就在空調(diào)業(yè)屢屢傳出銷量下滑的同時,另一面卻傳出相反的消息,據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示:2003年產(chǎn)量同比增長20%,銷售量同比增長44%,出口同比增長了100%以上,達(dá)到了1500萬臺,
空調(diào)業(yè):風(fēng)姿依然綽約?
。庫存同比下降133%,截至8月底只有300萬臺。但是,無論是哪一方的觀點,有一點是共同的,那就是今年空調(diào)業(yè)銷售額明顯下降、利潤持續(xù)走低?照{(diào)業(yè)年華將逝,已逐漸向低利潤行業(yè)邁進(jìn)。
主題:銷量增、利潤降
2002年12月,廣東某空調(diào)品牌1.5P空調(diào)售價為2300元,到了今年3月份卻只有1800元,短短3個月500元就蒸發(fā)掉。
應(yīng)該說,此品牌的行為僅是2003年空調(diào)市場的一個縮影。由于受到市場客觀因素以及各行業(yè)競爭無序化的影響,空調(diào)價格一降再降,行業(yè)贏利水平下滑嚴(yán)重,短短半年利潤就下降了20%-30%。
在價格持續(xù)走低的情況下,空調(diào)的銷售量卻出現(xiàn)了大幅增長。7月下旬持續(xù)暴熱天氣讓空調(diào)賣“瘋”了。僅南京蘇寧,周末兩天的零售量就突破了1.5萬套,南京五星則有8000多套,如果不是因為售后服務(wù)不能保證而限售,整個南京的空調(diào)零售量將在幾天內(nèi)呈爆炸式增長。
在企業(yè)的產(chǎn)銷量同期取得突破性增長的同時,企業(yè)的贏利能力和贏利水平正遭受著重大考驗。
產(chǎn)品:變頻唱罷健康來
縱觀2003年空調(diào)市場,開場最早、持續(xù)時間最長的莫過于“真假變頻”之爭。早在2002年9月初,新科就率先發(fā)動“珠峰行動”,降低旗下變頻空調(diào)的價格,拉開了新年度變頻空調(diào)之爭的序幕。
海信作為國內(nèi)較早從事變頻空調(diào)研發(fā)推廣的企業(yè)之一,動作更是不斷。在今年3月份推出“巨變”行動,將旗下變頻空調(diào)價格全面下調(diào)。與此同時,東洋(TOYO)又在廣州發(fā)難,稱目前國內(nèi)變頻空調(diào)能效比均未達(dá)到5.0,只能稱為準(zhǔn)變頻。短時間內(nèi),有關(guān)國內(nèi)變頻空調(diào)真假之爭的文章?lián)涿娑鴣恚?h4>管理資料《空調(diào)業(yè):風(fēng)姿依然綽約?》(http://m.clearvueentertainment.com)。
如果不是非典疫情的影響,變頻這場戰(zhàn)役還將繼續(xù)下去。誰也沒想到非典令前兩年淡出市場的“健康空調(diào)”煥發(fā)了“第二春”:一時間海爾氧吧空調(diào)、長虹大清快空調(diào)、新科克靈技術(shù)空調(diào)成為消費者競相購買的焦點。
海爾在這一段時間搶占先機(jī),將旗下所有跟健康有關(guān)的家電產(chǎn)品重新定位,“抑菌殺菌”成為海爾所有健康產(chǎn)品的新賣點。
面對市場上形形色色的“殺菌”、“氧吧”、“換新風(fēng)”等空調(diào)健康技術(shù),其功能能否真正實現(xiàn)、能夠持續(xù)多長時間、殺菌效果究竟如何,消費者往往是一頭霧水。6月11日,中國家電協(xié)會首次對目前國內(nèi)的健康空調(diào)進(jìn)行了推薦,夏普、海爾、新科、長虹等9家企業(yè)的部分產(chǎn)品獲得了首批抗菌、抗病毒空調(diào)稱號,中國家電協(xié)會此舉可謂將健康空調(diào)推上了一個新臺階。
競爭:價格之外探新路
隨著空調(diào)業(yè)步入微利時代,以及市場競爭的日趨理性化,人們不禁要問,除了價格戰(zhàn),空調(diào)企業(yè)還會什么?
空調(diào)企業(yè)應(yīng)走產(chǎn)品創(chuàng)新之路,避免產(chǎn)品同質(zhì)化,打造差異化經(jīng)營路線。在今年許多企業(yè)大打價格牌之時,以海爾氧吧為代表的健康空調(diào)產(chǎn)品開創(chuàng)了一片新天地。目前在健康空調(diào)領(lǐng)域具有一定競爭力的企業(yè)不到15家。
此外,全面開拓國際市場,避免競爭形式同質(zhì)化,也可有效規(guī)避價格惡戰(zhàn)。今年的出口全線飄紅,許多空調(diào)廠家嘗到了進(jìn)軍國際空調(diào)市場的甜頭。
中國作為空調(diào)業(yè)制造大國,可充分利用我們的優(yōu)勢資源,通過OEM、外銷等形式,既有效釋放了企業(yè)的生產(chǎn)能力,同時還避免了在國內(nèi)市場上參與無休止的價格游戲。
原載:《家電周刊》
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沈聞澗:沈聞澗,服務(wù)于國內(nèi)某大型家電企業(yè),從事市場營銷、公關(guān)策劃工作。對國內(nèi)家電、IT行業(yè)等問題有著獨到的看法和鮮明的思路。曾在多家財經(jīng)、家電開設(shè)專欄,探討家電未、IT行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及未來之路,為國內(nèi)新生代營銷策劃人。電子郵箱:swjian@126.com查看沈聞澗詳細(xì)介紹 瀏覽沈聞澗所有文章