中國啤酒市場后經(jīng)濟(jì)危機(jī)機(jī)遇與挑戰(zhàn) -管理資料

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    一:危機(jī)給中國啤酒市場帶來什么?

    當(dāng)上帝關(guān)上一扇門,他一定會給我們留一扇窗!

    經(jīng)濟(jì)危機(jī)期間,我們聽到很多關(guān)于狼來了,甚至世界末日的悲觀,

中國啤酒市場后經(jīng)濟(jì)危機(jī)機(jī)遇與挑戰(zhàn)

。當(dāng)然對于外向型行業(yè),確實遭受了重創(chuàng),甚至滅頂之災(zāi)!

    危機(jī)之年結(jié)束了,2009年中中國啤酒行業(yè)是個什么樣子呢?

    1:青島啤酒:2010年2月22日 青島啤酒發(fā)布2009年度業(yè)績預(yù)增公告,稱凈利潤比上年同期大幅增長75-85%,即可達(dá)12.2億至12.94億元人民幣。

    2:燕京啤酒:2009年燕京啤酒集團(tuán)公司產(chǎn)量466.8萬千升,同比增長11.35%,利潤29.9億元,同比增長29.9%,遠(yuǎn)超行業(yè)平均增長水平

    3:英博金龍泉:2009年全年產(chǎn)值上升4.1%情況下,利潤增長達(dá)到43%。

    4:二線企業(yè):2009年,山東新銀麥啤酒有限公司實現(xiàn)銷售收入10.5億元、利稅2..2億元,分別比去年同期增長18%和40%。

    這些數(shù)據(jù)完全可以證明,在經(jīng)濟(jì)危機(jī)過程中,啤酒行業(yè)出人意料的收獲了一個殷實的“大果子”,銷量上升,利潤增加!整個2009年,成了啤酒行業(yè)千載難逢的休養(yǎng)生息的好年景!

    二:后危機(jī)時代,中國啤酒行業(yè)的走勢分析。

    走過危機(jī)的上半程,如同在黑暗中如履薄冰之后,一絲亮光閃現(xiàn)在我們眼前!后危機(jī)時代來了!

    這是購并的最佳時期!青啤董事長金志國在2009年發(fā)出這樣的聲音!

    在在危機(jī)之中,我們看看誰率先在中國啤酒行業(yè)出手:

    2009年初,雪花一次出手便并購洛克等四家企業(yè),并在浙江布局新廠一個。同時在山東連續(xù)出手布下三顆棋子(琥珀、煙臺、聊城),青啤被迫出手煙臺,并高價收購趵突泉,進(jìn)行整體防御!

    一時間,浙江成為雪花,英博的對決戰(zhàn)場,山東成了青啤,雪花的賽馬場!

    期間,四川作為雪花的基地市場,也受到幾大巨頭的挑戰(zhàn),燕京出手四川,并在云南建設(shè)40萬噸企業(yè);近期,英博在四川建廠一處,挑戰(zhàn)牽制四川雪花!之前,青啤也布子四川,與燕京、英博一起打入四川雪花啤酒的厚勢區(qū)域!

    這些動作的背后,我們可以看到幾個巨頭之間不同的心理狀態(tài):

    1:雪花的氣勢磅礴:從幾十萬噸到上千萬噸產(chǎn)能,雪花用了十個年頭,這種瘋狂的擴(kuò)張與膨脹幾乎很難讓人相信是一個企業(yè)的行為,當(dāng)然我們也可能在詬病雪花膨脹背后的問題,比如利潤不高等,但是雪花的并購狂潮引導(dǎo)了整個中國啤酒行業(yè)的質(zhì)變!使中國啤酒企業(yè)數(shù)量從千位數(shù),下降到百位數(shù),直到今天的不足三百家!

    無論是市場變化,還是經(jīng)濟(jì)危機(jī),我們看不到雪花這部戰(zhàn)車有剎車的跡象,先做大后做強(qiáng)成了雪花擴(kuò)張的口號!

    2:燕京的老辣穩(wěn)健:燕京先天的厚勢是無人能敵!北京市場幾乎是一個超級大無憂角,成了燕京啤酒的命脈基地!加上廣西漓泉的強(qiáng)勢占據(jù),燕京再次收獲了一個百萬噸級的大基地,

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中國啤酒市場后經(jīng)濟(jì)危機(jī)機(jī)遇與挑戰(zhàn)》(http://m.clearvueentertainment.com)。燕京啤酒的這種占山為王,挖地三尺的做法避免了撒豆成兵,廣種薄收的弊端,同時也成就了燕京依靠自身力量成為行業(yè)巨頭的身份!

    3:青啤的步履蹣跚:百年的品牌是青啤無上的光環(huán),從行業(yè)產(chǎn)銷量第一的的寶座上跌落之后,青啤祭出“行業(yè)利潤第一”“最掙錢”的口號!青啤主品牌“青島啤酒”作為行業(yè)公認(rèn)的高檔酒,已經(jīng)要占據(jù)青啤全部產(chǎn)能的50%。這是行業(yè)中任何一家啤酒企業(yè)都無法與其撼動的優(yōu)勢!

    所謂青啤的蹣跚,我們可以很清楚的看到:青啤在處理“大”與“強(qiáng)”,處理“量”與“價”矛盾之間沒有得到有效平衡與統(tǒng)一。從10年前的先“大”后“強(qiáng)”,轉(zhuǎn)變到先“強(qiáng)”再“大”是青啤得到休養(yǎng)生息的時間,也失去了領(lǐng)跑行業(yè)的機(jī)會。從三年前的“價量導(dǎo)向”轉(zhuǎn)變到今天的“量價導(dǎo)向”,青啤付出了子品牌萎縮,基地市場丟失的代價!

    矛盾是對立的,但是也是統(tǒng)一的!在矛盾中左右搖擺使青啤出現(xiàn)了步履蹣跚!山東市場的連續(xù)變局,濟(jì)南啤酒的被迫收購都反映出青啤蹣跚之中的猶豫,反映出青啤戰(zhàn)略機(jī)會把握上的左右搖擺!

    4:英博的厚積薄發(fā):我們不好評價英博,因為英博的龐大讓我們幾乎不能望其項背!全球六千多萬噸的年產(chǎn)能,是我們中國啤酒企業(yè)全部年產(chǎn)能的1.5倍!危機(jī)之前,英博恰好收購了龐大的AB,危機(jī)之中,這個超級大鱷難免有消化不良之嫌!加之中國官方(國資委)適時的給這個大鱷戴上了“緊箍咒”,使其想進(jìn)一步“吃人”的可能大大縮小,英博也就順勢將青啤的股份賣給了朝日!

    在中國蟄伏多日,危機(jī)的曙光剛剛閃現(xiàn),英博立馬出手:在湖南長沙擴(kuò)產(chǎn)建設(shè)60萬噸百威生產(chǎn)基地,并且號稱全球標(biāo)準(zhǔn)企業(yè);之后立馬出手四川資陽,殺入雪花啤酒的實力范圍!

    英博與雪花的江湖恩怨由來已久,地處東北的哈。ㄓ⒉┡c雪花廝殺已久,浙江雪花快速布局,阻止英博以福建雪津為代表的實力蔓延……

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