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節(jié)能減排改善方案范文（精選10篇）
為了確保事情或工作有效開展，就不得不需要事先制定方案，方案的內(nèi)容多是上級對下級或涉及面比較大的工作，一般都用帶“文件頭”形式下發(fā)。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？以下是小編精心整理的節(jié)能減排改善方案范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
節(jié)能減排改善方案 1
為了節(jié)約公司辦公成本和管理費用，降低火災(zāi)隱患，同時響應(yīng)國家低碳環(huán)�？谔�，根據(jù)公司實際工作情況，制定本節(jié)能降耗方案。
一、辦公區(qū)電器燈具
1、公司辦公區(qū)電器燈具包括：照明燈具、射燈、電腦、飲水機、空調(diào)開關(guān)、風(fēng)扇、投影儀、電子白板、一體機、錄播系統(tǒng)等，辦公電器、燈具的使用管理實行責(zé)任人負(fù)責(zé)制。
2、責(zé)任劃分--公司按照辦公區(qū)域?qū)⒏黝愲娖�、燈具等進(jìn)行責(zé)任人劃分，其中，南北兩個公共辦公區(qū)域由使用部門劃片負(fù)責(zé)，各獨立辦公室由本辦公室人員負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)人名單報公司行政人力資源部備案。
3、公共辦公區(qū)照明--南北兩個公共辦公區(qū)照明燈具在9：00-16：00應(yīng)關(guān)閉，陰天或天色變暗時打開；無太陽直射情況下，辦公區(qū)域窗簾須拉開，以保證室內(nèi)光線需要。
4、人走燈滅--下班時責(zé)任人應(yīng)注意檢查所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的電器、燈具等是否關(guān)掉，如有加班只保留加班人員所在區(qū)域的燈具照明，其他區(qū)域做到人走燈滅，同時，關(guān)照加班人員下班時將加班區(qū)域的電器、燈具關(guān)掉。
5、午休關(guān)燈--中午午休時間（夏季12：00-14：30，冬季12：00-14：00），各辦公區(qū)和辦公室須關(guān)閉照明燈具，以節(jié)約用電。
6、會議室使用--會議室、接待室、洽談室等公用房間的電器、燈具等由房間使用人負(fù)責(zé)，使用人在使用完畢后應(yīng)及時檢查并關(guān)閉所有電器、燈具等的電源開關(guān)。
7、電腦使用--個人所用電腦由個人負(fù)責(zé)，做到即用即開；短暫離開（30分鐘-90分鐘）應(yīng)將電腦設(shè)置到待機狀態(tài)，離開超過兩個小時應(yīng)關(guān)閉電腦主機及顯示器電源。
8、飲水機使用--飲水機管理責(zé)任人在上班時間前20分鐘內(nèi)開啟飲水機電源，下班時間應(yīng)負(fù)責(zé)關(guān)閉飲水機電源；如有加班人員需使用飲水機的，應(yīng)關(guān)照加班人員臨走時關(guān)閉飲水機電源。
9、空調(diào)開關(guān)
冬季：空調(diào)開關(guān)面板顯示的'室內(nèi)溫度在16度以下時方可由空調(diào)管理責(zé)任人開啟空調(diào)開關(guān)，空調(diào)開啟時間為8：30-11：30，13：00-16：30；空調(diào)開關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可超過24度，風(fēng)速設(shè)置為自動。
夏季：空調(diào)開關(guān)面板顯示的室內(nèi)溫度在26度以上時方可由空調(diào)管理責(zé)任人開啟空調(diào)開關(guān)，空調(diào)開啟時間為9：30-11：30，12：30-16：30；空調(diào)開關(guān)面板上的設(shè)置溫度不可低于22度，風(fēng)速設(shè)置為自動。
二、打印、復(fù)印、掃描
1、公司打印復(fù)印設(shè)備由專人管理專人負(fù)責(zé)，設(shè)備管理人員負(fù)有使用管理責(zé)任；所有文印人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，不得泄露工作中接觸的公司保密事項，不得私自打印、復(fù)印公司內(nèi)部資料。
2、公司員工需打印復(fù)印辦公用資料的，必須由管理人員審核后統(tǒng)一打印，禁止私自打��；打印資料前應(yīng)認(rèn)真檢查核對，避免出現(xiàn)因個人粗心大意造成的耗材浪費。
3、非正式場合下使用的紙質(zhì)文件，應(yīng)使用廢舊單面打印紙，盡量減少新耗材紙張的使用。
4、打印復(fù)印設(shè)備出現(xiàn)故障應(yīng)及時找專業(yè)人員維修，不得隨意拆修或帶故障使用。
三、辦公電話使用
1、辦公電話實行管理責(zé)任人負(fù)責(zé)制，使用人員應(yīng)愛護電話機，不得故意損壞，否則將按每部80元價格賠償。
2、公司員工不得利用公司電話打私人電話或與工作無關(guān)的電話，撥打長途電話時應(yīng)使用IP電話或其他話費節(jié)省模式。
3、各部門負(fù)責(zé)人應(yīng)及時了解本部門電話的使用情況，嚴(yán)格控制電話費用，避免出現(xiàn)非正常原因的話費異常。
四、辦公低值易耗品
1、辦公低值易耗品包括：工作筆記本、中性筆、文件夾、檔案盒、檔案袋、燕尾夾、膠水、修正液、訂書器、計算器、訂書釘、信紙、信封、白板筆、筆芯、打印紙、訂書釘、復(fù)印紙、掃帚、拖把、硒鼓、墨盒、計算機各種配件等。
2、日常辦公低值易耗品的領(lǐng)用、發(fā)放由行政人力資源部負(fù)責(zé)，使用人應(yīng)本著節(jié)約使用的原則，嚴(yán)禁出現(xiàn)浪費或人為損壞。
3、新員工入職領(lǐng)用的辦公用品歸個人所使用，在使用期內(nèi)出現(xiàn)損壞或丟失由個人自理；以舊換新的用品更換時須提供原件，否則不予更換。
五、飲用水、一次性紙杯
1、公司飲用水是提供給員工飲用的，嚴(yán)禁用于澆花、清洗等其它用途。
2、一次性紙杯是用于招待外來人員的，公司員工飲水時應(yīng)自備杯子，非特殊原因不得使用一次性紙杯。
六、獎勵與處罰措施
（1）獎 勵
1、對公司節(jié)能降耗提出合理化個人意見，經(jīng)公司采納并取得良好效果的，公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-500元，并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎。
2、對在節(jié)能降耗方案實施中表現(xiàn)優(yōu)異的員工，公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-300元，并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎。
3、及時發(fā)現(xiàn)火災(zāi)或重大安全隱患，以及在突發(fā)火災(zāi)、安全等事件處理中應(yīng)對及時表現(xiàn)突出的，公司將酌情獎勵現(xiàn)金100-2000元，并在公司范圍內(nèi)給予嘉獎和學(xué)習(xí)。
�。�2）處 罰
1、在公司節(jié)能降耗方案實施中，虛與應(yīng)付或陽奉陰違的，一經(jīng)查實將按照公司相應(yīng)規(guī)定給予經(jīng)濟和行政處罰。
2、管理責(zé)任人管理不到位或者未能盡職盡責(zé)的，一經(jīng)查實將根據(jù)公司樂捐制度，按照每發(fā)現(xiàn)一次10元的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行樂捐。
3、公司將不定期抽查各辦公用品、電器、燈具等的使用管理情況，并將檢查結(jié)果納入個人績效考核體系。
4、對在突發(fā)安全事件中處置不力或者損人利己的，一經(jīng)查實將給予嚴(yán)懲。
本方案自下發(fā)之日起開始實施，各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行。
節(jié)能減排改善方案 2
根據(jù)酒店經(jīng)營工作會議精神，酒店認(rèn)真分析20xx年的綜合經(jīng)營形勢，本著緊一扣，嚴(yán)一格的標(biāo)準(zhǔn)，從總體經(jīng)營出發(fā)，從收入、成本和利潤三個方面進(jìn)行系統(tǒng)分析，制定成本控制管理辦法，具體內(nèi)容如下：
一、明確責(zé)任，落實到人
本著提效嚴(yán)格化和執(zhí)行人性化的原則，制定各項管理制度，并提升制度的執(zhí)行力。明確成本控制的工作范圍、崗位職責(zé)、崗位責(zé)任，確保工作落到實處。
（一）樹立酒店成本管理的系統(tǒng)觀念
在嚴(yán)峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下，酒店應(yīng)樹立成本控制管理理念，對成本管理的對象、內(nèi)容、方法進(jìn)行全方位的分析研究。充分認(rèn)識成本控制范疇（生產(chǎn)成本、庫存成本、銷售成本，后勤成本、維護成本等），以嚴(yán)格細(xì)致的科學(xué)手段進(jìn)行管理，使酒店在激烈的市場競爭中立于不敗之地。另一方面，隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，非物質(zhì)產(chǎn)品日趨商品化，成本管理的內(nèi)涵也應(yīng)由物質(zhì)產(chǎn)品成本擴展到非物質(zhì)產(chǎn)品成本，如人力資源成本、服務(wù)成本、環(huán)境成本等等。
