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設(shè)備管理辦法15篇（合集）
設(shè)備管理辦法1
第一章 總則
第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)公司物資設(shè)備集中采購管理，規(guī)范采購行為，發(fā)揮整體優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)保障供應(yīng)、保證質(zhì)量、降低成本、防止腐敗的目的，特制定本辦法。
第二條 集中采購管理遵循以下原則
(一)公開、公平、公正和透明的原則。
(二)管理和服務(wù)并重的原則。
第三條 本辦法適用于公司及所屬各項(xiàng)目的物資設(shè)備集中采購。
第二章 集中采購管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)
第四條 集中采購管理組織機(jī)構(gòu)
物資設(shè)備集中采購實(shí)行統(tǒng)一管理，分為公司、下屬項(xiàng)目兩級操作，兩級集中采購組共同為公司各級采購者提供服務(wù)。公司、各項(xiàng)目分別建立相應(yīng)的集中采購管理組織機(jī)構(gòu)，兩級集采組織使用統(tǒng)一的管理制度和操作流程。公司成立物資集中采購招標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組：
組 長：公司總經(jīng)理
副組長：公司書記、公司總經(jīng)濟(jì)師
組 員：預(yù)算合同部負(fù)責(zé)人、物資設(shè)備部負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人、技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人、中心實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目總經(jīng)濟(jì)師和材設(shè)部負(fù)責(zé)人。
監(jiān)督：公司監(jiān)察審計(jì)部負(fù)責(zé)人。
第五條 集中采購管理工作職責(zé)
(一)公司物設(shè)部物資設(shè)備集中采購工作職責(zé)
1.制定公司集中采購管理制度;
2. 推動(dòng)公司各項(xiàng)目物資設(shè)備集中采購管理組織機(jī)構(gòu)和專業(yè)隊(duì)伍建設(shè);
3. 負(fù)責(zé)公司物資設(shè)備集中采購總體規(guī)劃、部署和統(tǒng)計(jì)工作
4. 負(fù)責(zé)公司組織集中采購、組織協(xié)調(diào)公司各區(qū)域進(jìn)行集中采購;
5.督導(dǎo)各項(xiàng)目開展集中采購工作;
6. 負(fù)責(zé)公司與戰(zhàn)略供應(yīng)商洽談合作事宜;
7. 建設(shè)和管理公司評標(biāo)專家?guī)臁?/p>
8. 按照局要求，編制、上報(bào)物資設(shè)備集中采購計(jì)劃;
9. 負(fù)責(zé)組織集中采購、受局委托組織集中采購;
10.配合局建設(shè)物資設(shè)備綜合管理信息系統(tǒng);
11. 負(fù)責(zé)公司物資設(shè)備供應(yīng)商收集、整理和評價(jià)工作;
12.統(tǒng)計(jì)分析并定期上報(bào)公司物資設(shè)備集中采購情況。
(二)項(xiàng)目經(jīng)理部物資設(shè)備主管部門集中采購管理職責(zé)
1.負(fù)責(zé)落實(shí)局、公司物資設(shè)備集中采購管理的有關(guān)要求;
2.根據(jù)本項(xiàng)目的生產(chǎn)計(jì)劃擬定上報(bào)物資設(shè)備集中采購管理計(jì)劃;
3.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資設(shè)備集中采購的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)并及時(shí)上報(bào);
4.負(fù)責(zé)本項(xiàng)目物資設(shè)備供應(yīng)商收集、整理和評價(jià)并及時(shí)上報(bào);
5.參與局、公司組織的物資設(shè)備集中采購。
第三章 集中招標(biāo)采購信息平臺
第六條 物資設(shè)備集中招標(biāo)采購可在中國交建或局兩級采購管理信息系統(tǒng)上操作，兩級采購管理信息系統(tǒng)操作的適用范圍如下：
(一) 中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)為重大項(xiàng)目的物資采購提供招標(biāo)服務(wù)，主要適用于以中國交建名義中標(biāo)項(xiàng)目的大宗物資集中采購招標(biāo)。
(二) 局物資設(shè)備綜合管理信息系統(tǒng)適用于除在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)實(shí)施招標(biāo)采購以外的、具備集中招標(biāo)采購條件的物資設(shè)備的招標(biāo)采購。
第七條 各項(xiàng)目需要在中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)進(jìn)行招標(biāo)的，應(yīng)先上報(bào)采購計(jì)劃，由公司物設(shè)部審批后按中國交建關(guān)于招標(biāo)采購的管理要求進(jìn)行。
第四章 集中采購管理
第八條招標(biāo)的基本要求
(一) 招標(biāo)范圍和標(biāo)準(zhǔn)
1、本規(guī)定適用于公司及所屬各項(xiàng)目的物資設(shè)備招標(biāo)采購。
2、公司所屬各項(xiàng)目的物資、設(shè)備采購，達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn)之一的，必須進(jìn)行招標(biāo)采購。
(1)物資、設(shè)備單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬元以上的`;
(2)單項(xiàng)合同估算價(jià)低于100萬元，但屬于集中招標(biāo)采購目錄范圍內(nèi)的物資、設(shè)備。
3、有下列情況之一的，經(jīng)審批后，可以不進(jìn)行招標(biāo)。
(1)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù);
(2)采購人依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供的;
(3)屬于業(yè)主甲供的物資、設(shè)備;
(4)需要向原中標(biāo)人采購，否則將影響施工或者功能配套要求的。
(5)國家規(guī)定的其他特殊情形。
(二)各項(xiàng)目應(yīng)對集中采購目錄中的物資設(shè)備進(jìn)行集中采購，同時(shí)鼓勵(lì)在集中采購目錄之外的物資設(shè)備在有條件時(shí)也應(yīng)采取集中的方式進(jìn)行采購。公司對集中采購目錄中的物資(設(shè)備)實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，公司每年度首月的20日前依據(jù)上年度集中采購情況調(diào)整物資(設(shè)備)集中采購目錄(物資設(shè)備集中采購目錄見附件2)。
(三)物資設(shè)備招標(biāo)方式分為公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)
1、公開招標(biāo)是指招標(biāo)人通過中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)發(fā)布招標(biāo)公告，邀請不特定的符合資質(zhì)要求的法人或其他組織參與投標(biāo)。
2、邀請招標(biāo)是指招標(biāo)人向3家以上具有相應(yīng)資質(zhì)、具備承擔(dān)招標(biāo)物資供應(yīng)能力、中國交建物資采購管理信息系統(tǒng)內(nèi)供應(yīng)商發(fā)出投標(biāo)邀請書，以邀請書的方式邀請投標(biāo)。
3、各項(xiàng)目應(yīng)盡可能采用公開招標(biāo)，20xx年公開招標(biāo)采購金額不能少于本項(xiàng)目總招標(biāo)采購金額的10%，以后逐年擴(kuò)大公開招標(biāo)采購比例。
4、有下列情況之一的，可以采用邀請招標(biāo)方式招標(biāo)：
(1)技術(shù)復(fù)雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境閑置，只有少量潛在投標(biāo)人可供選擇;
(2)公司或業(yè)主要求使用邀請招標(biāo)的;
(3)法律、法規(guī)所規(guī)定不宜公開招標(biāo)的情況;
(4)其他不滿足公開招標(biāo)條件的。
第九條公司支持集團(tuán)物資設(shè)備供應(yīng)企業(yè)作為市場競爭主體參與集中采購，在同等條件下優(yōu)先獲得中標(biāo)機(jī)會(huì)。
第十條 公司每月10日前通過信息平臺上報(bào)上月集中采購統(tǒng)計(jì)表，局定期在信息平臺上通報(bào)各公司集中采購情況。(物資設(shè)備集中采購統(tǒng)計(jì)表見附件1)。
第十一條 公司評標(biāo)專家?guī)焓怯稍诠こ坦芾�、工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、物資、設(shè)備管理等相關(guān)專業(yè)有較高理論水平和豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人員組成的人才數(shù)據(jù)庫(各項(xiàng)目不另行建立公司級評標(biāo)專家?guī)?。
