勵志小故事:仙人、聰明人、智者 -管理資料

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  三篇文章,雖然作者各不相同,合起來一看,卻也能互相解讀與印證,

勵志小故事:仙人、聰明人、智者

。不為解答職場達(dá)人們的疑問,只是引起一些思考足矣。

  一、職場“仙人”

  在中國外企和民企工作的人,待滿兩年就算老人,待滿五年算是牛人,待滿十年的,絕對可以被稱為仙人。

  細(xì)數(shù)我認(rèn)識的幾個仙人,發(fā)現(xiàn)比起那些每兩三年跳一次槽的精英們,他們?nèi)缃駸o論在薪水待遇、頭銜職位,還是工作生活平衡度上,都毫不遜色,甚至略高一籌。如果工作就像股市,每年都在換工作的就像是做短線的,一旦見到更好的機(jī)會,立馬換倉;兩三年挪一次窩的,是做中線的,遇到事業(yè)瓶頸或大的困擾,寧愿放下包袱另起爐灶;仙人們是做長線的,認(rèn)準(zhǔn)了所在的公司后,便一門心思與公司命運(yùn)甚至可以說是與中國經(jīng)濟(jì)同起伏。

  在這些仙人身上,我發(fā)現(xiàn)了一些共同的品質(zhì):

  對世事卓越的洞察力。當(dāng)你還在琢磨著那家生產(chǎn)文具的公司是不是會比這家生產(chǎn)日用品的公司更高級時,他們在一貫的微笑后面正不以為然地想著:天下烏鴉難道不是一般黑嗎?這個道理,你最終也會明白,不過是在換過幾個工作以后。

  練達(dá)的人情世故駕馭力。十余年間,頭頂上來過各式各樣的領(lǐng)導(dǎo):有年齡比自己小的;有學(xué)歷和英文比自己差的;有喜歡指使下屬加班到深夜的……兵來將擋,水來土掩,就算相處得不算默契,也能把花色各異的老板們調(diào)教到大家相安無事的狀態(tài)。更多的情況是,這些老板是做中短線的,自己拍拍屁股先拜拜了。

  腳踏實(shí)地勤勤懇懇的老黃牛精神。沒有功勞,也有苦勞——就算是最苛刻的老板至少也會給他們這樣的評語。

  過人的意志力和忍耐力。十多年間,有的坐過冷板凳——被“撥弄”到最次要的部門當(dāng)閑職;有的冷眼旁觀過頂頭上司 ;有的眼睜睜看著原來和自己平級的同事爬到自己頭上作威作福……時間可以帶來公道。還好,在市場導(dǎo)向的企業(yè),這樣的公道一般在兩三年內(nèi)自有分曉,因?yàn)闋I利指標(biāo)比你更沒有耐心。

  最有趣的是,仙人們遇到的這些磨難,那些跳來跳去的人也同樣碰到過。不同的是,仙人們是在一間公司里閱盡冷暖,“跳蚤”們則是在不同的公司里看透風(fēng)景。

  解決方案也不同,仙人們總是盡最大努力去溝通、去磨合、去解決,而跳蚤們把第一選擇讓給了騎驢找馬。我無意評價孰優(yōu)孰劣。但從別人身上可以借鑒的是,原來遇到困難,還有另外一種解決方案。

  最近一位朋友被新上任的老板折磨到想辭職。據(jù)說這位老板愛好在晚上12點(diǎn)開會,開到凌晨三四點(diǎn)結(jié)束后,回家洗個澡就又回來上班了;最可惡的是,有時大家等到凌晨一點(diǎn),他又來個電話說今天不開會了,

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勵志小故事:仙人、聰明人、智者》(http://m.clearvueentertainment.com)。這位朋友苦惱的是,除了新老板之外,這間公司,包括這個工作都還是不錯的。

