學(xué)習(xí)《沒有任何借口》讀本的思考

關(guān)于學(xué)習(xí)《沒有任何借口》讀本的思考

    最近，局組織中層以上干部學(xué)習(xí)費(fèi)拉爾·凱普譜所著的《沒有任何借口》讀本，我也專門抽出時(shí)間進(jìn)行了學(xué)習(xí)。通過認(rèn)真研讀，感到啟迪不少，更加深刻地領(lǐng)會(huì)到開展這個(gè)讀書活動(dòng)的重要意義，確實(shí)必要而及時(shí)。“沒有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校奉行的最重要的行為準(zhǔn)則，是西點(diǎn)軍校傳授給每一位新生的第一個(gè)理念。它強(qiáng)化的是每一個(gè)人要發(fā)揮出自己最大的主觀潛能，想盡辦法去完成任何一項(xiàng)任務(wù)，而不是為沒有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口，它體現(xiàn)的是一種完美的執(zhí)行能力，一種服從誠實(shí)的態(tài)度，一種負(fù)責(zé)敬業(yè)的精神，一種不達(dá)目的決不罷休的決心。其核心是敬業(yè)、責(zé)任、服從、誠實(shí)；其目的調(diào)動(dòng)自身全部的主觀能動(dòng)性圓滿完成工作任務(wù)。

    在生活中，我們經(jīng)常會(huì)有一些借口。做生意賠了本兒會(huì)有借口；工作沒有突破、落了后也會(huì)有借口等等，只要細(xì)心去找，借口總會(huì)有的，于是借口就成了一面擋箭牌。找到借口的好處是能把屬于自己的過失掩蓋住，把應(yīng)該自己承擔(dān)的責(zé)任推卸掉，心理上得到暫時(shí)的平衡。但從長遠(yuǎn)講卻是有百害而無一益。因?yàn)橛辛烁鞣N各樣的借口可找，就會(huì)喪失個(gè)人的責(zé)任心，就會(huì)無原則地原諒這樣那樣的過失，就會(huì)在各項(xiàng)工作中得過且過、疏于努力，不再想方設(shè)法去爭取成功。長此以往，斗志逐漸消退，熱情逐漸熄滅，腳步逐漸遲滯，勢必會(huì)落后于時(shí)代。這是每一個(gè)人都應(yīng)該認(rèn)真思考和面對的重大問題。

    對照讀本所表達(dá)的新的理念，結(jié)合自己分管的工作實(shí)際，我感覺更應(yīng)該把“沒有任何借口”這一理念作為自己的座右銘，作為分管單位干部職工思想教育的重點(diǎn)，領(lǐng)會(huì)實(shí)質(zhì)，時(shí)時(shí)踐行，最大限度地發(fā)揮每個(gè)人的潛能。認(rèn)真分析近段重點(diǎn)、難點(diǎn)工作完成上存在的問題，其根源就在于聽信和放任了一些這樣或那樣的“借口”，沒有把每個(gè)人的潛能發(fā)揮到最大限度。使一些人自我滿足、不思進(jìn)取，稍有成績就沾沾自喜、尾巴上翹；一遇困難就推三阻四、大擺客觀，而不是撲下身子，想盡辦法，求的工作上的突破�！皼]有任何借口”看似冷漠，缺乏人情味，似乎只能適合在軍隊(duì)等特殊團(tuán)隊(duì)實(shí)行，但它卻可以激發(fā)出一個(gè)人最大限度的潛能。在工作中，不要把過多的時(shí)間花費(fèi)在尋找借口上。失敗也罷，做錯(cuò)了也罷，再美妙的借口對事情的改變又有什么用呢？不如仔細(xì)想一想，下一步究竟該怎樣去做。反過來說，面對失敗，如果將下一步的工作做好了，失敗真的成為成功之母也不是沒有可能，這樣一來，原來失敗的借口也就不用找了。在實(shí)際的工作中，我們每一個(gè)人都應(yīng)當(dāng)貫徹這種“沒有借口”的思想。工作中，多花時(shí)間去尋找解決方案，反復(fù)試驗(yàn)，調(diào)整平和的心態(tài)，多做實(shí)事，相信總可以找到解決辦法。如果將時(shí)間全部用在工作中，相信伴隨著暫時(shí)的失敗而來的“美妙的借口”也會(huì)慢慢變少。

    為此，我準(zhǔn)備在近段時(shí)間里抓好以下幾項(xiàng)工作：

    （一）把“沒有任何借口”作為自己的座右銘，樹立強(qiáng)烈的事業(yè)心責(zé)任感，始終保持良好的精神狀態(tài)，為開創(chuàng)工作新局面提供動(dòng)力，使自己所負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作，能在較短的時(shí)間內(nèi)有一個(gè)新的突破。

    （二）深入開展“兩本書，兩個(gè)講話”學(xué)習(xí)活動(dòng)，大力提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。準(zhǔn)備在分管單位特別是總公司，組織開展《沒有任何借口》和《廠長經(jīng)理必讀》兩本書，學(xué)習(xí)省廳張副廳長和市委王書記重要講話學(xué)習(xí)熱潮，大力提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)積極性。

    （三）抓重點(diǎn)、難點(diǎn)工作，抓企業(yè)規(guī)范化管理。一是明確責(zé)任，盡快在資產(chǎn)盤活、房地產(chǎn)開發(fā)、礦生產(chǎn)經(jīng)營等重點(diǎn)、難點(diǎn)工作方面取得突破；二是準(zhǔn)確定位企業(yè)發(fā)展方向，按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范生產(chǎn)、財(cái)務(wù)、營銷等管理環(huán)節(jié)，樹立起總公司在全社會(huì)良好的品牌形象，實(shí)現(xiàn)做大做強(qiáng)；三是強(qiáng)化工作督察，堅(jiān)持跟蹤問效，確保各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效完成。

    （四）雷厲風(fēng)行，提高效率，時(shí)刻保持扎實(shí)的工作作風(fēng)。一要在“實(shí)”字上作文章，力戒講形式、走過場；二要在“快”字上作文章，決不能拖拖拉拉，優(yōu)柔寡斷，貽誤時(shí)機(jī)，要議而有決，決而有行，令行禁止，雷厲風(fēng)行；三要在“認(rèn)真”上作文章，克服只講安排不抓落實(shí)的現(xiàn)象，做到有始有終，始終如一。

    以上個(gè)人思考，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評(píng)指正，并做好監(jiān)督。

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