第十二條 公司評標(biāo)專家應(yīng)具備以下基本條件
(一)從事相關(guān)領(lǐng)域工作滿五年或具有相關(guān)專業(yè)中級職稱;
(二)能夠認(rèn)真、公正、誠實(shí)、廉潔地履行評標(biāo)職責(zé),身體健康;
(三)熟悉有關(guān)招標(biāo)的法律法規(guī)。
第十三條 公司評標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)與管理
(一) 評標(biāo)專家主要從公司內(nèi)部產(chǎn)生，以各部門推薦和公司組織選拔相結(jié)合的方式確定(公司評標(biāo)專家推薦表見附件3)。
(二)公司對評標(biāo)專家?guī)鞂?shí)行動(dòng)態(tài)管理，定期對評標(biāo)專家的業(yè)務(wù)水平和工作紀(jì)律等方面進(jìn)行評價(jià)，根據(jù)需要適當(dāng)增補(bǔ)或調(diào)整評標(biāo)專家。
第五章 集中采購流程
第十四條 各項(xiàng)目應(yīng)通過局物資設(shè)備綜合管理信息平臺上報(bào)集中采購計(jì)劃。在每年12月25日前完成下一年度的集中采購計(jì)劃上報(bào)工作，在每月度的25日前完成下月集中采購計(jì)劃的上報(bào)工作(年度集中采購計(jì)劃見附件41)、(月度集中采購計(jì)劃見附件42)。
第十五條 制定集中采購方案。公司根據(jù)集中采購計(jì)劃，集合同種類、同區(qū)域、采購時(shí)間接近的物資設(shè)備集中進(jìn)行集中采購，制定集中采購方案。
第十六條 物資設(shè)備集中招標(biāo)采購時(shí)，須同時(shí)在中國交建和局兩級招標(biāo)采購信息平臺上發(fā)布招標(biāo)公告和中標(biāo)信息，招標(biāo)公告時(shí)間不得少于5個(gè)工作日。
第十七條 成立評標(biāo)小組。評標(biāo)小組由中國交建或公司評標(biāo)專家?guī)斐槿〉膶＜液凸就扑]的專家或代表組成，并根據(jù)評標(biāo)小組人員構(gòu)成情況指定小組組長，評標(biāo)小組人數(shù)為不少于五人的奇數(shù)。評標(biāo)專家的抽取，一般采取隨機(jī)抽取方式，特殊情況可以直接確定。(評標(biāo)專家應(yīng)盡量不選或少選業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目人員)
第十八條 公司在物資設(shè)備集中招標(biāo)采購信息平臺上負(fù)責(zé)對投標(biāo)供應(yīng)商提出的疑問進(jìn)行答疑補(bǔ)遺。
第十九條 投標(biāo)供應(yīng)商在招標(biāo)文件要求提交的截止日期前，遞交投標(biāo)文件，公司按照招標(biāo)文件中的要求負(fù)責(zé)投標(biāo)保證金或保函的收取、管理和退還工作。
第二十條 開標(biāo)。公司按照招標(biāo)文件規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)、程序和范圍組織開標(biāo)。
第二十一條 評標(biāo)。評標(biāo)是指按照規(guī)定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對各投標(biāo)供應(yīng)商的投標(biāo)文件進(jìn)行評價(jià)比較和分析，從中選出最佳投標(biāo)供應(yīng)商的過程。在評標(biāo)期間，評標(biāo)小組成員名單對外嚴(yán)格保密。
第二十二條 定標(biāo)與中標(biāo)
(一)定標(biāo)時(shí)應(yīng)優(yōu)先選取一般納稅人供應(yīng)商，價(jià)格確定應(yīng)結(jié)合支付條件按照綜合總成本最低、利潤最大化的原則。
(二)確定中標(biāo)結(jié)果后，應(yīng)在物資設(shè)備集中招標(biāo)采購信息平臺上公示招標(biāo)結(jié)果，公示時(shí)間不少于3個(gè)工作日。
第二十三條 公示無異議后，公司及時(shí)向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)出中標(biāo)通知書。
第二十四條 廢標(biāo)、否決所有投標(biāo)和重新招標(biāo)
(一)廢標(biāo)。廢標(biāo)指評標(biāo)小組在評標(biāo)過程中，對投標(biāo)文件做出的取消投標(biāo)供應(yīng)商中標(biāo)資格、不再予以評審的處理決定。包括以下四種情況：
1.投標(biāo)供應(yīng)商以他人的名義投標(biāo)、串通投標(biāo)、以行賄手段謀取中標(biāo)或者以其他弄虛作假方式投標(biāo)的;
2.投標(biāo)供應(yīng)商的報(bào)價(jià)明顯低于市場價(jià)或者在設(shè)有標(biāo)底時(shí)明顯低于標(biāo)底的;
3.投標(biāo)供應(yīng)商資格條件不符合國家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件要求的，或者拒不按照要求對投標(biāo)文件進(jìn)行澄清、說明或者補(bǔ)正的;
4.未能在實(shí)質(zhì)上響應(yīng)招標(biāo)文件要求的。
(二)否決所有投標(biāo)。招標(biāo)過程中出現(xiàn)以下情況時(shí)否決所有投標(biāo)：
1.評標(biāo)小組經(jīng)評審認(rèn)為所有供應(yīng)商的投標(biāo)都嚴(yán)重不符合招標(biāo)文件要求的;
2.否決供應(yīng)商不合格投標(biāo)致使投標(biāo)供應(yīng)商數(shù)量不足3個(gè)，投標(biāo)明顯缺乏競爭的。
(三)重新招標(biāo)。投標(biāo)供應(yīng)商少于三個(gè)的，應(yīng)當(dāng)依法重新招標(biāo)。
第二十五條簽訂合同
公司向中標(biāo)供應(yīng)商發(fā)出中標(biāo)通知書后，各項(xiàng)目應(yīng)盡快完成合同談判并簽訂書面合同。如項(xiàng)目經(jīng)理部在簽訂合同時(shí)，價(jià)格高于招標(biāo)價(jià)時(shí)須向公司說明原因并獲得批準(zhǔn)后方可簽訂。
第二十六條 供應(yīng)商評價(jià)
合同履行完畢后，項(xiàng)目經(jīng)理部(使用者)應(yīng)按照公司《供應(yīng)商評價(jià)管理辦法》(另行印發(fā))的要求，對供應(yīng)商履行合同情況進(jìn)行評價(jià)。
第六章 監(jiān)督檢查
第二十七條公司物設(shè)部會(huì)同監(jiān)察、法律部門從以下方面對招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，并通報(bào)檢查結(jié)果。
(一)是否符合公司相關(guān)規(guī)定;
(二)是否按照規(guī)范的招標(biāo)流程開展招標(biāo)采購工作;
(三)招標(biāo)評標(biāo)工作人員是否嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律和履行職責(zé);
(四)招投標(biāo)是否存在相互串通、暗箱操作，虛假招投標(biāo)等違法違規(guī)行為;
(五)招標(biāo)過程有無違反國家法律、法規(guī)的情況。
第七章 監(jiān)督檢查
第二十八條 本辦法由公司物設(shè)部負(fù)責(zé)制定和解釋。
第二十九條 本辦法自印發(fā)之日起施行。原《中交一公局海威工程建設(shè)有限公司集中采購管理實(shí)施細(xì)則》(海威物設(shè)發(fā)〔20xx〕170號)同時(shí)作廢。
設(shè)備管理辦法2
1、范圍
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了公司設(shè)備管理的使用范圍及要求。本標(biāo)準(zhǔn)使用于公司所有部門。
2、職責(zé)
設(shè)備動(dòng)力車間時(shí)公司生產(chǎn)設(shè)備及非生產(chǎn)設(shè)備的統(tǒng)一歸口管理部門，負(fù)責(zé)對設(shè)備的選型、購置、安裝、調(diào)試、動(dòng)能配備、使用、維修、改造、更新及報(bào)廢等設(shè)備工作的綜合管理。
專業(yè)分管部門
安技管理處分管運(yùn)輸設(shè)備； 產(chǎn)品檢驗(yàn)處分管檢測儀器設(shè)備； 網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)處分管計(jì)算機(jī)設(shè)備。
各使用設(shè)備的處室、車間是所管理范圍內(nèi)設(shè)備的分管部門，負(fù)責(zé)本部門設(shè)備的直接管理，服從設(shè)備動(dòng)力處的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按考核設(shè)備的主要經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)及有關(guān)規(guī)定做好管理工作。
規(guī)劃發(fā)展處負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備購置的審核；設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)編制設(shè)備檢修，更新，改造計(jì)劃。
