相對(duì)于制鞋行業(yè)的冷冷清清，電影《投名狀》近期炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，
廠(chǎng)商共納“投名狀”，鞋業(yè)抱團(tuán)渡難關(guān)
。電影的熱播不僅給我們帶來(lái)娛樂(lè)，更帶來(lái)隱藏的制鞋行業(yè)解決方案。2008年的中國(guó)制鞋行業(yè)，已經(jīng)到了兄弟“投名狀”，抱團(tuán)渡難關(guān)的特定環(huán)境。2007以來(lái)鞋業(yè)寒流看似來(lái)得突然其實(shí)早已殺機(jī)暗藏，只是2006之前市場(chǎng)的狂熱增長(zhǎng)掩蓋了一切真相。2007上半年開(kāi)始，在天氣炎熱的三伏天，寒流已經(jīng)來(lái)臨——代理商貨款截留、制鞋材料和用工成本的持續(xù)增加、消費(fèi)市場(chǎng)的選擇性持續(xù)擴(kuò)大、國(guó)內(nèi)外一線(xiàn)品牌的強(qiáng)勢(shì)擠壓終于共同造成了2007的鞋業(yè)熊市。一夜之間，與10個(gè)鞋企老板聊天，有9個(gè)搖頭嘆息，另外1個(gè)干脆閉口不語(yǔ)，唯有苦笑。
是時(shí)候變革了!
既然沒(méi)能像任正非那樣能預(yù)見(jiàn)《華為的冬天》，那就學(xué)一學(xué)《投名狀》里為迎來(lái)事業(yè)巔峰組建“山字營(yíng)”打天下的做法，在行業(yè)冬天來(lái)臨的日子里，在企業(yè)生死存亡的關(guān)頭，果斷的終結(jié)單干的快感，找到值得共同打天下的兄弟，納上“投名狀”，抱成一團(tuán)，相互取暖，先解決生存問(wèn)題，再談未來(lái)發(fā)展。
“兄弟”在哪里?“投名狀”怎么納?
對(duì)轉(zhuǎn)戰(zhàn)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的二三線(xiàn)鞋企而言，終端是檢驗(yàn)成功的唯一標(biāo)準(zhǔn)。問(wèn)題在于，一線(xiàn)市場(chǎng)已經(jīng)被大佬們搶的搶、占的占，競(jìng)爭(zhēng)激烈不說(shuō)，成本投入也是巨大考驗(yàn)。在寒冷的市場(chǎng)，沒(méi)有人愿意拿自己的鈔票去試驗(yàn)?zāi)懿荒艽虺鏊瘉?lái)。那么，與代理商進(jìn)行更深入的聯(lián)營(yíng)合作，充分調(diào)研挖掘一線(xiàn)市場(chǎng)周邊、二線(xiàn)市場(chǎng)中心及具有潛力的三線(xiàn)市場(chǎng)就成了必然的選擇。
百麗、安踏等一線(xiàn)品牌直營(yíng)的成功為眾多鞋企加入了熱血沸騰的催化劑，然而廣大的二三線(xiàn)品牌們忽視了這些大佬在企業(yè)生存期也同樣是從“兄弟聯(lián)營(yíng)”開(kāi)始的;忽視了如今的市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)不再適合它們投入巨大的成本，冒著巨大的風(fēng)險(xiǎn)，滿(mǎn)中國(guó)的開(kāi)直營(yíng)店、開(kāi)大店了，
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《廠(chǎng)商共納“投名狀”，鞋業(yè)抱團(tuán)渡難關(guān)》(http://m.clearvueentertainment.com)。它們的出路現(xiàn)在只有一條：與代理商聯(lián)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)利益捆綁，集中優(yōu)勢(shì)資源，打出區(qū)域性根據(jù)地。如此，才能擁有自己可控制的“山字營(yíng)”，才有可能打下自己的“舒城”和“南京”，最終擁有可以保住自身元?dú)獾牡乇P(pán)。在聯(lián)營(yíng)的形式上，可以成立新的銷(xiāo)售公司，企業(yè)以貨品、終端管理占一定比例的股份，代理商以門(mén)店、地方人脈資源等為投資，雙方約定股權(quán)比例。這樣做的好處不言而喻。
首先，在新的銷(xiāo)售公司里，企業(yè)可派駐營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理和財(cái)務(wù)經(jīng)理，其他人員實(shí)現(xiàn)本地化，合理控制資金流向與市場(chǎng)投放，加快現(xiàn)金周轉(zhuǎn)頻繁，化解賬款回收風(fēng)險(xiǎn)，以小博大，以弱做強(qiáng);二是可以借此機(jī)會(huì)實(shí)現(xiàn)對(duì)代理商的資產(chǎn)全面清算，盤(pán)點(diǎn)其合作過(guò)程中的實(shí)際投入，對(duì)代理商隊(duì)伍進(jìn)行理性的分解和評(píng)估，為日后的深入市場(chǎng)提供調(diào)研依據(jù);三是成功的實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)——對(duì)代理商來(lái)說(shuō)，有企業(yè)的支持，風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)大大降低，所能獲得的支持則大大增加，雙方的合作意愿達(dá)成新的高度;對(duì)企業(yè)而言，降低了直營(yíng)的成本投入和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，提高了資金周轉(zhuǎn)安全與速度，開(kāi)辟出自己的及時(shí)的“造血”基地，能夠源源不斷的提供給自己面臨生存危機(jī)時(shí)最重要的“現(xiàn)金流”。
阿迪達(dá)斯的廣告語(yǔ)說(shuō)：無(wú)兄弟，不籃球。鞋企尤其是二三線(xiàn)品牌們也該知道——無(wú)兄弟，不存活�，F(xiàn)在的真理是生存壓倒一切，至于寒流過(guò)后的兄弟如何續(xù)緣，那得到時(shí)候看雙方的實(shí)力再來(lái)搏弈了……。