中國(guó)四大制鞋產(chǎn)業(yè)集群分析-廣東鞋業(yè)篇
廣東鞋業(yè)篇
珠三角鞋企在我國(guó)制鞋行業(yè)占有重要地位。20多年前，世界產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型使臺(tái)灣人把世界鞋業(yè)加工轉(zhuǎn)移到珠三角，很快，那些從臺(tái)灣鞋廠出來(lái)的內(nèi)地人，開(kāi)辦了更多的鞋類(lèi)加工廠，珠三角也由此一躍成為全球最大的鞋業(yè)生產(chǎn)基地。而珠三角制鞋業(yè)主要集中在廣東。廣東制鞋業(yè)在業(yè)界具有舉足輕重的地位。
一、廣東制鞋概況
東莞是廣東制鞋業(yè)的基地，數(shù)據(jù)顯示，東莞是目前全球最大的鞋業(yè)生產(chǎn)基地，擁有鞋業(yè)企業(yè)1500多家、配套企業(yè)2000多家、相關(guān)貿(mào)易商和采購(gòu)商等1500多家。世界上65%左右的高檔鞋或名鞋都出自東莞，光運(yùn)動(dòng)鞋就占據(jù)了世界運(yùn)動(dòng)鞋產(chǎn)量的1/4，全球每4億雙運(yùn)動(dòng)鞋就有1億雙是東莞生產(chǎn)的。
經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，世界各國(guó)的制鞋高端人才紛紛涌入東莞。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，東莞目前擁有制造工人200萬(wàn)，其中集中了來(lái)自臺(tái)灣、日本、韓國(guó)、巴西等地區(qū)和國(guó)家的制鞋技術(shù)人才近10萬(wàn)人。近幾年來(lái)，約有5000名來(lái)自傳統(tǒng)制鞋強(qiáng)國(guó)意大利、西班牙、法國(guó)等的設(shè)計(jì)師、打版師等制鞋專(zhuān)業(yè)人才匯聚到東莞，已經(jīng)成為世界制鞋專(zhuān)業(yè)人才最主要的集散地！此外，東莞匯聚了全球1500多家鞋類(lèi)產(chǎn)品采購(gòu)商、貿(mào)易商，包括世界最大的貿(mào)易公司如利威、派諾蒙等，世界最大的采購(gòu)商，如沃爾瑪?shù)�，其它知名貿(mào)易商、采購(gòu)商還包括索納隆、BBC、吉姆拉、穩(wěn)洋、特品、太平洋、里茲、紅林、麥斯等等。
除此，東莞目前擁有全球生產(chǎn)規(guī)模最大的運(yùn)動(dòng)鞋生產(chǎn)企業(yè)——裕元集團(tuán)、全球最知名的休閑鞋生產(chǎn)企業(yè)——興昂集團(tuán)、中國(guó)最大的女鞋生產(chǎn)企業(yè)——華堅(jiān)集團(tuán)。除此之外，東莞還匯聚了如大力卜集團(tuán)(綠洲鞋業(yè)、綠陽(yáng)鞋業(yè))、順天集團(tuán)(力凱鞋業(yè)、力祥鞋業(yè)、力展鞋業(yè))、功盛集團(tuán)(永信鞋業(yè)、永寶鞋業(yè)、永晉鞋業(yè)、永盛鞋業(yè)、永義鞋業(yè))、華風(fēng)集團(tuán)(瑞恩鞋業(yè)、瑞星鞋業(yè)、瑞邦鞋業(yè)、漢詣鞋業(yè))等數(shù)十家風(fēng)靡全球的制鞋集團(tuán)。
廣東不僅僅發(fā)展制鞋業(yè)，鞋材、鞋機(jī)、皮革和五金等相關(guān)產(chǎn)業(yè)也配套發(fā)展，鞋材鞋機(jī)配套，從面料、鞋底、鞋跟、鞋楦、膠水到鞋表面處理、五金飾扣等輔料配件到特殊材料，應(yīng)有盡有，令人嘆為觀止。各種制鞋機(jī)械、配件以及配套技術(shù)服務(wù)，也一應(yīng)俱全。鞋類(lèi)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)事業(yè)同步發(fā)展，廣東已成了全國(guó)制鞋業(yè)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)中心和樣板中心。
二、出口概況
根據(jù)9月27日黃埔海關(guān)公布的8月東莞市鞋出口數(shù)據(jù)，8月東莞出口鞋3236萬(wàn)雙，與去年同期相比下降21.8%，與上月相比也下降22.2%，出口均價(jià)環(huán)比也有所降低。
今年1-8月東莞市出口鞋3.2億雙，同比下降17.4%；出口價(jià)值15.7億美元，同比下降11.3%。鞋出口均價(jià)為每雙4.9美元，上漲了7.4%。