經(jīng)營計(jì)劃處負(fù)責(zé)下達(dá)設(shè)備檢修計(jì)劃、更新、增新、改造計(jì)劃等。 設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)按固定資產(chǎn)管理規(guī)定對公司的設(shè)備統(tǒng)一編號、建賬、做到賬賬相符，賬物相符。
設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)對設(shè)備備件的采購計(jì)劃管理，由采購處按計(jì)劃采購。
3、管理內(nèi)容
采購范圍
按照固定資產(chǎn)管理的設(shè)備。 不按固定資產(chǎn)管理的設(shè)備。 設(shè)備所屬的備件及附屬件。 設(shè)備大修理中所需配件。 計(jì)劃管理程序
設(shè)備的購置計(jì)劃由設(shè)備動(dòng)力處根據(jù)公司擁有設(shè)備生產(chǎn)能力綜合平衡后在每年的十一月份將下年購置計(jì)劃報(bào)經(jīng)營計(jì)劃處，然后再根據(jù)經(jīng)營計(jì)劃處下達(dá)的綜合計(jì)劃實(shí)施。
備件的采購計(jì)劃首先由設(shè)備所在部門申報(bào)需求量，再由設(shè)備動(dòng)力處技術(shù)人員審核，備件保管員核對庫存量后，報(bào)送備件計(jì)劃員，備件計(jì)劃員編制采購計(jì)劃。
采購紀(jì)律
按計(jì)劃采購，所購備件必須驗(yàn)收入庫及時(shí)報(bào)賬。
比質(zhì)比價(jià)，質(zhì)高價(jià)優(yōu)，對于假冒偽劣產(chǎn)品，一律杜絕入庫，一旦發(fā)現(xiàn)必須無條件退貨。
設(shè)備選型和購置
設(shè)備選型和購置的原則
a）設(shè)備選型必須選擇可靠性高、維修性好、技術(shù)先進(jìn)、生產(chǎn)適用、經(jīng)濟(jì)合理的設(shè)備；
b）設(shè)備的采購，要嚴(yán)格按確定的選型方案選擇設(shè)備，簽訂合同。 設(shè)備的驗(yàn)收及轉(zhuǎn)款程序
固定資產(chǎn)驗(yàn)收：設(shè)備進(jìn)公司后，設(shè)備管理員按裝箱單驗(yàn)收，開箱時(shí)必須有設(shè)備動(dòng)力處技術(shù)人員、資料員、使用部門的機(jī)電員共同開箱記錄，將隨機(jī)的有關(guān)資料收回存檔。
備件的驗(yàn)收：備件購進(jìn)后先入保管庫，采購員按發(fā)票填寫驗(yàn)收單，驗(yàn)收合格后方可到財(cái)務(wù)處報(bào)賬。（保管員負(fù)責(zé)數(shù)量與外觀的質(zhì)量，記賬員負(fù)責(zé)數(shù)量與金額，計(jì)劃負(fù)責(zé)是否按計(jì)劃采購、進(jìn)貨渠道及價(jià)格，處長負(fù)責(zé)全面審核，財(cái)務(wù)處最后全面把關(guān)。）
轉(zhuǎn)款程序：采購員持“設(shè)備購置申請單”、“經(jīng)濟(jì)合同會(huì)簽審批表”“購銷合同”、及借款單轉(zhuǎn)預(yù)付款；貨到、貨驗(yàn)收后，持發(fā)票及驗(yàn)收單辦理結(jié)賬。
設(shè)備的安裝
設(shè)備的安裝，統(tǒng)一由設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)組織，設(shè)備安裝前設(shè)備動(dòng)力處要制定安裝計(jì)劃，并轉(zhuǎn)報(bào)生產(chǎn)管理處，由生產(chǎn)管理處隨生產(chǎn)計(jì)劃統(tǒng)一下達(dá)，統(tǒng)一檢查與考核。
設(shè)備安裝后必須進(jìn)行調(diào)試，一般設(shè)備由設(shè)備動(dòng)力處或分管部門（使用部門）共同參加調(diào)試；精、大、稀設(shè)備還要有規(guī)劃發(fā)展處參加。
設(shè)備調(diào)試合格后，由組織安裝調(diào)試的部門負(fù)責(zé)填寫“設(shè)備安裝移交驗(yàn)收單”有關(guān)部門會(huì)簽后交使用單位。
設(shè)備驗(yàn)收時(shí)，設(shè)備管理員要將隨機(jī)附件及專用工具按裝箱單填寫，附件清單交使用單位簽字保管，隨機(jī)技術(shù)資料交設(shè)備檔案室存檔。
設(shè)備分類管理
按設(shè)備在生產(chǎn)中的用途分為生產(chǎn)設(shè)備和非生產(chǎn)設(shè)備兩大類。 精、大、稀設(shè)備的劃分按國家規(guī)定的范圍執(zhí)行。
重點(diǎn)設(shè)備是以保證生產(chǎn)為前提，需要重點(diǎn)維修和重點(diǎn)管理的設(shè)備。
設(shè)備資產(chǎn)編號在現(xiàn)有設(shè)備分類編號的基礎(chǔ)上，繼續(xù)按順序編號等級入賬，設(shè)備動(dòng)力處要設(shè)置設(shè)備總臺賬，分管部門要設(shè)置設(shè)備分臺賬，總臺賬和分臺賬必須相符，帳、物必須相符。
設(shè)備維修管理規(guī)定 設(shè)備維修計(jì)劃編制
設(shè)備維修計(jì)劃編制的原則
a）對起重設(shè)備等特殊設(shè)備采用定期維修方式，其余設(shè)備采用狀態(tài)維修方式；
b）精密、大型設(shè)備盡可能選用項(xiàng)修和定期維修方式，以保證其精度，性能和節(jié)約費(fèi)用；
c）在進(jìn)行維修計(jì)劃的初審時(shí)，必須進(jìn)行單臺設(shè)備維修的經(jīng)濟(jì)分析，在一般情況下，當(dāng)大修理費(fèi)用加設(shè)備凈值大于購置同型號的新設(shè)備時(shí)，則不宜安排大修，應(yīng)考慮報(bào)廢更新。工作量大于60%安排大修，低于60%大于30%安排項(xiàng)修；
d）貫徹維修與改造相結(jié)合的方針，結(jié)合設(shè)備的計(jì)劃修理對設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造；
e）凡通過調(diào)整項(xiàng)修可恢復(fù)設(shè)備性能的，不列入大修計(jì)劃，凡可以實(shí)現(xiàn)時(shí)候修理的設(shè)備，不要編入修理計(jì)劃。
設(shè)備維修計(jì)劃的基本方法：
定期維修設(shè)備編制計(jì)劃的依據(jù)是修理周期，狀態(tài)維修編制計(jì)劃的依據(jù)是設(shè)備技術(shù)狀態(tài)及其設(shè)備定期點(diǎn)檢卡、設(shè)備使用部門的信息資料來確定是否安排計(jì)劃維修，同時(shí)確定修理類別。
編制計(jì)劃的依據(jù) 設(shè)備技術(shù)狀況調(diào)查
設(shè)備故障記錄、日常設(shè)備狀態(tài)、故障次數(shù)、重復(fù)故障次數(shù)、平均故障頻率、故障原因等。
上次修理遺留問題
設(shè)備開動(dòng)臺時(shí)、設(shè)備點(diǎn)檢卡等。 設(shè)備使用部門的申請維修計(jì)劃。 設(shè)備維修計(jì)劃的編制程序和方法。
計(jì)劃的編制
a）設(shè)備使用部門要在每年十月末將所管轄的“設(shè)備檢修申請計(jì)劃”報(bào)設(shè)備動(dòng)力處審核匯總后，納入公司下設(shè)備檢修計(jì)劃；
b）設(shè)備動(dòng)力處對部門申報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行分類匯總，組織人員深入設(shè)備使用部門進(jìn)行調(diào)查及精度檢測，查閱有關(guān)設(shè)備的技術(shù)檔案，了解設(shè)備的故障狀況及歷次維修時(shí)間；
C）對要求維修的設(shè)備逐臺進(jìn)行技術(shù)分析，列出大修、項(xiàng)修、報(bào)廢更新的初稿，根據(jù)維修力量和資金狀況，會(huì)同相關(guān)部分共同審定，上報(bào)公司批準(zhǔn)進(jìn)行。
月份計(jì)劃的編制
a）設(shè)備動(dòng)力處根據(jù)使用部門的反應(yīng)，本著維修為生產(chǎn)服務(wù)的方針，允許在計(jì)劃內(nèi)進(jìn)行修理項(xiàng)目和時(shí)間的調(diào)整，計(jì)劃外項(xiàng)目由設(shè)備使用部門填報(bào)計(jì)劃處項(xiàng)目修理報(bào)告，經(jīng)有關(guān)部門審批后由設(shè)備動(dòng)力處組織實(shí)施；
b）設(shè)備動(dòng)力處根據(jù)計(jì)劃及設(shè)備運(yùn)行狀況對設(shè)備實(shí)施檢修。 設(shè)備維修計(jì)劃實(shí)施管理規(guī)定
根據(jù)公司安排和設(shè)備技術(shù)狀況，由設(shè)備使用部門提出維修計(jì)劃上報(bào)設(shè)備動(dòng)力處，設(shè)備動(dòng)力處根據(jù)修理資金和大修能力進(jìn)行全公司平衡后編制全年修理計(jì)劃，報(bào)經(jīng)營計(jì)劃處，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行。
根據(jù)修理計(jì)劃，由設(shè)備動(dòng)力處下達(dá)執(zhí)行，各設(shè)備使用部門應(yīng)停機(jī)進(jìn)行修理。 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)備修理計(jì)劃需更改時(shí)，由設(shè)備使用部門在計(jì)劃執(zhí)行前一個(gè)月提出報(bào)告，經(jīng)設(shè)備動(dòng)力處同意后實(shí)施。
