最新公司消防應(yīng)急演練方案

時間:2021-09-15 10:01:02 方案 我要投稿

最新公司消防應(yīng)急演練方案

  為了確保工作或事情能有條不紊地開展,通常需要預(yù)先制定一份完整的方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案要怎么制定呢?以下是小編幫大家整理的最新公司消防應(yīng)急演練方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

最新公司消防應(yīng)急演練方案

  最新公司消防應(yīng)急演練方案1

  1、演練目的

  為切實(shí)做好單位消防工作,確保人員生命安全,了解單位消防逃生路徑,培養(yǎng)在遇到火災(zāi)、地震等突發(fā)事件時的應(yīng)變能力,特舉行此次消防演練。

  2、演練具體安排

  演練時間:20XX年11月30日

  演練地點(diǎn):

  參加人員:所有在該辦公樓工作的人員

  3、消防演練過程

 。1)、09:20全體人員進(jìn)入演練狀態(tài);

 。2)、報警程序:09:30保安李金平發(fā)現(xiàn)消防控制室的消防主機(jī)顯示5樓會議室有火情,李金平迅速前往該會議室查看,確認(rèn)發(fā)生火災(zāi),并且火勢蔓延較快,無法控制,李金平馬上通知消防控制室的同事要求進(jìn)行廣播,保安方國榮迅速廣播發(fā)生火災(zāi),同時向火警電話報警求助;

  (3)、疏散撤離:接到疏散逃離的廣播通知后,各層樓的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)引導(dǎo)人員向安全區(qū)域疏散,護(hù)送行為不便者撤離,然后檢查人員是否有留在室內(nèi),安置好從著火樓層疏散出來的人員,并安撫穩(wěn)定其情緒。不能從預(yù)定消防通道撤離的人員利用毛巾、口罩等捂住口鼻從其他地方撤離,兩樓中間的木質(zhì)隔斷在緊急情況下可以破拆,樓頂可以互通兩邊樓道;

  (4)、安全警戒:由保安負(fù)責(zé)對辦公樓外圍警戒任務(wù),指導(dǎo)車輛離開現(xiàn)場,疏散人員離開,并確保消防通道暢通以便消防車輛進(jìn)出,看管好著火處疏散出來的物件;

  4、演練講評

  所有人員在新辦公樓停車場集中后,由領(lǐng)導(dǎo)對本次消防演練進(jìn)行講評,宣布演練結(jié)束,各部門有秩序帶回。

  最新公司消防應(yīng)急演練方案2

  一、目的好處:

  為切實(shí)做好當(dāng)前職業(yè)健康安全工作,增強(qiáng)公司抵御突發(fā)事故、事件的潛力,真正做到萬一事故發(fā)生時工作職責(zé)制落實(shí)、應(yīng)急措施全面有效、人員搶險救災(zāi)協(xié)調(diào)得力、災(zāi)情及時上報,以到達(dá)最大限度地減輕事故的傷害、損失和影響的'目的,充分保障作業(yè)人員生命安全,特舉辦本次消防火災(zāi)事故疏散演練。

  二、組織機(jī)構(gòu)

  總指揮:

  副總指揮:

  成員:

  消防員著裝要求:工作服或棉服臂章指揮旗哨子

  三、演練的具體時間安排:

  1、演練時間:20XX年1月19日9:30——10:30

  2、演練地點(diǎn):發(fā)酵車間門口處、綜合樓前緊急避難處、北門側(cè)

  3、參加人員:公司全體員工

  四、演練活動地點(diǎn)及活動形式:

  此次演練模擬發(fā)酵車間首層失火,逃生演練過程;其他車間、部門緊急集合演練;全體消防員應(yīng)急處理潛力和滅火潛力。

  五、演練活動資料:

  演練前應(yīng)進(jìn)行一下資料講授;

  1、消防安全知識普及:如何預(yù)防火災(zāi)、撲救初起火災(zāi)、應(yīng)對突發(fā)事件的逃生自救,正確聽辨報警聲,如何正確使用干粉滅火器等。

  2、突發(fā)事件的演練:火災(zāi)等正確逃生自救演練。

  3、消防實(shí)際操作演示:正確使用干粉滅火器等演示及工人操作。

  六、演練活動程序:

  1、9:20全體員工進(jìn)入演練狀態(tài)。

  2、9:30于振洋于發(fā)酵車間首層門口處指定區(qū)域內(nèi)打開預(yù)設(shè)的煙霧彈,此時首層門口處煙氣彌漫。首層倉庫員工梁宏毅發(fā)現(xiàn)有火情報警。立即電話通知發(fā)酵車間車間主任及消防員王全來。報告后首層員工撤離現(xiàn)場。發(fā)酵車間(王全來)得報后立即現(xiàn)場確認(rèn)火情,確認(rèn)火情蔓延迅速并無法控制后立即1、王全來按下附近的手動報警開關(guān),

  2、模擬電話報警(梁宏毅撥打于振洋電話)。

  3、梁宏毅電話通知劉廣春副總。

  4、劉總接到電話后立即趕赴現(xiàn)場。

  通報以下信息:

  a)公司名稱:

  b)公司地址:

  c)火災(zāi)狀況:著火物資及火勢大小

  d)聯(lián)系電話:公司座機(jī)本人手機(jī)

  在回答了"119"的詢問后方可放下話筒,梁宏毅在西門路口接應(yīng)消防車。梁宏毅工作完成,回緊急避難處集合,負(fù)責(zé)整個演練拍照工作。

  3、疏散撤離:按下手動報警后,發(fā)酵車間內(nèi)立即斷電并有警報聲起。聽到警報聲后,發(fā)酵車間消防員王全來、張建立立即組織發(fā)酵車間全體員工疏散。消防員于樓梯口手持綠色小旗并吹哨指揮所有人員疏散并護(hù)送行為不便者撤離,然后檢查人員是否有留在室內(nèi),安置好從著火樓層疏散出來的人員,并安撫穩(wěn)定其情緒。務(wù)必經(jīng)過火情發(fā)生區(qū)域的人員應(yīng)利用潮濕的毛巾、口罩等捂住口鼻從適宜地方撤離。疏散人員應(yīng)在警報響起30秒之內(nèi)搶救重要文件和種子瓶等物資;如。30秒內(nèi)無法搶救則立即撤離現(xiàn)場。

  4、王全來、張建立確認(rèn)人員全部撤出發(fā)酵車間后,劉總、張建立帶領(lǐng)人員到綜合樓前綠化區(qū)集合,此處為我公司緊急避難處。應(yīng)有緊急集合處的指示牌。王全來負(fù)責(zé)對發(fā)酵車間外圍警戒任務(wù),指導(dǎo)車輛離開現(xiàn)場,疏散人員離開,防止人員再次進(jìn)入火場。并確保消防通道暢通以便消防車輛進(jìn)出,看管好著火處疏散出來的物件。

  5、9:35其他各車間、部門由各自消防員帶領(lǐng)下(要求消防員揮指揮旗、吹哨)到緊急避難處集合。集合要求:隊(duì)列整齊、跑步前進(jìn)、無喧嘩。消防員職責(zé)分工:綜合樓一樓二樓除質(zhì)檢外——井少偉;質(zhì)檢——曹振東;提取車間——劉建峰、劉新宇;動力車間——李會國;環(huán)保車間——李福東;成品車間——吳少江。

  6、9:40王全來歸隊(duì)集合(緊急避難處)。張建立向于振洋報告撤離人數(shù),于振洋核實(shí)后向劉總報告狀況,請領(lǐng)導(dǎo)指示。

  7、9:40王全來、劉新宇到北門側(cè)準(zhǔn)備點(diǎn)燃桶內(nèi)燃燒物,準(zhǔn)備滅火演練。

  8、10:00左右劉總講話完畢后,各車間、部門消防員帶領(lǐng)員工有序跑步到滅火演練處準(zhǔn)備滅火演練。

  滅火演練:

  設(shè)置兩個空鐵桶。桶內(nèi)放置木柴、油棉紗等可燃物等待參演人員進(jìn)行滅火演習(xí),并保證有預(yù)備木柴、油棉紗。

  準(zhǔn)備要求:距離火堆20米遠(yuǎn)處放置滅火器。

  10:00全體員工到達(dá)場地。于振洋調(diào)整隊(duì)伍后,演練開始。

  1、消防隊(duì)員兩人一組手持滅火器同時出發(fā),進(jìn)行滅火演練。

  2、同時其余消防隊(duì)員負(fù)責(zé)滅火后添加燃燒物準(zhǔn)備下次滅火。

  3、消防員輪替后由員工進(jìn)行滅火演練。根據(jù)時間長短,每車間安排10人左右進(jìn)行滅火演練。

  10:30由劉總宣布演練結(jié)束。于振洋進(jìn)行手動報警器復(fù)位工作、李會國進(jìn)行發(fā)酵車間供電恢復(fù)工作。(斷電時間可按要求提前供電)

  全體消防員進(jìn)行現(xiàn)場清理工作。

  消防演練結(jié)束后,下午1:00全體安全員、消防員于發(fā)酵車間門口集合進(jìn)行春節(jié)前安全、消防大檢查工作。于振洋做出消防演練總結(jié)報告。

  最新公司消防應(yīng)急演練方案3

  1編制目的

  為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生,完善應(yīng)急管理機(jī)制,迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故,保護(hù)員工人身和公司財產(chǎn)安全,本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則,制定本預(yù)案。

  2危險性分析

  2。1企業(yè)概況

  惠州華森涂料有限公司座落于美麗的全國文明城市—惠州,總占地約24665。87平方米。廠區(qū)環(huán)境優(yōu)雅、風(fēng)景優(yōu)美,花園式工廠,集安全環(huán)保型、功能型涂料研究開發(fā)、規(guī);a(chǎn)和銷售結(jié)合為一體的專業(yè)化工涂料企業(yè)。

  華森以科技之匯、健康之匯、誠信之匯為企業(yè)使命,在專業(yè)領(lǐng)域取得了突飛猛進(jìn)的發(fā)展,品牌效應(yīng)贏得了廣泛的知名度和崇高的美譽(yù)度。

  三匯系列產(chǎn)品中不含甲醛、鉛、汞等有害物質(zhì),VOC含量遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于允許值,屬于實(shí)際無毒級,并通過“CCC”認(rèn)證、IS09001國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證、ISO14001國際環(huán)境管理體系認(rèn)證以及SGS(國際認(rèn)可)產(chǎn)品認(rèn)證,連續(xù)四年被市工商局評為“守合同守信用企業(yè)”。

  2。2危險性分析

  本公司生產(chǎn)經(jīng)營的危險化學(xué)品與人體皮膚和眼睛直接接觸可能造成灼傷,發(fā)生泄漏容易造成人員中毒,其蒸汽與空氣能夠形成爆炸性混合物;生產(chǎn)和庫存的原料、產(chǎn)品與高熱源、強(qiáng)氧化劑等接觸,易發(fā)生火災(zāi)爆炸。

  3應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)

  公司成立危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。

  3。1指揮部組成人員和職責(zé)

  總指揮:總經(jīng)理

  副總指揮:安全主管

  成員:其他相關(guān)管理人員

  總經(jīng)理不在的情況下由安全主管進(jìn)行現(xiàn)場指揮。

  指揮部主要職責(zé):

 。1)組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

 。2)保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

  (3)組織安全檢查,及時消除安全事故隱患;

 。4)組織制定并實(shí)施安全事故應(yīng)急預(yù)案;

 。5)負(fù)責(zé)現(xiàn)場急救的指揮工作;

  (6)及時、準(zhǔn)確報告生產(chǎn)安全事故。

  3。2工作組組成成員和職責(zé)

  滅火組:負(fù)責(zé)消防、搶險。

  成員:周桂好、張喜旺、彭為兵、丁建設(shè)、劉小安。

  救護(hù)組:負(fù)責(zé)現(xiàn)場醫(yī)療、救護(hù)。

  成員:戴正宏、陽楠、吳安。

  警戒組:負(fù)責(zé)治安、交通管理。

  成員:彭長中、唐硯紅。

  通訊聯(lián)絡(luò)組:負(fù)責(zé)通訊、供應(yīng)、后勤。

  組長:周金前、戴正宏。

  運(yùn)輸組:負(fù)責(zé)運(yùn)送傷員

  成員:仇雪林、鄧永平。

  4預(yù)防與預(yù)警

  4。1事故預(yù)防措施

 。1)建立健全各種規(guī)章制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任;

