選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)要慎重 -管理資料

管理資料 時(shí)間:2019-01-01 我要投稿
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  創(chuàng)業(yè)需要關(guān)注機(jī)會(huì),無(wú)論謀生型創(chuàng)業(yè)、興趣型創(chuàng)業(yè),還是機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè),這都是如此,

選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)要慎重

。如果創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有發(fā)現(xiàn)或選擇適當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),即很難成功。

  一、商業(yè)機(jī)會(huì)不一定就是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

  時(shí)下一些人往往認(rèn)為商業(yè)機(jī)會(huì)就是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),實(shí)際并不盡然,創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)僅僅是適于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)。要說(shuō)清這個(gè)問(wèn)題,涉及到三個(gè)概念,即機(jī)會(huì)、商業(yè)機(jī)會(huì)、創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。機(jī)會(huì)是指實(shí)現(xiàn)某種目的的可行的突破口、切入點(diǎn)、環(huán)境、條件等。商業(yè)機(jī)會(huì)是指實(shí)現(xiàn)某種商業(yè)盈利目的之可行的突破口、切入點(diǎn)、環(huán)境、條件等。商業(yè)機(jī)會(huì)分之為兩類(lèi),一類(lèi)是曇花一現(xiàn)的商機(jī),這是一般性商機(jī);一類(lèi)是會(huì)持續(xù)一段時(shí)間,且不需要較多起始投入的商機(jī),這才是適于創(chuàng)業(yè)的商業(yè)機(jī)會(huì)即創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)有三個(gè)重要特點(diǎn),一是會(huì)持續(xù)一段時(shí)間;二是市場(chǎng)會(huì)成長(zhǎng);三是創(chuàng)業(yè)者有條件利用。

  二、機(jī)會(huì)辨識(shí)是創(chuàng)業(yè)的第一步

  面對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),創(chuàng)業(yè)者需要進(jìn)行機(jī)會(huì)辨識(shí)。所謂機(jī)會(huì)辨識(shí),就是要借助職業(yè)經(jīng)驗(yàn)和商業(yè)知識(shí),再加上理性的分析與思考,去了解特定機(jī)會(huì)的方方面面,進(jìn)而判斷創(chuàng)業(yè)者利用特定機(jī)會(huì)的商業(yè)前景如何。

  在對(duì)某一創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行辨識(shí)之前,首先需要進(jìn)行“機(jī)會(huì)界定”。對(duì)一個(gè)無(wú)法明確界定、或沒(méi)有明確界定的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),是無(wú)法進(jìn)行具體分析和篩選的。所謂機(jī)會(huì)界定,即界定特定機(jī)會(huì)的商業(yè)內(nèi)涵和商業(yè)邊界。在此基礎(chǔ)上才能對(duì)該機(jī)會(huì)進(jìn)行分析,進(jìn)而判斷該機(jī)會(huì)與特定的創(chuàng)業(yè)者是有關(guān)的、還是無(wú)關(guān)的,是有利的、還是無(wú)利的,以及利大還是利小。

  對(duì)某一創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)進(jìn)行辨識(shí),通常需要就四個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行分析。一是特定機(jī)會(huì)的起始市場(chǎng)規(guī)模有多大;二是特定機(jī)會(huì)將存在的時(shí)間跨度有多長(zhǎng);三是特定機(jī)會(huì)的市場(chǎng)規(guī)模將隨時(shí)間變化而增長(zhǎng)的速度與規(guī)模上限;四是特定機(jī)會(huì)對(duì)于特定創(chuàng)業(yè)者的有利程度。

  三、要借助機(jī)會(huì)選擇漏斗篩選出“好機(jī)會(huì)”

  在現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)生活中,適于創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)并不是很多的,

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選擇創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)要慎重》(http://m.clearvueentertainment.com)。創(chuàng)業(yè)者需要借助“機(jī)會(huì)選擇漏斗”,經(jīng)過(guò)一層又一層篩選,來(lái)在眾多機(jī)會(huì)中篩選出真正適于自己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。

  第一層要篩選出較好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。一般而言,較好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)多有五個(gè)特點(diǎn),一是在前景市場(chǎng)中,前5年中的市場(chǎng)需求會(huì)穩(wěn)步快速增長(zhǎng);二是創(chuàng)業(yè)者能夠獲得利用該機(jī)會(huì)所需的關(guān)鍵資源;三是創(chuàng)業(yè)者不會(huì)被鎖定在“剛性的創(chuàng)業(yè)路徑”上,而是可以中途調(diào)整創(chuàng)業(yè)的“技術(shù)路徑”;四是創(chuàng)業(yè)者有可能創(chuàng)造新的市場(chǎng)需求;五是特定機(jī)會(huì)的商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是明朗的,且至少有部分創(chuàng)業(yè)者能夠承受相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)。

  第二層要篩選出利己的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。面對(duì)較好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),特定的創(chuàng)業(yè)者需要回答四個(gè)問(wèn)題,一是創(chuàng)業(yè)者能否獲得自己缺少但他人控制的資源;二是遇到競(jìng)爭(zhēng)時(shí),自己是否有能力與之抗衡;三是是否存在該創(chuàng)業(yè)者可能創(chuàng)造的新增市場(chǎng);四是該創(chuàng)業(yè)者是否有能力承受利用該機(jī)會(huì)的各種風(fēng)險(xiǎn)。

  四、創(chuàng)業(yè)者還需要關(guān)注“機(jī)會(huì)窗口”

  創(chuàng)業(yè)者選擇了適當(dāng)?shù)膭?chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),還需要在“適當(dāng)?shù)臅r(shí)間段”內(nèi)啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)、進(jìn)入市場(chǎng)。這個(gè)適當(dāng)?shù)臅r(shí)間段,就是創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)窗口。換言之,特定的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)僅存在于特定的時(shí)段內(nèi),創(chuàng)業(yè)者只有在這個(gè)時(shí)間段內(nèi)啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)、進(jìn)入市場(chǎng),才有可能獲得相應(yīng)的商業(yè)回報(bào)。反之,如果創(chuàng)業(yè)者在機(jī)會(huì)窗口敞開(kāi)之前或之后行動(dòng),那都可能血本無(wú)歸。一般而言,特定機(jī)會(huì)的時(shí)間跨度越大,前景市場(chǎng)的成長(zhǎng)性越好,相應(yīng),機(jī)會(huì)窗口也就會(huì)越大。

  期盼成功的創(chuàng)業(yè)者必須在別人還沒(méi)有醒悟過(guò)來(lái)之前就去發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)、辨識(shí)機(jī)會(huì)、選擇機(jī)會(huì),瞄準(zhǔn)“機(jī)會(huì)窗口”敞口的時(shí)間段,一頭扎進(jìn)去,才可能大展身手。如果等到機(jī)會(huì)窗口接近關(guān)閉的時(shí)候再去創(chuàng)業(yè),留給創(chuàng)業(yè)者的余地將十分有限,新創(chuàng)企業(yè)將很難盈利且更難成長(zhǎng)。

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