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酒店本著及時性原則、節(jié)約性原則、責(zé)權(quán)利相結(jié)合的原則、互相協(xié)調(diào)的原則，制定《金鼎國際大酒店成本控制管理辦法》。
（三）成本控制責(zé)任檢查組
根據(jù)酒店制定的成本控制管理辦法，開展定期檢查和不定期抽查工作。部門自查工作由部門經(jīng)理負(fù)責(zé)，定期檢查由質(zhì)檢部負(fù)責(zé)；酒店檢查組對酒店各方面做不定期抽查。
檢查組成員：
組 長：
副組長：
組 員：各部門經(jīng)理
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根據(jù)成本控制管理措施，適當(dāng)對酒店績效考核辦法進(jìn)行調(diào)整，將成本控制管理細(xì)則與績效考核管理相結(jié)合，通過績效考核對各部門節(jié)能措施的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，對于不執(zhí)行或執(zhí)行不到位員工，進(jìn)行批評教育和處罰，達(dá)到成本控制的效果。
二、加強勞務(wù)用工管理，簡化人員配置
在酒店經(jīng)營管理中，人力資源的成本是影響利潤的重要因素之一。人力資源部要通過科學(xué)測算、合理調(diào)配，培養(yǎng)復(fù)合型人才等方式，壓縮勞務(wù)用工，降低人力資源成本。
（一）要根據(jù)酒店特點，科學(xué)進(jìn)行測算
根據(jù)酒店實際情況和各崗位的工作狀況進(jìn)行科學(xué)分析，充分考慮旅游淡旺季、客源結(jié)構(gòu)、客源成份等因素，在排班、補休等方面進(jìn)行合理的安排，本著科學(xué)利用工時、提高工作效率、充分利用人力資源的原則進(jìn)行測算，避免機械地套用公式，造成人力資源浪費。
（二）開發(fā)人力資源，培養(yǎng)復(fù)合型人才
由于酒店崗點眾多，分工細(xì)致，致使員工的工作技能單一，不利于員工的調(diào)配，產(chǎn)生工作忙的“累死”，閑的“悶死”的不合理狀況。因此，要大力開展“一專多能”活動，廣泛進(jìn)行同一部門內(nèi)部和不同部門之間不同崗位的交叉培訓(xùn)，通過獎勵培訓(xùn)、定期輪換崗位，培養(yǎng)復(fù)合型、多用途的人才，從而最大限度的發(fā)揮人力資源的優(yōu)勢。
�。ㄈ┖侠砼渲萌瞬�，優(yōu)化用人結(jié)構(gòu)
人力資源部要根據(jù)酒店實際經(jīng)營情況，進(jìn)一步優(yōu)化人力結(jié)構(gòu)，科學(xué)測算人員編制，合理配置崗位人員，通過同類崗位合并、調(diào)整班次等方式，縮減用人，達(dá)到人力資源配置的科學(xué)、合理和精簡。
三、加強能源消耗管理控制，減少設(shè)備損耗
酒店設(shè)備的維護保養(yǎng)直接關(guān)系到酒店的經(jīng)營與發(fā)展，同時也是節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。各部門對設(shè)備自身能耗、使用消耗、管理損耗和維修費用要進(jìn)行嚴(yán)格管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象發(fā)生，并與酒店績效考核測評掛鉤，降低酒店能源消耗整體費用支出。
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1、各部門根據(jù)自身的情況制定設(shè)備維護保養(yǎng)制度，嚴(yán)格按照“四干凈” （設(shè)施設(shè)備干凈、機房庫房干凈、工作崗位干凈、管理區(qū)域干凈）、“五不漏” （不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣、不漏煙）、“六良好” （設(shè)備性能良好、職場衛(wèi)生良好、密封設(shè)施良好、控制程序良好、協(xié)調(diào)性能良好、安全性能良好）的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。
2、提高員工對節(jié)能降耗工作的緊迫性和重要性的認(rèn)識，定期對員工進(jìn)行設(shè)施設(shè)備使用方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高酒店維修人員的業(yè)務(wù)水平，爭取酒店能維修的盡量不去外委維修。
�。ǘ┕�(jié)能措施具體實施辦法
1、空調(diào)方面：
1）對空調(diào)盤管定期清洗、冷凍機組定期進(jìn)行除垢，增強傳熱效率。
2）定期對水泵電機軸承注油，減少無功浪費。
3）在過度季節(jié)，充分利用新風(fēng)，達(dá)到節(jié)能作用。
4）開窗時不得使用空調(diào)，服務(wù)員做房時應(yīng)根據(jù)實際溫度開關(guān)空調(diào)。
2、電梯方面：
1）電梯運送貨物盡量避開峰值，以達(dá)到“消峰填谷”的目的。
2）工程部對酒店電梯設(shè)專人管理，針對酒店電梯使用情況做好常規(guī)檢查、維修保養(yǎng)、定期報檢的各項記錄，確保安全無故障。
3）員工乘梯時嚴(yán)禁擋門、等人、返乘梯，質(zhì)檢部負(fù)責(zé)檢查，對違規(guī)員工報績效考核組，按規(guī)定扣部門當(dāng)月績效分。
4）六樓以下員工在無負(fù)重的情況下，下樓禁止乘坐電梯。
5）在接待大型會議、宴會時，禮賓、大堂副理在1樓做好人流疏導(dǎo)，引導(dǎo)賓客走樓梯上樓。
6）觀光梯鑰匙由安消部、工程部負(fù)責(zé)管理，平時禁止開啟，如遇特殊原因，需由副總經(jīng)理批準(zhǔn)方可使用。
7）安消部監(jiān)控室對酒店電梯使用情況進(jìn)行24小時監(jiān)控，協(xié)助質(zhì)檢部監(jiān)督員工乘梯情況。
3、電氣方面
1）各后勤崗點下班時隨手關(guān)燈、關(guān)電腦。
2）工程部負(fù)責(zé)通過安裝聲控、紅外線等方式控制走道燈。
3）餐飲包廂備餐時開啟工作燈,開餐后開啟主燈光。
4）使用節(jié)能燈，將非對客區(qū)域的射燈全部更換為節(jié)能燈。
5）各部門飲水機由專人負(fù)責(zé)開啟和關(guān)閉。
6）1層雨棚燈開關(guān)時間為：
冬季17：00時（開）--次日5：00時（關(guān)）
夏季18：00時（開）--次日3：00時（關(guān)）
四季24：00時后，關(guān)閉兩組雨棚燈
7）9F―13F公區(qū)：白天開客梯間吊燈，走廊開一組壁燈。
a、4―10月 18：30時開走廊壁燈，次日5：30時關(guān)閉一組；
b、11―3月 17：00時開走廊壁燈，次日6：30時關(guān)閉一組；
8）其他樓層走廊長明燈，16：30時―20：30時，樓層射燈全部開啟，給客人溫馨感。
9）酒店接待VIP客人時，樓層燈全部開啟，具體時間根據(jù)實際情況調(diào)整。
10）非對客服務(wù)時間，PA組做完衛(wèi)生后關(guān)閉公共衛(wèi)生間水、電。
4、冷熱水方面
1）工程部巡視員按規(guī)定時間巡視各設(shè)備間，認(rèn)真填寫運行記錄，將熱水水溫控制在50-55℃，冬季按照室外溫度調(diào)整出口水溫汽。
2）夏季工程部巡視員要根據(jù)天氣調(diào)整主機出水溫度及隨時開關(guān)機；同時考慮空調(diào)主機的運行狀態(tài)（“開環(huán)”狀態(tài)）與運行時間(利用谷段拉水溫)以達(dá)到節(jié)能目的。
3）各部門加強管理，避免跑冒滴漏現(xiàn)象，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時向工程部保修。
4）洗手時及時關(guān)閉水龍頭，注意節(jié)約用水。
5）洗菜時，盡量用容器進(jìn)行清洗，做到隨用隨開，使用后及時關(guān)閉。廚房使用水做到隨用隨開，嚴(yán)禁有長流水現(xiàn)象。
5、煤氣
在使用煤氣時要做到隨用隨開，煤氣閥門設(shè)專人負(fù)責(zé)。杜絕在不使用的時候開啟煤氣，以保證安全、減少浪費。
6、各部門設(shè)施設(shè)備的零配件脫落時不得隨手丟掉，要返回工程部，減少因無法購置零件而更換整套設(shè)備所增加的費用。
7、嚴(yán)禁在酒店內(nèi)使用與工作無關(guān)的電器，如：電熱寶、加熱棒等，如有違反，扣績效考核2分。
8、工程部定期對相關(guān)部門進(jìn)行廚房設(shè)備、對講機、空調(diào)面板等設(shè)備的使用及維護保養(yǎng)培訓(xùn)，延長設(shè)備的使用年限，降低維修成本。
四、加強采購成本控制
為使酒店物資設(shè)備采購工作中實現(xiàn)程序化、規(guī)范化和公開化，凈化進(jìn)貨渠道、降低采購成本，財務(wù)部將所有物品采購進(jìn)行分類，充分利用網(wǎng)絡(luò)和報紙等媒體向社會公開發(fā)布采購信息，做到公開招標(biāo)和公開采購。
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1、供應(yīng)商必須具備法人資格，提供貨物須符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，能夠提供行業(yè)檢驗證明。
2、每年進(jìn)行一次供應(yīng)商審核調(diào)整，通過網(wǎng)絡(luò)、報紙等媒體向社會公開發(fā)布征尋供應(yīng)商。供應(yīng)商選擇遵循公開透明、公平競爭、公正誠信原則。