 。2)定期進(jìn)行安全檢查,強(qiáng)化安全生產(chǎn)教育;

 。3)車間、庫房加強(qiáng)通風(fēng)、完善避雷設(shè)施;

 。4)采用便捷有效的消防、治安報警措施;

 。5)保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。

  4。2報警與通訊

  公司將用于個體防護(hù)、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全,并確保器材始終處于完好狀況;

  應(yīng)急電話:

  火警:119

  匪警:110

  醫(yī)療急救:120

  鎮(zhèn)環(huán)保局:6673028

  最新公司消防應(yīng)急演練方案4

  一、演練目的

  為使員工在突發(fā)事件中緊張有序、及時有效地撤離事故現(xiàn)場,減少、避免傷害事故發(fā)生,培養(yǎng)員工的自我防護(hù)能力,特舉行消防安全疏散演練。

  二、演練領(lǐng)導(dǎo)小組

  總指揮:董晟

  副總指揮:俞鑒鋒方永達(dá)

  疏散指揮組:沈琪吳翔謝偉峰

  秩序?qū)ёo(hù)組:夏靖昆袁剛陸波

  醫(yī)療救護(hù)組:黃娟陳亮趙建局張調(diào)芬

  后勤保障組:朱愛云陳偉強(qiáng)李梅

  通訊組:朱雯艷

  應(yīng)急組:趙小倩張哲鋒

  消防組:詹新剛袁趙云孔明

  三、報警程序:

  1、辦公室徐豐立即用電話或手機(jī)報告消防中心(電話119),報告內(nèi)容為:"金盾電子發(fā)生災(zāi)情,請迅速前來搶救",待對方詢問完放下電話后再掛機(jī);方永達(dá)負(fù)責(zé)向120求救及向開發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。

  2、門衛(wèi)值班人員負(fù)責(zé)打開廠區(qū)大門,然后到十字路口等待引導(dǎo)消防車輛,沈琪負(fù)責(zé)檢查疏散廠區(qū)消防通道;如情況需要,詹新剛負(fù)責(zé)關(guān)閉公司總電源。

  四、演練安排

  1、準(zhǔn)備

  a、讓員工熟悉應(yīng)急避險的方法。

  b、讓員工熟悉應(yīng)急疏散的途徑的路線和集中地點(diǎn)。

  c、全廠員工進(jìn)行應(yīng)急疏散的預(yù)演。

  2、參演對象:全體員工

  3、演練情景:1號生產(chǎn)大樓發(fā)生火災(zāi)。

  4、演練內(nèi)容:

  演練包括應(yīng)急避險和疏散兩個內(nèi)容。當(dāng)火災(zāi)發(fā)生時,迅速到預(yù)定地點(diǎn)集中,防止災(zāi)害發(fā)生。

  5、警報信號:

  災(zāi)情發(fā)生以廣播警報作為啟動信號。連續(xù)警報聲代表火災(zāi)發(fā)生,員工進(jìn)行疏散。聽到警笛聲后按預(yù)定方案進(jìn)行演練,全過程要求在3分鐘內(nèi)完成。

  五、疏散的集中地點(diǎn)和路線

  1、集中地點(diǎn):工廠籃球場;

  2、疏散路線。

 、偬柾ǖ溃簜}庫和品保部員工從東側(cè)大門至籃球場

  ②號通道:四樓生產(chǎn)員工經(jīng)西側(cè)樓梯至籃球場;

 、厶柾ǖ溃喝龢巧a(chǎn)員工經(jīng)東側(cè)樓梯至籃球場;

 、芴柾ǖ溃阂粯琴N片車間員工經(jīng)北側(cè)通道至籃球場

  ⑤號通道:二樓技術(shù)部員工經(jīng)南側(cè)樓梯至籃球場

  六、工作人員職責(zé)

  1、全體員工應(yīng)服從公司安排,確保安全宣傳教育活動取得實(shí)效。演練開始前所負(fù)責(zé)的每層樓梯口、疏散路線每個拐彎處等,都要有人負(fù)責(zé)。

  2、責(zé)任分工(涉及到組的由組長負(fù)責(zé)具體安排)

