摘要：
根據(jù)現(xiàn)代工業(yè)設(shè)備管理的原理和方法，提出了工業(yè)鍋爐安全運(yùn)行及現(xiàn)場(chǎng)管理的方法和思路，對(duì)工業(yè)鍋爐現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)措施及所創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益做了具體闡述，
工業(yè)鍋爐現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)與實(shí)踐
。關(guān)鍵詞：工業(yè)鍋爐 現(xiàn)場(chǎng)管理 實(shí)踐
論文：
河南油田擁有百余臺(tái)工業(yè)鍋爐，擔(dān)負(fù)著為全局石油勘探、開(kāi)發(fā)以及煉油、制堿、液化氣生產(chǎn)提供動(dòng)力資源及職工的生活熱源。鍋爐作為特種設(shè)備重點(diǎn)管理，是因?yàn)樵谶\(yùn)行中隨時(shí)經(jīng)受著煙、火、塵、垢的侵蝕和磨損，運(yùn)行條件惡劣，極易發(fā)生各種程度不同的故障和事故。鍋爐設(shè)備的完好性能直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和職工的生命財(cái)產(chǎn)安全。鍋爐運(yùn)行中的突發(fā)性事故，可使煉油及制堿生產(chǎn)全方位傾刻停產(chǎn)癱瘓。因此把鍋爐設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)全員管理列為企業(yè)現(xiàn)代化生產(chǎn)的重要研究課題是當(dāng)務(wù)之急。
1、明確管理目標(biāo)
為了更好地將現(xiàn)代化管理方法應(yīng)用于鍋爐現(xiàn)場(chǎng)管理，進(jìn)一步強(qiáng)化鍋爐房綜合治理，盡可能減少鍋爐運(yùn)行事故，我們利用現(xiàn)代化企業(yè)管理方法中的《設(shè)備全員管理法》進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理，同時(shí)把計(jì)劃、實(shí)施、檢查和總結(jié)(PD-CA)的循環(huán)路線，全過(guò)程貫穿于鍋爐設(shè)備管理之中，針對(duì)鍋爐的購(gòu)置選型、安裝調(diào)試、運(yùn)行指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)、維護(hù)保養(yǎng)、改造更新等內(nèi)容，依靠全體干部職工的愛(ài)廠、愛(ài)崗、愛(ài)設(shè)備的敬業(yè)精神，全員發(fā)動(dòng)、全方位啟動(dòng)，強(qiáng)調(diào)落實(shí)崗位責(zé)任制，重點(diǎn)執(zhí)行操作規(guī)程、認(rèn)真做好巡回檢查、維護(hù)保養(yǎng)和故障診斷與處理，把鍋爐運(yùn)行事故消滅在萌芽之中，制定了現(xiàn)場(chǎng)管理計(jì)劃目標(biāo)。
2、采取切實(shí)措施
機(jī)械動(dòng)力設(shè)備處設(shè)有鍋爐現(xiàn)場(chǎng)管理崗，負(fù)責(zé)著全油百余臺(tái)工業(yè)鍋爐的安裝、運(yùn)行、改造、檢修及檢驗(yàn)，以“管、用、修”為全部?jī)?nèi)容的組織、協(xié)調(diào)、保證、服務(wù)等系統(tǒng)的管理工作。幾年來(lái)緊緊抓住現(xiàn)場(chǎng)管理這個(gè)牛鼻子不放松，有效發(fā)揮機(jī)關(guān)處室職能，保證生產(chǎn)及生活的正常失序，促進(jìn)企業(yè)優(yōu)質(zhì)、低耗、高效、安全地運(yùn)行。我們根據(jù)PDCA循環(huán)的原理制定了相應(yīng)的工作內(nèi)容(見(jiàn)圖1)，規(guī)范鍋爐的管理工作，對(duì)鍋爐實(shí)行分職責(zé)、分崗位的全員管理。
1.制定鍋爐管理制度和目標(biāo); 2.制定鍋爐維修，改造及配件購(gòu)置計(jì)劃