然而，8月當(dāng)月的出口情況卻出現(xiàn)了量?jī)r(jià)齊跌的現(xiàn)象，當(dāng)月鞋的出口均價(jià)為每雙5.8美元，同比雖略微增長(zhǎng)了5.6%，環(huán)比卻下降了3.4%。
黃埔海關(guān)數(shù)據(jù)分析認(rèn)為，東莞的鞋出口仍以加工貿(mào)易為主，今年1-8月全市以加工貿(mào)易方式出口鞋3.1億雙，占同期東莞市鞋出口總量的97.1%，同比下降17.9%。而一般貿(mào)易出口盡管不是主要出口方式，但在出口量上卻逆勢(shì)增長(zhǎng)，同期出口925.2萬(wàn)雙，增長(zhǎng)7.3%。
據(jù)統(tǒng)計(jì)，美國(guó)為東莞鞋出口的主要對(duì)象，今年1-8月東莞市對(duì)美國(guó)出口鞋2.2億雙，占同期東莞市鞋出口總量的66.9%，同比降幅為17.6%。同期對(duì)歐盟出口3278萬(wàn)雙，降幅擴(kuò)大到21.2%。
出口降幅較小的出口對(duì)象主要為日本和我國(guó)香港，分別出口2675萬(wàn)雙、1768萬(wàn)雙，同比分別下降4%和13.7%。
在企業(yè)出口方面，外商投資企業(yè)出口占六成以上，國(guó)有企業(yè)出口降幅較大。今年1~8月東莞市外商投資企業(yè)出口鞋2.1億雙，占同期東莞市鞋出口總量的64.8%，下降14.5%；同期國(guó)有企業(yè)出口6649萬(wàn)雙，下降25.5%，占20.7%；私營(yíng)企業(yè)出口4422萬(wàn)雙，下降12.9%，占13.7%。
三、今年情況
1.東莞鞋業(yè)品牌聯(lián)盟成立
東莞的鞋業(yè)都是從OEM到ODM，最后到自有品牌的。而此前進(jìn)行內(nèi)銷(xiāo)的企業(yè)，都是拿出局部產(chǎn)品來(lái)摸索。但是如果想用外銷(xiāo)的團(tuán)隊(duì)來(lái)做內(nèi)銷(xiāo)，99%會(huì)失敗，因?yàn)閮?nèi)銷(xiāo)與外銷(xiāo)的區(qū)別太大，不僅需要產(chǎn)品的生產(chǎn)線(xiàn)更長(zhǎng)，而且需要產(chǎn)品的組合等等。東莞企業(yè)認(rèn)識(shí)到這個(gè)難題，2009年6月，由華瑞?世界鞋業(yè)總部基地牽頭，33家東莞鞋企參與的東莞鞋業(yè)品牌聯(lián)盟成立。聯(lián)盟成立后幾日，便與采購(gòu)商簽訂了超過(guò)一億元人民幣的大單，另外還有4500萬(wàn)元的意向協(xié)議。
東莞鞋業(yè)區(qū)域品牌聯(lián)盟的成立，使東莞鞋業(yè)內(nèi)銷(xiāo)有了新模式。做內(nèi)銷(xiāo)，東莞的企業(yè)在設(shè)計(jì)和研發(fā)方面不是問(wèn)題，最大的問(wèn)題是弄不清什么樣的產(chǎn)品適合什么樣的人群，你的團(tuán)隊(duì)能不能跟上，所以?xún)?nèi)銷(xiāo)是企業(yè)資源的有效組合，更是一個(gè)系統(tǒng)工程。但是如果鞋業(yè)聯(lián)盟的模式運(yùn)作良好，對(duì)于企業(yè)內(nèi)銷(xiāo)推廣會(huì)幫助很大，解決了渠道通路的問(wèn)題。
通過(guò)區(qū)域品牌聯(lián)盟這種方式，企業(yè)可以形成合力，與商場(chǎng)在談判過(guò)程中就有了更多的話(huà)語(yǔ)權(quán)，進(jìn)場(chǎng)費(fèi)和扣點(diǎn)都會(huì)降下來(lái)。而另一方面，商場(chǎng)現(xiàn)在也在進(jìn)行現(xiàn)代化的改革，需要多品牌、多品系產(chǎn)品來(lái)完善布局，在與百麗等強(qiáng)勢(shì)品牌的博弈中，他們更需要我們這種可以提供多品種，長(zhǎng)產(chǎn)品線(xiàn)，多檔次的賣(mài)家來(lái)平衡目前格局，所以未來(lái)的市場(chǎng)空間會(huì)很大。
東莞是中國(guó)乃至世界的制鞋基地，多年來(lái)一直從事外銷(xiāo)加工，但是在研發(fā)、貿(mào)易等創(chuàng)造性環(huán)節(jié)中投入的不多，尤其在內(nèi)銷(xiāo)通路的建設(shè)上很不完善。在這一點(diǎn)上，以溫州為代表的內(nèi)銷(xiāo)鞋生產(chǎn)聚集地做得更好�，F(xiàn)在的鞋業(yè)內(nèi)銷(xiāo)，依靠單打獨(dú)斗是不行的，因?yàn)橐粋�(gè)品牌的形成，3~5年的時(shí)間內(nèi)是很難完成的。而在品牌影響力不夠的情況下，想進(jìn)商場(chǎng)，如何實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變和突破？區(qū)域鞋業(yè)品牌聯(lián)盟就是一種有效的方式，不僅可以依靠聯(lián)合的實(shí)力加強(qiáng)談判的話(huà)語(yǔ)權(quán)，而且實(shí)現(xiàn)了平臺(tái)對(duì)平臺(tái)的格局，避免了單一信息的不對(duì)稱(chēng)。
