價(jià)格與營銷的策略關(guān)系 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    營銷中最令業(yè)務(wù)員頭疼的就是價(jià)格競爭,價(jià)格是最后決定能否成交與否的關(guān)鍵問題,任何銷售都離不開價(jià)格的談判,

價(jià)格與營銷的策略關(guān)系

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    一、何謂價(jià)格?

    幾乎所有人都會認(rèn)為就是某種產(chǎn)品的價(jià)錢,或說值多少錢。其實(shí),這種說法只是人們最直觀最淺顯的認(rèn)為。價(jià)格=價(jià)錢+品格,從產(chǎn)品的角度來說,品格=品質(zhì)+價(jià)值,也就是價(jià)格=價(jià)錢+品質(zhì)+價(jià)值,這才是一種產(chǎn)品完整的價(jià)格含義。分開來看,就是品質(zhì)決定價(jià)值,價(jià)值決定價(jià)錢,每一個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格定位都離不開這三方面的內(nèi)容,廠家也都是以此為基礎(chǔ),對自己的產(chǎn)品進(jìn)行一個(gè)合理的價(jià)格定位。俗話說:“一分行錢一分貨。”就是這個(gè)意思。

    通常企業(yè)的定價(jià)會有一個(gè)“定價(jià)目標(biāo)”, 定價(jià)目標(biāo)是企業(yè)在對其生產(chǎn)或經(jīng)營的產(chǎn)品制定價(jià)格時(shí),有意識的要求達(dá)到的目的和標(biāo)準(zhǔn)。它是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行價(jià)格決策的主要因素。 定價(jià)目標(biāo)取決于企業(yè)的總體目標(biāo)。不同行業(yè)的企業(yè),同一行業(yè)的不同企業(yè),以及同一企業(yè)在不同的時(shí)期,不同的市場條件下,都可能有不同的定價(jià)目標(biāo)。

    一般企業(yè)的定價(jià)目標(biāo)分三種:以獲取利潤為目標(biāo)、以提高市場占有率為目標(biāo)、以應(yīng)付和防止競爭為目標(biāo)。

    作為銷售員來說,我們的職責(zé)就是依據(jù)企業(yè)的定價(jià)來銷售產(chǎn)品,而不是要求企業(yè)制定一個(gè)有利于自己銷售的價(jià)格,價(jià)格制定要根絕企業(yè)的目標(biāo)來制定。

    優(yōu)秀的銷售員會做價(jià)格,而不是抱怨價(jià)格。做價(jià)格就是能夠較好的控制價(jià)格,不做低價(jià)格,也不是高價(jià)格,價(jià)格的控制能力是一個(gè)銷售員銷售水準(zhǔn)的直接體現(xiàn)。

    二、價(jià)格競爭與非價(jià)格競爭

    但是,幾乎每個(gè)銷售員都會抱怨,銷售過程中最大的問題就是價(jià)格競爭。其實(shí)同行之間的競爭分兩種,一種是價(jià)格競爭,一種就是非價(jià)格競爭。價(jià)格競爭是通過降價(jià)來使顧客得到同樣滿足的一種競爭,非價(jià)格競爭就是價(jià)值競爭,是指為顧客提供更好、更有特色、或者更能適應(yīng)顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù)的一種競爭。

    以前我曾說到過“價(jià)格營銷”和“價(jià)值營銷”這兩個(gè)概念,這就是價(jià)格競爭與非價(jià)格競爭的核心概念。如果從競爭的角度來細(xì)細(xì)區(qū)別這兩種概念的話,非價(jià)格競爭與價(jià)格競爭相比具有以下特征:

    1、非價(jià)格競爭是價(jià)格競爭的發(fā)展和升華,我一直覺得競爭的最好的方式就是避免競爭。因此,當(dāng)我們遭遇價(jià)格競爭時(shí)最好的方式就是避開價(jià)格競爭,做價(jià)值競爭。(例舉案例)

    2、非價(jià)格競爭是產(chǎn)品單一因素競爭向多因素競爭的轉(zhuǎn)變。低價(jià)格競爭主要是因?yàn)楫a(chǎn)品技術(shù)含量低和附加值低,企業(yè)品牌價(jià)值低和企業(yè)形象戰(zhàn)略弱等。而非價(jià)格競爭則更加注重向顧客傳達(dá)以上這幾個(gè)方面的優(yōu)勢所在,