計(jì)劃外修理項(xiàng)目由設(shè)備所在部門填報(bào)計(jì)劃外修理項(xiàng)目審批表，經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃處同意并報(bào)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后由設(shè)備動(dòng)力處組織實(shí)施。
設(shè)備修理計(jì)劃下達(dá)后，要做好修前的調(diào)查及準(zhǔn)備工作。
由設(shè)備技術(shù)人員與車間技術(shù)人員、操作者、維修工共同摸清設(shè)備工作精度和幾何精度下降情況，曾發(fā)生故障的部位及原因、頻率：上次修理后遺留問題，定期檢查發(fā)現(xiàn)的隱患，是否需要做改善維修及具體要求。
根據(jù)調(diào)查編制修理方案
做好修理前的技術(shù)文件準(zhǔn)備。
a）設(shè)備大修方案或技術(shù)協(xié)議；
b）修換件明細(xì)表和更換修復(fù)的圖紙；
c）編制修理任務(wù)書；
d）制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
調(diào)度按修理技術(shù)員的修前準(zhǔn)備要求組織。項(xiàng)修也按大修程序去執(zhí)行，交調(diào)度組織實(shí)施。
設(shè)備大修完工后，經(jīng)設(shè)備檢驗(yàn)后，由設(shè)備技術(shù)人員與車間機(jī)電員辦移交手續(xù)。 設(shè)備大修后的質(zhì)量要求，應(yīng)恢復(fù)工作能力，達(dá)到生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，配齊安全裝置和必要的附件。
經(jīng)兩次以上大修或使用達(dá)15年以上的老、舊設(shè)備無法修復(fù)到原來標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可根據(jù)工藝要求，適當(dāng)放寬允差，降級使用。
嚴(yán)重?fù)p壞的設(shè)備或原設(shè)備本身有嚴(yán)重缺陷無法修復(fù)到原來標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，可根據(jù)工藝要求制定具體的大修驗(yàn)收質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)備大修驗(yàn)收后，由修理技術(shù)員將有關(guān)資料收集整理后存檔。
設(shè)備小修、定期維護(hù)管理規(guī)定 設(shè)備小修、定期維護(hù)計(jì)劃
a）各車間于月末，根據(jù)設(shè)備開動(dòng)的情況以及設(shè)備故障情況，制定小修、定期維護(hù)計(jì)劃，初稿報(bào)設(shè)備動(dòng)力處管理組；
b）設(shè)備動(dòng)力處根據(jù)公司生產(chǎn)計(jì)劃及開動(dòng)臺時(shí)等審核計(jì)劃，編制小修、定期維護(hù)計(jì)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后下達(dá)執(zhí)行；
C）當(dāng)計(jì)劃項(xiàng)目變更時(shí)，設(shè)備使用部門提出更改申請，經(jīng)設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn)后方可更改。
設(shè)備小修、定期維護(hù)的分工
a）定期維護(hù)及點(diǎn)檢由操作工人負(fù)責(zé)；
b）小修由維修人員負(fù)責(zé)
設(shè)備小修、定期維護(hù)的驗(yàn)收
a）設(shè)備小修后，由維修人員、操作者、使用部門共同驗(yàn)收并在“小修驗(yàn)收單”上簽字；
b）設(shè)備定期維護(hù)后，由操作者、使用部門共同驗(yàn)收并在“設(shè)備定期保養(yǎng)記錄單”上簽字。
設(shè)備精度檢查
設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)組織各分管部門對設(shè)備進(jìn)行精檢精調(diào)，保證設(shè)備處于完好狀態(tài)。
重點(diǎn)設(shè)備每年精度、性能檢查一次，作為對設(shè)備能力的認(rèn)可。
專業(yè)修理人員在檢測設(shè)備時(shí)不準(zhǔn)隨意降低精度，發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告設(shè)備動(dòng)力處，由設(shè)備動(dòng)力處處長組織有關(guān)人員檢查，決定處理。
設(shè)備精檢時(shí)，檢測人員必須填寫[設(shè)備精度檢驗(yàn)記錄]送設(shè)備動(dòng)力處存檔備查。
設(shè)備主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)
重點(diǎn)設(shè)備的完好率達(dá)到90%以上。 設(shè)備故障率要低于%。 設(shè)備事故率低于1%。
設(shè)備大修（項(xiàng)修）完成率100%，項(xiàng)目對號率高于85%。 設(shè)備小修、定期維護(hù)要按計(jì)劃完成。
重點(diǎn)設(shè)備要另建賬冊。
設(shè)備的報(bào)廢、封存與啟用管理規(guī)定 設(shè)備的報(bào)廢
列入公司固定資產(chǎn)的設(shè)備需要報(bào)廢時(shí)必須由使用部門提出報(bào)廢申請，經(jīng)設(shè)備動(dòng)力處同意填寫設(shè)備報(bào)廢審批表，然后由設(shè)備動(dòng)力處、財(cái)務(wù)處、經(jīng)營計(jì)劃處進(jìn)行技術(shù)鑒定并定出最低處理價(jià)格，然后由財(cái)務(wù)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作報(bào)廢處理。
設(shè)備報(bào)廢要遵循以下九條
a）設(shè)備主要結(jié)構(gòu)嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)，經(jīng)濟(jì)上不宜修復(fù)、改裝、對安全有影響，對環(huán)境嚴(yán)重污染，或?qū)賴姨蕴脑O(shè)備可以辦理報(bào)廢。
b）經(jīng)過多次大修、技術(shù)性能達(dá)不到工藝要求，保證不了生產(chǎn)；
c）技術(shù)性能落后，經(jīng)濟(jì)效益很差；
d）通過修理雖能恢復(fù)精度、性能、但不經(jīng)濟(jì)；
e）耗能大或嚴(yán)重污染環(huán)境、危害人身安全，健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)；
f）國家政策規(guī)定必須淘汰的設(shè)備；
G）因意外災(zāi)害或事故造成設(shè)備受到嚴(yán)重?fù)p壞，拆除的設(shè)備；
h）不能遷移的設(shè)備，而工藝布置改變必須拆除的設(shè)備；
i）凡國家規(guī)定的不允許轉(zhuǎn)售其他部門使用的設(shè)備，如鍋爐、空壓機(jī)、變壓器、汽車等。
設(shè)備的封存、啟用
因生產(chǎn)任務(wù)不足等原因，設(shè)備停用3個(gè)月以上進(jìn)行封存，由使用部門提出申請，報(bào)生產(chǎn)管理處簽署意見，由設(shè)備動(dòng)力處批準(zhǔn)封存，封存前要切斷電源，然后進(jìn)行一次性全面維護(hù)、采取防銹蝕、防潮措施，覆蓋塑料罩，標(biāo)記掛牌，達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)，并列入設(shè)備檢查范圍。
封存設(shè)備從封存的下一個(gè)月起停止折舊，未經(jīng)辦理啟封手續(xù)不準(zhǔn)使用。 封存設(shè)備的附件、工具由使用部門設(shè)專人負(fù)責(zé)保管。 啟封時(shí)由使用部門辦理手續(xù)批準(zhǔn)后方可使用。
閑置設(shè)備
因工藝調(diào)整，產(chǎn)品轉(zhuǎn)產(chǎn)或其他原因閑置二年以上不用的設(shè)備，由使用部門提出申請，并經(jīng)工藝處、設(shè)備動(dòng)力處進(jìn)行鑒定，確實(shí)屬于不再使用的設(shè)備由經(jīng)營計(jì)劃處、財(cái)務(wù)處、設(shè)備動(dòng)力處協(xié)商定價(jià)，然后設(shè)備動(dòng)力處應(yīng)積極進(jìn)行處理，同時(shí)可報(bào)有關(guān)部門協(xié)助處理。
閑置封存設(shè)備的附件、工具由使用部門設(shè)專人保管好。
閑置設(shè)備需要啟用時(shí)，使用部門應(yīng)填報(bào)設(shè)備啟用申請單，并做好包括試車在內(nèi)的一切準(zhǔn)備工作，經(jīng)設(shè)備動(dòng)力處檢查合格后方可使用，并報(bào)財(cái)務(wù)處提取折舊費(fèi)用。
設(shè)備的調(diào)撥
公司各部門之間設(shè)備的調(diào)撥，由調(diào)入部門主管人員提出申請，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)后，開調(diào)撥單方可調(diào)出。
設(shè)備動(dòng)力處設(shè)備調(diào)撥的手續(xù)辦妥后，應(yīng)按財(cái)務(wù)規(guī)定辦理其他各項(xiàng)手續(xù)。
設(shè)備的`遷移
