- 相關推薦
《現(xiàn)場管理》讀后感-BWW
1. 有了想法就馬上去嘗試一下; 2. 領導下屬進行工作時,不是對下屬發(fā)布命令,而是跟下屬比智慧。領導要有自己對問題的理解與解決問題的辦法,要與下屬進行討論進行思維的碰撞; 3. 如果以工人的動作快為豪,就會延誤自動化的發(fā)展,僅僅靠加快工人的動作來提高效率是遠遠不夠的;【《現(xiàn)場管理》讀后感-BWW】相關文章:
現(xiàn)場管理方案07-13
現(xiàn)場管理心得02-19
銀行現(xiàn)場管理報告11-04
車間管理現(xiàn)場總結01-12
施工現(xiàn)場管理機構設置,現(xiàn)場管理體系08-10
現(xiàn)場管理制度03-06
施工現(xiàn)場管理方案09-17
工廠車間現(xiàn)場管理總結08-17
現(xiàn)場管理制度08-05
2022年現(xiàn)場管理心得02-19