唐駿:不后悔離開網(wǎng)游產(chǎn)業(yè) -管理資料

管理資料 時間:2019-01-01 我要投稿
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    新華都集團總裁兼CEO、盛大原總裁唐駿表示,由于喜歡不斷地挑戰(zhàn)自我,因此并不后悔離開網(wǎng)游產(chǎn)業(yè),

唐駿:不后悔離開網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)

。他還預(yù)計,在自主研發(fā)力量的支持下,網(wǎng)游業(yè)將成為我國軟件中最盈利的產(chǎn)業(yè)。

    在第七屆中國國際數(shù)碼互動娛樂展覽會(ChinaJoy)開展前夕,唐駿回顧了網(wǎng)游業(yè)過去十年發(fā)展歷程,并對網(wǎng)游業(yè)未來十年遠景進行暢想。

    盡管已離開網(wǎng)游業(yè)一年多時間,但在本屆Chinajoy期間推出的“中國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)十年十大最具影響力人物評選”活動中,唐駿成為17位候選人之一,可見其當初在盛大的努力已在網(wǎng)游業(yè)留下難以磨滅的印象。

    以下為新浪專訪唐駿實錄。

    遺憾大頭貼等發(fā)明沒找好商業(yè)模式

    新浪:步入職場至今,您最滿意與最遺憾的一件事情分別是什么?

    唐駿:在我過去職場的20年里,一直感覺自己很幸運,無論是自己創(chuàng)業(yè),還是做職業(yè)經(jīng)理人。最滿意的是微軟的經(jīng)歷,七年時間我從一個普通工程師做到了微軟中國總裁,在微軟和蓋茨這樣的企業(yè)家一起工作是我人生的一大財富,而且這讓我收益終生。最滿意的意見是就是離開微軟獲得了微軟歷史上唯一的一位終身榮譽總裁的稱號。

    當然職場會有很多的遺憾,這種遺憾現(xiàn)在看來算是一種經(jīng)歷而已,最大的遺憾就是我的幾個發(fā)明,比如說“卡拉OK打分機”和“大頭貼”,我都沒有去找到一個好的商業(yè)模式,沒有學會運作好他們。

    本土企業(yè)純靠代理容易走到頭

    新浪:中國網(wǎng)游市場從代理起步,今天自主研發(fā)已占據(jù)半壁江山。在這場代理與自主研發(fā)的博弈中,有的企業(yè)踏上了高速成長道路,有的企業(yè)兜了一圈仍在徘徊。請問代理模式在中國是否會走到盡頭?

    唐駿:中國的網(wǎng)絡(luò)游戲靠的是代理起步的,只是一個必然的過程,然后我們在學習模仿國外的網(wǎng)游產(chǎn)品,現(xiàn)在我們也看到了一些國內(nèi)網(wǎng)游的創(chuàng)新。代理網(wǎng)游的模式未來還會持續(xù)5-10年的時間,因為我們在一些創(chuàng)意上等和國外的網(wǎng)游還是有一段差距,只要存在差距,代理模式就不會消失。

    對于中國的網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)來說,自主研發(fā)是我們的方向,沒有自主研發(fā),靠代理之路肯定會有盡頭的,

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唐駿:不后悔離開網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)》(http://m.clearvueentertainment.com)。當然在現(xiàn)有狀況下,兩條腿走路也是一條比較好的過渡之路,特別是對一些大的網(wǎng)游公司來說。

    網(wǎng)游要被普遍接受還需5-10年努力

    新浪:網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)經(jīng)過十年成長,在產(chǎn)業(yè)規(guī)模、游戲品質(zhì)等方面已逐漸得到外界認可。但也有觀點認為,中國網(wǎng)游業(yè)其實一直未能擺脫被妖魔化的原罪。您如何看待現(xiàn)今中國從社會、產(chǎn)業(yè)兩個角度給網(wǎng)游業(yè)不同的評價?

    唐駿:網(wǎng)游被妖魔化的原因在于有些年輕人對網(wǎng)游的沉迷,以及沉迷后帶來的一些負面行為所致,其實這也是我們中國教育面臨的問題所在。所以中國社會對網(wǎng)游還是存在一定的負面評價,但是這個產(chǎn)業(yè)是一個具有發(fā)展前途的產(chǎn)業(yè)。

    新浪:請您預(yù)計,讓“網(wǎng)游”變成一個類似“電影”這樣的中性詞匯還需幾年努力,這期間需要注意哪些問題?

    唐駿:讓網(wǎng)游變成電影可能還需要5-10年的努力,這種努力除了網(wǎng)游公司盡量消除暴力等因素之外,更重要的是全社會的人都來關(guān)心年輕人的教育問題。

    新浪:盡管網(wǎng)游業(yè)在經(jīng)濟危機中一枝獨秀,但很多人仍對游戲產(chǎn)業(yè)不抱大希望,認為網(wǎng)游企業(yè)成功往往是靠單款游戲,存在很大的偶然性,您對此怎么看?

    唐駿:網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)還是存在一些成功的偶然性,一款游戲的成功早就了一家公司。消除這樣的偶然性是商業(yè)模式的問題,如果不是按照成熟的商業(yè)模式來開發(fā)、推廣、運營等,這種偶然性是很難解除的。

    未來不排除投資網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)

    新浪:請暢想未來10年您心目中我國游戲產(chǎn)業(yè)的愿景?

    唐駿:未來10年中國的網(wǎng)游還會有很大的發(fā)展空間,因為互聯(lián)網(wǎng)用戶的增加,因為有更多中國自主研發(fā)的游戲的產(chǎn)生,這個產(chǎn)業(yè)將會成為互聯(lián)網(wǎng)的主流商業(yè)模式,軟件中的最盈利的產(chǎn)業(yè),固定用戶群體最多的IT產(chǎn)業(yè)。

    新浪:您有后悔離開網(wǎng)游市場么?以后會不會做一些網(wǎng)游領(lǐng)域的投資?

    唐駿:我沒有后悔離開這個產(chǎn)業(yè),我在不斷地挑戰(zhàn)自我,嘗試不同的產(chǎn)業(yè)和機會,當然今后我也不排除投資網(wǎng)絡(luò)包括網(wǎng)游在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)。

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