2007年3月1日之后，美國將向進入其市場的電視機征收專利費，雖然具體數(shù)額尚未公布，但是，人們一般認為，作為美國最大電視機供應商的中國，無疑是這場“美國麻煩”的最大受害者，
固守“CRT思維”,中國彩電將萬劫不復
。為什么說中國是最大受害者？除了中國是美國電視最大輸出國這個原因之外，還因為別的國家如日本、韓國及個別歐洲國家，手里有專利技術(shù)可以實施專利交換，而中國企業(yè)基本上是兩手空空手無寸鐵，根本沒有任何可以與人家討價還價的余地，用“人為刀俎，我為魚肉”來形容，最準確不過。
需要特別提醒的是：美國專利壁壘對CRT電視尤其是一場雪上加霜的災難。
2004年春，美國對來自中國的CRT電視實施反傾銷，平均稅率在20%以上，造成中國生產(chǎn)的CRT電視向美國出口集體性困難。如今，中國的CRT電視還要再承擔一份專利費的負擔，以目前中國彩電在美國的利潤率來講，等于將中國產(chǎn)CRT電視徹底拒之門外。這對全球最大CRT電視生產(chǎn)、供應國中國來說，顯然是一個糟糕透頂?shù)?a class="channel_keylink" href="http://m.clearvueentertainment.com/zuixinxiaoxi/" title="消息">消息。
令人遺憾的是，中國彩電企業(yè)至今死抱CRT電視不放，不厭其煩地重復“CRT還有機會”的陳詞濫調(diào)，幻想著日落前的回光返照。同樣可笑的還有中國顯像管企業(yè)，它們不是想方設(shè)法順應平板潮流及時實施產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，而是聚集在一起癡人說夢，什么“CRT電視比平板電視更優(yōu)秀”、什么“平板電視將比CRT電視更早退出市場”，聽聽這些連它們自己都不相信的鬼話，你就知道它們自戀到了什么地步。
目前，幾乎所有彩電企業(yè)平板板塊都是虧損的，企業(yè)一點點盈利也是靠CRT電視來實現(xiàn)的，企業(yè)利潤仗仰于一個即將退出歷史舞臺的產(chǎn)品，說明我們的彩電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)大大落后于國際主流。
可以說，中國彩電整機和顯像管制造企業(yè)已經(jīng)身處懸崖邊緣，退無可退之路。尤其是顯像管制造企業(yè)，因為完全認不清彩電產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展大勢，結(jié)果導致今天想轉(zhuǎn)身已來不及。
因為缺乏產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的清晰判斷，而導致企業(yè)盛極而衰已經(jīng)有先例，
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《固守“CRT思維”,中國彩電將萬劫不復》(http://m.clearvueentertainment.com)。長期以來，柯達是以全球影像技術(shù)領(lǐng)導者形象出現(xiàn)的，但是，在數(shù)碼時代到來之際，它才發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)大大落后。索尼也有類似深刻教訓。索尼一直是全球消費電子頂尖品牌，幾乎所有中國家電制造企業(yè)都曾經(jīng)打出過“做中國索尼”的旗幟，然而，因為頑固堅持“貴翔路線”（索尼把其CRT電視稱之為“貴翔”系列），結(jié)果導致在平板電視上一度十分被動，好在最后醒悟了。中國彩電屢屢遭遇不利和尷尬，究其原因，不外兩大“戰(zhàn)略短板”缺失：一是技術(shù)缺失，一個是品牌羸弱。
在重要技術(shù)（主要指核心技術(shù)、原創(chuàng)技術(shù)、自主知識產(chǎn)權(quán)）方面，中國企業(yè)至今沒有話語權(quán)，我們扮演的不過是一個“模仿者”的角色�？梢韵胍幌耄簺]有技術(shù)你怎么能生產(chǎn)出真正創(chuàng)新型、領(lǐng)先型產(chǎn)品？產(chǎn)品不過硬，你憑什么和人家競爭？
再說品牌。中國的彩電品牌，放在全球視野下看，基本上都是中小品牌，象海爾、TCL這類企業(yè)也不例外。沒有品牌形象你憑什么和那些國際大牌平起平坐？
中國企業(yè)一貫長于“戰(zhàn)術(shù)”而短于“戰(zhàn)略”，降起價來比誰都猛，甚至不計后果；但是在重要技術(shù)面前，卻總是三分氣餒。一直以來，中國彩電企業(yè)太注重眼前利益，不愿意為未來長遠發(fā)展投入資金和人力，結(jié)果導致今天步步被動處處受氣。記得一位家電業(yè)大佬曾經(jīng)說過一句意味深長的話：“自己種下的苦果自己吃”。我們怨誰呢？
作者系著名家電產(chǎn)業(yè)觀察家、企業(yè)新聞傳播專家�？涓钙髽I(yè)管理咨詢機構(gòu)首席顧問，聯(lián)系電話：037169352860、13523033066，電子郵件：liubc2007@vip.sina.com
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劉步塵：現(xiàn)任甲春秋傳媒機構(gòu)策略總監(jiān)。歷任夸父企業(yè)管理咨詢機構(gòu)首席顧問，廣州上兵伐謀企業(yè)管理顧問有限公司策略總監(jiān)，TCL集團彩電新聞發(fā)言人。著名家電產(chǎn)業(yè)觀察家，企業(yè)新聞傳播專家，中國作家協(xié)會會員。南方日報、南方都市報專欄作家/特約評論員；新浪網(wǎng)、中國營銷傳播網(wǎng)、銷售與市場、人民網(wǎng)、博銳管理在線等媒體專欄作家查看劉步塵詳細介紹 瀏覽劉步塵所有文章 進入劉步塵的博客