別做富二代的“炮灰” -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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 所謂“職場(chǎng)無戰(zhàn)士”:在職場(chǎng)上發(fā)生的問題,最終不是靠硬性對(duì)抗能解決的,想職場(chǎng)順暢,千萬不要去當(dāng)戰(zhàn)士,而是要當(dāng)隱士,悶聲發(fā)大財(cái),太平過日子,

別做富二代的“炮灰”

。否則,當(dāng)你成了戰(zhàn)士那一天,離你最近的位置,是烈士。 

  這兩年,網(wǎng)上最讓男人眼睛一亮的詞語,基本上是“艷XX”!艷照,艷遇之類的話題。而讓大多數(shù)女人心動(dòng)的詞,其實(shí)是富二代。又有錢又有教養(yǎng)又年輕,這樣的男人,完全適合談戀愛,名正言順,心悅誠服的跳進(jìn)上流社會(huì)。

  甚至,一些女人不惜以入職公司為手段,想辦法去接近富二代,想利用工作之便談戀愛。

  每當(dāng)看到此類故事或者電影,琳達(dá)陳就忍不住嘆氣,因?yàn)椋诘墓,就有一個(gè)富二代,老板的親兒子,外國留學(xué)四年剛剛回來,學(xué)的是工商管理,在公司里面,正準(zhǔn)備大展拳腳。公司員工私下里,干脆稱呼他為太子,稱呼他的部門為東宮。

  而琳達(dá)陳就在太子閣下所在的部門,這個(gè)東宮,實(shí)際上,是公司的“高端化產(chǎn)品擴(kuò)展部”,就是希望把原來生產(chǎn)超市成衣的品牌,上升到奢侈品的水準(zhǔn)。

  在太子看來,品牌的價(jià)值,在于塑造,同樣的技術(shù)條件下,我們也可以塑造出自己的全球奢侈品品牌。

  琳達(dá)陳第一次聽到太子的演講的時(shí)候,她仿佛看到太子身上發(fā)出光芒!毅然,從自己所在的江浙地區(qū)銷售部請(qǐng)調(diào),投奔到太子閣下的東宮,當(dāng)然,至少琳達(dá)陳本質(zhì)上,是并沒有打算以此為跳板,追求太子閣下的。

  而同樣,想調(diào)進(jìn)這個(gè)部門卻沒有成功的絲襪露露,就為此非常不服氣,每次在走廊上看到琳達(dá)陳,都會(huì)冷冷的哼一聲,表達(dá)自己的不滿。

  而半年后,就輪到琳達(dá)陳嘆氣了,絲襪露露也很友善的原諒了琳達(dá)陳,并且仿佛很有先見之明的,來指點(diǎn)琳達(dá)陳達(dá)笨。

  原因很簡(jiǎn)單,在以銷售業(yè)績(jī)?yōu)槭杖肭疤岬礁麂N售部門,最凄慘的就是東宮的銷售人員。因?yàn),太子閣下雖然樹立了遠(yuǎn)大的目標(biāo),鑄造奢侈品品牌,然而,在這個(gè)成衣工廠的系統(tǒng)內(nèi),任何一個(gè)部門的叔叔大爺,都沒有少給他下絆……

  采購部門在材料上,不能完全達(dá)成目標(biāo)。制作工廠,更是以進(jìn)度太慢以及技術(shù)達(dá)不到太子的要求,而拒絕接受她們部門的訂單。當(dāng)然,也幸好是這些部門明智的拒絕合作,導(dǎo)致庫存積壓還少了點(diǎn)……

  實(shí)際上,東宮的奢侈品計(jì)劃,無論是品牌塑造,還是實(shí)際銷售,進(jìn)行的并不成功,

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別做富二代的“炮灰”》(http://m.clearvueentertainment.com)。當(dāng)初眾多以為進(jìn)入東宮就可以更好橫行的員工,此刻也都灰心了,能請(qǐng)調(diào)回去的請(qǐng)調(diào),請(qǐng)調(diào)不了的,索性辭職了。

  當(dāng)然,太子的部門甚至在人力資源部獨(dú)自優(yōu)先掛單,來搶招聘的新人,每個(gè)月也都有新人,興沖沖的加入,兩三個(gè)月后,很沮喪的退出。

  而琳達(dá)陳作為公司的三年以上資深銷售經(jīng)理,她是絕對(duì)不甘心退出的。而實(shí)際上,太子也覺得這個(gè)事情很丟面子,有點(diǎn)騎虎難下的狀態(tài),在堅(jiān)持著自己的道路。

  琳達(dá)陳忍不住想,自己如果實(shí)在熬不過太子的愛面子,半年后,只好真的辭職了。

  然而,在太子成立“高端化產(chǎn)品擴(kuò)展部”的第二百四十三天,琳達(dá)陳被提名為部門總經(jīng)理,而太子閣下,則被董事長勸退了。

  這個(gè)決議讓公司上下都是大吃一驚。

  琳達(dá)陳也驚喜到了極點(diǎn)。絲襪露露更是嫉妒的要死。

  而半年后,琳達(dá)陳苦苦支撐,甚至去焗黑了兩次頭發(fā),因?yàn)榘最^發(fā)太多了,“高端化產(chǎn)品擴(kuò)展部”還是倒下了。

  老板在內(nèi)部大會(huì)上進(jìn)行總結(jié),以這件事件為反面教材,讓大家吸取教訓(xùn),堅(jiān)持走大眾成衣之路,“高端化產(chǎn)品擴(kuò)展部”的失敗,在于戰(zhàn)略路線錯(cuò)誤,而不在于領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤。其后的人事調(diào)動(dòng),曾經(jīng)為難太子的幾個(gè)人都下馬了,琳達(dá)陳被禮貌性辭退,當(dāng)然,有一筆還算不錯(cuò)的補(bǔ)償金。

  而此時(shí),關(guān)于太子的消息重新傳來,原來,老板直接收購了一家香港公司,這家香港公司在內(nèi)地代理一家意大利老牌,此時(shí)的太子,正作為總經(jīng)理的身份,終于擠進(jìn)了他向外的“上流社會(huì)”,當(dāng)年的舊部和理想,他根本就不記得了。

  琳達(dá)陳知道,自己這一次,先是被理想主義騙了,然后被現(xiàn)實(shí)主義耍了。

  職場(chǎng)訣竅:

  特殊利益部門,一直都是許多人在公司里面特別向外的地方。尤其是那種部門的領(lǐng)導(dǎo)如果有特別強(qiáng)的背景或者發(fā)展勢(shì)頭的時(shí)候。殊不知,一個(gè)企業(yè)結(jié)構(gòu)中,越是特殊的部門,越是要面臨特殊的壓力。尤其是太子所在的部門,更加是暗藏激流,因?yàn)槔习逯捞硬怀墒,而國?nèi)的世代傳承制度,和老板壽命在科技養(yǎng)護(hù)下可以很長這個(gè)相互沖撞到釣詭局面,太子三十五歲還無法接班,老板快六十歲還不想放權(quán)的局面。

  所以,如果有的選擇,千萬不要進(jìn)父子同在一個(gè)公司的兒子部門,在那里,你只能裝孫子。更理想的地方,是兒子獨(dú)立開的公司……在這里,你才不會(huì)成為“鍛煉兒子”必須付出的炮灰。

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