藥品銷售保證金的是與非 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    在藥品銷售中,尤其是一些新品種和好品種的銷售過(guò)程中常會(huì)涉及到保證金問(wèn)題,

藥品銷售保證金的是與非

。保證金是企業(yè)與客戶之間相互的承諾和保障還是相互不夠信任和托底?保證金該不該收?應(yīng)該怎樣收取?適合和什么樣的客戶收?保證金究竟是制約還是推動(dòng)了產(chǎn)品銷售?市場(chǎng)上眾說(shuō)紛紜,莫衷一是。

    保證金的分類

    視要確保完成的銷售具體環(huán)節(jié),保證金通常分為以下幾類。

    醫(yī)保保證金:主要是為確保將產(chǎn)品尤其是新品順利辦進(jìn)當(dāng)?shù)蒯t(yī)保和有效進(jìn)行醫(yī)保后物價(jià)維護(hù)。隨著全民醫(yī)改的推行,進(jìn)入醫(yī)保后產(chǎn)品銷量將有 本質(zhì)性大幅提升。而進(jìn)入醫(yī)保的同時(shí),產(chǎn)品也會(huì)面臨降價(jià)風(fēng)險(xiǎn),如何有效進(jìn)行醫(yī)保后物價(jià)維護(hù),延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期是企業(yè)必將面臨也必須解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。此外,醫(yī)保支付限額也是一些大產(chǎn)品尤其是高價(jià)位的高端產(chǎn)品必須有效突破的壁壘。醫(yī)保保證金收取對(duì)象往往是擁有上層資源優(yōu)勢(shì)的總代客戶或分銷型企業(yè)的核心客戶。

    招標(biāo)掛網(wǎng)保證金:主要是為確保將產(chǎn)品以企業(yè)期望的理想價(jià)格在當(dāng)?shù)貟炀W(wǎng)中掛中。招標(biāo)掛網(wǎng)是臨床產(chǎn)品銷售的必備準(zhǔn)入條件,目前各地全部推行以省或直轄市為單位的統(tǒng)一掛網(wǎng),不再象以前分地市招標(biāo),一榮皆榮,一損皆損,成敗在此一役。能否順利拆分標(biāo)的,有效區(qū)分產(chǎn)品質(zhì)量層次,圓滿做好議價(jià)專家工作,增加評(píng)分和勝算,成為重中之重。掛網(wǎng)保證金收取對(duì)象同樣為企業(yè)委托掛網(wǎng)的總代客戶或核心客戶。

    銷售保證金:主要是為確保產(chǎn)品在目標(biāo)區(qū)域市場(chǎng)或醫(yī)院在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)到預(yù)定銷量和進(jìn)度要求并確?蛻粢(guī)范運(yùn)作,不發(fā)生沖竄貨等違規(guī)行為。部分企業(yè)銷售保證金與銷量要求完全捆綁,即銷售保證金同時(shí)含銷量保證金,也有很多企業(yè)只與單純市場(chǎng)保護(hù)方面要求相關(guān),

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藥品銷售保證金的是與非》(http://m.clearvueentertainment.com)。銷售保證金收取對(duì)象可以是總代客戶,也可以是分銷客戶。

    保證金設(shè)置的必要性和合理性

    由于今年是醫(yī)改后第一年醫(yī)保調(diào)整,加之很多新進(jìn)大醫(yī)保產(chǎn)品方方面面加限較多,嚴(yán)重影響了產(chǎn)品銷售,各地醫(yī)保名額拼爭(zhēng)得都很白熱化,即使是高手操盤也不能百分之百確保手中產(chǎn)品全部高枕無(wú)憂,順利進(jìn)入。與以往企業(yè)往往通過(guò)熟識(shí)的大客戶和朋友友情支持,無(wú)償認(rèn)領(lǐng)相比,在今年極其特殊的大環(huán)境中適當(dāng)收取醫(yī)保保證金在某種程度上可以增加一些保險(xiǎn)系數(shù),但最關(guān)鍵的還是選對(duì)人。

    對(duì)于新品和銷售成熟但競(jìng)爭(zhēng)激烈的同質(zhì)化產(chǎn)品而言,適當(dāng)收取招標(biāo)掛網(wǎng)保證金也愈加成為趨勢(shì)。以確?蛻粢恍囊灰馊ケJ种挟a(chǎn)品而不是毫無(wú)代價(jià)和門檻地淪為競(jìng)品刻意攻陷的墊背和犧牲品。在一些地區(qū),掛網(wǎng)容易確標(biāo)難,掛網(wǎng)保證金需與確標(biāo)要求一體化,以免雖體面掛中卻顆粒無(wú)收。與以往招標(biāo)相比,由于是企業(yè)直接掛網(wǎng),省去了對(duì)投標(biāo)掛網(wǎng)客戶有條件或無(wú)條件協(xié)助企業(yè)轉(zhuǎn)配送的要求。企業(yè)的自主性大大提高。但如何有效保障掛網(wǎng)客戶權(quán)益,企業(yè)也必須信守承諾,才會(huì)合作融洽。

    銷售保證金同樣有其必要性。一些總代客戶雖然幫企業(yè)順利解決了醫(yī)保、掛網(wǎng)以及物價(jià)等銷售準(zhǔn)入條件,但由于其自身純銷或分銷網(wǎng)絡(luò)并不健全,或片面追求高額差價(jià),導(dǎo)致分銷價(jià)格過(guò)高,開(kāi)發(fā)和上量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到企業(yè)進(jìn)度要求,也會(huì)在后期制約產(chǎn)品銷售。銷售保證金的設(shè)立也會(huì)減少和杜絕一些害群之馬的不端行為。

    此外,隨著國(guó)家新藥審批制度的日趨嚴(yán)格,新品報(bào)批和上市周期更加漫長(zhǎng),好產(chǎn)品越來(lái)越奇貨可居,產(chǎn)品資源必將作為上游資源重新整合各種銷售渠道資源。

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