正月十六，是團(tuán)寶CE0任春雷給自己定下的大限，
團(tuán)寶，跑路？生路？
。盡管對(duì)于所剩不多的團(tuán)寶老員工們來說，原本該正月初七那天就該正常忙碌的他們，比往年來講整整晚了一個(gè)星期，但至少還能看到了團(tuán)寶頻臨倒閉邊緣的一線生機(jī)。
這些對(duì)于成都、寧波、重慶、昆明等各地的吆喝著合伙起訴團(tuán)寶的供貨商們來說同樣是個(gè)不壞的消息，至少團(tuán)寶如期開張，讓這些供貨商們壞賬死賬的幾率有所下降。
2012年2月7日，北京團(tuán)寶終是如任春雷在微博承諾的那樣，沒有人去樓空，同樣，與此消息稍息立定的還有“任春雷跑路了”的傳言。
但是，媒體一邊倒的唱衰聲音，從大年初七后就雪上加霜一樣的砸向團(tuán)寶。
讓團(tuán)寶的未來出現(xiàn)更多的詭異和變數(shù)。
事實(shí)上，在團(tuán)寶遭遇危機(jī)以來，任春雷一邊躲避著媒體的追擊，另一方面卻堅(jiān)持在微博上披露自己的行蹤。
至少在目前看，任春雷還沒有任何破罐子破摔的跡象，這對(duì)于處于被動(dòng)，四面危機(jī)的一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)來講，顯得難能可貴！
任春雷依然在積極籌措資金，無論是尋找風(fēng)投，還是出賣自己的股份，在目前墻倒眾人推的唱衰的大潮中，任春雷的表現(xiàn)并沒有失去一個(gè)經(jīng)過央視創(chuàng)業(yè)專家團(tuán)淘洗選過的創(chuàng)業(yè)者的信譽(yù)水準(zhǔn)，
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《團(tuán)寶，跑路？生路？》(http://m.clearvueentertainment.com)。近一個(gè)多月來，沈陽(yáng)、長(zhǎng)春、杭州、上海、深圳等全國(guó)30家分站撤站以及團(tuán)寶延長(zhǎng)春節(jié)假期，完全可以看做是任春雷謀求團(tuán)寶避免破產(chǎn)的一種斷臂求生的拯救本能。
這樣的積極心態(tài)下，只要團(tuán)寶招牌尚存，團(tuán)寶就能開展業(yè)務(wù)，團(tuán)寶就有生機(jī)。
事實(shí)亦是如此，即便身處破產(chǎn)輿論海嘯湍窩，團(tuán)寶的在線交易依然還在進(jìn)行，這點(diǎn)可以說明，團(tuán)寶的影響和團(tuán)寶的品牌還在。這也證明連接諾米骨牌的最后一根弦上還沒有折斷。
此時(shí)反而是媒體出于職業(yè)敏感的關(guān)注和追問，讓團(tuán)寶更多的負(fù)面可能演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，這最終可能成為引起團(tuán)寶土崩瓦解的導(dǎo)火索。
更積極的消息是，北京團(tuán)寶財(cái)務(wù)部、行政部加班加點(diǎn)的核查被拖欠的工資員工名單，供貨商的欠款也在核實(shí)，雖未塵埃落定，但這足以證明任春雷最終沒在一片唱衰中因?yàn)榻^望跑路。