3、采購人與使用人分開，使用人對物品質(zhì)量進(jìn)行驗收，并對采購價格進(jìn)行審核后，在驗收單或領(lǐng)用單上簽字，采購成本計入本部門參與績效考核。
4、采購員根據(jù)采購數(shù)量對采購物資進(jìn)行分類，廣泛搜集信息、資料，對知名供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔案。
5、對于數(shù)量大、金額高的物資，如：布草、瓷器、易耗品、燕鮑翅參等，實行競標(biāo)采購，供應(yīng)商必須具備必要資質(zhì)。
（二）采購程序
1、采購活動中，采購人員及相關(guān)人員與供應(yīng)商有利害關(guān)系的，必須回避。
2、參與競標(biāo)的供應(yīng)商必須提供資質(zhì)證明。
3、酒店成立采購競標(biāo)評審組，對供應(yīng)商資質(zhì)及業(yè)績進(jìn)行審核，對樣品質(zhì)量進(jìn)行檢測，參與采購價格的談判。對于選定的樣品進(jìn)行封存，以備驗貨使用。
4、談判小組所有成員集中與供應(yīng)商分別進(jìn)行談判。談判期間不得透露與談判有關(guān)的其他供應(yīng)商的技術(shù)、價格和其他信息。
5、談判結(jié)束后，談判小組要求所有參加談判的供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行最后報價，采購人從談判小組提出的.成交候選人中，根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。
6、采取詢價方式采購的，應(yīng)當(dāng)成立詢價小組。詢價小組根據(jù)采購需求，從符合相應(yīng)資格條件的供應(yīng)商名單中確定不少于三家的供應(yīng)商，并讓其報價。根據(jù)符合采購需求、質(zhì)量和服務(wù)相等，且報價最低的原則確定成交供應(yīng)商。
（三）采購行為的監(jiān)督與檢查
1、行政部對采購行為的合法性及合同的有效性進(jìn)行審核。
2、堅決禁止使用人與供應(yīng)商串通，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，退貨并取消供應(yīng)商供貨資格，對已使用貨物價格比市場同類貨物價格高出部分不予結(jié)帳。
3、任何個人不得采用任何方式，阻撓和限制符合規(guī)定資質(zhì)的供應(yīng)商參加采購競標(biāo)。
4、任何人不得要求采購人或者采購工作人員向其指定的供應(yīng)商進(jìn)行采購。
5、嚴(yán)格禁止采購評審組成員與供應(yīng)商或采購代理機構(gòu)惡意串通，或在采購過程中接受賄賂。
6、采購評審組應(yīng)當(dāng)對集中采購的采購價格、節(jié)約資金效果、服務(wù)質(zhì)量、信譽狀況、有無違法行為等事項進(jìn)行考核。
（四）采購費用報銷
1、對于入庫驗收的物資，驗收時進(jìn)行費用確認(rèn)。
2、對于簽單結(jié)帳的費用，如：委外加工的美工制作費、臨時用工、臨時調(diào)料等，在費用發(fā)生之前，必須履行報批手續(xù)。費用發(fā)生后，必須在一個月內(nèi)經(jīng)使用部門確認(rèn)簽字，并到財務(wù)部報賬。各部門有權(quán)拒簽時間超過一個月的費用，相應(yīng)責(zé)任由經(jīng)辦人承擔(dān)。堅決杜絕拖延時間、虛構(gòu)費用。
五、加強日常成本控制管理，減少日常消耗
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1、在布草使用、收發(fā)、洗滌的每一個環(huán)節(jié)中，必須使用專用的貨架、推車、墊布、蓋布，避免布草多次污染，增加洗滌費用。在與洗衣廠交接布草時，布草員要嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時要求返洗或賠償，每月布草領(lǐng)班將檢查情況上報。
2、在保證對客服務(wù)質(zhì)量的前提下，客務(wù)部對住客房床上布草，視清潔程度整理，長住客床上布草，可視情況一周更換一次。餐飲小毛巾的出庫要根據(jù)客情增減，對于二次利用的小毛巾要及時清洗出來，作為下次使用。
3、對有價值的一次性用品和有回收價值的垃圾進(jìn)行回收。客房在清理退房時，對半瓶的洗發(fā)水、沐浴液、潤膚露進(jìn)行回收勾兌，再次使用。餐飲部在有大型宴會時，發(fā)放餐巾紙要控制使用量，對客人未使用和損壞的筷套、牙簽套收回再次使用，在收臺時要先將花墊紙收回。
4、加大對信箋、鉛筆、餐巾紙、牙簽等用品的管理，嚴(yán)禁服務(wù)員使用。對于消耗較大的餐巾紙、牙簽、信箋等進(jìn)行嚴(yán)格控制，根據(jù)客情需要進(jìn)行增減。
5、清潔劑的使用要控制出庫，按比例勾兌，其它清潔用品，如：洗衣粉、拖布、鋼絲球、膠皮手套等每月定量出庫，不得超出規(guī)定限額。
6、對客服務(wù)部門根據(jù)住客及備存情況來發(fā)放易耗品，保證無浪費無流失，做到賬物相符。
（二）餐料及酒水管理
1、餐飲部對餐料的出庫、儲存、粗加工、烹調(diào)、走菜等各環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理，按照酒店制定的標(biāo)準(zhǔn)菜單用料，控制成本。
2、酒水領(lǐng)班做好酒水的代保管工作，財務(wù)部嚴(yán)格對酒商的資質(zhì)、酒水的品種、價格、質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行把關(guān)，掌握每月的瓶蓋返現(xiàn)金額。
3、員工餐廳要充分利用酒店資源(各層廚房所剩余的邊角料)，在控制員工餐成本的同時，改善伙食狀況。員工餐廳制定與各層廚房邊角料交接的管理制度，詳細(xì)記錄交接內(nèi)容及數(shù)量。
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1、各級庫房要從基礎(chǔ)管理入手，重點加強七個方面的建設(shè)，即：庫房的分類存儲、物品驗收、入庫存放、保管抽查、領(lǐng)發(fā)物資、記帳盤點、建立檔案，以達(dá)到降低酒店成本支出的目的。
2、各部門加強對庫管人員的職業(yè)道德教育，所有出入庫物品必須經(jīng)嚴(yán)格登記，嚴(yán)禁私拿酒店物品。部門領(lǐng)導(dǎo)定期檢查，檢查組領(lǐng)導(dǎo)不定期抽查，如發(fā)現(xiàn)員工違反規(guī)定，按所拿物品價格5倍罰款，同時扣所在部門績效考核5分。
3、對部分消耗品（電池、節(jié)能燈等）必須以舊換新的形式，嚴(yán)格執(zhí)行報廢程序。對部分維修、通訊等工具要分配到人，丟失自負(fù)。
4、財務(wù)部每月對各庫房進(jìn)行盤點，酒店不定期進(jìn)行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)問題由該崗位責(zé)任人負(fù)責(zé)。由于盤點不認(rèn)真造成的損失，由相關(guān)責(zé)任人承擔(dān)。
（四）加強汽車管理，嚴(yán)控汽車成本
1、嚴(yán)格實行派車單制度。除總經(jīng)理用車外，其它部門用車需填寫用車，0378需總經(jīng)理批準(zhǔn)，0379及依維柯由行政部經(jīng)理批準(zhǔn)。司機接到派車單后方可出車。盡量減少出車次數(shù)，降低汽車油耗。司機若違反此規(guī)定，扣當(dāng)月績效考核2分。
2、單程單一目的地，超過300公里嚴(yán)禁使用汽車。
3、司機每次出車必須填寫出車記錄，以便行政部掌握行車公里數(shù)及耗油量。
4、車輛實行百公里耗油考核，每月公布單車行駛里程和耗油情況，并作為司機績效考核的一項內(nèi)容，耗油最低的.獎勵3分，耗油最高的扣3分。
5、汽車加油需到集團指定地點，由行政部記錄在案，每次應(yīng)有司機簽字確認(rèn)。未經(jīng)允許不得私自加油（長途除外）。
6、汽車按要求定點維修，維修前須提出書面報告，說明原因和預(yù)計費用，總經(jīng)理審批后方可維修，嚴(yán)格控制各項費用發(fā)生。
�。ㄎ澹┲贫ㄓ行Т胧刂妻k公話費
1、行政部根據(jù)工作需要，重新審核酒店各崗點固定電話使用權(quán)限，對于不必要開通的外線或已不再使用的外線電話予以取消。
2、未開通市話或長途功能的其他崗點確因工作需要，對外聯(lián)系業(yè)務(wù)的可通過總機轉(zhuǎn)拔，必須經(jīng)由部門經(jīng)理批準(zhǔn)后，在總機將聯(lián)系事宜進(jìn)行登記。
3、加強卡式電話的管理，電話卡充值需填報申請單，部門經(jīng)理簽字，行政部負(fù)責(zé)按月檢查、審核、充值。規(guī)定話費定額，超標(biāo)自負(fù)。
4、六個POS機只用作刷卡，酒店只交納月租費。員工不準(zhǔn)利用電話線路撥打電話，額外產(chǎn)生的話費由崗點負(fù)責(zé)人承擔(dān)。
5、總機負(fù)責(zé)記錄各部門的長途轉(zhuǎn)接情況，行政部定期檢查。
6、6267978電話由客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)，只限于旅行社、網(wǎng)絡(luò)訂房等業(yè)務(wù)的使用，杜絕打私人電話，若有違反，扣當(dāng)月績效2分。
7、禁止利用辦公電話私聊，如有違反，每次扣績效考核2分。
�。┺k公費用管理
1、辦公設(shè)備管理：
1）提倡無紙化辦公。盡量使用電子文件，減少紙張用量。能夠用電腦共享網(wǎng)絡(luò)傳遞的文件就盡量在網(wǎng)絡(luò)傳遞。