1.實(shí)行定人、定崗、定機(jī)，持證操作; 2.培訓(xùn)司爐工，水處理工; 3.組成鍋爐檢修小組
1.每月召開(kāi)鍋爐管理例會(huì)， 總結(jié)管理使用情況 2.及時(shí)向上級(jí)設(shè)備主管部門(mén)反映鍋爐運(yùn)行狀況及存在問(wèn)題; 3.總結(jié)處理
1.對(duì)運(yùn)行鍋爐每小時(shí)一次巡檢， 一月一次抽檢， 一季一次全面檢查; 2.實(shí)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，建立獎(jiǎng)懲臺(tái)帳; 3.檢查考核
圖1鍋爐全員管理流程
具體實(shí)施的方法為：
1、嚴(yán)密組織、建立現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)化機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督職能，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)
從機(jī)動(dòng)處現(xiàn)場(chǎng)管理科到各二級(jí)單位機(jī)動(dòng)科以及礦大隊(duì)均設(shè)專崗人負(fù)責(zé)，管理權(quán)限清楚，現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)具體。機(jī)動(dòng)處在全局二十一個(gè)二級(jí)單位均建立了由機(jī)關(guān)處室、礦大隊(duì)、車(chē)間、班組一體化管理的鍋爐管理網(wǎng)絡(luò)，密切了聯(lián)系，恪守了職能，規(guī)范了管理，杜絕了事故。
2、綜合治理
鍋爐現(xiàn)場(chǎng)管理是全局設(shè)備管理水平的綜合反映，因此，我們每年都把鍋爐房綜合治理作為全面加強(qiáng)設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理的突破口。一是強(qiáng)化文明生產(chǎn)，建立標(biāo)準(zhǔn)班組，嚴(yán)肅五項(xiàng)紀(jì)律，完善六項(xiàng)記錄，執(zhí)行八項(xiàng)制度。五項(xiàng)紀(jì)律是：憑操作證使用鍋爐、遵守操作規(guī)程，完成“十字作業(yè)”內(nèi)容、遵守交接班制度、保管好工具附件、執(zhí)行“緊急停爐令”。六項(xiàng)紀(jì)錄是：鍋爐運(yùn)行記錄、水質(zhì)化驗(yàn)記錄、交接班記錄、維修保養(yǎng)記錄、領(lǐng)導(dǎo)檢查記錄、事故記錄。八項(xiàng)制度是：運(yùn)行操作規(guī)程、交接班制度、崗位責(zé)任制度、維修保養(yǎng)制度、水質(zhì)管理制度、安全保衛(wèi)制度、清潔衛(wèi)生制度、巡回檢查制度。二是有計(jì)劃地組織解決燃油(汽)鍋爐熄火保護(hù)聯(lián)鎖裝置和點(diǎn)火過(guò)程控制，確保鍋爐安全運(yùn)行。
3、提高素質(zhì)為現(xiàn)場(chǎng)管理創(chuàng)造條件
除了定期舉辦司爐工和水處理工培訓(xùn)班外，機(jī)動(dòng)處還組織全局各二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)及鍋爐管理人員舉辦鍋爐管理技術(shù)培訓(xùn)班，提高操作和管理水平。
4、遵章守紀(jì)確保鍋爐設(shè)備性能完好
認(rèn)真履行鍋爐操作規(guī)程是現(xiàn)場(chǎng)管理的首要任務(wù)，
管理資料
《工業(yè)鍋爐現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)與實(shí)踐》(http://m.clearvueentertainment.com)。操作規(guī)程是崗位工人的行為規(guī)范，是遵循客觀規(guī)律的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理法規(guī)性文件，不得違反或篡改。5、嚴(yán)格巡回檢查制度