2.內(nèi)銷(xiāo)試水東北市場(chǎng)
由東莞市人民政府主辦、東莞市經(jīng)濟(jì)貿(mào)易局承辦的“東莞品牌服裝鞋帽（東北）推廣周”在2009年9月26日至10月2日在吉林省長(zhǎng)春市歐亞賣(mài)場(chǎng)會(huì)展中心舉行。東莞市皮革鞋業(yè)協(xié)會(huì)、東莞世界鞋業(yè)總部基地組織多家東莞市制鞋企業(yè)赴長(zhǎng)春展銷(xiāo)，其中統(tǒng)一特裝展出面積450平方米，個(gè)性特裝展出面積417平方米，東莞市跨日鞋業(yè)集團(tuán)有限公司，琪勝鞋業(yè)（東莞）有限公司，東莞市銀升鞋業(yè)有限公司，東莞市華寶鞋業(yè)有限公司，東莞市新虎威實(shí)業(yè)有限公司，東莞德州鞋業(yè)有限公司等20多家制鞋企業(yè)參加了此次東莞品牌服裝鞋帽（東北）推廣周活動(dòng)。
9月26日上午，“廣東產(chǎn)品全國(guó)行暨東莞名優(yōu)特產(chǎn)品展銷(xiāo)活動(dòng)之東莞品牌服裝鞋帽（東北）推廣周”在長(zhǎng)春市歐亞賣(mài)場(chǎng)會(huì)展中心盛大開(kāi)幕。開(kāi)
第一文庫(kù)網(wǎng) 幕現(xiàn)場(chǎng)東莞市服裝鞋帽企業(yè)與當(dāng)?shù)亟?jīng)銷(xiāo)商共簽下58個(gè)合作項(xiàng)目，合作金額達(dá)215.7億元。其中，位于東莞厚街的世界鞋業(yè)總部基地旗下的26家東莞鞋業(yè)品牌聯(lián)盟企業(yè)中的21家與東北亞采購(gòu)商、經(jīng)銷(xiāo)商簽訂了高達(dá)70億的協(xié)議訂單。此次活動(dòng)共有66家企業(yè)攜帶68個(gè)品牌前來(lái)參展，其中紡織服裝企業(yè)33家、鞋類(lèi)企業(yè)26家。現(xiàn)場(chǎng)共設(shè)有293個(gè)展位，集中展示了東莞“大朗毛紡”、“虎門(mén)服裝”、“厚街鞋業(yè)”等具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和區(qū)域品牌形象。展會(huì)批零兼營(yíng)，前期以專(zhuān)業(yè)買(mǎi)家為主，后期則向普通市民免費(fèi)開(kāi)放。此次參展的26家鞋企業(yè)中，有17家企業(yè)來(lái)自“東莞鞋業(yè)品牌聯(lián)盟”。他們涵蓋了男鞋、女鞋、童鞋、拖鞋等不同產(chǎn)品類(lèi)型、檔次的產(chǎn)品，但同時(shí)打著“東莞鞋業(yè)”的品牌，再結(jié)合自身的產(chǎn)品和品牌進(jìn)行推廣，這成為此次展會(huì)的另類(lèi)推廣方式�！啊畺|莞鞋業(yè)品牌聯(lián)盟’是一種創(chuàng)新的營(yíng)銷(xiāo)模式，聯(lián)盟通過(guò)統(tǒng)一宣傳、集體亮相、互相補(bǔ)貨、整體配套的形式，推廣”東莞鞋業(yè)“品牌，繼而為東莞鞋企謀劃發(fā)展之路�！笔澜缧瑯I(yè)總部基地副總經(jīng)理張鴻介紹，盡管東莞鞋業(yè)的品質(zhì)受到世界的贊譽(yù)，但是鞋業(yè)內(nèi)銷(xiāo)品牌發(fā)展歷史普遍不長(zhǎng)，品牌知名度也有待提高，因此，只有“東莞鞋業(yè)”的區(qū)域品牌打出去了，東莞鞋業(yè)的發(fā)展空間才會(huì)越來(lái)越大。
3.老基地如何保持青春？