  如果借鑒一下職場仙人的戰(zhàn)略,也許這種折磨只是階段性的。從歷史的眼光來看,也許這愛折磨人的老板,才是這間公司的過路客。

  二、聰明人把知道說出來,而智者則不聲張

  一個人聰明與否要看他的回答。一個人是否有智慧則要看他的提問。——納吉布.馬福茲

  聰明人總會告訴你答案。甚至是你沒留意過的事情。其目的是給你留下印象。更確切地說,正如納西塞斯一樣,是為了要從你臉上的反應(yīng)看到所映襯出的自己。這也許是由于自負(fù)、驕傲以及不安全感導(dǎo)致他要尋求你的反應(yīng)。你是聰明人需求的實(shí)現(xiàn)。你是滿足了他需求的聽眾。

  智者不會試圖說服你任何事情。智者試圖構(gòu)建自我,而非你。他提出問題,因?yàn)樗肓私飧鄸|西。他需要了解更多,因?yàn)樗庾R到,有那么多的東西他幾乎一無所知。他意識到自己不懂的要多于他懂的。智者不會對你改宗勸誘。如果你有此意愿并充滿渴求,他也許會引導(dǎo)你找出自己的答案。他不會強(qiáng)迫你,因?yàn)樗凶约旱淖非蟆?/p>

  然后還有一種人,他們既不聰明,也缺乏智慧,總想向我們傳達(dá)他們知道有多少。他們不會問問題。他們希望給人們留下這樣的印象,那就是只要需要,他們都能知道。他們從商業(yè)倫常中已經(jīng)學(xué)會,自己應(yīng)當(dāng)“永遠(yuǎn)也別讓人看出焦慮”。絕對不要給人留下這樣的印象,好像你不懂。不懂也要裝懂。裝吧,反正大多數(shù)時候別人是看不出你不懂的。盡管這是很顯然的商業(yè)倫理,但卻不是真的。不懂又不問的人永遠(yuǎn)也不會在競爭中獲勝,因?yàn)閷?shí)際上他人了解真相。而懂得的人能抵達(dá)理想王國。

  不問問題的人不想學(xué)習(xí)。他們依舊無知。既然他們連自己都給說服了,好像自己想知道多少就能知道多少,這種無知也就心安理得了。但他們依舊貧乏。他們精神上是貧乏的,因?yàn)榭偸窍瓤紤]自己。他們的知識是貧乏的,因?yàn)樗麄冴P(guān)上了機(jī)會之門。他們品格上是貧乏的,因?yàn)樗麄冞B自己都欺騙,自然騙起他人來也是毫不含糊。

  智者會分享其所知。但你得問他。否則的話他會很忙的。他有自己的追求,并假設(shè)你也有。

  三、不過一碗飯

  兩個不如意的年輕人,一起去拜望師父:“師父,我們在辦公室被欺負(fù),太痛苦了,我們是不是該辭掉工作?”兩個人一起問。

  師父閉著眼睛,隔半天,吐出五個字:“不過一碗飯。”就揮手,示意年輕人退下了。

  才回到公司,一個人就遞上辭呈,回家種田,另一個卻什么也沒動。

  日子真快,轉(zhuǎn)眼十年過去了。回家種田的以現(xiàn)代方法經(jīng)營,加上品種改良,居然成了農(nóng)業(yè)專家。另一個留在公司的,忍著氣,努力學(xué),總算做到了經(jīng)理的職位,可人也蒼老憔悴了很多。

  一天,兩個人遇到了。

  “奇怪,師父給我們‘不過一碗飯’,這五個字,我一聽就懂了。不過一碗飯嘛,何必死守在公司?所以辭職。”農(nóng)業(yè)專家問另一個人,“你當(dāng)時為何沒聽師父的話呢?”

  “我聽了啊。”那經(jīng)理道,“師父說‘不過一碗飯’,多受氣,多受累,我想不過為了混碗飯吃,老板說什么是什么,少賭氣,少計(jì)較,就成了。師父不是這個意思嗎?”

  兩個人又去拜望師父,師父已經(jīng)很老了,仍然閉著眼睛,隔半天,答了五個字——“不過一念間”,然后揮揮手。

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