著名的“二八法則”相信很多人已經(jīng)風(fēng)聞過(guò)，但真正理解它并把它運(yùn)用于自己的工作、生活中的人恐怕不多，當(dāng)然這又是“二八法則”在作怪，
職場(chǎng)中，你選擇做二還是做八？
。“二八法則”是什么？學(xué)過(guò)經(jīng)濟(jì)學(xué)的人都知道，它是著名的經(jīng)濟(jì)學(xué)經(jīng)典理論之一。“二八法則”又叫80／20原理，是20世紀(jì)初意大利統(tǒng)計(jì)學(xué)家、經(jīng)濟(jì)學(xué)家維爾弗萊多·帕累托提出的，他指出：在任何特定群體中，重要的因子通常只占少數(shù)，而不重要的因子則占多數(shù)，因此只要能控制具有重要性的少數(shù)因子即能控制全局。這個(gè)原理經(jīng)過(guò)多年的演化，已變成當(dāng)今管理學(xué)界所熟知的二八法則——即80％的公司的利潤(rùn)來(lái)自20％的重要客戶，其余20％的利潤(rùn)則來(lái)自80%的普通客戶。20%的員工創(chuàng)造80%的財(cái)富。
這條法則的重心是告訴管理者經(jīng)營(yíng)公司時(shí)要抓關(guān)鍵，不能“眉毛胡子一把抓”，要抓關(guān)鍵人員，關(guān)鍵項(xiàng)目，關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而身為員工的我們，又從這條法則中受到什么啟發(fā)呢？
不可否認(rèn)，我們大部分人是那80%中的一員。每日兢兢業(yè)業(yè)地踩著考勤的鐘點(diǎn)上班，在網(wǎng)絡(luò)的大海中消弭光陰，在辦公室的日光燈下蒸發(fā)青春，在若有若無(wú)的環(huán)境中消失了銳氣，
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《職場(chǎng)中，你選擇做二還是做八？》(http://m.clearvueentertainment.com)。習(xí)慣于安排，習(xí)慣了妥協(xié)，習(xí)慣了得過(guò)且過(guò)。是的，80%的人是這樣的，我們上班只是為了每月15日出的薪水，我們做的是事，而不是事業(yè)。偶爾有某個(gè)“八份子”想轉(zhuǎn)變一下思維，提升自己，但又因意志不夠堅(jiān)定而很快被其他“八份子”同化了，繼續(xù)回到那個(gè)庸庸碌碌的人堆里，失去了獨(dú)立雞群的勇氣。反觀那20%的員工，他們是如何面對(duì)工作？或許他們從不用考勤，但他們工作的時(shí)間可能更長(zhǎng)。他們有著良好的工作品德，善于思考，不為工作而工作，積極主動(dòng)地營(yíng)造工作氛圍，最大限度地發(fā)揮自己的能力，把每一件事做到盡善盡美。上班對(duì)于他們來(lái)說(shuō)是愉快的，開(kāi)心的，充滿挑戰(zhàn)樂(lè)趣的，能夠?qū)崿F(xiàn)人生價(jià)值的。
也許“八份子”們要說(shuō)，我們一直都沒(méi)有找到可以為之托付終身的工作機(jī)會(huì)，是環(huán)境把我們逼成這樣的。環(huán)境真的不可以改變嗎？未必吧。最著名的例子莫過(guò)于比爾?蓋茨。大家都知道他中途輟學(xué)而后經(jīng)商，開(kāi)創(chuàng)計(jì)算機(jī)的新紀(jì)元，是一個(gè)典型地不被環(huán)境所左右的人物。就算比爾只是一個(gè)特例，不足以服眾，但我們總可以主動(dòng)地發(fā)掘自己能力不足的地方，及時(shí)充電，然后積極地尋找更適合的地方，或者在公司里尋找更合適的位置，一揮所長(zhǎng)。改變環(huán)境或者被環(huán)境所改變，完全因人而異。
實(shí)際上在“八份子”們身上，問(wèn)題也正在于此。用我們常掛在嘴邊的話說(shuō)就是“迫于生計(jì)”。為了“忍辱負(fù)重”地活著，我們不敢貿(mào)然地另覓高枝，挑三揀四，于是不得不做那80%里的從眾份子。但試想想，如果我們能更加積極地面對(duì)工作，更好地加強(qiáng)自己的能力，把握公司里每一個(gè)重要的機(jī)會(huì)，自然能夠漸漸地成為公司里的“二份子”，逐步地實(shí)現(xiàn)自己的人生理想，進(jìn)而改善自己的生活。當(dāng)然，在這條蛻化的路上有的人會(huì)走得慢一點(diǎn)，有的人會(huì)走得快一些，但只要決心不變，努力不斷，成功升級(jí)那是遲早的事。
做二還是做八？你——還沒(méi)想好嗎？