廣東的制鞋業(yè)曾獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷多年，然而，持續(xù)多年的高速增長(zhǎng)后，這個(gè)制鞋業(yè)重地最近幾年卻接連遭遇“勞工荒”、“電荒”、“油荒”等的重創(chuàng)，加上人民幣的持續(xù)升值以及一些地區(qū)或國(guó)家實(shí)施貿(mào)易保護(hù)，使廣東鞋企受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，許多鞋企要么倒閉，要么遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)。根據(jù)亞洲鞋業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，在廣東五千多家鞋企中，有一千多家倒閉。除了部分倒閉外，目前廣東另有25%左右到東南亞如越南、印度、緬甸等國(guó)家設(shè)廠，有50%左右到我國(guó)內(nèi)地省份如湖南、江西、廣西、河南等地設(shè)廠。
隨著廣東的土地、人工等成本的提高，一部分鞋企倒閉已是一個(gè)無(wú)法避免的趨勢(shì)。意味著廣東制鞋業(yè)正進(jìn)入轉(zhuǎn)型升級(jí)的陣痛時(shí)期。觀察國(guó)內(nèi)制鞋業(yè)的現(xiàn)狀，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，與同是制鞋基地的江蘇、浙江、福建省相比，在面對(duì)同樣的人民幣升值、原材料價(jià)格上漲及宏觀調(diào)控等外部大環(huán)境下，廣東制鞋業(yè)受到的沖擊最大。究其原因，是江浙閩等地的鞋企在開(kāi)拓國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售渠道的同時(shí)也在拓展屬于自己的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，在這方面比廣東鞋企競(jìng)爭(zhēng)的籌碼更多，而廣東超過(guò)80%以上企業(yè)都是采取加工貿(mào)易方式組織生產(chǎn)、銷(xiāo)售。
在這一點(diǎn)上，廣東鞋企應(yīng)認(rèn)真思考。因?yàn)閺V東鞋企過(guò)于依賴(lài)加工貿(mào)易這種模式，既沒(méi)有采取國(guó)內(nèi)外“兩條腿”走路，又在自主品牌上缺席。正是這個(gè)原因，導(dǎo)致廣東一家家鞋企的倒閉和遷移，進(jìn)而使廣東制鞋業(yè)陷入到危機(jī)當(dāng)中。這也折射出廣東制造業(yè)的現(xiàn)狀，那就是低成本、低利潤(rùn)、缺乏自主品牌與技術(shù)含量的勞動(dòng)密集型制造企業(yè)沒(méi)有核心競(jìng)爭(zhēng)力，一旦低成本的比較優(yōu)勢(shì)喪失，面臨的危機(jī)就不單純是生產(chǎn)危機(jī)，而是生存危機(jī)。
要解決這些問(wèn)題，不僅需要廣東鞋企提高品牌意識(shí)、加大研發(fā)投入，也需要地方政府升級(jí)產(chǎn)業(yè)配套。當(dāng)前，廣東制鞋業(yè)在喪失了低成本的優(yōu)勢(shì)以后，應(yīng)該做的事情就是提高產(chǎn)品的技術(shù)含量，打造屬于自己的品牌。對(duì)眾多鞋企而言，未來(lái)的出路只有一條：只有技術(shù)研發(fā)才是企業(yè)的出路，沒(méi)有技術(shù)永遠(yuǎn)受制于人，必須以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力提高鞋產(chǎn)品的科技含量和附加值，向技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
廣東鞋企產(chǎn)業(yè)升級(jí)，規(guī)范發(fā)展已是大勢(shì)所趨，但在過(guò)去歷史條件下建起來(lái)的一些傳統(tǒng)型企業(yè)，消防、環(huán)保都難以符合現(xiàn)在的要求，對(duì)于實(shí)力較弱的中小型企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)法承擔(dān)改造的成本，將產(chǎn)業(yè)向西部遷移成了這些企業(yè)的最佳選擇。目前，大概50%左右的鞋企已經(jīng)在中國(guó)西部設(shè)廠，希望在西部能夠有更好的發(fā)展空間。
四、廣東制鞋業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)
廣東作為我國(guó)四大鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)基地之一，其地位在鞋行業(yè)是不容忽視的。甚至可以說(shuō)廣東制鞋業(yè)的發(fā)展動(dòng)向是國(guó)內(nèi)鞋業(yè)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。緣何廣東制鞋業(yè)有如此大的影響力？我們不得不進(jìn)一步探究。