2）正確使用、操作辦公設(shè)備，保證紙張質(zhì)量（紙張平整，無訂書釘?shù)入s物），嚴(yán)禁違規(guī)操作，發(fā)現(xiàn)故障，及時報修，延長機器使用壽命。
3）打印文件時，文字能不加粗、以宋體為主。非正式文件里，可適當(dāng)縮小頁邊距和行間距，縮小字號，以看清為宜，使用小四號字，行間距25磅，頁邊距2CM。
4）各部門設(shè)專人管理辦公設(shè)備，責(zé)任落實到人，禁止他人擅自操作。發(fā)現(xiàn)故障，及時聯(lián)系專業(yè)人員進(jìn)行維修，提高使用效率。對于人為故意損壞辦公設(shè)備的，維修費用由當(dāng)事人承擔(dān)。
5）嚴(yán)禁打印、復(fù)印與工作無關(guān)的文件、證件等，部門復(fù)印文件必須進(jìn)行登記，每月由行政部經(jīng)理審核，各部門經(jīng)理簽字確認(rèn)。
2、辦公用品管理：
1）各部門要根據(jù)實際需求，于每月14日前提報辦公用品申請計劃，由部門經(jīng)理審核、簽字后報行政部，由行政部核定、匯總后，交財務(wù)部核準(zhǔn)，由財務(wù)部報總經(jīng)理批準(zhǔn)。
2）全體工作人員要妥善保管辦公用品，節(jié)約使用，避免浪費，嚴(yán)格控制不必要的消耗和損壞，對因不負(fù)責(zé)任造成丟失或損壞辦公用品者，自行賠償。
3）節(jié)約紙張使用，無需打印的可手寫，紙張正反面使用。會議、宴會通知單用復(fù)寫紙手寫，減少紙張的使用。
4）筆筒、剪子、壁紙刀、訂書器、計算器、起釘器等，以部門為單位，與行政部辦公用品明細(xì)帳核對，不得重復(fù)領(lǐng)用，物品損壞需領(lǐng)用時，以舊換新。
5）各部門申請的辦公用品如筆、記錄本、膠帶、橡皮等易耗品，以各工作崗點實際工作需求制定物品使用期限：碳素筆、圓珠筆為每三個月領(lǐng)用一次，筆芯可每月領(lǐng)用一次；記錄本、記事本每半年領(lǐng)用一次；告示帖、便箋本每兩月領(lǐng)用一次；文件夾(頁夾、抽桿夾等)文件盒視部門文件多少而定。
6）工作人員因工作變動時，應(yīng)將辦公用品(文件夾、計算器、訂書器等)返回原部門，否則部門經(jīng)理不得在離職書上簽字，人力資源部加強控制。
節(jié)能減排改善方案 3
為認(rèn)真貫徹落實市委、市政府關(guān)于建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的部署，推進(jìn)資源節(jié)約型社會建設(shè)，根據(jù)《市級機關(guān)和事業(yè)單位節(jié)能降耗工作實施方案》要求，結(jié)合我局實際，特制定本方案。
一、總體要求
以樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分認(rèn)識開展節(jié)能降耗活動的重大意義，推動資源節(jié)約型社會建設(shè)。按照市委、市政府開展建設(shè)節(jié)約型機關(guān)活動的總體部署，結(jié)合局機關(guān)作風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步降低行政運行成本，確保我局人均能源、水及辦公消耗費用年均降低5-10%。
二、主要內(nèi)容
�。ㄒ唬┕�(jié)約用水。要建立健全節(jié)約用水各項規(guī)章制度，使節(jié)水工作不斷走上科學(xué)化、規(guī)范化軌道。衛(wèi)生間加裝節(jié)水設(shè)備，水箱調(diào)低至適度水位，控制水流量。全體干部職工要強化節(jié)水意識，用水后及時關(guān)好閥門、龍頭。開水房工作人員每天根據(jù)需要灌裝適量開水，減少浪費。要定期組織人員開展巡檢巡視，檢查更換老化的供水管線，杜絕跑冒滴漏和“長流水”現(xiàn)象。
�。ǘ┕�(jié)約用電。采購辦公設(shè)備時要優(yōu)先購買經(jīng)國家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，率先淘汰國家明令禁止使用的低能效設(shè)備和產(chǎn)品。根據(jù)季節(jié)變化，對空調(diào)實行“夏時制”和“冬時制”控制，夏季不得低于26℃，冬季不得高于20℃，并杜絕“空室空調(diào)”現(xiàn)象。辦公樓走廊、通道等照明需求較低的場所要采用瓦數(shù)小的節(jié)能燈，并安裝人工控制開關(guān)，光線充足時不開燈。在亮度足夠時，辦公室、會議室盡量使用自然光，杜絕長明燈。全體干部職工要養(yǎng)成隨手關(guān)燈關(guān)設(shè)備的習(xí)慣，一段時間不使用的計算機、復(fù)印機、碎紙機、顯示器等用電設(shè)備，要及時關(guān)閉電源，減少待機電耗，下班時要關(guān)閉飲水機電源。
�。ㄈ﹪�(yán)格公務(wù)用車管理。配車實行政府采購，要優(yōu)先選用節(jié)能環(huán)保車型，嚴(yán)禁以任何形式購買超編超標(biāo)車輛。各部門各單位應(yīng)實行車輛定點定車加油，核定單車燃油標(biāo)準(zhǔn)，登記單車燃油消耗，年終對車輛使用油耗情況進(jìn)行考核獎罰。要加強對車輛的維護和保養(yǎng)，實行定點維修，同時駕駛?cè)藛T要提高操作技能，掌握節(jié)油技巧，努力降低油耗。公務(wù)活動用車，要實行統(tǒng)籌安排，能幾人同行的，不分乘多輛車。要科學(xué)核定單車油耗定額，按照國家有關(guān)規(guī)定，科學(xué)合理地確定車輛使用年限，及時報廢、淘汰環(huán)保不達(dá)標(biāo)、油耗高的車輛。
�。ㄋ模┙档娃k公用品消耗。要加強辦公經(jīng)費和辦公用品的使用管理，規(guī)范辦公用品的采購、配備、領(lǐng)用，嚴(yán)格辦公用品配備標(biāo)準(zhǔn)。要充分利用電子公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng)，推廣網(wǎng)絡(luò)辦公，盡量在電子媒介上修改文稿，推進(jìn)無紙化辦公。要嚴(yán)格紙張管理，合理安排紙質(zhì)文件、信息、簡報的印刷數(shù)量，堅持雙面用紙，注重信封、復(fù)印紙再利用。提倡使用鋼筆和可更換筆芯的圓珠筆和簽字筆，少用一次性簽字筆。打印機、復(fù)印機的`墨水、墨粉用完后，要對墨盒進(jìn)行重新灌裝，循環(huán)使用。要充分利用虛擬網(wǎng)短號打系統(tǒng)內(nèi)部電話，利用ip電話打長途電話，切實降低通信支出。新設(shè)辦公室時，要盡量利用閑置的舊空調(diào)、舊桌椅等辦公用品，減少設(shè)備采購支出。
�。ㄎ澹┛刂乒珓�(wù)接待支出。各部門各單位要嚴(yán)格執(zhí)行省市公務(wù)接待的相關(guān)規(guī)定，堅持務(wù)實、節(jié)儉的原則，嚴(yán)格公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，實行分檔定標(biāo)，分工負(fù)責(zé)，嚴(yán)格審批，嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，大力提倡工作餐，嚴(yán)禁超范圍、超標(biāo)準(zhǔn)接待，堅決杜絕各種大吃大喝和鋪張浪費現(xiàn)象，樹立勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的良好形象。
（六）提高工作效率。嚴(yán)格執(zhí)行和不斷完善崗位責(zé)任制，明確職責(zé)，合理分工。嚴(yán)格工作紀(jì)律，恪盡職守，勤奮工作，務(wù)求高效，防止推諉扯皮和不作為。加強教育培訓(xùn)，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，全面提高干部職工的工作能力和服務(wù)水平。嚴(yán)格會議審批制度，大力精減會議，從嚴(yán)控制會議數(shù)量，壓縮會議時間和參會人員。今后凡需召開全市綜合性會議的，須局黨委會或局長辦公會同意，需召開各項專業(yè)性會議的，須局主要領(lǐng)導(dǎo)審批同意。
節(jié)能減排改善方案 4
為增加企業(yè)盈利能力，降低經(jīng)營成本和能耗消費指標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟效益，經(jīng)公司研究決定，組織開展“節(jié)能降耗”活動。要求每位員工牢固樹立“節(jié)約就是效益”的意識，從自身做起，從細(xì)節(jié)做起，節(jié)約一滴水、一滴油、一度電，為企業(yè)節(jié)能降耗做貢獻(xiàn)。具體活動計劃如下：
一、活動時間：
20xx年2月至20xx年3月。
二、具體措施：
1、節(jié)約用電
�。�1）杜絕長明燈、白晝燈。各車間、廠房、辦公室和宿舍要做到光線好時不開燈，人少少開燈，人走隨手關(guān)燈；根據(jù)晝夜變化情況，及時調(diào)整照明開啟時間。
�。�2）合理開啟和使用計算機，減少待機時間；辦公場所計算機、飲水機、打印機等電器設(shè)備在下班后必須關(guān)閉電源開關(guān)，最大限度降低能耗。
（3）合理使用空調(diào)。室內(nèi)溫度在0度至26度范圍內(nèi)禁止開啟空調(diào)，制冷溫度和制熱溫度控制在25度，開啟空調(diào)時要關(guān)閉門窗。嚴(yán)禁室內(nèi)無人時開機空耗。
（4）嚴(yán)禁在辦公室、宿舍等處使用電爐、電暖氣、電飯鍋、電磁爐、熱得快等高能耗電器。
�。�5）生產(chǎn)崗位增加電機變頻器的使用時間和效率，降低廠用電率。
2、節(jié)約用水
