng)上,如果不在天貓上網(wǎng)購,也會(huì)上其他“白貓”“黑貓”上消費(fèi),不會(huì)把這些錢花在傳統(tǒng)零售渠道上。
可以這么說,電商的“雙11”更多只是一場(chǎng)針對(duì) 絲的盛宴,真正的消費(fèi)上的“高富帥”與“白富美”并沒有被其捕獲。
更值得重視的是,與以前傳統(tǒng)零售企業(yè)造節(jié)大肆促銷一樣,“雙11”也讓電商透支了未來的業(yè)績(jī),
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《“雙11”更多是一場(chǎng) 絲的盛宴》(http://m.clearvueentertainment.com)。這個(gè)道理不難明白,無論是網(wǎng)購還是實(shí)體店購物,消費(fèi)者的消費(fèi)能力與支出是相對(duì)固定的,“雙11”絕對(duì)是一次成功的營銷策劃,挑逗了所有網(wǎng)友的神經(jīng),也讓京東、蘇寧易購、庫巴、當(dāng)當(dāng)?shù)入娚坦餐芤,更讓很多網(wǎng)友盲目興奮地參與了消費(fèi)。但同時(shí)也必須承認(rèn),大部分網(wǎng)購 絲們?cè)诮?jīng)歷這一輪過度支出后,短期內(nèi)也不會(huì)再有持續(xù)、持久的消費(fèi)能力。況且,杭州百貨杰克瓊斯、GXG、BELLE等專柜的售貨員在接受媒體采訪時(shí)稱,新款并未在線上發(fā)售,參加促銷的基本都是過季貨。這種清理庫存式的促銷還能火爆幾次呢?
傳統(tǒng)零售企業(yè)一開始確實(shí)被電商來勢(shì)洶洶的氣場(chǎng)給整蒙了,以至于前幾年蜂擁上線卻陷入線上苦海。好在幾年迷茫過后開始清醒過來,不再被線上業(yè)務(wù)迷惑。事實(shí)上,傳統(tǒng)零售企業(yè)需要明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理:既然上線沒有優(yōu)勢(shì),又何必執(zhí)著于此?對(duì)于很多零售業(yè)態(tài)而言,專注做好自己就足夠了,為什么非得做電商?
所以,11月10日,馬云在接受央視采訪時(shí)說:以電商為代表的新商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)將會(huì)開展一次革命性的顛覆,即使是獅子也會(huì)倒下,新經(jīng)濟(jì)起來的時(shí)候到了――這話很對(duì)!但他還說:這是中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的一個(gè)信號(hào)。馬云已是教父級(jí)的人物,不敢說他這個(gè)判斷不對(duì)。不過,有兩點(diǎn)大家應(yīng)該明白:一是中國經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型肯定不會(huì)也不能依賴電商;二是電商雖是新經(jīng)濟(jì),卻永遠(yuǎn)也不可能取代實(shí)體零售,如果非要說取代,那也只能是癡人說夢(mèng)。