《零缺陷工作》讀后感

時(shí)間:2021-01-30 14:50:30 讀后感 我要投稿

《零缺陷工作》讀后感

  當(dāng)閱讀了一本名著后,大家一定都收獲不少,是時(shí)候抽出時(shí)間寫寫讀后感了。那么我們?cè)撛趺慈懽x后感呢?下面是小編為大家整理的《零缺陷工作》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。

《零缺陷工作》讀后感

  《零缺陷工作》讀后感1

  近期我閱讀了汪中求、朱新月兩位老師聯(lián)合著作的《零缺陷工作》一書,受益匪淺。通過認(rèn)真閱讀體會(huì),可以說(shuō),思想上得到了升華,對(duì)工作理念也有了一個(gè)全新的認(rèn)識(shí),F(xiàn)結(jié)合自身的工作,和大家分享一下我的認(rèn)識(shí)和收獲:

  書中的第一段話是這樣描述的:“態(tài)度永遠(yuǎn)是第一位的”。在當(dāng)今社會(huì),“態(tài)度”可能早已經(jīng)被人熟視無(wú)睹,甚至已經(jīng)變的麻木。但仔細(xì)品味之下,對(duì)我們,尤其是對(duì)我這樣的年輕人是多么的重要!

  設(shè)想一下,如果在工作中沒有一個(gè)好的態(tài)度,人就不可能有進(jìn)取心,更不會(huì)有突破,更不會(huì)得到別人的認(rèn)可,甚至連最基本的工作都未必能做好。最終只會(huì)自怨自艾,固步自封,永遠(yuǎn)活在自己的小圈子里面。

  可見,態(tài)度是一個(gè)人做好工作最基本的前提。在工作中,我會(huì)努力端正一個(gè)良好的工作態(tài)度,首先要定好位,即“我是誰(shuí)”“我為誰(shuí)工作”“我的服務(wù)對(duì)象是誰(shuí)”。其次,要培養(yǎng)工作熱情,把大家的事當(dāng)自己的事,把學(xué)校的事當(dāng)自家的事。書中的阿基勃特“每桶4美元標(biāo)準(zhǔn)石油”的敬業(yè)精神就非常。

  《零缺陷工作》讀后感2

  近來(lái),在工作之余,閱讀了有中國(guó)精細(xì)化管理第一人之稱的汪中求老師所著述的《零缺陷工作》,書中通俗的文字和詳實(shí)的案例,讓我在接受零缺陷管理思想的同時(shí),也對(duì)領(lǐng)缺陷工作的管理理念有所感悟。

  閱讀全書我們不難發(fā)現(xiàn)零缺陷管理理念有一個(gè)核心,那就是第一次就把工作做對(duì)。零缺陷管理要求第一次就把事情做正確,每個(gè)人都堅(jiān)持第一次做對(duì),不讓缺陷發(fā)生或流至下道工序或其他崗位,那么工作中就可以減少很多處理缺陷和失誤造成的成本,工作質(zhì)量和工作效率也可以大幅度提高,經(jīng)濟(jì)效益也會(huì)顯著增長(zhǎng)。

  第一次把就把工作做對(duì),包含了三個(gè)層次:正確的事、正確的做事和第一次就做正確。因此,第一次就把事情做對(duì),三個(gè)因素缺一不可。形象一點(diǎn)的說(shuō),日常管理工作就像開車,首先控制系統(tǒng)必須是好的,要確保開車過程順暢,還必須有良好的交通規(guī)則的支持,也就是保證體系必不可少?刂葡到y(tǒng)做得再好、日常規(guī)程制度手冊(cè)編得再精美,但如果沒有人執(zhí)行,那所做的一切都是徒勞的。