�。�1）加強工業(yè)和生活用水設(shè)備的日常維護與管理，嚴(yán)查跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)故障及時排除。
�。�2）自覺養(yǎng)成節(jié)水習(xí)慣，隨手關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。
3、節(jié)約用材
（1）合理使用各種檢修耗材耗料，做到不浪費、不亂棄，將各耗材充分利用到檢修任務(wù)中。
�。�2）充分利用各種設(shè)備廢件。將已損壞的閥門、泵類、電動門、電機等設(shè)備重新裝配，做到廢件再利用，最大可能的節(jié)約檢修成本。
�。�3）盡量減少打印和復(fù)印，公司內(nèi)傳送的紙質(zhì)材料及日常文件的打印一律實行雙面打印。
4、合理化建議
要求各單位要充分發(fā)動職工，集思廣益，踴躍提出減少各項生產(chǎn)成本的新項目、新技術(shù)、新措施，對項目進(jìn)行論證篩選，好項目抓好落實，并對落實實施的`項目建議人進(jìn)行表彰獎勵。
三、活動要求
各單位和個人在活動結(jié)束后，根據(jù)自身在本次活動中所做的有關(guān)工作和措施作以詳細(xì)總結(jié)。
四、考核
1、各單位和個人在開展活動中表現(xiàn)突出或提出重要合理化建議并采納者，公司將根據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行表揚和獎勵。
2、公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)負(fù)責(zé)人將加強本次活動的監(jiān)督檢查，對活動開展不力或檢查發(fā)現(xiàn)有違章浪費的，公司將對單位和個人進(jìn)行加倍考核。
節(jié)能減排改善方案 5
為進(jìn)一步突出我區(qū)節(jié)能降耗的區(qū)域特色和產(chǎn)業(yè)特點，促進(jìn)全市節(jié)能降耗由工業(yè)領(lǐng)域為主向服務(wù)業(yè)全面拓展，加快推進(jìn)節(jié)約型社會建設(shè)，確保完成“十一五”節(jié)能降耗目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市政府的總體部署和工作要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定如下實施意見。
一、指導(dǎo)思想
堅持以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，認(rèn)真貫徹落實節(jié)約資源的基本國策，以轉(zhuǎn)變服務(wù)業(yè)增長方式為宗旨，以提高能源利用效率為核心，以建設(shè)高效流通、倡導(dǎo)科學(xué)消費、發(fā)展綠色貿(mào)易為重點，堅持突出重點與全面推進(jìn)、源頭控制與存量挖潛、依法管理與政策激勵相結(jié)合，創(chuàng)新機制、完善政策、加大宣傳、強化管理，努力形成政府推動、市場導(dǎo)向、企業(yè)主體和公眾參與的工作格局，加快構(gòu)建資源節(jié)約型的服務(wù)業(yè)發(fā)展模式，走出一條具有中心城區(qū)特色的節(jié)能降耗新路子。
二、總體目標(biāo)
到20xx年，確保年單位gdp能耗每年下降5%以上，服務(wù)業(yè)xx萬元增加值能耗率比“十五”期末降低22%以上，其中批發(fā)零售業(yè)xx萬元營業(yè)額能耗下降5.5%，爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)8家；住宿餐飲業(yè)xx萬元營業(yè)額能耗下降5.5 %，爭創(chuàng)綠色飯店5家。力爭到“十二五”末，服務(wù)業(yè)xx萬元增加值能耗率再下降20%，使我區(qū)成為全市服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗的示范區(qū)。
三、基本路徑
�。ㄒ唬┌压�(jié)能降耗與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整緊密結(jié)合起來
緊緊圍繞構(gòu)建無錫服務(wù)業(yè)核心區(qū)的目標(biāo)定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級的總體方向，把發(fā)展服務(wù)業(yè)作為節(jié)能降耗的重要抓手，實施高端商貿(mào)與現(xiàn)代服務(wù)業(yè)雙輪驅(qū)動，大力引進(jìn)和培育低能耗、無污染、高產(chǎn)值的服務(wù)業(yè)企業(yè)，加快推進(jìn)工業(yè)企業(yè)退城進(jìn)園，加速人流、物流、信息流在我區(qū)集聚，形成有利于節(jié)約能源資源的產(chǎn)業(yè)格局。
�。ǘ┌压�(jié)能降耗與科技進(jìn)步緊密結(jié)合起來
按照“集約化、特色化、高新化、信息化”的發(fā)展要求，加快節(jié)能創(chuàng)新型人才培訓(xùn)，加強節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息服務(wù)，推廣利用現(xiàn)代先進(jìn)的節(jié)能技術(shù)手段和管理模式，促進(jìn)傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)品牌化發(fā)展、新興服務(wù)業(yè)規(guī)�；l(fā)展、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)專業(yè)化發(fā)展，實現(xiàn)服務(wù)業(yè)的優(yōu)化升級。
（三）把節(jié)能降耗與環(huán)境保護緊密結(jié)合起來
以全國第一次污染源普查情況為依據(jù)，加快編制崇安區(qū)域環(huán)境規(guī)劃，嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)，堅決落實“六不批”制度，杜絕“五小”和“三高兩低”企業(yè)重新抬頭，確保全區(qū)環(huán)評審批率、“三同時”執(zhí)行率和未批先辦項目查處率保持100%。以“減量化、再利用、可循環(huán)”為原則，從服務(wù)業(yè)重點行業(yè)和重點企業(yè)入手，發(fā)展和推廣循環(huán)經(jīng)濟，加大強制清潔生產(chǎn)審核實施力度，引導(dǎo)企業(yè)開展環(huán)境管理體系認(rèn)證，構(gòu)建有利于保護環(huán)境的生產(chǎn)和消費模式。
�。ㄋ模┌压�(jié)能降耗與倡導(dǎo)科學(xué)合理的生活方式緊密結(jié)合起來
充分發(fā)揮新聞媒體、群團組織和行業(yè)協(xié)會的作用，引導(dǎo)居民培養(yǎng)科學(xué)合理的用能方式，在全社會樹立節(jié)能意識、建設(shè)節(jié)能文化、倡導(dǎo)節(jié)能文明，形成節(jié)能光榮、浪費可恥的社會風(fēng)尚。
四、工作重點
�。ㄒ唬⿵娀�(jié)能管理。以酒店賓館服務(wù)業(yè)為重點，加強對重點企業(yè)的監(jiān)控和監(jiān)管，強化能源和污染物排放管理，通過開展定期和不定期的能耗專項檢查，引導(dǎo)企業(yè)建立健全節(jié)能管理制度，加強水、電、氣等消耗監(jiān)測，開展能耗分析、成本核算和節(jié)能診斷，并針對存在問題制定節(jié)能降耗措施，推進(jìn)能量系統(tǒng)優(yōu)化。
�。ǘ╅_展節(jié)電、節(jié)水、節(jié)氣行動。動員三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)應(yīng)用節(jié)能、節(jié)水、節(jié)氣、節(jié)材型產(chǎn)品和技術(shù)，重點推動做好照明、空調(diào)、電梯及其他耗能設(shè)備的節(jié)能降耗工作。鼓勵企業(yè)采用節(jié)能燈具、節(jié)水龍頭、變頻空調(diào)、節(jié)能鍋爐、自動控制扶梯、節(jié)能型冷藏設(shè)備等節(jié)能設(shè)備，推廣智能節(jié)水控制、太陽能、熱泵等節(jié)能技術(shù)，支持廢品回收利用項目。
�。ㄈ╅_展建筑節(jié)能。鼓勵對現(xiàn)有商用建筑進(jìn)行保溫、隔熱、通風(fēng)、空調(diào)系統(tǒng)等方面的能效系統(tǒng)改造，提高商場、超市、批發(fā)市場、辦公樓宇等大型公共場所的整體用能效率。采取有效措施，加強公共場所室內(nèi)溫度控制，夏季空調(diào)溫度不低于26度，冬季不高于20度，并盡量減少使用時間。
�。ㄋ模╅_展物流節(jié)能。培育和壯大骨干型物流企業(yè)，鼓勵企業(yè)進(jìn)行物流信息化改造升級、倉儲設(shè)施建設(shè)和包裝物回收等，支持企業(yè)發(fā)展面向廣大中小企業(yè)的社會化物流配送體系。通過有效整合物流資源，合理安排貨物流向，提高車輛實載率，降低物流成本。開展節(jié)能物流企業(yè)和物流配送中心示范活動，重點推動天鵬食品城、廣益汽配城、匯華醫(yī)藥等企業(yè)加強節(jié)能建設(shè)和管理。
�。ㄎ澹⿺U大節(jié)能產(chǎn)品營銷。在大型商貿(mào)零售企業(yè)和連鎖經(jīng)營公司推行節(jié)能商品標(biāo)識制度，鼓勵有條件的專業(yè)店開設(shè)節(jié)能商品專柜或開展節(jié)能商品營銷活動。引導(dǎo)消費者購買能效標(biāo)識2級以上或有節(jié)能認(rèn)證標(biāo)志的空調(diào)、冰箱等家用電器，鼓勵消費者購買節(jié)能環(huán)保型小排量汽車。