 。1)、災(zāi)情一旦發(fā)生,由辦公室徐豐立即向總指揮、副總董晟報告。

  (2)、總指揮董晟核實(shí)情況后,決定啟動緊急疏散預(yù)案。命令副總指揮俞鑒鋒方永達(dá)立即到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行指揮,朱亞科發(fā)出警報信號,并要求各車間停止作業(yè),在組長指揮下有秩序的成二列縱隊(duì)安全撤離。

 。3)、撤離(疏散)方法:當(dāng)時在現(xiàn)場的組長迅速指揮員工及時打開前后門,組織員工排隊(duì),在室內(nèi)將員工分成兩組。撤出后按要求帶領(lǐng)員工有次序成二列縱隊(duì)下樓疏散。從哪一側(cè)樓梯撤離按規(guī)定執(zhí)行;當(dāng)時在辦公室內(nèi)辦公的車間主任立即前往最靠近辦公室的樓道口等待本車間員工,遇到本車間員工后立即協(xié)同組長帶領(lǐng)本車間員工到籃球場集結(jié)隊(duì)伍(如情況需要,則聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮,疏散到廠外安全地帶)。

 。4)、秩序?qū)ёo(hù)組:聽到警報立即到達(dá)各自位置作好疏散導(dǎo)護(hù)工作。

 。5)、疏散指揮組:負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)各通道組長把員工安全轉(zhuǎn)移到籃球場集合。

 。6)、醫(yī)療救護(hù)組:接辦公室通知后到廠門口集合待命,準(zhǔn)備好救護(hù)器材。對受到驚嚇、產(chǎn)生心理障礙的員工進(jìn)行心理輔導(dǎo)。

 。、救護(hù)人員攜帶緊急藥箱到籃球場待命,及時處理傷病員。

 。、各職能部門的員工在籃球場待命,及時把傷情較重的員工送往醫(yī)院。

 。7)、后勤保障組:準(zhǔn)備好喊話器、滅火器、毛巾、飲用水等,領(lǐng)取和送達(dá)所需物品。

 。8)、通訊組:發(fā)出警報信號,指導(dǎo)員工在組長指揮下按順序排好隊(duì),撤離車間時要有次序,以低姿捂口鼻,在走廊及樓梯按順序撤出。

 。9)、應(yīng)急組:為機(jī)動組,隨時待命。

 。10)、消防組:負(fù)責(zé)滅火演示。

 。11)、車間主任,負(fù)責(zé)自己車間;俞鑒鋒負(fù)責(zé)籃球場集合員工;趙小倩負(fù)責(zé)意外事故處理。

 。12)、員工到達(dá)籃球場按車間集合,車間主任要清點(diǎn)人數(shù)(應(yīng)到數(shù)和實(shí)到數(shù)),并將災(zāi)情報副總指揮方永達(dá)。副總指揮俞鑒鋒從演練開始用秒表計時,掌握整個演練過程的準(zhǔn)確時間。

  七、疏散要求與注意事項(xiàng):

  1、聽到發(fā)出的警報聲后,全廠員工立即快速、安全進(jìn)行疏散,不能再收拾物品。(貓腰弓身,用毛巾、衣、袖口等掩住口鼻,快速疏散。)

  2、疏散順序:

 、購能囬g疏散時,車間主任預(yù)先把員工按組別分成前后人數(shù)大約一致的兩部分。聽到疏散命令后,全體員工立即起立,按要求依次撤離。

  ②疏散時:以車間為單位,按底樓層在先,高樓層在后的順序進(jìn)行。

  ③員工排二列隊(duì)伍下樓道,分組按方案疏散。

  3、注意事項(xiàng)

 、偈枭r,二、三、四樓的員工依次下樓。要求依次快速、安全下樓,不能搶先擁擠,以免發(fā)生擁擠踩踏。

 、跇菍訉(dǎo)護(hù)員工要在前一個組撤完后向下一個組下達(dá)撤離指令,不出現(xiàn)間隔,并控制合理密度,防止在走廊樓梯口等部位發(fā)生擁擠現(xiàn)象。

  八、演練結(jié)束

  演練結(jié)束,由總指揮董晟點(diǎn)評。事后車間主任要及時總結(jié),寫心得體會,召開主題會,不斷提高員工應(yīng)急避險的自救自護(hù)能力。

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