公司內(nèi)各車間之間的設(shè)備遷移，由工藝處審定，經(jīng)主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)組織施工，設(shè)備使用部門不得擅自遷移。
設(shè)備遷移工作完畢后，設(shè)備動(dòng)力處通知財(cái)務(wù)處調(diào)整臺賬、保證賬目清楚。
設(shè)備的借用
已安裝并列入固定資產(chǎn)的設(shè)備，車間不得擅自借出。
公司內(nèi)各部門之間相互借用設(shè)備時(shí)，借用部門提出申請，報(bào)設(shè)備動(dòng)力處和主管副總經(jīng)理，待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，到設(shè)備動(dòng)力處辦理手續(xù)方可借用。
企業(yè)之間相互借用設(shè)備時(shí)，須經(jīng)主管副總經(jīng)理批準(zhǔn)，設(shè)備動(dòng)力處備案，有關(guān)設(shè)備的拆遷、包裝、運(yùn)輸?shù)裙ぷ�，由借入單位辦理，并按規(guī)定每月由借入單位負(fù)租賃費(fèi)。
借用設(shè)備歸還時(shí)，應(yīng)進(jìn)行質(zhì)量檢查，如有損壞由借用單位賠償損失。 設(shè)備調(diào)撥后，應(yīng)將原有輔機(jī)、附件、技術(shù)文件、檔案等隨機(jī)一并調(diào)撥。 設(shè)備故障與事故管理規(guī)定
設(shè)備事故的性質(zhì)
責(zé)任事故：凡屬人為原因，如違反操作規(guī)程和工藝規(guī)程，擅離職守，超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，維修保養(yǎng)不良，造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能降低的；
質(zhì)量事故：凡因?yàn)樵O(shè)備員設(shè)計(jì)、制作有缺陷或安裝問題造成設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能降低的。
自然事故：如水災(zāi)、火災(zāi)、風(fēng)災(zāi)、地震等非人力所能抗拒的災(zāi)害造成的設(shè)備事故。
凡不屬于以上三種原因造成的事故，均為其他事故。
設(shè)備事故劃分
一般事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在5百-1萬元的，精、大、稀、進(jìn)口設(shè)備在1千-3萬元的；因設(shè)備事故造成全公司供電中斷10-30分鐘以內(nèi)的；
重大事故：修復(fù)費(fèi)用一般設(shè)備在1萬元以上的，精、大、稀、進(jìn)口設(shè)備在3萬元以上；因設(shè)備事故造成全公司供電中斷30分鐘以上的；
特大事故：修復(fù)費(fèi)用在50萬元以上，因設(shè)備事故造成全公司停產(chǎn)兩天以上，車間停產(chǎn)一周以上。
設(shè)備事故的處理
設(shè)備事故發(fā)生后，事故部門要立即就近切斷電源，保護(hù)好現(xiàn)場并立即報(bào)告設(shè)備動(dòng)力處，工藝處；
一般事故，應(yīng)在設(shè)備動(dòng)力處的參加下，由發(fā)生事故部門組織有關(guān)人員，根據(jù)“三不放過”的原則（既：事故原因不清不放過；事故責(zé)任者與群眾沒有受到教育不放過；沒有防范措施不放過）進(jìn)行調(diào)查分析。
重大或特大事故發(fā)生后，設(shè)備動(dòng)力處必須在發(fā)生事故當(dāng)日報(bào)告上級主管部門，并在一周之內(nèi)寫出事故情況書面材料報(bào)告送上級主管部門；
所有設(shè)備事故，必須按故障分析的要求填寫維修記錄送設(shè)備動(dòng)力處。
對設(shè)備事故責(zé)任者的處理，要根據(jù)情節(jié)輕重、損失大小，分別給予行政經(jīng)濟(jì)賠償，直至追究刑事責(zé)任。
對設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的部門和個(gè)人，查明情況應(yīng)給予加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
修復(fù)費(fèi)用低于五百元或造成公司供電中斷10分鐘以下者，也應(yīng)查明原因分清責(zé)任。
固定資產(chǎn)的定期盤點(diǎn)、清查
盤點(diǎn)清查范圍
全公司各部門在用或閑置設(shè)備均屬于盤點(diǎn)、清查對象，包括機(jī)器設(shè)備、車輛、復(fù)印機(jī)、印刷機(jī)、聲像設(shè)備、檢查儀器、實(shí)驗(yàn)設(shè)備等在內(nèi)。
盤點(diǎn)、清查辦法
固定資產(chǎn)清查工作是由財(cái)務(wù)處、設(shè)備動(dòng)力處負(fù)責(zé)，組織公司各部門的主任、機(jī)電員及有關(guān)人員具體負(fù)責(zé)實(shí)施；
要求各部門對本單位的設(shè)備每年盤點(diǎn)兩次，發(fā)現(xiàn)帳、物不符的設(shè)備，要填寫盤盈、盤虧報(bào)告單，報(bào)財(cái)務(wù)處統(tǒng)一處理；
財(cái)務(wù)處、設(shè)備動(dòng)力處對全公司固定資產(chǎn)清查，帳、物做到一致；
固定資產(chǎn)盤盈、盤虧的處理辦法
盤盈設(shè)備符合固定資產(chǎn)條件者，填寫設(shè)備驗(yàn)收單，經(jīng)使用部門、設(shè)備動(dòng)力處、財(cái)務(wù)處簽字同意，主管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批，辦理設(shè)備固定資產(chǎn)賬務(wù)手續(xù)。不符合固定資產(chǎn)條件者可作低值易耗品處理。
盤虧設(shè)備需在報(bào)告單寫明盤虧原因，由設(shè)備所在單位、財(cái)務(wù)處及設(shè)備動(dòng)力處簽字、主管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人審批后辦理資產(chǎn)核銷手續(xù)。
設(shè)備潤滑管理規(guī)定
設(shè)備動(dòng)力處下設(shè)潤滑站負(fù)責(zé)對全公司各部門潤滑油、脂的供應(yīng)，實(shí)現(xiàn)集中管理，潤滑站做到設(shè)備帳、圖冊齊全。
潤滑技術(shù)員向供應(yīng)部門提出設(shè)備清洗、換油計(jì)劃，采購處按計(jì)劃購油，油脂進(jìn)公司要有合格證。潤滑技術(shù)員每月匯報(bào)總潤滑實(shí)耗情況。
油料進(jìn)公司后必須進(jìn)行化驗(yàn)，合格后方可發(fā)放使用。不合格的油有權(quán)退回，嚴(yán)格做到進(jìn)油過濾、發(fā)油過濾和加油過濾的三級過濾。
潤滑技術(shù)員負(fù)責(zé)全公司潤滑技術(shù)指導(dǎo)工作和新型潤滑材料的應(yīng)用和試點(diǎn)，以及油品代用，提出可靠依據(jù)，經(jīng)化驗(yàn)后方可發(fā)放使用。
潤滑器具齊全、完整、清潔、油桶要分類存放，各類油桶要有明顯標(biāo)記，嚴(yán)禁混用，每季清洗一次，庫存超過二年的潤滑油要經(jīng)過重新化驗(yàn)合格后才能發(fā)放使用。
各類設(shè)備的潤滑圖標(biāo)和標(biāo)牌要保證齊全，設(shè)備潤滑要按潤滑圖表進(jìn)行。
貫徹執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定“管理”做到定點(diǎn)、定質(zhì)、定量、定人和定期。檢查油質(zhì)狀況，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果，進(jìn)行換油或過濾，換油應(yīng)盡量與大、項(xiàng)修計(jì)劃以及定期保養(yǎng)同時(shí)
進(jìn)行，“精、大、稀”設(shè)備要有維修工參加進(jìn)行。
日常潤滑由操作者負(fù)責(zé)，操作者對在用設(shè)備出現(xiàn)“干磨”現(xiàn)象要及時(shí)找維修人員解決，對于“干磨”嚴(yán)重的要追究責(zé)任，出現(xiàn)研磨事故進(jìn)行現(xiàn)場分析并提出處理意見。
深入車間普查設(shè)備漏油情況，結(jié)合設(shè)備維修做好治漏工作。
做好廢油回收、再生過濾工作，對換下的廢油及清洗用油經(jīng)過過濾、再生、根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果，可在一般設(shè)備上重新使用，回收率達(dá)到85-95%。
油庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火，嚴(yán)禁與易燃易爆化學(xué)物質(zhì)混放。防火用具齊全，設(shè)專人負(fù)責(zé)。 在重點(diǎn)設(shè)備上應(yīng)用科學(xué)檢測化驗(yàn)儀器逐步推廣應(yīng)用普通設(shè)備上。進(jìn)口設(shè)備潤滑
進(jìn)口設(shè)備的潤滑資料要經(jīng)過翻譯后，制定潤滑圖表并按圖表進(jìn)行加油。 進(jìn)口設(shè)備所用油脂要進(jìn)行化驗(yàn)，根據(jù)化驗(yàn)結(jié)果選擇我國生產(chǎn)的和該油脂相適的潤滑材料進(jìn)行代用。
設(shè)備管理辦法3
為維護(hù)本院資產(chǎn)，避免公有財(cái)產(chǎn)的流失，并逐步改善我院的工作條件，提高儀器設(shè)備費(fèi)和儀器設(shè)備的使用效益，不斷提高辦事效率。特制定本暫行辦法。