  審視我們的日常管理工作,我們的領(lǐng)導(dǎo)到處不停地巡邏,發(fā)現(xiàn)“火災(zāi)”,然后及時(shí)撲滅。爭(zhēng)論、罰款、加班以及現(xiàn)場(chǎng)中一群群的救火隊(duì)在馬不停蹄地跑來(lái)跑去,似乎這一切都已習(xí)以為常。如果我們仔細(xì)統(tǒng)計(jì)分析,將會(huì)發(fā)現(xiàn)其中大部分問題是驚人地相似,卻日復(fù)一日地重復(fù)發(fā)生著,每發(fā)生一次就會(huì)重新再解決一次。假如我們?cè)诠ぷ髦心軌驎r(shí)刻做到第一次就把工作做對(duì),就不會(huì)出現(xiàn)“后患無(wú)窮”,也就不會(huì)浪費(fèi)如此多的人力、物力、財(cái)力去彌補(bǔ)和補(bǔ)救。

  “第一次就把工作做對(duì)”這是企業(yè)追求的一種管理境界,也是企業(yè)員工必要的工作標(biāo)準(zhǔn)。作為一名企業(yè)員工,怎樣才能在實(shí)際工作中做到第一次就把工作做對(duì)呢?書中總結(jié)為十二個(gè)字:態(tài)度、努力、敬業(yè)、認(rèn)真、細(xì)致、專注。

  在工作中,要實(shí)現(xiàn)個(gè)人業(yè)績(jī)的提升,態(tài)度永遠(yuǎn)都是第一位的。零缺陷的工作標(biāo)準(zhǔn)意味著任何時(shí)候都要滿足工作過程的全部要求和標(biāo)準(zhǔn),這既是個(gè)人內(nèi)心的對(duì)待工作的態(tài)度,也是個(gè)人在工作中不向低標(biāo)準(zhǔn)妥協(xié)的體現(xiàn)。心態(tài)決定成就,當(dāng)一個(gè)人擁有了積極的心態(tài),他就能在工作中體會(huì)到樂趣,進(jìn)而積極地應(yīng)對(duì)工作中發(fā)生的大小事情,做到零缺陷。

  成功與努力是分不開的,在每天紛繁的工作中要做到零缺陷自然也不能缺少個(gè)人的努力。眾覽古今,不管是帝王將相,還是天才巨擘,他們所取得的非凡的成就與個(gè)人努力密不可分。我們每天都在盡責(zé)完成自己的工作,但這最多只能算做好本職工作,如果在自己的工作中每天比別人多做一點(diǎn),就可能成為優(yōu)秀的人。雖然只是多了一點(diǎn)點(diǎn)的努力,但是這“一點(diǎn)點(diǎn)”,卻能決定你成功或平凡。

  敬業(yè)是個(gè)體以明確的目標(biāo)選擇、樸素的價(jià)值觀、忘我投入的志趣、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度,從事自己的主導(dǎo)活動(dòng)時(shí)表現(xiàn)出的個(gè)人品質(zhì)?梢哉f(shuō),一個(gè)能做到零缺陷要求的員工,必須首先是一個(gè)敬業(yè)的員工,因?yàn)榫礃I(yè)是最完美的工作態(tài)度,只有敬業(yè)的人,才能夠在每天單調(diào)、重復(fù)的工作中找到樂趣,以最大的熱情投入到工作中,并做到任何工作都符合要求和標(biāo)準(zhǔn)。

  每個(gè)人都渴望在事業(yè)上取得成功,但是光有“渴望”這個(gè)動(dòng)力源還不夠,還要努力去行動(dòng)。同樣,要做到第一次就把工作做對(duì),光有態(tài)度和敬業(yè)精神也不行,還需要在實(shí)際工作中做到認(rèn)真、細(xì)致和專注。零缺陷工作標(biāo)準(zhǔn)要求每位員工具備認(rèn)真工作、細(xì)致待物、專注目標(biāo)的優(yōu)良素質(zhì)。設(shè)想一下,一個(gè)連辦公桌物品擺放凌亂、對(duì)待工作“差不多就行”、對(duì)待上級(jí)分配工作總是挑三揀四的人如何能夠達(dá)到零缺陷要求。所以,要想做到第一次就把工作做對(duì),需要每位員工能夠把態(tài)度、努力、敬業(yè)、認(rèn)真、細(xì)致、專注與實(shí)際工作相結(jié)合。

