在網(wǎng)站上瀏覽到余世維盜取益策培訓機構(gòu)后臺軟件系統(tǒng)與培訓課程的報道，我的第一個反映就是：嚴懲余世維，
嚴懲余世維
。作為一個從事營銷管理咨詢十年的專業(yè)從業(yè)人員我對于這類知識販子可謂是恨之入骨！本來，我們從事營銷管理咨詢屬于非常辛苦的行當，特別是當你希望通過自己的專業(yè)勞動獲得很好的社會效應與經(jīng)濟效益，但是總有一些無恥之徒通過各種方式盜取別人的勞動果實，而由于時間與精力上的關系，很少有專業(yè)人士可以靜下心來為此訴諸法律，以致于這個行業(yè)原創(chuàng)性思想越來越少，這個行業(yè)高度的腦力勞動越來越淺薄。更加郁悶的是，一些流氓咨詢?nèi)�，擺出一副死豬不怕排開水燙面孔，大肆將別人獨立思考的東西收歸自有，我是建議并強烈支持益策機構(gòu)嚴懲余世維。
第一，國內(nèi)目前網(wǎng)絡侵權已經(jīng)到了極端無聊的地步。如本人最近在網(wǎng)站上撰寫了一系列關于快速消費品原創(chuàng)性觀點文章，但所謂的糖酒咨詢網(wǎng)，EME等知名網(wǎng)站在轉(zhuǎn)載過程中，連作者的名字也難得寫上。更有中國廣告網(wǎng)這類無聊網(wǎng)站在轉(zhuǎn)載過程完全是無任何來源，要知道這些網(wǎng)站都屬于贏利性網(wǎng)站，而作為知識界的代表，余世維能夠采取這樣的方式盜竊專業(yè)機構(gòu)的創(chuàng)造性勞動，不僅僅是道歉可以解決的問題，更加需要其付出巨大的經(jīng)濟上代價；
第二，一些無恥的策劃人將文章改變換姓，攫為自己的“創(chuàng)造”。我有一個習慣，將自己邊走邊思考的東西放在網(wǎng)上，一邊是分享一些經(jīng)驗，還有一個記錄下作為自己的資料。又一次，我在網(wǎng)上搜集一下自己關于《盤中盤》思考文章準備結(jié)集出版，我發(fā)現(xiàn)一個廣州的無恥策劃人竟然將我的文章轉(zhuǎn)化成為自己的東西在進行大量傳播，招攬客戶。我當時以客戶身份打電話過去溝通，這個策劃人還無恥地說這組文章是其長期心血結(jié)晶，我當時差點吐血！于是我亮明身份，這個無恥的策劃人隨即掛斷電話。
第三，一些機構(gòu)將本人的文章大量復制，集結(jié)出版。由于時間上關系，我很少有時間來靜下心來將自己東西結(jié)集，這幾年，我積累了關于新產(chǎn)品，渠道，簡單營銷，隱形冠軍，結(jié)構(gòu)化等等許多專業(yè)文章，也有一些出版社跟我溝通出版事宜，但我總覺得時機上還不是很成熟，
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《嚴懲余世維》(http://m.clearvueentertainment.com)。但我在新華文軒書店卻看到一個叫李野新人，將我關于新產(chǎn)品的文字大篇幅抄襲在自己的書上，出版社是海天出版社，名字叫《一本正經(jīng)新產(chǎn)品》。而在他的書后僅僅有一行文字，說明文字來源。我當時就暈了過去，這世界上還有如此無聊之徒。更加讓我郁悶的是，當我打電話過去的時候，這個叫李野新的所謂營銷專家絕對是一個流氓，他說：你想告你就到法院起訴我吧，無所謂！中國知識產(chǎn)權保護就是這樣的脆弱，作為一個長期在市場上進行操盤的專業(yè)人，我確實沒有時間來走冗長的司法程序！再說，走完司法程序有怎么樣呢？
隨著經(jīng)驗的積累，我掌握住了一個網(wǎng)上發(fā)文的客觀規(guī)律，盡量不要發(fā)體系化的文章。如我最近完成了《壁壘營銷的二十二種方法》，為了規(guī)避被無恥之徒抄襲，我選擇了找出版社合作，盡管也可能面臨盜版的威脅，但是畢竟偷盜者要付出代價；如我最近一直在撰寫一個十分龐大的系列營銷小說，《深谷•春風沉醉》，《深谷•東京夢華》與《深谷•紅袖添香》，我會選擇在網(wǎng)上發(fā)序言與非常少的章節(jié)，而將核心，精彩部分選擇與出版社合作；而我的關于《快速消費品隱形冠軍戰(zhàn)略》絕對不會在網(wǎng)上發(fā)一篇，因為我害怕這些無恥的偷盜者！
益策機構(gòu)是我非常喜歡的一家培訓機構(gòu)，其培訓講師與培訓內(nèi)容都是國內(nèi)一流的，由于時間關系我無法親自到廣州現(xiàn)場去聆聽他們的專業(yè)講座，但是，這個機構(gòu)在網(wǎng)上發(fā)布的每一個培訓專題內(nèi)容我都會精心下載，深入研讀。從同病相鄰的立場出發(fā)，益策機構(gòu)應該立足將余世維作為一個典型，維護中國原創(chuàng)性知識產(chǎn)權的尊嚴。
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王傳才：華聞華通（北京）管理咨詢有限公司，大中至正（安徽）營銷咨詢有限公司，董事長兼首席顧問，國內(nèi)著名管理咨詢專家。03年度，提出新產(chǎn)品戰(zhàn)略營銷理念，并推出《藍海思維與紅海戰(zhàn)略——-新產(chǎn)品戰(zhàn)略性營銷與管理》專著；09年度，將運用于白酒行業(yè)的結(jié)構(gòu)化理論進一步上升到所有充分競爭的快速消費品領域，形成了快速消費品跨越式發(fā)展的結(jié)構(gòu)化戰(zhàn)略/結(jié)構(gòu)化品牌/結(jié)構(gòu)化營銷/結(jié)構(gòu)化管理工具體系。查看王傳才詳細介紹 瀏覽王傳才所有文章 進入王傳才的博客