投名狀 折射職場(chǎng)“六大陰謀” -管理資料

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“這部電影拍攝得太真實(shí)了,很多情節(jié)幾乎就發(fā)生在我們的寫字樓內(nèi)!”

  這是白領(lǐng)王建民在看完電影《投名狀》后說的一句話,

投名狀 折射職場(chǎng)“六大陰謀”

。現(xiàn)在寫字樓的白領(lǐng)們將討論《投名狀》的劇情作為一個(gè)熱門話題。本報(bào)記者與遼寧省心理學(xué)會(huì)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)委員會(huì)專業(yè)心理學(xué)家張竣銘、許哲一起觀看了《投名狀》,并尋找出了白領(lǐng)們?cè)趯懽謽橇鱾鞯默F(xiàn)實(shí)版《投名狀》場(chǎng)景,找到了“投名狀”所折射出的職場(chǎng)“六大陰謀”。

  陰謀一:“假意協(xié)作”實(shí)為“釜底抽薪”

  電影場(chǎng)景:一次殘忍的砍殺后,龐青云(李連杰扮演)在死尸中爬了出來了,龐青云由一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)1600人的將軍,變成了一個(gè)要飯的。對(duì)于失敗的原因,龐青云進(jìn)行了總結(jié),“我與魁字營一起出征,魁字營保護(hù)左翼,結(jié)果到了要害的時(shí)候,魁字營忽然撤軍30里,看著我的1600名兄弟被敵人殺死”。

  職場(chǎng)案例:小王與小許是某外企業(yè)績最好的兩名業(yè)務(wù)經(jīng)理,兩人雖然平時(shí)關(guān)系很好,但是心里都知道,總公司要將一個(gè)業(yè)績最好的人提為區(qū)域總經(jīng)理,在一次公司的談判中,本來約好由小王負(fù)責(zé)與客戶談判,小許負(fù)責(zé)技術(shù)支持,到了談判的要害時(shí)期,小許忽然提出該項(xiàng)目還存在技術(shù)不成熟的問題,而且是不可彌補(bǔ)的問題。小王耗費(fèi)了3個(gè)月的談判以失敗終結(jié),事后,小許成為了區(qū)域總經(jīng)理。

  心理專家點(diǎn)評(píng):職場(chǎng)人,非凡是在職場(chǎng)多年打滾的老員工,戒備心都非常重,這是很有道理的。職場(chǎng)是一個(gè)功利性很強(qiáng)的地方,“魁字營”就代表了職場(chǎng)中一些“小人”的做法,他們寧可犧牲公司的利益,也要實(shí)現(xiàn)個(gè)人利益的最大化,對(duì)于與自己有競(jìng)爭關(guān)系的同事,實(shí)行“假意協(xié)作”實(shí)為“釜底抽薪”的戰(zhàn)術(shù),這樣的人雖然一時(shí)達(dá)到目的,但是一旦被人識(shí)破,就會(huì)變成被孤立的對(duì)象。

  陰謀二:“雪中送炭”實(shí)為“拉攏利用”

  電影場(chǎng)景:龐青云變成了要飯的后,被姜午陽(金城武扮演的三弟)拉去劫太平軍的軍糧,面對(duì)土匪與太平軍的打殺,龐青云一直到姜午陽快要被人殺死后,才出手相救,通過這種方式得到了姜午陽與趙二虎(劉德華扮演的二弟)信任。

  職場(chǎng)案例:小武是沈陽某軟件公司一名技術(shù)人員,“跳槽”到了北京一家聞名的軟件公司,但是到了新單位后,他很難融入新的環(huán)境中,原因是新的技術(shù)主管一直不看好他。一次公司接了一個(gè)大項(xiàng)目,技術(shù)主管負(fù)責(zé)主要模塊的制作,但是到了要害時(shí)刻,出現(xiàn)了一個(gè)技術(shù)難題,就在技術(shù)主管要放棄的時(shí)候,小武與技術(shù)主管一起熬了3個(gè)通宵,完成了模塊的制作,小武因此成了技術(shù)主管的心腹。

  心理專家點(diǎn)評(píng):在現(xiàn)實(shí)的職場(chǎng)中,有一些人與龐青云很類似,他們不會(huì)輕易樹敵,為了達(dá)到自己的目的會(huì)不遺余力,他們的一些行為很輕易讓人感動(dòng),但是他們真實(shí)的目的是要在職場(chǎng)中得到自己的位置,他們不會(huì)去“幫助”對(duì)“自己沒有用的人”,而且一旦他們發(fā)現(xiàn)自己“幫助”的人對(duì)自己沒有任何用處后,就立即離開,尋找下一個(gè)需要“雪中送炭”的人。

  陰謀三:利用“義氣”拉攏人心

  電影場(chǎng)景:當(dāng)龐青云看到趙二虎被魁字營欺負(fù)后,提出了投軍的想法,為了達(dá)到拉攏姜午陽與趙二虎的目的,龐青云接受了與姜午陽、趙二虎一起納“投名狀”的要求,用姜午陽的話說:“龐青云不相信投名狀,他相信我和二哥。”