鍋爐操作工人要嚴(yán)格執(zhí)行巡回檢查制度，按既安的鍋爐巡回檢查路線所規(guī)定的部位、項(xiàng)、點(diǎn)內(nèi)容堅(jiān)持班前對(duì)號(hào)檢查，并記錄在冊(cè)。
6、精心保養(yǎng)與預(yù)防維修
(1)第一階段：一級(jí)保養(yǎng)(例保)。要求操作工在日常運(yùn)行中必須對(duì)鍋爐及輔助設(shè)備進(jìn)行巡回檢查。其檢查路線和內(nèi)容為：燃燒設(shè)備、爐膛、水位表、壓力表、安全閥、主汽閥、排污閥、省煤器、除塵器、陳渣機(jī)、風(fēng)機(jī)、給水設(shè)備、油泵，電控柜。對(duì)鍋爐和附件以及爐前、爐后、煤場(chǎng)、渣場(chǎng)和油池進(jìn)行清掃和整理，做到三清、三無(wú)、四不漏;(三清：設(shè)備、場(chǎng)地、工具;三無(wú)：油污、雜草、易燃物;四不漏：油、汽、水、電)并將設(shè)備完好狀態(tài)按要求填寫(xiě)在《交接班記錄》上。主要工作內(nèi)容：清潔、潤(rùn)滑、緊固、防腐。
(2)第二階段：二級(jí)保養(yǎng)。以操作工為主，維修工為輔，在鍋爐正常運(yùn)行狀態(tài)下的一種維修保養(yǎng)制度。主要工作內(nèi)容：二級(jí)保養(yǎng)作業(yè)范轉(zhuǎn)應(yīng)在一級(jí)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。對(duì)鍋爐本體及輔助設(shè)備的檢查、杜絕跑、冒、滴、漏。保養(yǎng)周期：對(duì)三班制連續(xù)運(yùn)行的鍋爐，每運(yùn)轉(zhuǎn)一個(gè)月進(jìn)行一次，對(duì)間斷運(yùn)行的生活鍋爐，可按實(shí)際運(yùn)行時(shí)間700-800h進(jìn)行一次。
(3)第三階段：小修，小修是以維修工人為主，操作工人為輔，在鍋爐計(jì)劃停爐狀態(tài)下的一種針對(duì)性的檢修保養(yǎng)制度。主要工作內(nèi)容：在進(jìn)行二保作業(yè)內(nèi)容基礎(chǔ)上，尚需進(jìn)行內(nèi)部的清灰、清垢、角板拉撐和焊縫檢查、水冷壁管及煙管檢查，安全附件校驗(yàn)和輔助設(shè)備保養(yǎng)等。主要目的是檢查和消除鍋爐設(shè)備的各種缺陷和潛在的事故隱患，提高和鞏固鍋爐完好率，確保運(yùn)行的安全性的經(jīng)濟(jì)性。小修周期：生產(chǎn)鍋爐和具備可靠的水處理措施的生活鍋爐，每連續(xù)運(yùn)行4000~5000h;對(duì)未配置水處理措施擔(dān)采取了行之有效的爐內(nèi)化學(xué)處理的農(nóng)場(chǎng)生活鍋爐，每運(yùn)行2000h進(jìn)行一次。
(4)第四階段：大修。大修是由負(fù)責(zé)鍋爐設(shè)備的專業(yè)修理單位，對(duì)鍋爐進(jìn)行定期的恢復(fù)性的修理制度。主要工作內(nèi)容：對(duì)鍋爐本體和輔助設(shè)備進(jìn)行清灰清垢、防腐保溫，更換或挖補(bǔ)損壞的受壓組件及部位，無(wú)損探傷監(jiān)測(cè)和強(qiáng)度校核等。大修周期：對(duì)三班制連續(xù)運(yùn)行的生產(chǎn)鍋爐約兩年進(jìn)行一次;對(duì)間斷運(yùn)行的生活鍋爐可按實(shí)際累計(jì)運(yùn)行時(shí)間1.65~1.7萬(wàn)h進(jìn)行一次。
7、全面故障管理
鍋爐故障管理是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)鍋爐技術(shù)狀態(tài)管理的重要內(nèi)容。全面故障管理就是對(duì)故障的要素，包括故障部位、故障的程度、故障發(fā)生時(shí)間、故障頻率、故障原因等進(jìn)行全面有效的監(jiān)督、控制、分析、研究并采取相應(yīng)的對(duì)策以消除故障。
