團(tuán)隊(duì)合作能力已經(jīng)被越來越多的用人單位作為錄用人才的主要標(biāo)準(zhǔn)之一，因?yàn)楝F(xiàn)代社會越來越講究人與人、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)之間的溝通與合作，單槍匹馬闖天下的個(gè)人英雄時(shí)代已經(jīng)很少有市場了，
集體面試要掌握好“火候”
。與這種狀況相適應(yīng)的，就是很多用人單位在招聘人才、特別在后幾輪的面試中采用了多位求職者同時(shí)進(jìn)行的形式，有人稱其為“小組討論面試法”。應(yīng)當(dāng)指出的是，這種集體討論，一般是沒有標(biāo)準(zhǔn)的答案，也沒有絕對的最好，只有相對的比較好，因?yàn)檎衅竼挝恢幌胪ㄟ^這個(gè)方法發(fā)現(xiàn)整體素質(zhì)最好的人才。因此要盡可能表現(xiàn)自己―――不能不“表演”，又不能太“表演”，這就要自己掌握好“火候”。
“小組討論”的面試有兩種形式：一種是自由討論式：往往是五六個(gè)人參加，分為自由發(fā)言和討論兩部分。自由發(fā)言時(shí)，各求職者在規(guī)定時(shí)間內(nèi)對考官所給定的題目發(fā)表自己的見解，而這時(shí)考官就坐在一旁一言不發(fā)地觀察著求職者的儀表、舉止和見解。而在討論中，求職者要和其他人進(jìn)行交流，很像辯論賽中的自由辯論，
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《集體面試要掌握好“火候”》(http://m.clearvueentertainment.com)。另一種是團(tuán)隊(duì)協(xié)作式：幾位面試的參加者會被要求就考官給出的特定的角色和背景資料進(jìn)行協(xié)作，去完成某項(xiàng)任務(wù)，任務(wù)可能是圍繞競聘的職位，也可能是近期發(fā)生的某一件事。首先你得意識到自己是其中的成員，一切得以集體的利益為重。小組面試中，相信任何人都想抓住機(jī)會多發(fā)言，但是如果為了表現(xiàn)自己而在討論中對其他成員的意見橫加指責(zé)或無理駁斥，甚至惡語相向，無異于給自己貼上出局的標(biāo)簽。換句話說，在面試時(shí)表現(xiàn)自己，應(yīng)該建立在絕對避免和其他人發(fā)生爭執(zhí)的基礎(chǔ)上，從始至終要對他人彬彬有禮，給考官一個(gè)具有包容、協(xié)調(diào)能力的印象。
大膽開口發(fā)言是第一步。在大家都對問題進(jìn)行思考的過程中，應(yīng)該盡快理清思路，搶先用精練的語言表達(dá)出來。切記言之有物，別用廢話耽誤別人的時(shí)間。在其他人發(fā)言的時(shí)候，要迅速記錄要點(diǎn)，最好加以分析；快速筆錄是一個(gè)好辦法，可以使人思路清晰。如果在討論結(jié)束時(shí)能拿出一份整理好的討論紀(jì)要，你無疑就是這個(gè)團(tuán)隊(duì)中對工作最有心的那個(gè)人了。
一般進(jìn)入“小組面試”的應(yīng)聘者都是參加面試的人中的佼佼者，如果沒有好的心態(tài)，就會讓先前的努力付之東流。面試參加者要抱著積極主動的態(tài)度參與到團(tuán)隊(duì)中來，千萬不要過多地考慮自己在團(tuán)隊(duì)中的角色，這樣很容易使人變得緊張。在團(tuán)隊(duì)中負(fù)責(zé)什么都好，只要能把精力集中在你要完成的任務(wù)上，都可以展示你的真實(shí)能力，讓考官對你過目不忘。