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申報市級文明單位申報材料怎么填
申報市級文明單位申報材料怎么填1
xx中學占地41000平米，在校學生2214人，隸屬xx教育局轄管。全額撥款事業(yè)單位。正式在編教職工192人。主要承擔薛家灣鎮(zhèn)中心區(qū)等片內(nèi)、xx東部區(qū)少數(shù)民族青少年學生就讀初中教育任務(wù)。
學校設(shè)有黨總支，下設(shè)行政、教學、教輔3個黨支部，共有黨員54人，學校專職政工干部8人。
我們本著“以學校為本、以師生為本、以發(fā)展為本”的管理原則，構(gòu)建了“制度+情感+目標”的管理模式，逐漸走出了一條“制度化、人文化、目標化”三位一體的學校管理新路子。在學校管理中始終堅持以德育為首的理念，以“強化師德建設(shè)，狠抓師生行為養(yǎng)成”為德育工作的切入點，向習慣要素質(zhì)，向細節(jié)要超越，將學校管理的出發(fā)點和落腳點定位在對每一位教師的發(fā)展提高上，著眼點放在對每一位學生的健康成長上。以新課程理念為先導，向科研要創(chuàng)新；以常規(guī)管理為保障，向行動要成果；以課堂教學為載體，實現(xiàn)課堂教學的全面優(yōu)化，全面推進新課程改革；以文化課教學為主體，以體育和藝術(shù)教育為雙翼，全面推進素質(zhì)教育；切實加強教師培訓，引領(lǐng)教師專業(yè)成長。在教學管理和改革的實踐中尋求創(chuàng)新。
近年來，在旗委、政府的大力支持下，在上級教育主管部門領(lǐng)導下，在我們?nèi)w教職員工的辛勤耕耘與無私奉獻中，我們用汗水與智慧營造出了一種積極向上、健康和諧的育人環(huán)境氛圍。以“正德創(chuàng)新、敦品勵學”為校訓，確立了“建和諧校園讓學校成為師生的精神樂園，實施和諧教育讓師生成為最好的自我”的辦學理念，以創(chuàng)辦鄂爾多斯第一、自治區(qū)一流、全國知名的品牌學校為發(fā)展目標，形成了“愛校敬業(yè)、尚德啟智、和諧發(fā)展”的良好校風，“正德、博學、嚴謹、求新”的良好教風，“守信、惜時、勤學、思辨”的良好學風和“克己奉公、率先垂范、團結(jié)協(xié)作、真抓實干、科學管理、從嚴治校”的領(lǐng)導作風，逐步形成了“學做人，學知識，健身心”的核心價值追求。學校步入穩(wěn)建、快速發(fā)展的快車。
學校榮獲“全國農(nóng)村計算機網(wǎng)絡(luò)信息站示范校”、等10項、“自治區(qū)語言文字規(guī)范化示范�！钡�6項、“文明單位標兵”等9項榮譽稱號，辦學水平步入全市前列。
總結(jié)準民中遷址辦學12年的發(fā)展歷程，我們深刻的感受到：高質(zhì)量的智育產(chǎn)出源于高質(zhì)量的德育投入。
1、加強領(lǐng)導，構(gòu)建精神文明建設(shè)網(wǎng)絡(luò)。
我校以“建一流班子，帶一流隊伍，創(chuàng)一流業(yè)績，樹一流形象”為奮斗目標，以“德育為首、育人為本”，學校各環(huán)節(jié)、各部門工作系統(tǒng)運作，讓豐富多彩、積極向上的教育教學活動都成為精神文明建設(shè)的載體。
2、強化管理，創(chuàng)設(shè)文明有序、健康向上的工作環(huán)境氛圍。
目標管理。首先強化領(lǐng)導班子建設(shè)為切入點，即建設(shè)“克已奉公，率先垂范，團結(jié)協(xié)作，真抓實干，科學管理”有能力帶領(lǐng)師生全面實施素質(zhì)教育的領(lǐng)導班子，班子成員既要求有較高的政治認識水平，又要求有過硬的專業(yè)業(yè)務(wù)知識能力，并將班子目標建設(shè)置于工作的實踐之中，民主監(jiān)督之中，業(yè)績考核之中。同時，通過班子成員抓學校各項管理制度的落實，調(diào)動、激發(fā)教職工為學校爭光做貢獻的積極性，形成“比工作、比貢獻、比業(yè)績”良好的工作環(huán)境氛圍，學生形成“比學習、比進步、比成績”的良好學習氛圍。
制度管理。德育制度的建立和完善，是整個精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)工程。德育處牽頭組織師生豐富多彩的活動，為師生適時輸送精神食糧，讓師生把認識內(nèi)化為能力，把意識內(nèi)化為素質(zhì)。