1.地理優(yōu)勢(shì)
廣東東莞地處珠江三角洲的中心，海、陸、空交通四通八達(dá)，深圳機(jī)場(chǎng)、廣州機(jī)場(chǎng)一個(gè)小小即可到達(dá)，虎門(mén)港、鹽田港等可通往世界的港口。京九鐵路、廣深高速、莞深高速以及在建的沿海高速等，將東莞與中國(guó)大陸各地、與世界各地緊緊的連接在一起。
2.人才優(yōu)勢(shì)
廣東制鞋業(yè)，在經(jīng)過(guò)20年的高速發(fā)展后，不僅匯聚了世界許多知名、不知名的制鞋企業(yè)、貿(mào)易商、采購(gòu)商，同時(shí)也匯聚了世界許多制鞋專(zhuān)業(yè)人才。其中，來(lái)自傳統(tǒng)制鞋強(qiáng)國(guó)意大利、西班牙、法國(guó)能的制鞋專(zhuān)業(yè)人才數(shù)以千計(jì)，來(lái)自中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)的制鞋專(zhuān)業(yè)人才更為廣東鞋業(yè)的發(fā)展起到了重要的作用。中國(guó)本土的諸如溫州、福建、上海等地人才亦匯聚廣東謀求發(fā)展。因此，東莞不僅已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)外制鞋業(yè)人才工作的首選目標(biāo)地，也成為了國(guó)內(nèi)外之邪惡企業(yè)延攬人才的首選地。
3.信息優(yōu)勢(shì)
廣州作為全國(guó)鞋業(yè)界的信息中心，還產(chǎn)生了一群專(zhuān)做開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的隊(duì)伍，培育出了一個(gè)鞋業(yè)的資訊階層。目前東莞作為世界制鞋業(yè)生產(chǎn)制造設(shè)計(jì)研發(fā)、采購(gòu)貿(mào)易、人才資訊的集散中心。東莞的鞋業(yè)協(xié)會(huì)也為廣東制鞋業(yè)發(fā)展提供了一個(gè)很好的交流平臺(tái)。
東莞作為全國(guó)乃至全球的品牌生產(chǎn)基地，每年來(lái)自世界各地的品牌商、代理商、經(jīng)銷(xiāo)商都會(huì)定期聚集到這里，為了獲取最新的流行趨勢(shì)。在東莞幾乎可以在最短的時(shí)間內(nèi)獲得世界制鞋的最新潮流趨勢(shì)；可以與世界頂級(jí)鞋產(chǎn)品設(shè)計(jì)大師交流設(shè)計(jì)心得；可以學(xué)習(xí)到世界頂級(jí)制鞋業(yè)企業(yè)管理模式與流程。除此，東莞每年春秋兩次的鞋展鞋機(jī)展，展現(xiàn)全球最新的鞋的資訊和流行趨勢(shì)。
4.產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)
廣東堪稱(chēng)全球鞋業(yè)最活躍最具潛力的地區(qū)之一。廣東目前具有一定規(guī)模的.制鞋企業(yè)有五、六千家，年產(chǎn)量達(dá)30多億雙，出口外銷(xiāo)總額達(dá)到47億多美元，產(chǎn)銷(xiāo)總量占全國(guó)近一半，均為全國(guó)之冠。
同時(shí)形成了以東莞、深圳、廣州、中山、南海、順德、鶴山等珠江三角洲的企業(yè)為龍頭，逐步伸展至粵東、粵西兩翼，如惠東、潮州、揭陽(yáng)、吳川、茂名等。龐大的鞋業(yè)帶在制鞋業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的同時(shí)，也帶動(dòng)了鞋材制革業(yè)、制鞋機(jī)械、五金配件、化工原料等相關(guān)行業(yè)的配套發(fā)展，廣東各地鞋材、鞋機(jī)生產(chǎn)企業(yè)達(dá)3000多家，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全省制鞋業(yè)及相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員達(dá)200萬(wàn)人以上。
東莞的制鞋業(yè)經(jīng)過(guò)20年的發(fā)展，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，上下游配套很方便，這是東莞最大的優(yōu)勢(shì)。在東莞鞋材鞋機(jī)配套完整。從面料、鞋底、鞋跟、鞋楦、膠水到鞋表面處理、五金飾扣等輔料配件到特殊材料，在東莞都可以買(mǎi)到。因此，在東莞開(kāi)鞋廠，用不了一個(gè)星期就可以完成設(shè)備、原材料以及工人的準(zhǔn)備工作，中低端的原材料100%可以在厚街買(mǎi)到。
