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管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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    一個(gè)企業(yè)再大再厲害,不可能同時(shí)滿足所有的客戶,

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。它沒(méi)有那么多的資源,也沒(méi)有那么多能力,這其中沒(méi)有定論,也沒(méi)有偏好,我們只能根據(jù)客觀事實(shí)去選擇,我們要滿足什么樣的客戶。

    ——在確定企業(yè)要為什么人服務(wù),不為什么人服務(wù)時(shí),我們要明確:企業(yè)不能“客戶通吃”,我們一定要堅(jiān)定信念,根據(jù)客觀事實(shí)選擇企業(yè)的客戶。

    什么叫人的素養(yǎng)?我們干部的素養(yǎng)是什么?一定要理解最基本的感情,有些真理性的東西在現(xiàn)在這個(gè)信息爆炸的社會(huì)當(dāng)中,就像沙子里面的珍珠,實(shí)際上是很顯然很明顯的,我們現(xiàn)在很多人迷了雙眼,珍珠,沙子,貝殼,垃圾分不清,分不清的時(shí)候一定要靜下心來(lái)。

    ——在戰(zhàn)略的制定上,各部門主管應(yīng)該有自己的價(jià)值觀,這個(gè)價(jià)值觀不是我行我素,不是天馬行空,而是要站在人類歷史、現(xiàn)代社會(huì)最基本的感情,最基本的規(guī)律上。

    什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力?什么是藍(lán)海?就是當(dāng)別人都是東一榔頭西一棒槌時(shí),你找到那群你心儀的、你有能力來(lái)為他們服務(wù)的那批客戶,然后盡全力去滿足他們。滿足他們的過(guò)程中你就會(huì)增加自己的能力,積累自己的資源,增長(zhǎng)本事,就比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手強(qiáng)很多,就是這么簡(jiǎn)單。

    ——市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)際上非常簡(jiǎn)單,只要專注、積累、專業(yè),就能擁有競(jìng)爭(zhēng)力,找到自己的藍(lán)海。

    “實(shí)用主義”其實(shí)就是看到一個(gè)人的局限,看到團(tuán)隊(duì)的局限,看到這個(gè)時(shí)代的稀缺,然后集中自己現(xiàn)有的所有資源考慮現(xiàn)在和未來(lái),綜合分析各個(gè)要素,平衡各方面的關(guān)系,進(jìn)行評(píng)估之后拿出一個(gè)相對(duì)最優(yōu)化的方案,最終做到價(jià)值的最大化,

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    ——詮釋我們?cè)谥贫☉?zhàn)略時(shí)如何運(yùn)用使美國(guó)僅用百年時(shí)間就成為世界超級(jí)大國(guó)的“實(shí)用主義”哲學(xué)。

    所謂領(lǐng)導(dǎo)者的魅力,個(gè)人魅力不在于你看到多少,也不在于你天天說(shuō)什么,真正的魅力是你為看到的這個(gè)目標(biāo)做了什么,并為此堅(jiān)守一年、兩年,甚至十年、一生,這才是領(lǐng)導(dǎo)者的魅力。

    ——領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力不僅要求有悟性,更要有韌性來(lái)支持。

    我們的下屬,我們的員工,我們的社會(huì)大眾,最尊敬什么樣的人?尊敬那些自己想做卻做不了,自己該做卻沒(méi)做到,而有人就做到了,他們最尊敬這樣的人。

    ——在經(jīng)營(yíng)人上,領(lǐng)導(dǎo)者一定要做那些大家想做而不敢做,去做而做不到或者堅(jiān)持不下去的事情,才會(huì)得到別人的尊敬,才能擁有領(lǐng)導(dǎo)者的魅力,所以經(jīng)營(yíng)人首先經(jīng)營(yíng)自己。

    經(jīng)營(yíng)企業(yè)同樣如此,有了這種尊敬度,消費(fèi)者肯定會(huì)忠誠(chéng),堅(jiān)持買你的東西。

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    黃鳴:皇明太陽(yáng)能集團(tuán)董事長(zhǎng),十屆全國(guó)人大代表,中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)。18年前,從石油專業(yè)轉(zhuǎn)向致力于太陽(yáng)能研究,為可再生能源的推廣奔走呼吁實(shí)踐,《中華人民共和國(guó)可再生能源法》議案發(fā)起人,志愿畢生精力投身于節(jié)約型和諧社會(huì)的建設(shè),立志做可再生能源吶喊者,能源替代實(shí)踐者,子孫利益代言人。聯(lián)系方式:hmbk51@163.com查看黃鳴詳細(xì)介紹  瀏覽黃鳴所有文章  進(jìn)入黃鳴的博客

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