�。┮种瓢咨廴竞瓦^度包裝。在全區(qū)各商場、超市和農(nóng)貿(mào)市場等場所加強執(zhí)法，嚴(yán)格實施塑料購物袋有償使用制度，制定對消費者自帶包裝袋的優(yōu)惠措施，倡導(dǎo)使用可回收購物袋。宣傳貫徹國家關(guān)于商品包裝的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，引導(dǎo)生產(chǎn)企業(yè)實行綠色包裝，鼓勵零售企業(yè)采購銷售適度包裝商品。
�。ㄆ撸┏珜�(dǎo)節(jié)約意識和綠色消費。引導(dǎo)餐飲、住宿等生活服務(wù)業(yè)樹立節(jié)約意識；建立節(jié)約機制；創(chuàng)新經(jīng)營方式。開展綠色消費示范街區(qū)和綠色飯店創(chuàng)建活動，引導(dǎo)餐飲業(yè)減少使用一次性筷子，倡導(dǎo)提供大、中、小份量菜品服務(wù)，引導(dǎo)科學(xué)消費，培養(yǎng)顧客節(jié)約意識。鼓勵發(fā)展經(jīng)濟型酒店，引導(dǎo)住宿業(yè)減少使用一次性用品，推廣使用中水回用技術(shù)，開展培訓(xùn)活動，增強員工環(huán)保意識。
五、保障措施
�。ㄒ唬┘訌娊M織領(lǐng)導(dǎo)。成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長，發(fā)改、經(jīng)貿(mào)、財政、環(huán)保、衛(wèi)生、招商、科技、工商等職能部門及街道分管負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織全區(qū)服務(wù)業(yè)企業(yè)開展節(jié)能降耗工作，建立節(jié)能降耗長效工作機制。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)經(jīng)貿(mào)局，負(fù)責(zé)細(xì)化節(jié)能工作目標(biāo)，量化節(jié)能項目建設(shè)，匯總節(jié)能工作情況，保證各項工作措施落實到位。各部門、各街道要發(fā)揮各自職能和優(yōu)勢，認(rèn)真落實工作責(zé)任制，強化協(xié)調(diào)配合，形成工作合力。各服務(wù)業(yè)企業(yè)要落實專人負(fù)責(zé)本企業(yè)的`節(jié)能降耗工作。
�。ǘ┙⒔y(tǒng)計指標(biāo)。積極探索符合我區(qū)服務(wù)業(yè)實際的節(jié)能降耗統(tǒng)計、監(jiān)測和考核辦法。以三星級以上賓館、營業(yè)額3000萬元以上餐飲企業(yè)、營業(yè)面積1000平方米以上商場超市等重點服務(wù)業(yè)耗能企業(yè)為重點，逐步建立水、電、氣等單項能耗指標(biāo)和萬元營業(yè)額、萬平方米等綜合能耗指標(biāo)，為開展節(jié)能降耗統(tǒng)計分析和進(jìn)行目標(biāo)考核提供依據(jù)。
（三）抓好典型示范。開展節(jié)能降耗先進(jìn)企業(yè)評比活動，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)節(jié)約型示范企業(yè)和綠色飯店，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，對先進(jìn)企業(yè)和優(yōu)秀管理者予以表彰獎勵，在服務(wù)業(yè)各行業(yè)樹立節(jié)約型企業(yè)新形象，推動服務(wù)業(yè)企業(yè)節(jié)能、降耗、創(chuàng)效、挖潛工作的深入展開。
�。ㄋ模┯煤眉钫摺ＴO(shè)立區(qū)節(jié)能降耗專項資金，建立和完善節(jié)能技術(shù)中介服務(wù)和信息平臺，支持節(jié)能技術(shù)和節(jié)能產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。與企業(yè)共同研究節(jié)能降耗有關(guān)文件，幫助企業(yè)做好對上爭取工作，力爭有更多節(jié)能先進(jìn)企業(yè)、更多節(jié)能重點項目得到國家、省、市的資金和政策支持。
�。ㄎ澹┘哟笮麄髁Χ�。廣泛開展服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作的宣傳，通過廣播電視、報刊雜志、互聯(lián)網(wǎng)等各類媒體，以及舉辦專題講座、研討會、經(jīng)驗交流會、成果展示會、宣傳周、科普活動和印發(fā)宣傳品等多種形式，宣傳開展服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作的目標(biāo)、舉措和進(jìn)展，展示服務(wù)業(yè)各行業(yè)節(jié)能降耗的成果，努力營造全社會參與節(jié)能降耗的良好氛圍。
�。┌l(fā)揮協(xié)會作用。服務(wù)業(yè)各行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮行業(yè)管理和協(xié)調(diào)作用，協(xié)助做好行業(yè)節(jié)能管理、技術(shù)推廣、宣傳培訓(xùn)、信息咨詢和行業(yè)統(tǒng)計等工作，并及時向區(qū)服務(wù)業(yè)節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室反映企業(yè)情況，提出改進(jìn)意見。
節(jié)能減排改善方案 6
一、指導(dǎo)思想與目標(biāo)
指導(dǎo)思想：按照建設(shè)節(jié)約型社會的要求，從加強管理和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用入手，努力形成全體人員積極參與互動的節(jié)能工作格局。
節(jié)能目標(biāo)：設(shè)定具體的節(jié)能目標(biāo)，如實現(xiàn)單位能耗降低一定百分比（如節(jié)能8%以上），同時減少水資源消耗、辦公紙張使用量、公務(wù)用車支出等。
二、組織管理與責(zé)任劃分
建立領(lǐng)導(dǎo)小組：成立由高層領(lǐng)導(dǎo)掛帥的節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常工作。
明確責(zé)任分工：將節(jié)能減排任務(wù)分解到各部門和崗位，明確責(zé)任人，確保責(zé)任落實到位。
三、具體措施
1. 節(jié)約用電
采用節(jié)能設(shè)備：優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施。
合理用電：辦公室、會議室等公共場所白天盡可能利用自然光，減少照明燈的使用；室外照明根據(jù)季節(jié)和氣候情況靈活掌握開關(guān)時間。
關(guān)閉非必要電源：下班前要關(guān)閉辦公電腦、飲水機、照明燈等室內(nèi)所有用電設(shè)施的電源開關(guān)。
合理設(shè)置空調(diào)溫度：夏季環(huán)境溫度低于30℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時停止使用空調(diào)；空調(diào)溫度設(shè)置夏季不低于28℃、冬季不高于20℃。
2. 節(jié)約用水
加強用水設(shè)備管理：做好排水系統(tǒng)日常維護及節(jié)水改造，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。
推廣節(jié)水器具：建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，積極推廣使用節(jié)水器具。
3. 工業(yè)節(jié)能減排
加強工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估：遏制高耗能行業(yè)過快增長。
突出抓好重點行業(yè)：以高耗能行業(yè)為重點，加強具體指導(dǎo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)政策、能耗管理、能效對標(biāo)等工作。
推行清潔生產(chǎn)和減排治污：從源頭避免和削減污染物的產(chǎn)生，減少環(huán)境污染。
4. 能源綜合利用
煤炭加工與利用：通過物理、化學(xué)等手段對原煤進(jìn)行脫硫、除塵等加工處理，提高煤炭資源利用率。
煤矸石利用：開發(fā)煤矸石的其他利用途徑，如鋪設(shè)道路、土地復(fù)墾、肥料等。
5. 宣傳與教育
加強宣傳：通過宣傳欄、內(nèi)部網(wǎng)站、會議等多種形式宣傳節(jié)能減排的.重要性和具體做法。
開展培訓(xùn)：定期組織節(jié)能減排知識培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能減排意識和技能。
四、監(jiān)督與考核
建立監(jiān)督機制：建立健全節(jié)能減排監(jiān)督機制，定期對各部門和崗位的節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查和評估。
實施獎懲制度：根據(jù)節(jié)能減排工作的成效實施獎懲制度，對表現(xiàn)突出的部門和個人給予表彰和獎勵；對未完成節(jié)能減排任務(wù)的部門和個人進(jìn)行問責(zé)和處罰。
五、持續(xù)改進(jìn)
定期總結(jié)：定期對節(jié)能減排工作進(jìn)行總結(jié)和評估，分析存在的問題和不足。