環(huán)境管理。在靜態(tài)的環(huán)境管理方面，按照校園規(guī)劃目標，凈化、美化、知識化、教育化，讓校園的每一個視點都育人。在動態(tài)的'環(huán)境管理方面，發(fā)揮黨工團、政教總、年級部、各班級等機構(gòu)的職能作用，活躍校園文化氣氛，使師生在參與中得到自我教育，在動態(tài)環(huán)境中得到知識的養(yǎng)分，精神的升華。
3、豐富校園文化，提升學校發(fā)展內(nèi)涵。
一是抓教育，以目標激勵，先進的輿論鼓舞引導人。發(fā)揮學校各個宣傳平臺作用，先進理念思想、好的消息及時傳遞至廣大師生。
二是抓活動，以豐富多彩的活動充實師生的精神生活。寓教于活動之中，使師生在參與中得到鍛煉，活動中受到教育，樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，同時陶冶情操，增強了集體主義觀念及學校的凝聚力。
三是抓投入，顯性文化教育與隱性文化教育同步運行。站在科學、可持續(xù)發(fā)展的角度全面推進素質(zhì)教育。用科學合理的制度規(guī)范師生行為，用高遠發(fā)展的目標激勵師生向上，用豐富的情感感召教職員工，教化學生，真正意義上構(gòu)建“制度+目標+情感”的管理模式，讓校園成為師生精神成長的生態(tài)園，讓師生成為最好的自我。
目前，借國家“雙高普九”工程的全面實施和準格爾經(jīng)濟跨越式發(fā)展契機，我們?nèi)w師生員工正同心同德，群策群力，向著建成自治區(qū)一流、全國知名學校的目標邁進，精神文明建設(shè)將成為健康發(fā)展的源頭活水。
申報市級文明單位申報材料怎么填2
武都電力局被命名為省級文明單位以來，始終堅持把精神文明建設(shè)工作放在重要議事日程上，按照“深化、完善、鞏固、提高”的八字方針，堅持高標準，全方位，重質(zhì)量的原則，采取綜合措施，進行綜合治理，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，黨政工團齊抓共管，職工廣泛參與的工作機制，真抓實干，常抓不懈，取得了較好的成績。
組織成立了以黨委書記任組長的武都電力局精神文明建設(shè)領(lǐng)導小組，堅持在每年年初召開的職工代表大會上與局屬各基層單位簽訂精神文明建設(shè)目標責任書，將精神文明建設(shè)各項目標細化量化，責任到人，并堅持與全局安全生產(chǎn)工作同安排、同檢查、同考核、同獎懲，形成了精神文明建設(shè)工作人人有責的常態(tài)工作機制。
多年以來武都電力局一直把班子建設(shè)和職工隊伍建設(shè)放在重要位置，努力探索在社會主義市場經(jīng)濟形勢下，開展思想政治工作的新途徑，首先以理想信念教育為重點，始終堅持周五政治理論學習制度和黨委中心組學習制度，完善檢查、考核制度，堅持進行愛國主義、社會主義、集體主義和民主法制教育，加強以“為人民服務(wù)”為核心、以集體主義為原則的社會主義道德建設(shè)教育，引導職工堅定信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀；其次加強職工業(yè)務(wù)技能培訓，每年都采取內(nèi)部集中培訓、外派學習等方法，提高職工專業(yè)技術(shù)水平和計算機等高級技術(shù)知識，有效提高了職工隊伍整體素質(zhì)。培育了一支“四有”、“六過硬”的職工隊伍，為全局各項工作任務(wù)的完成提供強大的精神動力、思想保證和智力支持。
1、加強基礎(chǔ)建設(shè)，努力營造文明的工作生活環(huán)境。環(huán)境文明是精神文明建設(shè)的基礎(chǔ)，二者相輔相成，共同發(fā)展，首先加強職工工作和生活環(huán)境的修繕改造，相繼投資8xxxx萬元對環(huán)境條件較差的角弓、佛崖、大岸廟等xxxx供電所修繕改造，建成為花園式供電所；二是加強職工之家的建設(shè)和管理，全局xxxx基層單位都建有黨團活動室和職工之家，配備了彩電、音響等設(shè)備，安裝了有線電視，極大地豐富了基層職工業(yè)余文化生活；三是投資近5百萬元，建成了縣局自動化調(diào)度中心，新建或改造了城關(guān)營業(yè)收費室、兩水營業(yè)站等2xxxx個營業(yè)網(wǎng)點，初步實現(xiàn)了微機聯(lián)網(wǎng)收費。