一、按本院規(guī)定，凡購置的固定資產(chǎn)，或者是捐贈(zèng)、無償調(diào)入而增加的固定資產(chǎn)，其資產(chǎn)的所有權(quán)均歸屬本院。本院的各類儀器設(shè)備和辦公用品系本院公有財(cái)產(chǎn)，使用者應(yīng)愛護(hù)和有效利用。所有儀器設(shè)備（用品）的使用和管理須遵守本院的有關(guān)規(guī)章制度。
二、本院的儀器設(shè)備日常管理由辦公室負(fù)責(zé)。辦公室設(shè)專人負(fù)責(zé)儀器設(shè)備管理，主要職責(zé)為擬訂儀器設(shè)備增添、更新、購置計(jì)劃，組織購買，儀器設(shè)備日常管理和協(xié)助維護(hù)，日常辦公用品的添置和分發(fā)，督促落實(shí)本院的儀器設(shè)備管理和使用等方面的政策，經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)同意可根據(jù)實(shí)際情況對全本院的儀器設(shè)備做出調(diào)配和安排。
三、儀器設(shè)備（辦公用品）的管理和使用實(shí)行統(tǒng)籌安排，“誰使用、誰保管、誰維護(hù)、誰負(fù)責(zé)”的原則。
四、儀器設(shè)備的配備以適用為主要原則，添置、更新等要考慮工作需要、使用效益和辦公經(jīng)費(fèi)情況，在條件許可的情況下可優(yōu)先解決特殊崗位的需要。
五、儀器設(shè)備的添置要有計(jì)劃，每年各單位要擬定儀器設(shè)備（辦公用品）添置計(jì)劃書，由辦公室匯總提交院長辦公會(huì)議研究決定年度儀器設(shè)備添置（更新）計(jì)劃。
六、儀器設(shè)備和辦公用品一般由辦公室統(tǒng)一采購。不允許擅自購買儀器設(shè)備，尤其是計(jì)劃外的，違反者，如無充足理由，不能列入辦公經(jīng)費(fèi)報(bào)銷范疇。如需自行購買，應(yīng)征得辦公室主任同意，并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行和按規(guī)定辦理報(bào)增、報(bào)銷等有關(guān)手續(xù)。所購儀器設(shè)備須經(jīng)驗(yàn)收和履行登記。
七、各部、室因特殊原因需臨時(shí)動(dòng)議購買單件價(jià)格在5000元以上的`儀器設(shè)備須經(jīng)院長辦公會(huì)討論決定；5000元以下須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)同意報(bào)院長批準(zhǔn)；500元以下的須經(jīng)所在部、室負(fù)責(zé)人和辦公室主任同意；日常辦公用品的購買一般由辦公室統(tǒng)一采購分發(fā)。
八、不得利用所使用和保管的本院固定資產(chǎn)（儀器設(shè)備）私自對外進(jìn)行經(jīng)營性活動(dòng)，亦不得私自轉(zhuǎn)借予其他單位或個(gè)人。所有辦公儀器設(shè)備應(yīng)用于工作和辦公，不得擅自占用，不準(zhǔn)將辦公儀器設(shè)備帶回家作為私用或占為己有。
九、因特殊情況借用儀器設(shè)備。須經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)、儀器設(shè)備管理員同意，并辦理有關(guān)借用手續(xù)和履行規(guī)定的職責(zé)。對外單位實(shí)行有償借用方式，誰借出誰負(fù)責(zé)。
十、調(diào)離本院工作的人員離開時(shí)要及時(shí)辦理個(gè)人經(jīng)管的物資儀器設(shè)備移交手續(xù)和清還個(gè)人保管使用的辦公用品。不得帶走，更不得占為己有，如有違反，將視情節(jié)輕重追究相應(yīng)的責(zé)任。
十一、擬離退休人員應(yīng)向有關(guān)部門移交本人在崗時(shí)購買、管理、使用的本院資產(chǎn)后方可辦理離退休手續(xù)。其他事宜按有關(guān)規(guī)定辦理。
十二、儀器設(shè)備損耗、更新?lián)Q代、更換配件、報(bào)廢等變動(dòng)情況應(yīng)在固定資產(chǎn)卡上作好登記，并交由辦公室按本院規(guī)定處理，不得占為已用，擅自處理。
十三、為充分發(fā)揮物資儀器設(shè)備的作用，各種閑置、積壓的物資儀器設(shè)備應(yīng)交給辦公室調(diào)劑處理，不得擅自處理。
十四、因意外或其他原因造成儀器設(shè)備損壞、遺失的，應(yīng)向辦公室儀器設(shè)備管理員提供損壞或遺失情況，經(jīng)同意方可更換或補(bǔ)購。
十五、領(lǐng)取辦公儀器設(shè)備和用品應(yīng)履行登記簽領(lǐng)手續(xù)。
十六、辦公室應(yīng)定期向院長辦公會(huì)匯報(bào)儀器設(shè)備管理有關(guān)情況。
十七、全院工作人員應(yīng)當(dāng)配合和支持儀器設(shè)備管理工作。，儀器設(shè)備、辦公用品管理辦法
設(shè)備管理辦法4
第一章 總則
第一條：為加強(qiáng)設(shè)備管理、提高公司設(shè)備技術(shù)裝備水平和實(shí)現(xiàn)設(shè)備保值增值，盤活設(shè)備資產(chǎn)，保證設(shè)備安全正常運(yùn)行，提高設(shè)備利用率，特制定本辦法。
第二條：本辦法適用于公司數(shù)控精密類構(gòu)成企業(yè)固定資產(chǎn)的生產(chǎn)用設(shè)備的管理。
第三條：數(shù)控精密設(shè)備管理的主要任務(wù)是對設(shè)備進(jìn)行全壽命周期綜合管理，確保設(shè)備資產(chǎn)保值增值、設(shè)備技術(shù)水平不斷提高，保持設(shè)備完好，不斷改善和提高企業(yè)技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能，取得良好的投資效益。
第四條：各級領(lǐng)導(dǎo)都要重視和加強(qiáng)數(shù)控精密設(shè)備管理與維修、維護(hù)。各單位要明確把保持設(shè)備完好、滿足生產(chǎn)需要作為本單位管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
第二章 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
第五條：公司建立以公司主管經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)的數(shù)控精密設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)(見附表)。
第六條：公司數(shù)控精密設(shè)備管理實(shí)行分級管理。生產(chǎn)準(zhǔn)備室是公司數(shù)控精密設(shè)備管理的職能部門，負(fù)責(zé)公司數(shù)控精密設(shè)備全壽命周期的綜合管理以及維護(hù)維修，各使用車間是執(zhí)行單位。
第七條：生產(chǎn)準(zhǔn)備室管理職責(zé)：
1、貫徹執(zhí)行上級數(shù)控精密設(shè)備管理工作的方針、政策和法規(guī)，制定本單位的數(shù)控精密設(shè)備管理規(guī)章制度，建立和健全本單位各類人員數(shù)控精密設(shè)備管理崗位責(zé)任制。
2、負(fù)責(zé)設(shè)備日常故障維修、聯(lián)系工作，保證及時(shí)、高質(zhì)量完成設(shè)備日常故障修理工作，填寫好各種記錄和驗(yàn)收憑證，達(dá)到設(shè)備完好率要求。
3、負(fù)責(zé)數(shù)控精密設(shè)備備件計(jì)劃的編制、采購供應(yīng)和日常管理工作。
4、負(fù)責(zé)公司數(shù)控精密設(shè)備管理工作的考核和獎(jiǎng)懲工作，負(fù)責(zé)公司數(shù)控精密設(shè)備的技術(shù)資料管理。
5、負(fù)責(zé)監(jiān)督公司數(shù)控精密設(shè)備的合理使用，教育職工遵守設(shè)備管理的規(guī)章制度和制止違章操作，參與調(diào)查處理設(shè)備事故，組織完成公司數(shù)控精密設(shè)備的日常保養(yǎng)和周、季保養(yǎng)工作，認(rèn)真保養(yǎng)、維護(hù)好數(shù)控精密設(shè)備。
9、配合完成新增數(shù)控精密設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收和前期管理工作。
10、負(fù)責(zé)公司數(shù)控精密設(shè)備操作者上崗前的實(shí)際操作、理論培訓(xùn)及考核。
第八條：使用車間職責(zé)：
1，須持證上崗。
2．按照數(shù)控精密設(shè)備的操作維護(hù)規(guī)程認(rèn)真履行職責(zé)。
3．作好數(shù)控精密設(shè)備的故障卡、保養(yǎng)卡、點(diǎn)檢卡的填寫工作。
第三章：數(shù)控精密設(shè)備業(yè)務(wù)管理程序
第九條：新購進(jìn)數(shù)控精密設(shè)備完成安裝調(diào)試工作并驗(yàn)收合格后，由生產(chǎn)準(zhǔn)備室會(huì)同技術(shù)部和財(cái)務(wù)部門辦理驗(yàn)收移交生產(chǎn)的各種手續(xù)，轉(zhuǎn)入固定資產(chǎn)管理。
第十條：生產(chǎn)準(zhǔn)備室負(fù)責(zé)按規(guī)定對數(shù)控精密設(shè)備臺帳、設(shè)備檔案的'管理，每年進(jìn)行復(fù)查核實(shí)，做到帳、物相符。
第十一條：生產(chǎn)準(zhǔn)備室負(fù)責(zé)數(shù)控、精密設(shè)備的分類管理。