持續(xù)改進(jìn)：根據(jù)總結(jié)評估結(jié)果制定改進(jìn)措施并付諸實施，不斷完善節(jié)能減排工作體系。
綜上所述，節(jié)能減排改善方案需要從多個方面入手，通過組織管理、具體措施、監(jiān)督考核和持續(xù)改進(jìn)等環(huán)節(jié)的有機結(jié)合來實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)。
節(jié)能減排改善方案 7
一、指導(dǎo)思想
按照建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會的要求，以加強管理和技術(shù)創(chuàng)新為手段，全面提高能源利用效率，減少污染物排放，推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。
二、總體目標(biāo)
通過實施節(jié)能減排改善方案，實現(xiàn)能源消耗和污染物排放的顯著下降，提高資源利用效率，促進(jìn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，推動綠色低碳發(fā)展。
三、具體措施
1. 工業(yè)領(lǐng)域
加強工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估：從項目建設(shè)源頭把好節(jié)能準(zhǔn)入關(guān)，遏制高耗能和產(chǎn)能過剩行業(yè)盲目發(fā)展和過快增長。
推進(jìn)重點行業(yè)節(jié)能減排：以高耗能行業(yè)為重點，加強具體指導(dǎo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)政策、能耗管理、能效對標(biāo)，提升節(jié)能降耗減排水平。
加強重點企業(yè)節(jié)能管理：強化企業(yè)目標(biāo)責(zé)任考核，提高能源管理人員素質(zhì)，促進(jìn)重點用能企業(yè)節(jié)能降耗。
推行清潔生產(chǎn)和減排治污：從源頭避免和削減污染物的'產(chǎn)生，加強重金屬污染防治工作，推進(jìn)工業(yè)廢棄物資源化利用。
2. 建筑領(lǐng)域
提高建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)：全面發(fā)展超低能耗建筑，積極推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造、建筑光伏一體化建設(shè)。
實施綠色高效制冷行動：以建筑中央空調(diào)、數(shù)據(jù)中心、商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、冷鏈物流等為重點，更新升級制冷技術(shù)、設(shè)備，優(yōu)化負(fù)荷供需匹配，提升制冷系統(tǒng)能效水平。
3. 交通運輸領(lǐng)域
優(yōu)化交通結(jié)構(gòu)：大力發(fā)展公共交通，鼓勵使用新能源汽車，減少私家車使用頻率，降低交通運輸領(lǐng)域的能源消耗和污染物排放。
推廣智能交通系統(tǒng)：通過智能交通管理和控制系統(tǒng)，提高交通運輸效率，減少交通擁堵和能源消耗。
4. 農(nóng)業(yè)領(lǐng)域
推廣農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)：改進(jìn)灌溉方式，提高水資源利用效率，減少農(nóng)業(yè)用水浪費。
發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)：推廣有機肥使用，減少化肥和農(nóng)藥的施用量，降低農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過程中的污染物排放。
5. 生活領(lǐng)域
優(yōu)化家用能源消耗：推廣使用節(jié)能家電和LED照明產(chǎn)品，減少家庭能源消耗和碳排放。
倡導(dǎo)綠色生活方式：鼓勵節(jié)約用水、用電、用紙等資源，減少食物浪費和一次性塑料用品的使用，提高資源利用效率。
四、保障措施
加強政策引導(dǎo)：制定和完善節(jié)能減排相關(guān)法律法規(guī)和政策措施，為節(jié)能減排工作提供有力保障。
加大資金投入：設(shè)立節(jié)能減排專項資金，支持節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)、示范和推廣工作。
強化監(jiān)督考核：建立健全節(jié)能減排監(jiān)督考核機制，定期對節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查和評估，確保各項措施得到有效落實。
五、總結(jié)
節(jié)能減排改善方案是一個長期而艱巨的任務(wù)，需要政府、企業(yè)和公眾共同努力。通過實施上述措施，可以推動經(jīng)濟社會向綠色低碳方向發(fā)展，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
節(jié)能減排改善方案 8
一、指導(dǎo)思想
按照建設(shè)節(jié)約型社會的要求，以加強管理和節(jié)水、節(jié)能、節(jié)支以及資源綜合利用為重點，努力形成全體成員積極參與互動的節(jié)能工作格局。
二、節(jié)能目標(biāo)
總體目標(biāo)：在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，顯著降低能源消耗和污染物排放，提高能源利用效率和環(huán)境友好度。
具體指標(biāo)：如節(jié)電XX%以上、節(jié)水XX%以上、人均辦公紙張使用量減少XX%以上、單位公務(wù)用車支出減少XX%以上等。
三、具體措施
1. 節(jié)能措施
（1）工業(yè)領(lǐng)域
加強節(jié)能評估：對工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目進(jìn)行節(jié)能評估和審查，遏制高耗能行業(yè)過快增長。
推廣高效技術(shù)：采用高效節(jié)能的設(shè)備和工藝，如LED照明、高效電機、變頻調(diào)速等。
優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)：推動可再生能源和清潔能源的應(yīng)用，如太陽能、風(fēng)能、生物質(zhì)能等。
實施能效對標(biāo)：在重點用能企業(yè)中開展能效對標(biāo)活動，提升行業(yè)整體能效水平。
�。�2）建筑領(lǐng)域
提高建筑標(biāo)準(zhǔn)：嚴(yán)格執(zhí)行建筑節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，推廣綠色建筑和超低能耗建筑。
加強節(jié)能改造：對既有建筑進(jìn)行節(jié)能改造，如外墻保溫、門窗密封、照明系統(tǒng)升級等。
推廣智能控制：采用智能建筑管理系統(tǒng)，實現(xiàn)建筑能耗的實時監(jiān)測和智能調(diào)控。
�。�3）交通領(lǐng)域
優(yōu)化交通結(jié)構(gòu)：發(fā)展公共交通和綠色出行方式，如地鐵、公交、共享單車等。
推廣節(jié)能車輛：鼓勵使用新能源汽車和節(jié)能型汽車，減少傳統(tǒng)燃油車的使用。
加強交通管理：實施智能交通系統(tǒng)，優(yōu)化交通流量和路線，減少交通擁堵和能耗。
�。�4）公共機構(gòu)
實施節(jié)能采購：優(yōu)先采購節(jié)能產(chǎn)品和設(shè)備，淘汰高耗能設(shè)備。
加強節(jié)能管理：建立健全節(jié)能管理制度，加強日常節(jié)能監(jiān)管和考核。
開展節(jié)能宣傳：提高全體成員的節(jié)能意識，倡導(dǎo)綠色辦公和低碳生活。
2. 減排措施
（1）工業(yè)減排
推行清潔生產(chǎn)：從源頭減少污染物的產(chǎn)生和排放，提高資源利用效率。
加強污染治理：對重點行業(yè)和重點企業(yè)實施污染治理工程，減少污染物排放。
推廣循環(huán)經(jīng)濟：推動資源循環(huán)利用和廢棄物資源化利用，減少環(huán)境污染。
（2）農(nóng)業(yè)減排
推廣科學(xué)種植：優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，采用科學(xué)施肥和灌溉技術(shù)，減少化肥和農(nóng)藥的`使用量。
加強畜禽養(yǎng)殖管理：推廣畜禽養(yǎng)殖糞污資源化利用技術(shù)，減少畜禽養(yǎng)殖污染。
發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)：推廣生態(tài)農(nóng)業(yè)和有機農(nóng)業(yè)模式，減少農(nóng)業(yè)面源污染。
（3）生活減排
倡導(dǎo)綠色生活：鼓勵居民采用低碳生活方式，如減少一次性用品的使用、節(jié)約用水用電等。
加強垃圾分類：推廣垃圾分類制度，提高垃圾資源化利用水平。
開展環(huán)保宣傳：提高公眾的環(huán)保意識和參與度，共同推動節(jié)能減排工作。
四、保障措施
政策支持：制定和完善節(jié)能減排相關(guān)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系，為節(jié)能減排工作提供政策保障。
資金投入：加大節(jié)能減排資金投入力度，支持節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)和推廣應(yīng)用。