2、積極開展xxx電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)“雙達標”單位和“雙文明單位”創(chuàng)建活動。一是全面落實職業(yè)道德規(guī)范。在認真貫徹執(zhí)行國電公司制訂的《供電營業(yè)職工文明服務(wù)行為規(guī)范》的`基礎(chǔ)上，根據(jù)實際制訂了《為客戶服務(wù)紀律》和《供電服務(wù)承諾》，下發(fā)到每一個科室、所、廠、司、班組，從教育學習入手，加大檢查力度，嚴格獎罰，取得了良好的效果。全體職工都能夠自覺把“工作不能在我這里中斷，安全不能在我這里松懈，客戶不能在我這里失望，企業(yè)形象不能因我受損”作為目標要求，規(guī)范自己的行為。努力為廣大用電客戶提供優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、方便、真誠的服務(wù)，連續(xù)多年在全區(qū)行風評議中名列前茅。二是開展“文明窗口示范點”和“文明職工示范崗”活動，近年來把各營業(yè)網(wǎng)點作為文明示范窗口，把縣調(diào)中心值班員、佛崖、安化、灰崖變值班長作為示范崗，按照省公司考核標準嚴格考核，以點帶線，以線帶面，努力把企業(yè)精神文明建設(shè)推向更高層次、更高水平。xx年以來共有xxxx基層班站通過隴南電力局驗收，被命名為標準化班站。城關(guān)供電所值班維護班被評為省級青年文明號，線路班被評為省級文明班組，一人被評為xx年度全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)十佳明星，局團委xx年12月被共青團中央命名為“全國五四紅旗團委”。xx年被xxx電力公司命名為安全文明生產(chǎn)“雙達標單位”。
一是在xxx委組織開展的“雙培雙帶”、“雙聯(lián)雙促”活動中，為幫扶對象xxx魚龍鎮(zhèn)田山村投資3xxxx萬元架通了農(nóng)電線路8公里，龍鳳鄉(xiāng)揚坪村提供價值一萬余元的物資和現(xiàn)金，為該村建起了人畜飲水工程。
二是動員全局職工發(fā)揚高尚的共產(chǎn)主義精神，賑災濟困、扶弱助殘，為“非典”防治捐款5000xxxx，為xxx計劃生育兩女戶、身患白血病的小學生胡雅麗、兩水后村一名考上大專院校的貧困學生以及本局困難女職工任海英捐獻3000xxxx元。
三是積極開展企業(yè)文化活動。武都電力局作為命名較早的省級文明單位，多年來積累形成了豐厚的企業(yè)文化底蘊，職工業(yè)余藝術(shù)團多次參加全國、省、地文藝調(diào)演、陜甘川三省護林防火會議、xxx委掛牌、市政府掛牌成立、第二屆桃花藝術(shù)節(jié)以及市、區(qū)組織的節(jié)慶文藝演出，多次獲獎，深受各界群眾好評，為隴南電力增了光，也宣傳了武都電力這一品牌，塑造了一個優(yōu)秀的電力企業(yè)形象。
武都電力局無論是電網(wǎng)等硬件建設(shè)，還是服務(wù)水平等軟件建設(shè)，都已初步達到了一個一流企業(yè)的標準，今后武都電力局將繼續(xù)深化現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，強化落實“三項責任制”，堅持“抓發(fā)展、抓管理、抓隊伍、創(chuàng)一流”，努力沿著國家電網(wǎng)公司提出的“電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)良、業(yè)績優(yōu)秀”的現(xiàn)代化企業(yè)目標前進，為全區(qū)社會主義政治文明、精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)作出新的更大的貢獻。
申報市級文明單位申報材料怎么填3
我公司在連續(xù)榮獲20xx～20xx、xx～xx年度“省直文明單位”榮譽稱號的基礎(chǔ)上，在集團公司的正確領(lǐng)導下，繼續(xù)加大三個文明建設(shè)的力度，提高了創(chuàng)建工作的整體水平，取得了新的成績。為了進一步檢驗和提高創(chuàng)建工作的效果，推進公司企業(yè)文化建設(shè)、形象建設(shè)和品牌建設(shè)，我公司決定申報xx年～xx年年度省直文明單位，理由如下：