第十二條：設(shè)備封存。需封存的設(shè)備由使用單位提出申請，經(jīng)公司生產(chǎn)工藝技術(shù)部門審核，公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，生產(chǎn)準(zhǔn)備室按規(guī)定辦理報(bào)批封存手續(xù)。設(shè)備封存以前由生產(chǎn)準(zhǔn)備室進(jìn)行一次全面檢修保養(yǎng)，達(dá)到完好并實(shí)施防塵、防銹、防潮。封存設(shè)備原車間科室指定專人保管，定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)。
第十三條：封存設(shè)備的啟用。由使用單位申請并辦理設(shè)備啟用手續(xù)，公司及上級業(yè)務(wù)主管批準(zhǔn)。設(shè)備啟封時(shí)，由使用單位同生產(chǎn)準(zhǔn)備室對啟封設(shè)備進(jìn)行全面檢查和保養(yǎng)，確認(rèn)設(shè)備狀態(tài)完好方可使用。
第十四條：數(shù)控精密設(shè)備的調(diào)撥和外借。各車間科室一律不準(zhǔn)私自外調(diào)和外借公司設(shè)備。公司各類生產(chǎn)設(shè)備確需調(diào)撥和外借的應(yīng)由需方提出設(shè)備借調(diào)申請報(bào)公司生產(chǎn)科，生產(chǎn)科會(huì)同技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門、設(shè)備使用單位審核后報(bào)公司，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由公司生產(chǎn)科與需方辦理設(shè)備移交手續(xù)后方可將設(shè)備交需方。
第十五條：數(shù)控精密設(shè)備的報(bào)廢。設(shè)備報(bào)廢由使用單位提出申請上報(bào)生產(chǎn)科，經(jīng)生產(chǎn)科會(huì)同技術(shù)部門、財(cái)務(wù)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定，經(jīng)鑒定確需報(bào)廢的設(shè)備填寫設(shè)備報(bào)廢申請單，生產(chǎn)準(zhǔn)備室辦理報(bào)廢手續(xù)，經(jīng)公司主管經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行報(bào)廢。在設(shè)備報(bào)廢審批工作未落實(shí)，新購置的設(shè)備未安裝調(diào)試合格交付使用之前，使用單位原則上仍使用原設(shè)備，不得私自報(bào)廢、拆除和改裝報(bào)廢設(shè)備。報(bào)廢設(shè)備統(tǒng)一由生產(chǎn)準(zhǔn)備室負(fù)責(zé)處置。
第十六條：設(shè)備事故。由于人為責(zé)任原因造成的故障，使設(shè)備或其零部件的機(jī)能損失或喪失、不能正常運(yùn)行、技術(shù)性能降低等，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟(jì)損失者稱為設(shè)備事故。
出現(xiàn)事故后要立即(1小時(shí)之內(nèi))上報(bào)有關(guān)部門并保護(hù)好現(xiàn)場。及時(shí)組織有關(guān)人員分析原因，嚴(yán)肅處理，做到三不放過(事故原因分析不清不放過、事故責(zé)任者與群眾未受到教育不放過、沒有防范措施不放過)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。對事故責(zé)任者按責(zé)任大小和情節(jié)輕重，分別依據(jù)公司設(shè)備管理考核辦法，做出相應(yīng)的處罰。觸犯法律者要依法制裁，對設(shè)備事故隱瞞不報(bào)或弄虛作假的單位和個(gè)人依據(jù)公司設(shè)備考核管理辦法進(jìn)行處理。
第十七條：數(shù)控精密設(shè)備故障維修。操作者在數(shù)控精密設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、保養(yǎng)、點(diǎn)檢過程中發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決，自己不能解決要按要求填故障修理卡報(bào)生產(chǎn)準(zhǔn)備室，故障排除后，辦理驗(yàn)收手續(xù)。
第十八條：數(shù)控精密備件業(yè)務(wù)程序。生產(chǎn)準(zhǔn)備室要認(rèn)真組織好本單位的數(shù)控精密設(shè)備材料、備件的計(jì)劃、采購工作，備件、材料的型號、規(guī)格和質(zhì)量要符合要求。
第四章 數(shù)控精密設(shè)備的使用、維護(hù)和修理
第十九條：操作人員的培訓(xùn)、操作證。
1、操作人員在使用設(shè)備前，由技術(shù)室生產(chǎn)準(zhǔn)備室組織進(jìn)行設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、技術(shù)規(guī)范、維護(hù)知識和安全操作規(guī)程等技術(shù)理論教育及實(shí)際操作技能培訓(xùn)，方可辦理設(shè)備操作證。操作者必須憑證操作設(shè)備。
2、一人操作多臺設(shè)備，在操作證上要注明主要操作設(shè)備和兼操作設(shè)備，每個(gè)操作者只允許配置一臺主要操作設(shè)備其它為兼操作設(shè)備。
第二十條：多班制生產(chǎn)設(shè)備操作工人必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備交接班制度。
第二十一條：操作人員應(yīng)掌握三好四會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行使用設(shè)備的四項(xiàng)要求五項(xiàng)紀(jì)律(見附錄)。
第二十二條：操作人員要嚴(yán)格遵守?cái)?shù)控精密設(shè)備操作規(guī)程，保證安全、合理使用設(shè)備。嚴(yán)禁精機(jī)粗用、超負(fù)荷、超規(guī)范、拼設(shè)備，如遇有關(guān)人員強(qiáng)令操作人員超負(fù)荷、超規(guī)范使用設(shè)備時(shí)，公司及生產(chǎn)準(zhǔn)備室有權(quán)制止，操作人員有權(quán)拒絕，并可越級報(bào)告實(shí)際情況，并對違章指揮者追究責(zé)任。
第二十三條：數(shù)控精密設(shè)備使用單位要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備三級保養(yǎng)制度即日保、周保、季保和其它設(shè)備的各項(xiàng)維護(hù)保養(yǎng)規(guī)定，按要求完成設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)內(nèi)容；各單位須按規(guī)定的設(shè)備保養(yǎng)時(shí)間保養(yǎng)設(shè)備，確需變更保養(yǎng)時(shí)間，須提前辦理申請批準(zhǔn)手續(xù)。如保養(yǎng)不合格，按照公司設(shè)備管理制度做出相應(yīng)的處理。
第二十四條：數(shù)控精密設(shè)備使用單位要確保設(shè)備處于完好狀態(tài)。不得隨意拆除設(shè)備原配的零部件和元器件，不得隨意對設(shè)備進(jìn)行改裝和改造，如確實(shí)需要改裝和改造，按照相關(guān)條款辦理手續(xù)。
第二十八條：生產(chǎn)準(zhǔn)備室要認(rèn)真組織搞好本公司數(shù)控精密設(shè)備的巡回檢查，計(jì)劃檢修和故障修理、聯(lián)系工作，并做好各項(xiàng)修理記錄；對上級管理部門下達(dá)的主要生產(chǎn)設(shè)備完好率、故障停機(jī)率、設(shè)備可利用率、檢修計(jì)劃、日常維護(hù)和三級保養(yǎng)完成情況做好記錄和統(tǒng)計(jì)，并作為考核依據(jù)；對重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備部位按規(guī)定要求進(jìn)行日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢，并做好記錄。
第三十一條：設(shè)備故障的修理
數(shù)控精密設(shè)備發(fā)生故障后，操作人員要及時(shí)通知生產(chǎn)準(zhǔn)備室，說明故障原因以及故障發(fā)生的詳細(xì)時(shí)間，并且填寫好故障卡。生產(chǎn)準(zhǔn)備室接到機(jī)床故障通知后，立即通知維修中心。并做好時(shí)間記錄。如維修中心不能解決，生產(chǎn)準(zhǔn)備室有權(quán)按照維修合同扣除固定收費(fèi)后。通知主管經(jīng)理，聯(lián)系廠外或其他社會(huì)力量進(jìn)行修理。
第五章 附則
第三十三條：本管理辦法的有關(guān)規(guī)定與公司文件相矛盾時(shí)，以上級文件規(guī)定為準(zhǔn)。
本辦法解釋權(quán)歸生產(chǎn)準(zhǔn)備室。
設(shè)備管理辦法5
標(biāo)題：監(jiān)視和測量設(shè)備校準(zhǔn)及使用管理辦法
目錄
目的：......2范圍：......2術(shù)語......2校準(zhǔn)、檢定管理內(nèi)容與要求......2監(jiān)視和測量設(shè)備控制要求......3引用文件......5附常用測量器具校準(zhǔn)（檢定）作業(yè)指導(dǎo)書......5相關(guān)記錄......5
標(biāo)題：監(jiān)視和測量設(shè)備校準(zhǔn)及使用管理辦法