  做對(duì)就是符合要求,而不是好或者最好。這是一條簡(jiǎn)單的道理。重復(fù)做同一件事情,就是浪費(fèi),就是低效,就是阻礙團(tuán)隊(duì)績(jī)效與公司正常發(fā)展。大到公司戰(zhàn)略選擇,小到柜臺(tái)日常工作,都必須強(qiáng)調(diào)“第一次就把事情做對(duì)”的理念與要求。零缺陷管理的思想體系可以用一句話來(lái)概括:“坐而論道,道而行之”。也就是說(shuō),理論來(lái)源于實(shí)踐,同時(shí)要指導(dǎo)實(shí)踐。只有付諸于實(shí)踐,才可能取得理論與實(shí)踐的高度一致。

  《零缺陷工作》讀后感3

  最近讀了一本《零缺陷工作》的書,其中提到的很多觀念深受啟發(fā)。

  其實(shí)“零缺陷”這個(gè)概念最早是1961年一個(gè)叫菲力普?藙谒沟馁|(zhì)量管理專家提出來(lái)的,他指出“零缺陷是質(zhì)量績(jī)效的唯一工作標(biāo)準(zhǔn),改善質(zhì)量的基礎(chǔ),使每一個(gè)人在第一次就把事情做對(duì)!钡趥鹘y(tǒng)的觀念里,“零缺陷”被認(rèn)為是不可能實(shí)現(xiàn)的任務(wù),一直以來(lái),人們認(rèn)為“人非圣賢,孰能無(wú)過”,一句話便否定所有的“零缺陷”,于是人們常會(huì)找出各種理由,來(lái)原諒我們?cè)诠ぷ髦兴傅腻e(cuò)誤。

  的`確,人的一生誰(shuí)也不可能無(wú)過,但是因此而否定了“零缺陷”的目標(biāo)和觀念,不能不說(shuō)是一個(gè)群體的可悲之處。就像書中所說(shuō)的,“第一次就把工作做對(duì),與在第二次、第10次把工作做對(duì)是一樣的,錯(cuò)誤只是一個(gè)機(jī)率問題,并不因?yàn)槭窃诘趲状尉蜁?huì)有不同”。是啊,憑什么就認(rèn)為這是不可能的呢?沒有人能做到一生無(wú)過,但問題是:如果不以無(wú)過來(lái)要求自己,那么這個(gè)過的最低要求又是多少,1%,2%還是10%?實(shí)際上,不管是百分之幾,實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)告訴我們,最終大家的出錯(cuò)率一定在最低要求前后出現(xiàn)。那么,為什么不能把目標(biāo)定在“零”呢?其實(shí)很多的過錯(cuò),就是由于我們?nèi)粘9ぷ髡J(rèn)識(shí)中的一些誤區(qū)或忽略造成的,只是忽略得多了,就成了一種常態(tài)或認(rèn)識(shí)中的一種真理——不出點(diǎn)錯(cuò)怎么能叫真理?

  我不是管理者,但作為醫(yī)院辦公室工作的一員,不由得聯(lián)想到當(dāng)前我們的醫(yī)療衛(wèi)生工作和醫(yī)患關(guān)系的現(xiàn)狀,也許醫(yī)療衛(wèi)生工作更應(yīng)該推行“零缺陷”的管理模式和工作目標(biāo)!因?yàn)樽鳛獒t(yī)務(wù)工作者,你任何一個(gè)小小的疏忽或認(rèn)識(shí)上過錯(cuò),就可能導(dǎo)致生命無(wú)法承受之輕的損失,這樣的過錯(cuò)或失誤是我們無(wú)法承受的。近些年來(lái),醫(yī)療糾紛呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì),醫(yī)患關(guān)系緊張,其主要原因之一就是在醫(yī)療服務(wù)中存在著不同程度的醫(yī)療缺陷和服務(wù)缺陷。如果每個(gè)醫(yī)院都能實(shí)行“零缺陷”管理,毎個(gè)醫(yī)務(wù)工作者都被灌輸著“零缺陷”的工作目標(biāo),在醫(yī)療服務(wù)各環(huán)節(jié)(診斷、治療、護(hù)理、預(yù)防)及各層面(醫(yī)療層、護(hù)理層、技術(shù)服務(wù)層、后勤保障層)實(shí)行“零缺陷”管理,加強(qiáng)培訓(xùn)、教育,不斷增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的管理意識(shí)、責(zé)任心,養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),真正做到醫(yī)療護(hù)理零缺陷,醫(yī)患溝通零距離、質(zhì)量管理零投訴,才能避免缺陷的發(fā)生,才能真正讓老百姓滿意。

