做生意難不難？不難，
投身創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你就是道風(fēng)景！
。如果你不是隨波逐流的話。那為什么你常會(huì)感覺(jué)風(fēng)險(xiǎn)縱身環(huán)繞，危機(jī)時(shí)刻相隨呢。說(shuō)白了，是因?yàn)槟阒粫?huì)看熱鬧，而不會(huì)識(shí)門道，結(jié)果當(dāng)然逃不脫以上的切身感受了。據(jù)國(guó)家發(fā)改委中小企業(yè)對(duì)外合作協(xié)商中心、央視 、清華大學(xué)等聯(lián)合公布《中國(guó)百姓創(chuàng)業(yè)調(diào)查報(bào)告》顯示，26-35歲是創(chuàng)業(yè)者的最佳時(shí)期，顯示雇員和農(nóng)民是目前創(chuàng)業(yè)者的主力軍，而48%的創(chuàng)業(yè)者當(dāng)初起家資金只有不到10萬(wàn)元。
報(bào)告還顯示，創(chuàng)業(yè)者的學(xué)歷并不高，集中在高中和�？茖W(xué)歷。但在創(chuàng)業(yè)后，63%的創(chuàng)業(yè)者每天讀書時(shí)間在1小時(shí)以上。
事實(shí)上，在創(chuàng)業(yè)初期，多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都面臨資金籌措的困難，其次的困難是市場(chǎng)需求。48%的創(chuàng)業(yè)者有過(guò)失敗經(jīng)歷。
應(yīng)該講，創(chuàng)業(yè)的人都是有勇氣的，看到了市場(chǎng)的需求就仿佛看到了金子的閃光，與生俱來(lái)的熱情和干勁就會(huì)蓬勃高漲，他們根據(jù)自身的情況，駕著希望的風(fēng)帆，航行在自身感覺(jué)有把握的海面上。但一段時(shí)間過(guò)后，市場(chǎng)環(huán)境變得逐漸遠(yuǎn)離了先前的期望值，原先的同行一個(gè)個(gè)都摩拳擦掌大有不把自己夷平誓不罷休的味道。于是，刀光劍影、明爭(zhēng)暗斗便時(shí)時(shí)在市場(chǎng)風(fēng)云變幻中演繹各自精彩。賺錢不容易啊，險(xiǎn)惡，使得我們不得不小心防范，前方莫測(cè)，使得我們每走一步都要考慮到腳下�？墒牵词惯@樣也總有馬失前蹄的時(shí)候。怎么辦呢？
在我看來(lái)，風(fēng)險(xiǎn)看起來(lái)有時(shí)很可怕，那是因?yàn)槿狈π睦頊?zhǔn)備，一旦我們提高了覺(jué)悟，增強(qiáng)了防范意識(shí)，其實(shí)它就是一道風(fēng)景。
下面這則寓言，雖然結(jié)局是不幸的，但給人的回味是綿長(zhǎng)醇厚的。
有頭瞎了一只眼睛的鹿，越過(guò)沙漠，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)途跋涉，來(lái)到海邊吃草。海邊的草真多真綠啊，但是它還是很擔(dān)心有敵人來(lái)進(jìn)攻，慣有的警惕性讓它沒(méi)法子完全松弛下來(lái)。于是它用那只好的眼睛注視著陸地，防備獵人的攻擊，而用瞎了的那只眼對(duì)著大海，它認(rèn)為海那邊不會(huì)發(fā)生什么危險(xiǎn)。
不料正好有人乘船從海上經(jīng)過(guò)這塊草地，又正好看見(jiàn)了這頭鹿，于是一箭就把它射倒了。它將要咽氣的時(shí)候，自言自語(yǔ)地說(shuō)：“我真是不幸，我防范著陸地那面，而我所信賴的海這面卻給我?guī)?lái)了災(zāi)難。”
創(chuàng)業(yè)，應(yīng)該是我們這個(gè)時(shí)代最熱門的詞匯了。有志之士們躊躇滿志、熱情洋溢，于是選擇項(xiàng)目時(shí)往往會(huì)出現(xiàn)一窩蜂的情況，思維總跳不開(kāi)傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)范圍，其實(shí)，只要我們多動(dòng)腦筋，考慮在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)中能否進(jìn)一步細(xì)分和延伸，從中找出差異、尋求突破，也就是避免在現(xiàn)有的業(yè)務(wù)空間中血腥拼殺，相反，大膽創(chuàng)新，去挖掘潛能，開(kāi)拓更為廣闊但存在大量需求的市場(chǎng)呢，意即藍(lán)海戰(zhàn)略。這問(wèn)題客觀而又嚴(yán)峻的擺在我們每個(gè)人的面前，需要我們?cè)O(shè)身處地的做好冷靜選擇。
早在1985年，日本博報(bào)堂生活綜合研究所一份名為《分眾的誕生》的報(bào)告出爐后，“分眾”概念就風(fēng)靡了日本企業(yè)界，
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《投身創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，你就是道風(fēng)景！》(http://m.clearvueentertainment.com)。博報(bào)堂給“分眾”下了一個(gè)定義：在商品逐漸喪失了適應(yīng)“大眾”的特點(diǎn)后，人們開(kāi)始追求消費(fèi)的個(gè)性化，從而形成了許多個(gè)“個(gè)別消費(fèi)者群”——“分眾”。因此，有重點(diǎn)有針對(duì)性的研究分眾市場(chǎng)將是我們今后相當(dāng)長(zhǎng)一個(gè)時(shí)期內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)作的核心任務(wù)。眾所周知，我國(guó)自92年起就開(kāi)始進(jìn)入了老齡化社會(huì)，銀發(fā)市場(chǎng)應(yīng)該是大有商機(jī)，但多數(shù)人卻忽略了，請(qǐng)看別人是怎么做的。
