Business Insider通過線人了解到Larry Page在去年4月上位CEO后立刻給全公司發(fā)了郵件，告訴大家如何更高效的開會(huì)──要像那種創(chuàng)業(yè)公司一樣，而不能像一個(gè)有著3萬人的大企業(yè)那樣，
Larry Page出任CEO后是改變了Google的開會(huì)流程
。最近Think Quarterly的運(yùn)營VP Kristen Gil則揭示了一些Larry定下的基本開會(huì)準(zhǔn)則：
每次開會(huì)都必須有做出一個(gè)明確的決定，如果沒做出任何決定，那一定說明這場(chǎng)會(huì)壓根就不該開
參會(huì)人數(shù)不能超過10人
每個(gè)參會(huì)的人都必須給出自己的想法，如果沒有想法的話那說明他壓根就不應(yīng)該參加這次會(huì)
不應(yīng)該讓某個(gè)決定等著開會(huì)才可以決定，
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《Larry Page出任CEO后是改變了Google的開會(huì)流程》(http://m.clearvueentertainment.com)。如果需要有一個(gè)會(huì)議舉行后才能做出某個(gè)決定，那么該會(huì)議應(yīng)該立刻召開以上四項(xiàng)聽上去似乎都是常識(shí)，但通常會(huì)隨著公司的變大和越來越多的辦公室政治而變得難已實(shí)行。Larry Page上位CEO后將Google分為7大產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)，每個(gè)團(tuán)隊(duì)都有明確的領(lǐng)導(dǎo)且能找到最終的負(fù)責(zé)人，所以也使得Google+可以像一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)那樣在發(fā)布最初90天里增加了100多個(gè)新功能。