職場(chǎng)中最為人稱道的拍馬屁技巧! -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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  近日碰到一個(gè)多年前的老部下,見(jiàn)他郁郁寡歡,問(wèn)及原因得知其在一個(gè)企業(yè)工作了三年還是初次應(yīng)聘時(shí)的副經(jīng)理的頭銜,

職場(chǎng)中最為人稱道的拍馬屁技巧!

。相同的是手下還是四個(gè)人,不同的是上面多出來(lái)了一個(gè)經(jīng)理,一個(gè)副總監(jiān),一個(gè)總監(jiān),另加一個(gè)副總裁。最令他不爽的是,這多出來(lái)的幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都是在他后面才加入公司的。

時(shí)也、運(yùn)也、命也,一番唏噓感慨后他鄭重其事的宣布了他的新年新打算:從拍馬屁開(kāi)始。聰明!現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)拍馬屁已經(jīng)蔚然成風(fēng)。從鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到國(guó)有企業(yè)甚至包括跨國(guó)五百?gòu)?qiáng)企業(yè)無(wú)處不彌漫著馬屁被拍過(guò)后的味道。當(dāng)然,如果拍馬屁能講究一些技巧和火候,那就算不小心拍到了馬腿上也不會(huì)傷及自己。

以下是本人多年商場(chǎng)和職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)所匯集的心得,盡量做到深入淺出并配以案例輔導(dǎo)。縱使會(huì)讓某些從不拍馬屁的人們嗤之以鼻,也不妨礙成為幫助這一小部分人發(fā)現(xiàn)與鑒定拍馬屁者的明鏡。

【單槍匹馬型】

這一類馬屁的好處是行動(dòng)隱秘,不易被發(fā)覺(jué)。壞處是風(fēng)險(xiǎn)極大,一旦誤入陣地,常常人仰馬翻。

案例回放:

一名廣告公司文案對(duì)自己部門主管的能力頗為不滿,原因是主管一無(wú)是處,所有的活都讓底下人做了不說(shuō),還將大家所做的一切成果占為己有。從此以后她便多了一個(gè)心眼,將部門所做的文案提交后再做一份更好的文案私自提交給公司老板,

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職場(chǎng)中最為人稱道的拍馬屁技巧!》(http://m.clearvueentertainment.com)。并且在新提交的文案附帶上她對(duì)客戶需求的理解以及更深層次的領(lǐng)悟。結(jié)果是,她不但做到了那家廣告公司的部門主管,后來(lái)跳槽到了一家更具實(shí)力的4A廣告公司擔(dān)任創(chuàng)意總監(jiān)。

【萬(wàn)馬奔騰型】

這一類馬屁需要聚集相當(dāng)人氣方可展開(kāi),執(zhí)行者不但要具備培訓(xùn)能力,還要有相當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)才華。

案例回放:

某集團(tuán)一個(gè)事業(yè)部的業(yè)績(jī)平平,但其部門主管深誨老板意境。平時(shí)部門例會(huì)之余,難免跟進(jìn)一堂了解并學(xué)習(xí)“偉人”的思想培訓(xùn)課程。年底集團(tuán)“偉人”檢查工作,破例要求不但事業(yè)部主管參加,其骨干成員也需要出席。當(dāng)此主管做了簡(jiǎn)單、乏味的工作陳述后,其骨干成員心領(lǐng)神會(huì)的從個(gè)人思想認(rèn)識(shí)以及集團(tuán)美好遠(yuǎn)景等方面大做點(diǎn)綴。那名主管后來(lái)官至集團(tuán)副總,其骨干成員也個(gè)個(gè)沒(méi)有脫離加薪晉級(jí)的命運(yùn)。

【馬不停蹄型】

這一類馬屁比較適合那些既沒(méi)有才華也沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)能力的人。

案例回放:

任職于某跨國(guó)公司的一名以婚婦女壯志未酬,無(wú)奈于智力和能力皆差強(qiáng)人意,遂只有以勞苦功高出人頭地。此名婦女早晨八點(diǎn)不到既已經(jīng)出現(xiàn)在公司,直至凌晨一兩點(diǎn)還沒(méi)有打算離開(kāi)的意思。她雖然沒(méi)有什么值得一提的業(yè)績(jī),但其嗓音和身影卻回蕩在走廊、大會(huì)議室、中會(huì)議室、小會(huì)議室甚至包括廁所等各個(gè)角落久久不能散去。此人天天囚首垢面,日日衣衫不整,但也一步邁入高管行列,博得老板歡心的同時(shí)還享受著年薪數(shù)十萬(wàn)的愉悅。

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