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    3、非價(jià)格競爭促使銷售方式從推銷觀念向營銷觀念再向競爭觀念的轉(zhuǎn)變。推銷是銷售最早的一種模式,是以產(chǎn)品為中心,處理掉生產(chǎn)出來的產(chǎn)品;營銷是以顧客為中心,以滿足顧客的消費(fèi)需求為產(chǎn)品的更新標(biāo)準(zhǔn);競爭觀念是以顧客和競爭對手為中心,在產(chǎn)品定位、研發(fā)、信息溝通和營銷策略上既要滿足顧客的需求,又要能夠區(qū)別于競爭對手,才能獲得最大利潤化。

    4、非價(jià)格競爭更加注重差異化營銷。顧客需求的多樣性必然產(chǎn)生市場需求的多樣性。差異性策略就是“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我先”的策略。從營銷的角度就是,我們要根據(jù)客戶的個(gè)性和需求揚(yáng)長避短、主動(dòng)出擊、另辟蹊徑、出奇制勝。(例舉案例)

    因此,多做價(jià)值競爭,少做價(jià)格競爭有益我們自身的發(fā)展,也有益于企業(yè)的利潤提高,這是一種技巧和戰(zhàn)略的競爭,也是營銷水準(zhǔn)的最高體現(xiàn)。

    我們要有賣寶馬奔馳的水準(zhǔn)和品質(zhì),而不是賣面包車的低廉和低端。

    三、報(bào)價(jià)策略

    當(dāng)然,非價(jià)格競爭是我們每個(gè)人都最喜歡也是最希望的一種競爭方式。然而,價(jià)格戰(zhàn)有時(shí)卻依然不可避免。價(jià)格戰(zhàn)是一種最原始最常見的銷售策略,具有殺傷力強(qiáng)、短平快的特點(diǎn),是絕大多數(shù)廠家或業(yè)務(wù)員最喜歡最常用的競爭方式。

    所以,下面我來談?wù)劆I銷過程中的報(bào)價(jià)策略。

    1、 價(jià)格體系的形成。

    我們在銷售過程中,或是與人交流時(shí)通常不能避開的一個(gè)話題就是產(chǎn)品的價(jià)格與同行價(jià)格的比較。無論是直銷還是代理,以三噸叉車為例,我們價(jià)格在5.8,杭叉5.9萬、合力5.75萬,龍工5.5萬,這一系列數(shù)據(jù)在我們自身或是客戶的心中就是我們的價(jià)格標(biāo)桿,如果一旦上浮或者下降就代表價(jià)格體系出現(xiàn)了變化。但是,我想說的是這只是一種價(jià)格定位,并不是價(jià)格體系。價(jià)格體系應(yīng)該是體現(xiàn)在終端消費(fèi)市場中的,以大多數(shù)購買者的成交價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)的。這種體系不是客戶決定的,也不是工廠決定的,而是直接參與銷售的一線業(yè)務(wù)員決定的。

    其實(shí),所謂的價(jià)格體系,不過就是一線銷售人員的心理底價(jià)所形成的。比如,我們在去拜訪一個(gè)客戶時(shí),會事先設(shè)想各種各樣的問題和場景,設(shè)想的最多的就是客戶可能的還價(jià)和同行的報(bào)價(jià),那么我們事先通常都會給自己設(shè)定一個(gè)底線,報(bào)價(jià)多少,允許客戶成交價(jià)多少,合同簽訂價(jià)多少等等。那么,未曾銷售前,一個(gè)價(jià)格曲線已經(jīng)在我們心中形成了,于是我們在與客戶交談的過程中,會不斷的誘導(dǎo)著或被客戶誘導(dǎo)著自覺的往心中事先設(shè)定好的價(jià)格底線上靠近,最后就會不知不覺的在底線上下成交。

    有心理學(xué)家說過,21天形成習(xí)慣。銷售也是如此,當(dāng)我們每一次都如此的重復(fù)著這樣的報(bào)價(jià)模式,久而久之,就在我們心中形成了這么一條價(jià)格曲線,也就是價(jià)格體系。最后,導(dǎo)致我們不敢報(bào)高價(jià),不敢與同行競爭,我們習(xí)慣性的價(jià)格定位就在自己內(nèi)心的設(shè)定中。其實(shí)很多客戶并不會知道我們的市場銷售價(jià)格是多少,他們只會習(xí)慣于同類產(chǎn)品的價(jià)格比較,而不會與很多的客戶成交價(jià)比較,除了一個(gè)個(gè)體出租戶,企業(yè)型的購買者更是如此。

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