  《零缺陷工作》讀后感4

  化工分公司管理提升年活動(dòng)開始,至今一年了,我感受到在工作的標(biāo)準(zhǔn)要求上高了,員工的工作也不同了,在工作的力、責(zé)任心,精細(xì)程度上都的提升。

  提升年活動(dòng)的基礎(chǔ)上,又員工的培訓(xùn)工作的需要下發(fā)了《零缺陷工作》這本書,郭經(jīng)理也發(fā)表了《為要追求零缺陷》的讀后感,我讀了以后很有感觸。對(duì)我而言,工作了二十多年了,對(duì)工作的理解解決吃飯生存的問題,大多數(shù)的人都,看了《零缺陷工作》這本書的章以后,對(duì)書中講的例子很有同感,對(duì)工作又重新認(rèn)識(shí)重新定義了,工作僅是生存,它同樣是生活的一,體現(xiàn)了人的價(jià)值。常常聽人說(shuō)快樂過好每一天,同樣快樂工作每一天,的心態(tài)。

  章節(jié)永遠(yuǎn)是位的,人如何看待生活,取決于他對(duì)生活的,對(duì)生活的要求,對(duì)待工作如此。如何工作,就要看你怎樣看待工作,對(duì)工作的要求如何。如何看待當(dāng)下個(gè)人的工作,出對(duì)工作的熱忱程度,對(duì)工作要求的細(xì)致程度,反應(yīng)人對(duì)工作的。分公司的要求及對(duì)個(gè)人工作上的提升,我個(gè)人,用最好的心態(tài)面對(duì)現(xiàn)在的工作非常,對(duì)員工來(lái)說(shuō)最的是要熱愛這份工作,在地實(shí)踐中完美無(wú)缺的程度。都取決與對(duì)工作的。從的轉(zhuǎn)變上對(duì)工作和個(gè)人的提升,在零缺陷上需要的心態(tài),的,的轉(zhuǎn)變。

  統(tǒng)計(jì)員,每天與數(shù)字打交道,看似每天千篇一律,新鮮的東西,每次覺得數(shù)字錯(cuò)誤就可以了,自從看了《零缺陷工作》這本書以后,我也用書上的辦法試著去做,讓枯燥的數(shù)字也變得可愛了,從每天報(bào)表的數(shù)字中問題,的與車間溝通,的問題改正。在以前就會(huì)忽略掉了,我也從中體會(huì)到了工作的快樂和愉悅。人熱愛生活,工作生活中的一,體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的一,不可或缺的安身立命的本錢,在現(xiàn)在社會(huì)中處處都在追求完美追求利益的最大化,利益的最大化利潤(rùn)的最大化的一,如何去利潤(rùn)的最大化,利潤(rùn)的組成收入減去費(fèi)用,人員的工資裝置的消耗等等費(fèi)用,追求了零缺陷的過程,就會(huì)有零缺陷的結(jié)果,不正是費(fèi)用的最小化,利潤(rùn)的最大化嗎?

  喜歡的工作,能夠?qū)Φ墓ぷ鞲冻鋈牡膼,并用飽滿熱情來(lái)?yè)肀Я闳毕莨ぷ,?duì)身心有益的,咱們現(xiàn)在擁這份工作,短也不會(huì),追求零缺陷是對(duì)身心有益的事情,不防從現(xiàn)在做起,從本職工作開始,追求過程的零缺陷,試著去平時(shí)的工作作風(fēng),超越,讓的工作完美起來(lái)。

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