顧客正在影響你的品牌 -管理資料

管理資料 時間:2019-01-01 我要投稿
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    每一位顧客的背后,大體有N名親朋好友同事等等,

顧客正在影響你的品牌

。如果你贏得了一位顧客的良好口碑,可能會贏得N個人的好感;現(xiàn)在的顧客購物往往貨比三家,你得罪了一名顧客,也就意味著你忽視了其背后N名顧客所帶來的負(fù)面效應(yīng),你的競爭對手也就多了一位顧客,有人說,開發(fā)新顧客是留住老顧客的N倍成本。

    今年正月剛上班,我接到山西臨汾的一個顧客電話,從電話中了解到該顧客曾多次購買我們的鞋子,是我們的一個忠誠顧客,該顧客在鞋子的某個質(zhì)量細(xì)節(jié)上給我們提了工藝上的某些建議,按常規(guī),公司總部接到的都是中間商沒有解決好或沒有解決的服務(wù)難題,要求的大多是換鞋、退鞋或退錢之類的問題,而上述這位顧客卻是出乎我的意外,她是為了以后能夠買到更精美更舒適的鞋子來給我們獻(xiàn)計獻(xiàn)策,這讓我發(fā)現(xiàn)了,顧客群其實具備督導(dǎo)、顧問和監(jiān)察作用的強(qiáng)大力量。

    要提高單店效率,必須增加顧客的回頭率,鞏固顧客忠誠。留住顧客的方法有:

    1、記住顧客的長像及相關(guān)特點,想顧客之所想,與顧客溝通時,要多聊對方喜歡的東西和快樂的話題。

    某品牌的一個店長曾這樣記錄了他的服務(wù)心得:每位進(jìn)店的顧客當(dāng)他們跨進(jìn)門店的那一步就要仔細(xì)打量他記住他的長像或他的特點。在顧客下次再來時,會認(rèn)出他,甚至在某天路過他們店時,一定與他點頭笑著說:“您好!”而顧客也會很自然的點頭回應(yīng)。當(dāng)他第三次來時,我會像朋友一樣與她交談,并讓顧客記住我。當(dāng)他第四次來時我會很主動熱情的以美女、帥哥、阿姨……很親近的與他打招呼,讓顧客感覺到我是值得信任的朋友親人,與他聊聊家常,閑聊想盡一切辦法讓顧客能在店內(nèi)多留一會,增加購買機(jī)會。

    2、建立顧客檔案,更好地一對一對顧客提供“暖心”服務(wù)。

    3、贈積分卡、貴賓卡、會員卡等,用服務(wù)留客。

    4、不斷地為顧客提供產(chǎn)品上市及購鞋優(yōu)惠等信息。

    5、不斷地積累顧客的口碑,用良好的牌品樹立競爭力。

    6、讓顧客可以享受閱讀、賞樂、視頻、咖啡、茶座和上網(wǎng)等一體化服務(wù),讓顧客享受購物帶來的滿意與舒適;還可以提供免費修鞋、擦鞋,小藥箱等,現(xiàn)場備有顧客意見本,佩帶微笑服務(wù)牌等。

    然而在服務(wù)營銷的背后,我們往往看到一些有損品牌形象的現(xiàn)象發(fā)生。導(dǎo)購員作為品牌的名片,門店的形象代言人,如果口出“狠”言,實質(zhì)上是忽視了服務(wù)的重要性。

    比如門店運營過程中往往遇到:鞋開膠,掉皮脫漆,容易掉扣,穿著擠腳磨腳,不合腳,兩只鞋顏色不一樣,鞋子出現(xiàn)了褪色問題,穿鞋弄傷了腳等等,顧客產(chǎn)生抱怨一般會有難聽的言語,大叫大喊,嘴里還會罵人,會發(fā)火,與店員交涉中,動作粗魯,甚至發(fā)生“扔鞋”現(xiàn)象,或者喊著要去找消費者協(xié)會投訴,或者找媒光曝光你的品牌,有的顧客要求賠償精神損失費,如果腳被鞋釘扎殺,出具醫(yī)療證明要求治傷,等等,

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    抱怨產(chǎn)生,大多數(shù)顧客要求換一雙或把錢退給他,但顧客往往把鞋穿磨損了,怎么辦呢?一般而言,先讓顧客安靜下來,別直接談鞋;處理抱怨之前先要撫平顧客的心,千萬不可以蠻來,如果時間和地點都不適合解決,那么可以改變時間和地點,為了不影響其他顧客,可以把顧客帶到門店的里間,比如把顧客請到門店倉庫里單獨談,先倒杯水,分析售后要領(lǐng),跟顧客解釋一下,屬于保修范圍,鞋子是可以免費修好的,消消顧客的氣,換位思考,也可以提供一些物質(zhì)上的補(bǔ)償,比如送幾雙鞋墊或襪子等禮品,或者承諾把鞋修好再送一張優(yōu)惠卡,用實物或優(yōu)惠卡表達(dá)你的歉意;讓顧客消除怨氣,還可以根據(jù)顧客提供的電話及地址在第一時間把修好的鞋子送到了顧客家里,相信顧客體會到你的誠心,也會非常感動的。

    顧客最后成交的是因為對店鋪和導(dǎo)購員產(chǎn)生好感,而不只是商品。導(dǎo)購員就是門店的名片、顧客的顧問、朋友,門店人員不光在賣產(chǎn)品,也銷售服務(wù),一句得體的話會讓顧客感激你,記住你的品牌,選擇你的品牌。品牌的成功可以讓競爭對手無法模仿,良好的服務(wù)可以獲得更多的忠誠顧客,甚至贏取暴利。

    強(qiáng)品牌,大品牌,國際品牌,群雄爭霸,在終端賣場里我們看到,不管平面的還是立體的,牌子陣容卻是很大,國際牌的,國字號的,馳名的,名牌的,(注:免檢已被停止使用),固然這是對企業(yè)走到一定發(fā)展階段的肯定,但僅憑這個,終端陳列的產(chǎn)品就值得信賴嗎?相信看了上文以后,你不得不相信:服務(wù)營銷時代,顧客正在影響你的品牌!

    歡迎與作者探討您的觀點和看法,電子郵件:cn3steps@126.com

   


    關(guān)于作者:

   

    鄭錦輝:資深營銷實戰(zhàn)專家,2006年中國杰出創(chuàng)新型職業(yè)經(jīng)理人, “品牌A型理論”、“破壁營銷理論”原創(chuàng)提出者,“鞋業(yè)專題”營銷策劃自由職業(yè)第一人”,從事市場營銷十年之久,在品牌戰(zhàn)略、企業(yè)策劃、市場推廣、創(chuàng)新營銷、通路建設(shè)、產(chǎn)品物流等方面積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。查看鄭錦輝詳細(xì)介紹  瀏覽鄭錦輝所有文章  進(jìn)入鄭錦輝的博客

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