5.品牌優(yōu)勢(shì)
東莞是世界很多品牌的生產(chǎn)的基地已是眾所周知。如世界鞋類(lèi)品牌耐克、阿迪達(dá)斯、銳步、彪馬、克拉克等。據(jù)有關(guān)資料顯示，世界主要知名鞋類(lèi)品牌年產(chǎn)量的60%由廣東制鞋企業(yè)生產(chǎn)。
目前，廣東的鞋業(yè)市場(chǎng)發(fā)展趨向高檔次和規(guī)范化，配套功能日趨完善，鞋業(yè)內(nèi)銷(xiāo)外銷(xiāo)的“窗口”功能日益明顯，越來(lái)越多省外和國(guó)外品牌進(jìn)軍廣州鞋業(yè)市場(chǎng)。
6.技術(shù)優(yōu)勢(shì)
沒(méi)有技術(shù)永遠(yuǎn)受制于人，光靠引用創(chuàng)新也不行，必須要自主研發(fā)創(chuàng)新。只有技術(shù)研發(fā)才是企業(yè)的出路。地處中國(guó)鞋業(yè)的信息中心、資訊中心和設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的前沿陣地的廣東鞋企，以技術(shù)創(chuàng)新為動(dòng)力，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，努力提高鞋產(chǎn)品的科技含量和附加值，向技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。
五、廣東制鞋業(yè)劣勢(shì)
東莞制鞋業(yè)曾持續(xù)多年的高速增長(zhǎng)，這個(gè)鞋業(yè)制造基地近幾年卻接連遭遇困境。人民幣升值、原材料上漲、出退口稅調(diào)整、新勞動(dòng)法頒布……一個(gè)個(gè)困難正震痛著每一個(gè)東莞鞋企的心。
1.資源緊張不足
廣東地區(qū)主要以勞動(dòng)密集型為主的制鞋、家電、家具等企業(yè)為主。油荒、電荒、勞工荒以及原材料、油價(jià)的上漲對(duì)制鞋業(yè)說(shuō)是嚴(yán)重的打擊。
從去年到現(xiàn)在,制鞋所需的化工產(chǎn)品價(jià)格出現(xiàn)了近20%左右的漲幅,鞋子的利潤(rùn)越來(lái)越少。有些新材料,如TPU等,每噸上漲2000—5000元不等,這些材料已經(jīng)被消費(fèi)者所接受,用替代品不僅關(guān)系產(chǎn)品性能、質(zhì)量、檔次,而且直接影響消費(fèi)市場(chǎng),因此鞋企不敢輕易使用替代品。
2.創(chuàng)新能力偏低
廣東鞋類(lèi)雖然上下游生產(chǎn)規(guī)模很大，但由于部分企業(yè)過(guò)度依賴(lài)加工貿(mào)易的出口拉動(dòng)，導(dǎo)致廣東紡織工業(yè)漸漸缺乏自主創(chuàng)新能力和市場(chǎng)應(yīng)變能力。廣東鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)亟需提高產(chǎn)品的創(chuàng)新能力與差異化能力。
廣東鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力存在“區(qū)域持續(xù)創(chuàng)新體系”不健全的問(wèn)題。比如產(chǎn)品附加值低和產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模大之間的不相適應(yīng)；企業(yè)研發(fā)實(shí)力弱和企業(yè)市場(chǎng)能力強(qiáng)之間的不相適應(yīng)；產(chǎn)業(yè)根植性弱和產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)之間的不相適應(yīng)等。為此，一方面，需要狠抓產(chǎn)業(yè)集群治理，高層次承接新一輪全球鞋類(lèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移；另一方面，要強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)根植性，加快產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)。