技術(shù)創(chuàng)新：加強節(jié)能減排技術(shù)創(chuàng)新和研發(fā)能力建設(shè)，推動節(jié)能減排技術(shù)的不斷進(jìn)步和升級。
監(jiān)管考核：建立健全節(jié)能減排監(jiān)管考核體系，加強對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和考核評估。
節(jié)能減排改善方案 9
一、總體思路
節(jié)能減排改善方案的總體思路是：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持節(jié)約優(yōu)先、保護優(yōu)先、自然恢復(fù)為主的方針，通過技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和政策創(chuàng)新，全面提高能源利用效率，減少污染物排放，推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。
二、主要領(lǐng)域及措施
1. 工業(yè)領(lǐng)域
加強技術(shù)改造與升級：推廣高效節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，淘汰落后產(chǎn)能，提高工業(yè)生產(chǎn)過程中的能源利用效率。例如，采用變頻調(diào)速技術(shù)、余熱回收技術(shù)等。
實施清潔生產(chǎn)：推動工業(yè)企業(yè)從源頭削減污染，減少有害物質(zhì)的使用和排放。加強工業(yè)廢水、廢氣、固體廢棄物的綜合利用和處理處置。
加強能源管理：建立健全能源管理體系，實施能源審計和能效對標(biāo)，加強能源計量和統(tǒng)計，提高能源管理的精細(xì)化水平。
2. 建筑領(lǐng)域
提高建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)：全面執(zhí)行綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)，推廣節(jié)能建筑材料和產(chǎn)品，加強建筑圍護結(jié)構(gòu)的保溫隔熱性能。
推進(jìn)既有建筑節(jié)能改造：對既有建筑進(jìn)行節(jié)能改造，包括外墻保溫、門窗更換、照明系統(tǒng)升級等，提高建筑能效水平。
發(fā)展綠色建筑和超低能耗建筑：鼓勵采用綠色建筑設(shè)計理念和技術(shù)手段，建設(shè)超低能耗建筑和近零能耗建筑。
3. 交通運輸領(lǐng)域
優(yōu)化交通結(jié)構(gòu)：大力發(fā)展公共交通、軌道交通等低碳交通方式，減少私家車使用頻率。
推廣新能源汽車：加大新能源汽車的推廣力度，提高新能源汽車的市場占有率。完善充電設(shè)施建設(shè)，解決新能源汽車充電難問題。
加強交通管理：優(yōu)化交通信號燈控制、實施智能交通管理等措施，減少交通擁堵和車輛怠速時間。
4. 農(nóng)業(yè)農(nóng)村領(lǐng)域
推廣農(nóng)業(yè)節(jié)水技術(shù)：加強農(nóng)業(yè)灌溉管理，推廣滴灌、噴灌等節(jié)水灌溉技術(shù)。
提高畜禽養(yǎng)殖糞污資源化利用水平：推廣畜禽養(yǎng)殖糞污資源化利用技術(shù)，減少畜禽糞污管理的甲烷和氧化亞氮排放。
發(fā)展生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)：推廣生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)廢棄物的資源化利用和生態(tài)環(huán)境的持續(xù)改善。
5. 居民生活領(lǐng)域
優(yōu)化家庭能源消耗：鼓勵居民使用節(jié)能家電和LED照明產(chǎn)品，減少家庭能源消耗。
倡導(dǎo)綠色生活方式：倡導(dǎo)居民節(jié)約用水、用電、用氣等資源，減少一次性用品的使用，推廣垃圾分類和回收利用。
加強宣傳教育：通過媒體宣傳、社區(qū)活動等方式，提高居民節(jié)能減排的意識和能力。
三、保障措施
加強政策支持：制定和完善節(jié)能減排相關(guān)政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系，為節(jié)能減排提供有力支持。
加大資金投入：加大對節(jié)能減排項目的'資金投入力度，引導(dǎo)社會資本參與節(jié)能減排事業(yè)。
強化監(jiān)督檢查：加強對節(jié)能減排工作的監(jiān)督檢查和考核評估，確保各項措施得到有效落實。
加強國際合作：積極參與國際節(jié)能減排合作與交流，引進(jìn)國外先進(jìn)技術(shù)和經(jīng)驗，推動我國節(jié)能減排事業(yè)不斷向前發(fā)展。
綜上所述，節(jié)能減排改善方案需要從多個領(lǐng)域入手，采取綜合措施，形成政府主導(dǎo)、企業(yè)主體、公眾參與的良好局面。只有這樣，才能實現(xiàn)節(jié)能減排的目標(biāo)，推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。
節(jié)能減排改善方案 10
一、指導(dǎo)思想
按照建設(shè)節(jié)約型社會的要求，從節(jié)約資源、保護環(huán)境入手，以加強管理和技術(shù)創(chuàng)新為重點，努力形成全社會共同參與的節(jié)能減排工作格局。
二、節(jié)能目標(biāo)
設(shè)定具體的節(jié)能目標(biāo)，如實現(xiàn)單位GDP能耗降低一定比例，主要污染物排放減少一定比例等。這些目標(biāo)應(yīng)基于歷史數(shù)據(jù)和未來發(fā)展趨勢進(jìn)行科學(xué)設(shè)定。
三、具體措施
1. 節(jié)約用電
推廣節(jié)能設(shè)備：優(yōu)先采用環(huán)保、節(jié)能型的電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效的設(shè)施、設(shè)備。
合理用電：辦公室、會議室等公共場所白天盡可能利用自然光，不開或少開照明燈，杜絕“長明燈”。
智能控制：辦公電腦、復(fù)印機、打印機等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時自動進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長時間不使用時及時關(guān)閉。
空調(diào)管理：按照節(jié)能規(guī)定使用空調(diào)，合理設(shè)置空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃，并關(guān)閉門窗以減少能耗。
2. 節(jié)約用水
加強維護管理：加強用水設(shè)備維護管理，做好排水系統(tǒng)日常維護及節(jié)水改造，杜絕跑、冒、漏、滴和長流水現(xiàn)象。
推廣節(jié)水器具：建立健全節(jié)約用水規(guī)章制度，積極推廣使用節(jié)水器具。
3. 工業(yè)節(jié)能減排
加強節(jié)能評估：加強工業(yè)固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估工作，遏制高耗能行業(yè)過快增長。
重點行業(yè)管理：以高耗能行業(yè)為重點，突出抓好節(jié)能減排工作，通過加強具體指導(dǎo)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)業(yè)政策、能耗管理、能效對標(biāo)提升節(jié)能降耗減排水平。
清潔生產(chǎn)：大力推行清潔生產(chǎn)和減排治污，實現(xiàn)清潔發(fā)展。推動重點行業(yè)的.污染防治，做好重金屬污染防治工作。
4. 建筑節(jié)能
綠色建筑：推廣綠色建筑設(shè)計和施工，采用節(jié)能材料和技術(shù)，提高建筑能效。
照明系統(tǒng)：將傳統(tǒng)照明系統(tǒng)升級為LED照明系統(tǒng)，減少能耗并提高照明質(zhì)量。
5. 交通節(jié)能
公共交通：鼓勵使用公共交通工具，減少私家車使用，降低交通擁堵和尾氣排放。
新能源汽車：推廣新能源汽車，如電動汽車、混合動力汽車等，減少燃油消耗和尾氣排放。
6. 公眾參與
宣傳教育：加強節(jié)能減排宣傳教育，提高公眾節(jié)能減排意識。
激勵機制：建立節(jié)能減排激勵機制，對節(jié)能減排表現(xiàn)突出的單位和個人給予獎勵。
四、政策支持
政策制定：制定和完善節(jié)能減排相關(guān)政策和法規(guī)，為節(jié)能減排工作提供法律保障。
財政支持：對節(jié)能減排項目給予財政補貼和稅收優(yōu)惠等支持措施。
技術(shù)支持：加強節(jié)能減排技術(shù)研發(fā)和推廣，提高節(jié)能減排技術(shù)水平。
五、監(jiān)督與評估
建立監(jiān)督機制：建立健全節(jié)能減排監(jiān)督體系，對節(jié)能減排工作進(jìn)行定期檢查和評估。
信息公開：定期公布節(jié)能減排工作進(jìn)展和成效，接受社會監(jiān)督。
通過上述措施的實施，可以有效降低能源消耗和減少環(huán)境有害物排放，推動經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展。
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