主管往往認(rèn)為員工能力上需要提高；所以很多主管總是不放心下屬，認(rèn)為他們在沒有自己的指導(dǎo)下很難完成任務(wù)，經(jīng)常干涉下屬的工作，當(dāng)下屬看到上司參與到自己的工作時(shí)候，無形當(dāng)中自己就不會(huì)承擔(dān)責(zé)任，當(dāng)一件事自己不愿意承擔(dān)責(zé)任的時(shí)候，往往就是不會(huì)投入更多的時(shí)間和精力，
沒有業(yè)績時(shí)，你會(huì)怎么樣
。當(dāng)任務(wù)沒有完成的時(shí)候，員工往往會(huì)認(rèn)為任務(wù)太困難了，或者公司沒有提供足夠的支持，或者外在的環(huán)境的因素的影響，所以，在條件得不到滿足的時(shí)候，他們希望的往往就是我應(yīng)該找更多的成功的機(jī)會(huì)，因?yàn)楣�，上司，是�?shí)現(xiàn)他們目的的必要的手段；
當(dāng)下屬犯錯(cuò)誤時(shí)，對主管來說，是公司的損失，但對于下屬來說，又多了一次經(jīng)驗(yàn)，有些主管經(jīng)常抱怨下屬的過失，實(shí)質(zhì)是在抱怨自己又損失了一個(gè)月的工資，失去了一個(gè)機(jī)會(huì)，浪費(fèi)了時(shí)間，當(dāng)上司只關(guān)心自己的目標(biāo)，下屬也同樣只關(guān)心自己時(shí)，沖突就會(huì)發(fā)生了，
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《沒有業(yè)績時(shí)，你會(huì)怎么樣》(http://m.clearvueentertainment.com)。當(dāng)上司犯錯(cuò)誤的時(shí)候，往往會(huì)認(rèn)為是自己選擇錯(cuò)誤，接下來只要選擇正確就可以了，也是一種學(xué)習(xí)的經(jīng)歷，認(rèn)為自己交了學(xué)費(fèi)是應(yīng)該的，忘了下屬同樣也需要交學(xué)費(fèi)。
主管往往把下屬看作是完成自己目標(biāo)的資源，關(guān)注的是下屬是否按自己要求去辦事，是否實(shí)現(xiàn)了自己所想要的目標(biāo)，不會(huì)去關(guān)心下屬需要什么，或者僅僅認(rèn)為下屬最需要的就是錢，或者僅僅是個(gè)人感情上的關(guān)心，其實(shí)下屬和主管一樣，每一位下屬同樣把上司看作完成自己目標(biāo)的資源，只不過上司是主動(dòng)的要求，下屬往往是被動(dòng)的接受，當(dāng)雙方達(dá)不成意見的時(shí)候，大家就會(huì)一拍兩散。