3.空洞化危機(jī)
東莞靠外商投資“來(lái)料加工”起家，已經(jīng)成為世界最大的加工業(yè)基地之一。面對(duì)電荒、油荒、工荒，東莞大量鞋企外移。然而當(dāng)產(chǎn)業(yè)外移新產(chǎn)業(yè)卻未能遞補(bǔ)進(jìn)來(lái)，將出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)空洞化的危機(jī)。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，東莞鞋業(yè)如果沒(méi)有足夠的企業(yè)把總部留在這里，沒(méi)有足夠的企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，東莞則會(huì)出現(xiàn)空心化。這對(duì)東莞制鞋業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)嚴(yán)峻的十字路口。
4.產(chǎn)業(yè)升級(jí)仍需努力
自從東莞鞋業(yè)進(jìn)入洗牌年，產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)東莞鞋企來(lái)說(shuō)是必須面對(duì)的問(wèn)題。但產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)東莞鞋企來(lái)說(shuō)是個(gè)艱難的問(wèn)題，仍需要做很多的努力。
早些年港臺(tái)資的大量進(jìn)駐，快速推動(dòng)了東莞的工業(yè)化和城市化，但同時(shí)也使東莞基本上被“固化”在低成本的OEM上，在國(guó)有和集體企業(yè)比重很低、民營(yíng)企業(yè)沒(méi)有充分成長(zhǎng)起來(lái)的情況下，產(chǎn)業(yè)升級(jí)對(duì)還十分困難。
5.鞋企陷入生存困境
東莞的制鞋業(yè)一直以來(lái)多是為國(guó)外品牌加工,承接外單成了眾多鞋企主要的商貿(mào)方式,這種模式從去年起受到出口退稅下調(diào)與加工貿(mào)易調(diào)整的挑戰(zhàn)。去年7月以后,利潤(rùn)本來(lái)就低的專(zhuān)業(yè)鞋類(lèi)外貿(mào)公司,出口退稅稅率降低加速了它們的消亡。此外,2007年8月1日起,國(guó)家擴(kuò)大了《加工貿(mào)易限制類(lèi)商品目錄》,東部沿海地區(qū)從事加工貿(mào)易企業(yè)必須把保證金如實(shí)交給銀行管理,東莞不少鞋企加工成本為此提升了10%左右。
東莞有不少小型鞋企,家庭作坊式的生產(chǎn)方式使鞋類(lèi)產(chǎn)品無(wú)論在耐磨、耐折、舒適性等各項(xiàng)指標(biāo)上都不理想,這種低端產(chǎn)品已經(jīng)越來(lái)越不被消費(fèi)者喜愛(ài)和接受,只能靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)搶占市場(chǎng)。中國(guó)出口鞋企發(fā)展迅猛,在美國(guó)、歐盟、俄羅斯等市場(chǎng)上占據(jù)大半江山,令西方傳統(tǒng)制鞋企業(yè)感到了強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)壓力。比如在制鞋強(qiáng)國(guó)意大利,生產(chǎn)一雙皮面皮鞋的成本是東莞制鞋成本的7倍以上。
而這種低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)的產(chǎn)品容易成為反傾銷(xiāo)和保障措施的對(duì)象。2006年10月,歐盟宣布對(duì)中國(guó)皮鞋企業(yè)征收16.5%的反傾銷(xiāo)稅,為期兩年。2007年6月,臺(tái)灣也對(duì)大陸6類(lèi)鞋靴產(chǎn)品課征43.5%的反傾銷(xiāo)稅。歐盟與臺(tái)灣均在東莞重點(diǎn)出口地區(qū)之列,打擊嚴(yán)重程度可想而知。
近年來(lái),人民幣對(duì)美元匯率不斷攀升,目前匯率已破6.9,讓鞋企大為頭痛。由于外商通常以美元下單,而東莞鞋企無(wú)論在支付工人工資還是材料采購(gòu)方面均用人民幣支付。由此,美元對(duì)人民幣匯率的不斷下滑,直接削減了鞋類(lèi)產(chǎn)品的利潤(rùn)。
六、廣州鞋業(yè)的前景