鍋爐在惡劣條件運(yùn)行中，由于先天性缺陷或違章操作，維護(hù)保養(yǎng)不良等原因，極易發(fā)生各類(lèi)故障和事故。在現(xiàn)代化設(shè)備管理中，使用先進(jìn)的復(fù)雜的診斷設(shè)備和分析儀器完成狀態(tài)監(jiān)測(cè)，可對(duì)鍋爐的某些特征參數(shù)(如振動(dòng)、噪聲、溫度等)進(jìn)行測(cè)取，然后將測(cè)定值與規(guī)定值進(jìn)行比較，以此判斷鍋爐的工作狀態(tài)是否正常。在鍋爐房尚未配置狀態(tài)監(jiān)測(cè)設(shè)備和儀器的情況下，依靠鍋爐操作人員和專業(yè)管理技術(shù)人員的經(jīng)驗(yàn)參與進(jìn)行診斷和處理，及早排除故障，往往可以收到事半功倍的效果。例如，看火時(shí)，發(fā)現(xiàn)某根水冷壁管?chē)姎�，測(cè)可以認(rèn)定水冷壁督故障泄漏;手摸排污閥前管段(未排污時(shí))如感到熾熱燙手，則斷定排污閥未關(guān)嚴(yán)或有缺陷;某電機(jī)運(yùn)行中突然停運(yùn)，如送、引風(fēng)機(jī)、給水泵、電機(jī)等，聞到焦糊(臭)味，則可斷定該電機(jī)繞線組燒壞;某風(fēng)機(jī)在運(yùn)轉(zhuǎn)中，聽(tīng)到支承軸處異常響聲，且軸溫過(guò)高，則必為軸瓦或滾珠軸承燒壞、破裂;若風(fēng)機(jī)葉輪處異響，則可斷定有磨損、松脫故障;若數(shù)塊爐熱電廠片呈燒熔狀破壞，則必為記排下二次燃燒所至等等。
3、目標(biāo)與效益
3.1實(shí)現(xiàn)目標(biāo)
經(jīng)過(guò)10年的實(shí)施，在全局機(jī)動(dòng)系統(tǒng)鍋爐管理人員的精心配合、通力協(xié)作下，達(dá)到了預(yù)期目的，現(xiàn)場(chǎng)管理的目標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)。
3.2經(jīng)濟(jì)效益
由于油田從各二級(jí)單位的設(shè)備管理委員會(huì)的最高領(lǐng)導(dǎo)到主管科室及數(shù)百名鍋爐操作工、水處理工和維修工，全都參加了鍋爐現(xiàn)場(chǎng)管理，操作工憑著豐富的運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，在鍋爐運(yùn)行的同時(shí)，參加力所能及的維修保養(yǎng)，使許多故障在運(yùn)行巡檢時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)采取有針對(duì)性的措施，把大量的運(yùn)行故障消滅在萌芽狀態(tài)，10年來(lái)及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各種故障5萬(wàn)多次，扼制事故苗頭約2萬(wàn)次，杜絕事故約108起，節(jié)約維修費(fèi)用138萬(wàn)元。使工業(yè)鍋爐的完好率達(dá)98%，延長(zhǎng)了運(yùn)行使用周期。節(jié)約了修理費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了鍋爐壽命周期費(fèi)用最佳比，有效地保證了原油生產(chǎn)任務(wù)的完成，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
作者簡(jiǎn)介：
王廣盛
1945年生，河南魯山人，1973年畢業(yè)于華中工學(xué)院動(dòng)力系鍋爐專業(yè)，河南石油勘探局機(jī)動(dòng)處高級(jí)工程師，是河南油田鍋爐動(dòng)力專業(yè)的主要技術(shù)帶頭人。負(fù)責(zé)全油田數(shù)百臺(tái)鍋爐設(shè)備的現(xiàn)代化管理工作。幾年來(lái)，由于重點(diǎn)抓好鍋爐房綜合治理，先后有十個(gè)鍋爐房榮獲河南省及南陽(yáng)地區(qū)先進(jìn)和樣板鍋爐房，使油田鍋爐房管理水平領(lǐng)先南陽(yáng)十三縣市之首。1984年至今，組織并參愛(ài)加了油田工業(yè)鍋爐安全技術(shù)狀態(tài)檢驗(yàn)1100臺(tái)次，保證了鍋爐設(shè)備的完好，實(shí)現(xiàn)了鍋爐安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。榮獲《世界文化名人成就獎(jiǎng)》榮譽(yù)證書(shū)。