嚴格貫徹落實集團公司有關(guān)行風建設(shè)的文件精神，深入開展精神文明建設(shè)和行風建設(shè)，大力提高服務(wù)意識與服務(wù)水平，規(guī)范服務(wù)流程與服務(wù)用語，建立了客戶滿意度的調(diào)查反饋機制。組織開展了多種多樣、健康向上的文化體育活動，豐富廣大職工的業(yè)余生活。加強思想道德建設(shè)，教育廣大員工自覺抵制腐朽思想和生活方式的侵襲。充分發(fā)揮民主機制，大力開展民主建設(shè)，依法保障職工群眾參與公司決策和監(jiān)督的權(quán)利。
通過上述工作，公司社會形象有了新的提高，廣大員工在工作和生活中呈現(xiàn)出樂觀向上、拼搏進取的精神風貌，極大地促進了經(jīng)營工作的開展。
xx公司的領(lǐng)導班子，是一個團結(jié)、務(wù)實、高效、負責的集體。班子成員立足團結(jié)穩(wěn)定和公司實際情況，統(tǒng)一思想認識，深入調(diào)查研究，保證了各項決策的正確性。xx年年11月中旬，公司召開了黨委理論中心組擴大會議，研究討論和確定了公司xx年年發(fā)展計劃和xx年—xx年年發(fā)展規(guī)劃，進一步在公司領(lǐng)導層統(tǒng)一了思想認識，明確了發(fā)展思路。
領(lǐng)導班子高度重視黨風廉政建設(shè)。以“推動公司黨風廉政建設(shè)深入開展，提高黨員干部反腐倡廉的自覺性和堅定性”為目的，認真開展了“以案說紀”警示教育活動，切實使黨員干部的思想受到了深深的觸動，進一步鞏固了黨員干部廉潔自律的'意識和遵紀守法的觀念。幾年來，xx公司從未發(fā)生過領(lǐng)導干部腐化墮落、違法違紀的案件。
堅持“以人為本”的指導思想，采取了一系列行之有效的措施，管理工作逐步走上了制度化、規(guī)范化的道路；
堅持“依法經(jīng)營、文明服務(wù)”，不斷開拓進取，開創(chuàng)了經(jīng)營工作的新局面，工作成績和主要經(jīng)濟指標不斷取得新的突破。
xx年10月份，我公司通過了iso9001國際質(zhì)量管理體系認證，確立了“以顧客為關(guān)注焦點”的企業(yè)理念和質(zhì)量方針，管理與服務(wù)水平邁上了新的臺階。xx年年10月份，我們順利通過了質(zhì)量管理體系年度復審工作，質(zhì)量管理逐步融入公司日常管理的主要方面。
倉儲樓改建項目于xx年年12月26日正式竣工投入使用。新建倉儲樓擁有倉儲面積7786平方米，各項配套設(shè)施齊全，大大改善了倉儲運輸條件、提高了倉儲運輸服務(wù)水平，對xx公司的發(fā)展將具有積極的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。
制度建設(shè)不斷完善。xx年～xx年年，公司相繼出臺了一大批規(guī)章制度，企業(yè)規(guī)范化管理取得新的成績。xx年年4月份，公司召開職工代表大會，審議并通過了《工作制度》、《工作行為規(guī)范》等四項制度草案。此后，針對企業(yè)管理的實際需要，陸續(xù)對原有的部分規(guī)章制度進行了修改和補充。
經(jīng)營工作在創(chuàng)新中不斷發(fā)展。2年來，xx公司的經(jīng)營工作取得了可喜的成績，各項主要業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，新業(yè)務(wù)開發(fā)取得突出成績，進出口業(yè)務(wù)、手機區(qū)域代理銷售業(yè)務(wù)、經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)、招投標代理服務(wù)業(yè)務(wù)相繼開展，連續(xù)兩年超額完成了集團公司下達的任務(wù)指標。
xx年，累計實現(xiàn)銷售收入13523萬元，實現(xiàn)利潤490萬元，遠遠超出70萬元的利潤指標。
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