在奧地利首都維也納有家專門為50歲以上老人服務(wù)的購(gòu)物場(chǎng)所，其標(biāo)志為“50+”超市。
“50+”超市創(chuàng)意很簡(jiǎn)單，但又很獨(dú)到。超市貨架之間的距離比普通超市大的多，老人可以慢慢地在貨架間選貨而不會(huì)顯得擁擠或憋氣；貨架間設(shè)有靠背座椅；購(gòu)物推車裝有剎車裝置，后半截還設(shè)置了一個(gè)座位，老人如果累了還可以隨時(shí)坐在上面歇息；貨物名稱和價(jià)格標(biāo)簽比別的超市也要大，而且更加醒目；貨架上還放著放大鏡，以方便老人看清物品上的產(chǎn)地、標(biāo)準(zhǔn)和有效期等。如果老人忘了帶老花鏡，可以到路口處的服務(wù)臺(tái)去臨時(shí)借一副老花眼帶上。最重要的是，超市只雇傭50歲以上的員工。對(duì)此，一家“50+”超市經(jīng)理布麗吉特·伊布爾說(shuō)：“這受到顧客的歡迎，增加了他們的信任感。”從中獲益的不僅僅是顧客，雇傭的12名員工又可以重新獲得了工作，他們十分珍惜這份工作，積極性特別高。
“50+”超市由于替老人想的特別周到，深受老人歡迎。同時(shí)被其他年齡層（例如帶孩子的年輕父母）所接受�！�50+”超市商品的價(jià)格與其他沒(méi)有特殊老年人服務(wù)的超市一樣，營(yíng)業(yè)額卻比同等規(guī)模的普通超市 多了20%。
在我國(guó)，超市競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，隨著外來(lái)資本大鱷的攻城掠地，中小型超市如果沒(méi)有自身的獨(dú)到定位和創(chuàng)新方法，往往不堪一擊，遭遇淘汰和破產(chǎn)。因此，藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)的專家提醒你，換種思路也就等于換種活法，中小商超的經(jīng)營(yíng)者們，你們準(zhǔn)備好了嗎？
于斐先生，著名品牌營(yíng)銷專家，藍(lán)哥智洋營(yíng)銷咨詢有限公司CEO兼首席顧問(wèn)，中國(guó)十大杰出營(yíng)銷人，人民日?qǐng)?bào)社市場(chǎng)報(bào)等8家權(quán)威媒體和機(jī)構(gòu)認(rèn)定的“中國(guó)品牌建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”獲得者，《中國(guó)證券報(bào)》特約品牌顧問(wèn)，中國(guó)《品牌》雜志首席專家，《銷售與市場(chǎng)》培訓(xùn)聯(lián)盟專家講師，中國(guó)保健行業(yè)十大杰出經(jīng)理人，中國(guó)最具影響力營(yíng)銷策劃100人，中國(guó)國(guó)際健康科學(xué)研究院副理事長(zhǎng)，中國(guó)保健協(xié)會(huì)保健品市場(chǎng)工作委員會(huì)委員，中國(guó)醫(yī)促會(huì)醫(yī)療美容整形專業(yè)委員會(huì)副秘書長(zhǎng)，中國(guó)醫(yī)藥保健營(yíng)銷專家委員會(huì)副主任委員。十多年的營(yíng)銷生涯，成功服務(wù)過(guò)多個(gè)著名品牌,其領(lǐng)銜藍(lán)哥智洋國(guó)際行銷顧問(wèn)機(jī)構(gòu)是“中國(guó)管理咨詢行業(yè)最具影響力十大品牌”，現(xiàn)專業(yè)致力于品牌策劃、公關(guān)傳播、新聞營(yíng)銷、招商代理、市場(chǎng)推廣、實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)等營(yíng)銷服務(wù)，出色的企劃力、整合力、執(zhí)行力在行業(yè)中享有盛譽(yù)。于斐先生根據(jù)自身在外企、國(guó)企、民企豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和資深閱歷，長(zhǎng)期致力于把低成本實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷理論上升到實(shí)踐和方法的高度，在行業(yè)中率先倡導(dǎo)了多個(gè)在全國(guó)深具影響的營(yíng)銷策略和模式，創(chuàng)造了可觀豐厚的物質(zhì)和社會(huì)效益。其營(yíng)銷案例入選美國(guó)科特勒營(yíng)銷集團(tuán)《中國(guó)營(yíng)銷創(chuàng)新文庫(kù)》，并著有專業(yè)論著《決勝在終端》（浙江大學(xué)出版社）一書。聯(lián)系電話：013906186252，網(wǎng)址：http://www.lgzhiyang.com/，Email：zheng_yufei@sina.com，lgzhiyang@163.com