設(shè)備操作工人要做到嚴、實、細、快的作風(fēng)，對設(shè)備做到正確使用，精心維護，認真保護好設(shè)備，
設(shè)備操作人員須知
。用嚴肅的態(tài)度和科學(xué)方法來維護、檢修設(shè)備。各崗位要實行操作工人與機修人員相結(jié)合的區(qū)域負責(zé)制，做到臺臺設(shè)備，條條管線，個個閥門，塊塊儀表有專人負責(zé)，消滅無人負責(zé)現(xiàn)象，實行定人、定機的崗位責(zé)任制。設(shè)備操作人員對崗位范圍的設(shè)備必須做到“三好”“四會”，維護設(shè)備的“四項要求”，使用設(shè)備的“五項紀律”，嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和安全操作規(guī)程。
一、設(shè)備操作人員對崗位范圍的設(shè)備必須做到“三好”“四會”。三好：即管好，用好，修好。四會：即會使用，會保養(yǎng)，會檢查，會排除故障。
1.1管好設(shè)備：操作者應(yīng)負責(zé)保管好自己使用的設(shè)備，未經(jīng)批準，不準其他人操作使用。附件、零部件、工具及技術(shù)資料保持清潔，不得遺失。
1.2用好設(shè)備：嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確用合理潤滑，做好交接班記錄和認真填寫規(guī)定的記錄。
1.3修好設(shè)備：嚴格執(zhí)行維護規(guī)程，弄懂設(shè)備性能及操作原理，及時排除故障，配合檢修工人，檢修設(shè)備并參加試車驗收工作。
2.1會使用：熟悉設(shè)備的性能，結(jié)構(gòu)，工作原理，學(xué)習(xí)和掌握，操作規(guī)程，操作技術(shù)熟練準確。
2.2會保養(yǎng)：學(xué)習(xí)和執(zhí)行維護潤滑要求，按規(guī)定進行清掃擦洗，保持設(shè)備及周圍環(huán)境的清潔。
2.3會檢查：熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)性能，了解工藝標準和檢查項目，根據(jù)點檢的要求，對設(shè)備各部位技術(shù)狀況進行檢查和判斷，能鑒別出設(shè)備的異常現(xiàn)象及發(fā)生部位，找出原因，能按設(shè)備完好的標準判斷設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)。
2.4會排除故障：設(shè)備出現(xiàn)故障，能及時采取措施防止故障擴大，能完成一般的調(diào)整和簡單故障的排除。
二、維護設(shè)備的“四項要求”
1.整齊：工具、工件、附件放置整齊，安全防護裝置齊全，線路、管道安全完整。
2.清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔;各滑動面、絲杠、齒條、齒輪等處無油垢、無碰傷，各部分不漏水、不漏油、切屑垃圾清掃干凈。
3.潤滑：按時加油換油，油質(zhì)符合要求：油壺，油槍、油杯齊全;油氈、油線、油標清潔，油路暢通。
4.安全：實行定人定機、憑證操作和交接班制度;熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)和遵守操作規(guī)程，合理使用，精心維護，安全無事故。
三、使用設(shè)備的“五項紀律”
1.憑操作證使用設(shè)備，遵守安全操作規(guī)程，
管理資料
《設(shè)備操作人員須知》(http://m.clearvueentertainment.com)。2.經(jīng)常保持設(shè)備清潔，并按規(guī)定加油。
3.遵守設(shè)備交接班制度。
4.管理好工具、附件，不得遺失。
5.發(fā)現(xiàn)異常，立即停車，自己不能處理的問題應(yīng)及時通知有關(guān)人員檢查處理。
四、嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。
1.凡主要設(shè)備的崗位操作工，必須經(jīng)過三個月以上的技術(shù)培訓(xùn)，熟知本崗位的操作規(guī)程，維護保養(yǎng)知識和故障處理，經(jīng)車間考核合格后，方可進行獨立操作。
2.嚴格按操作程序與規(guī)定步驟，進行設(shè)備啟動與停車，做到啟動前認真準備，啟動中反復(fù)檢查，停車后妥善處理，不超壓，不超負荷。
3.嚴格執(zhí)行巡回檢查制度，身帶三件寶(抹布、板手、聽棍)。執(zhí)行五字操作法(聽、摸、擦、看、比)，定時、定點，按照巡回路線對設(shè)備進行細致檢查，切實做“四勤”(勤檢查、觀察、聯(lián)系、調(diào)節(jié))。
4.認真填寫操作運行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷能處理的應(yīng)主動進行消除，處理不了的應(yīng)及時向區(qū)域維修人員，設(shè)備科員工或者有關(guān)人員反映，檢查中發(fā)現(xiàn)的臟、松、缺、亂、漏等可以解決的問題，應(yīng)隨時處理解決，保持設(shè)備整潔，及時消除跑、冒、滴、漏。
5.認真做好設(shè)備潤滑工作，堅持“五定”(定質(zhì)、定量、定時、定點、定期對部位換油加油)和“三級過濾”，保證油質(zhì)，工具清潔好用，潤滑效果良好。
6.嚴格執(zhí)行交接班制度，各崗位下班前要對所操作的設(shè)備及周圍搞一次衛(wèi)生，實行“十交”“六不接”。十交：交任務(wù)、交指示、交原料、交操作指示、交質(zhì)量、交問題、交經(jīng)驗、交工具、交安全衛(wèi)生、交記錄。六不接：操作情況不清不接。事故(故障)未處理好或交待不清不接，設(shè)備潤滑不好不接，工具不全不接，記錄不全不接，衛(wèi)生不好不接，交接雙方要在現(xiàn)場逐項交接，雙方在操作日記簽字。
7.生產(chǎn)操作人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備不正常情況時，應(yīng)立即檢查原因，及時反映，發(fā)現(xiàn)特殊響聲，振動，漏水，冒火花等緊急情況，應(yīng)采取果斷措施立即停車并和上級聯(lián)系，不弄清原因不得盲目強行開車。未處理的缺陷需記于運行記錄上，向班長和生產(chǎn)部匯報，并向下一班交待清楚。
8.操作工人對本崗位范圍內(nèi)的設(shè)備，管道，儀表，支架，地面等應(yīng)保持整潔，要做到;場地清、溝見底、軸見光、設(shè)備見本色，搞好環(huán)境衛(wèi)生，做到文明生產(chǎn)。