  職場(chǎng)案例:老葛是某保健品公司省會(huì)城市的分部經(jīng)理,由于一直沒有與業(yè)務(wù)員們搞好關(guān)系,業(yè)績不好,年底他被總公司發(fā)配到了一個(gè)縣級(jí)城市當(dāng)銷售副經(jīng)理,為了東山再起,他決定把這變成自己新的開始,他與每一名業(yè)務(wù)員搞好關(guān)系,有業(yè)務(wù)員母親去世,他與該人一起為母親守靈兩天兩夜,一年后,老葛因?yàn)椤邦I(lǐng)導(dǎo)”有方,業(yè)績上漲,被調(diào)回總公司,

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  專家點(diǎn)評(píng):這類人在職場(chǎng)上給人的感覺就是大公無私,但其實(shí)他們還是有些小小的私心,他們也是為自己的利益而奮斗。

  陰謀四:利用“別人沖鋒”“該出手時(shí),就出手”

  電影場(chǎng)景:為了拿下舒城,龐青云帶領(lǐng)著趙二虎、姜午陽,還有800子弟兵與5000太平軍進(jìn)行血戰(zhàn),此時(shí)被派來配合的陸大山(另一個(gè)清軍的將軍)和1500名士兵,一直在旁邊觀看,當(dāng)陸大山看到“800人攪亂了5000人”后,決定出手,結(jié)果一舉拿下舒城。

  職場(chǎng)案例:老楊與老沈是多年的好友,2006年初,老楊拿到了一個(gè)地產(chǎn)項(xiàng)目,但是由于資金巨大,老楊一直想拉老沈入股,不管老楊怎樣游說,老沈的說法就是“等等再說吧”,老楊只能拿出了所有的積蓄投入工程,就在工程快完成時(shí),老楊的資金鏈條忽然斷裂,沒有了工程款,沒有了廣告費(fèi),這個(gè)工程馬上要成為“死局”。這時(shí)候,老沈帶著自己的資金入股了,條件是“利潤的65%”。老楊只能同意,結(jié)果樓盤一開盤就全部銷售一空。事后,老楊才知道老沈一直在觀察這個(gè)項(xiàng)目,并對(duì)這個(gè)樓盤的銷售進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)無論位置還是戶型,這個(gè)樓盤只能賺不能賠的時(shí)候,他才決定介入資金。

  專家點(diǎn)評(píng):這類人在職場(chǎng)中是老謀深算的人物,他們只有在看到真正利益的時(shí)候才會(huì)進(jìn)行投資。

  陰謀五:利用“外人”打“江山”,安排“內(nèi)人”守“江山”

  電影場(chǎng)景:當(dāng)龐青云帶領(lǐng)著趙二虎、姜午陽拿下舒城,預(yù)備進(jìn)行攻打蘇州等地的時(shí)候,以軍機(jī)處陳大人、姜大人為首的大官僚,立即安排他們的嫡系部隊(duì)魁字營緊跟在龐青云后面,龐青云攻城勝利后,立即由魁字營接受。

  職場(chǎng)案例:在沈陽一家汽配公司內(nèi),有一條不成文的治理,任何新來的銷售主管都必須在3-6月內(nèi)“拿下”一個(gè)新城市,將公司打入這個(gè)城市,然后公司立即會(huì)派老板的親信或者親戚來接收這個(gè)城市的銷售網(wǎng)絡(luò),最后老板會(huì)給新來的銷售主管一些獎(jiǎng)勵(lì)。

  專家點(diǎn)評(píng):在很多企業(yè)里都有這種“不平等”的事情,在老板心里永遠(yuǎn)存在“外人”“內(nèi)人”之分的,“外人”是可以用來冒險(xiǎn)的,這是一種追求利益的手段,但是這樣的方式也輕易造成“外人”傷心,“內(nèi)人”之間因?yàn)槔娣峙洳痪l(fā)生矛盾。

  陰謀六:力所不及用“利益”拉攏“仇人”

  電影場(chǎng)景:在攻打蘇州城的時(shí)候,龐青云與守城的太平軍進(jìn)入了相持階段,為了拿下蘇州城先是求軍機(jī)處陳大人,但是陳大人已經(jīng)決定放棄龐青云,這個(gè)時(shí)候龐青云居然放下尊嚴(yán),去求自己的仇人魁字營,并且答應(yīng)給魁字營更高的利益——南京城。結(jié)果,龐青云得到了魁字營的糧草,拿下了蘇州城和南京。

  職場(chǎng)案例:黃老板和趙老板是同一個(gè)寫字樓兩個(gè)不同動(dòng)漫公司的老總,平時(shí)雙方有競(jìng)爭,兩個(gè)人見面連招呼都不打。一次黃老板接到了一個(gè)來自海外的大項(xiàng)目,由于自己公司的技術(shù)有限,他放下尊嚴(yán)去求趙老板,而且答應(yīng)趙老板這個(gè)項(xiàng)目的40%利潤是他的,事后免費(fèi)為趙老板的公司完成一個(gè)項(xiàng)目。其實(shí),黃老板并不吃虧,因?yàn)檫@個(gè)海外的大項(xiàng)目幫助他打開了歐洲市場(chǎng)。

  專家點(diǎn)評(píng):學(xué)會(huì)妥協(xié)的藝術(shù),不求一時(shí)勝利,甚至策略性的“小事求敗,大事求勝”,都會(huì)是積極可行的潛規(guī)則。實(shí)力才是最堅(jiān)固的基礎(chǔ),為了增加自己的實(shí)力吃一些“小虧”是可以的,這樣的領(lǐng)導(dǎo)人有著極強(qiáng)的忍耐力。

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