人民幣升值、原材料價(jià)格上漲以及勞動(dòng)力短缺等諸多因素的制約，中國(guó)制鞋業(yè)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。廣州制鞋基地東莞作為我國(guó)最早的制鞋產(chǎn)業(yè)基地之一，無(wú)疑成為了最先面對(duì)危機(jī)的一個(gè)地區(qū)。面對(duì)如此嚴(yán)酷的環(huán)境，為保持全球鞋業(yè)供求的平衡，當(dāng)?shù)刂菩髽I(yè)龍頭開(kāi)始了從中低端市場(chǎng)走向中高端市場(chǎng)，從數(shù)量型向品質(zhì)型、效益型轉(zhuǎn)變。
東莞的制鞋業(yè)曾令世界矚目,但自有知名品牌的缺失正日益成為制鞋業(yè)發(fā)展的癥結(jié)。在制鞋行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力中,最重要的便是自有技術(shù)和品牌。如果不加大品牌打造力度,那么在世界鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上,東莞未來(lái)勢(shì)必被替代。
東莞作為一個(gè)加工制造業(yè)大市,其中鞋、紡織品和玩具占的比重很大,但東莞的制鞋企業(yè)多為以“三來(lái)一補(bǔ)”的加工貿(mào)易為主,當(dāng)?shù)卣畯闹菩汐@得的稅收也不高。東莞的鞋業(yè)主要是做OEM,加工費(fèi)很低,從鞋子整個(gè)的產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)說(shuō),能夠留在東莞的利潤(rùn)并不多。提升產(chǎn)品附加值是東莞鞋企打破這種局面的必要手段。
為了在當(dāng)前處境緊張的狀況下繼續(xù)發(fā)展下去。當(dāng)前,東莞正大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)調(diào)整與升級(jí),提倡企業(yè)的科技創(chuàng)新,產(chǎn)業(yè)發(fā)展也正以創(chuàng)新和精巧代替模仿和粗放。因此,制鞋業(yè)由“東莞制造”向“東莞創(chuàng)造”迫在眉睫。當(dāng)然,品牌的提升與打造需要政府、科技部門(mén)、科研院所和制鞋企業(yè)緊密聯(lián)動(dòng),從科技投入、稅收激勵(lì)、金融支持、引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新、人才隊(duì)伍建設(shè)、科技創(chuàng)新基地與平臺(tái)建設(shè)等方面全力推進(jìn)。
而在品牌化的征途中,首先應(yīng)該發(fā)揮行業(yè)大型骨干企業(yè)的龍頭作用,多創(chuàng)辦自主創(chuàng)新和名牌論壇大會(huì),總結(jié)推廣大型骨干企業(yè)創(chuàng)名牌的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)；其次是政府有關(guān)部門(mén)與行業(yè)協(xié)會(huì)合作,推動(dòng)主要產(chǎn)鞋區(qū)域品牌建設(shè)和水平的提高；第三是持續(xù)保持技術(shù)創(chuàng)新,因?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新是東莞鞋業(yè)突圍的重要手段。民營(yíng)企業(yè)可以設(shè)立制鞋的研究機(jī)構(gòu),借助相關(guān)部門(mén)的技術(shù)力量,跟在一些大品牌后面先做中低端品牌,慢慢朝一流品牌進(jìn)軍。
在新形勢(shì)下,東莞鞋企應(yīng)該根據(jù)自己的實(shí)際情況,不斷地往價(jià)值鏈的上端走,不要長(zhǎng)期停留在價(jià)值鏈的下端,只圖拿少量的加工費(fèi)。事實(shí)上,憑借東莞制鞋業(yè)的先進(jìn)工藝水平和完善的產(chǎn)業(yè)配套基礎(chǔ),只要在技術(shù)創(chuàng)新、營(yíng)銷(xiāo)方式和追趕潮流方面跟上,向國(guó)內(nèi)外大品牌看齊,那么東莞鞋類(lèi)在全國(guó)乃至全球都將具備強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力。
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