1。目的：
為了確保公司與質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系活動(dòng)有關(guān)的監(jiān)視和測量設(shè)備的適用性，滿足使用要求及其領(lǐng)用、使用、維護(hù)、保管等環(huán)節(jié)的控制。特制定本辦法。
2。范圍：
本規(guī)程規(guī)定了監(jiān)視和測量設(shè)備校準(zhǔn)、檢定工作的具體管理辦法和本組織內(nèi)部用于校準(zhǔn)、檢定的作業(yè)指導(dǎo)書。適用于本組織內(nèi)部對監(jiān)視和測量設(shè)備的校準(zhǔn)、檢定工作。
3。術(shù)語
校準(zhǔn)：在規(guī)定條件下，為確定測量儀器或測量系統(tǒng)所指示的量值，或?qū)嵨锪烤呋騾⒖嘉镔|(zhì)所代表的量值，與對應(yīng)的由標(biāo)準(zhǔn)所復(fù)現(xiàn)的量值之間關(guān)系的一組操作。檢定：查明和確認(rèn)計(jì)量器具是否符合法定要求的程序，它包括檢查、加標(biāo)記和（或）出具檢定證書。
溯源性：通過連續(xù)的比較鏈，使計(jì)量結(jié)果能夠與有關(guān)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，通常是國際或國家標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)系起來的特性。
4。校準(zhǔn)、檢定管理內(nèi)容與要求校準(zhǔn)、檢定工作依據(jù)
公司內(nèi)部的校準(zhǔn)、檢定工作可依據(jù)產(chǎn)品說明書、技術(shù)參數(shù)、檢定規(guī)程；公司內(nèi)部制定的校準(zhǔn)、檢定作業(yè)指導(dǎo)書等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。校準(zhǔn)、檢定工作必須填寫所依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)。
公司內(nèi)部形成的用于校準(zhǔn)或檢定工作的作業(yè)指導(dǎo)書，必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批后使用。
公司計(jì)量室負(fù)責(zé)制定公司內(nèi)部校準(zhǔn)、檢定作業(yè)指導(dǎo)書。校準(zhǔn)、檢定人員
校準(zhǔn)工作由公司取得合格檢定證書的專職檢定員對兼職計(jì)量人員進(jìn)行培訓(xùn)工作，合格后，校準(zhǔn)工作由專（兼）職計(jì)量人員按公司內(nèi)部校準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書規(guī)定進(jìn)行校準(zhǔn)。
檢定員必須經(jīng)過合法培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格并取得檢定員證書，檢定工作按國家及各部門的檢定規(guī)程進(jìn)行檢定。校準(zhǔn)、檢定實(shí)驗(yàn)室
校準(zhǔn)、檢定實(shí)驗(yàn)室要求光源充足，環(huán)境整潔，并遠(yuǎn)離振源和強(qiáng)磁場。校準(zhǔn)、檢定實(shí)驗(yàn)室還應(yīng)滿足所參照標(biāo)準(zhǔn)或檢定規(guī)程及公司內(nèi)部校準(zhǔn)指導(dǎo)書中的環(huán)境要求。
校準(zhǔn)、檢定用的標(biāo)準(zhǔn)器具
校準(zhǔn)、檢定用的標(biāo)準(zhǔn)器具必須有溯源性且必須按規(guī)定的周期檢定。
標(biāo)題：監(jiān)視和測量設(shè)備校準(zhǔn)及使用管理辦法
計(jì)量檢定用的標(biāo)準(zhǔn)器具必須建立相應(yīng)的技術(shù)檔案。校準(zhǔn)、檢定操作步驟
校準(zhǔn)、檢定人員應(yīng)先做好校準(zhǔn)、檢定前的準(zhǔn)備工作。校準(zhǔn)、檢定工作應(yīng)按照標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定進(jìn)行。
依據(jù)產(chǎn)品說明書、技術(shù)參數(shù)等進(jìn)行的校準(zhǔn)工作，必須填寫清楚技術(shù)要求和校準(zhǔn)步驟。
依據(jù)公司內(nèi)部校準(zhǔn)、檢定作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行的校準(zhǔn)、檢定工作，必須嚴(yán)格執(zhí)行公司內(nèi)部校準(zhǔn)、檢定作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)定的步驟。
校準(zhǔn)、檢定工作應(yīng)填寫相應(yīng)的記錄。記錄的填寫應(yīng)符合《監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序》中對原始記錄管理的規(guī)定。
校準(zhǔn)工作必須填寫校準(zhǔn)報(bào)告，經(jīng)校準(zhǔn)合格的監(jiān)視和測量設(shè)備，還應(yīng)填寫校準(zhǔn)證書，并貼“準(zhǔn)用”標(biāo)識。
檢定工作必須填寫檢定記錄，經(jīng)檢定合格的監(jiān)視和測量設(shè)備，還應(yīng)填寫檢定證書，貼“合格”標(biāo)識。
校準(zhǔn)、檢定記錄的保存，執(zhí)行《監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序》中對原始記錄管理的規(guī)定。
經(jīng)校準(zhǔn)、檢定不合格的監(jiān)視和測量設(shè)備，執(zhí)行《監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序》中不合格監(jiān)視和測量設(shè)備的管理規(guī)定。其它要求
有合格印要求的監(jiān)視和測量設(shè)備，確認(rèn)合格后，需加合格印。
對限制使用地點(diǎn)和范圍的監(jiān)視和測量設(shè)備，要嚴(yán)格控制使用地點(diǎn)和范圍，并在證書上注明。
對不確定度有一定要求的專用監(jiān)視和測量設(shè)備，可根據(jù)實(shí)際使用要求，適當(dāng)減少校準(zhǔn)、檢定項(xiàng)目，或只做部分校準(zhǔn)、檢定，但應(yīng)在證書上注明。
5。監(jiān)視和測量設(shè)備控制要求
監(jiān)視和測量設(shè)備的.領(lǐng)用
監(jiān)視和測量設(shè)備領(lǐng)用前，由項(xiàng)目工程師根據(jù)工程項(xiàng)目的需要，應(yīng)提前3日向公司計(jì)量室（或項(xiàng)目主管單位物資部門）提出需求計(jì)劃。
監(jiān)視和測量設(shè)備由兼職計(jì)量人員或受兼職計(jì)量人員委托的人員領(lǐng)用。監(jiān)視和測量設(shè)備領(lǐng)用時(shí)，專（兼）職計(jì)量員要確認(rèn)所領(lǐng)用監(jiān)視和測量設(shè)備是否滿足使用需求（安全、質(zhì)檢人員使用的鋼卷尺、鋼板尺必須強(qiáng)檢合格）。對準(zhǔn)標(biāo)題：監(jiān)視和測量設(shè)備校準(zhǔn)及使用管理辦法
確度要求較高或大型監(jiān)視和測量設(shè)備，還應(yīng)確認(rèn)其使用人員是否具有相應(yīng)的能力和資格，否則，暫緩發(fā)放。
領(lǐng)用監(jiān)視和測量設(shè)備時(shí)，由專（兼）職計(jì)量員辦理租賃手續(xù)。
所辦理的租賃手續(xù)，至少要記錄領(lǐng)用監(jiān)視和測量設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、編號、領(lǐng)用時(shí)設(shè)備狀態(tài)、有效日期等內(nèi)容。
監(jiān)視和測量設(shè)備領(lǐng)用出庫時(shí)，領(lǐng)用人應(yīng)仔細(xì)檢查監(jiān)視和測量設(shè)備的外觀、零位、封印、各部分相互作用；標(biāo)識、檢定證書的完整性、有效性，確認(rèn)無誤后，簽字領(lǐng)用。
監(jiān)視和測量設(shè)備的使用
監(jiān)視和測量設(shè)備使用前，使用者必須首先檢查監(jiān)視和測量設(shè)備的標(biāo)識，檢定證書是否合格，是否在有效周期內(nèi)，超期禁用。同時(shí)，還需檢查監(jiān)視和測量設(shè)備的外觀，發(fā)現(xiàn)損壞時(shí)，不得使用。
使用監(jiān)視和測量設(shè)備前，對照隨設(shè)備技術(shù)說明書或其它的規(guī)定，使用者可對允許調(diào)整零位的監(jiān)視和測量設(shè)備進(jìn)行零位調(diào)整。
公司最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)由取得檢定證書的人員使用。精密、貴重的監(jiān)視和測量設(shè)備，應(yīng)由熟悉其性能與要求的人員操作使用。其他人員在持證或熟悉監(jiān)視和測量設(shè)備性能人員的指導(dǎo)下使用。
監(jiān)視和測量設(shè)備在使用過程中，確保設(shè)備的使用的環(huán)境條件符合規(guī)定要求。在不影響環(huán)境因素下合理使用監(jiān)視和測量設(shè)備，避免對環(huán)境、人員構(gòu)成危險(xiǎn)。使用監(jiān)視和測量設(shè)備時(shí)，要嚴(yán)格按照有關(guān)的操作規(guī)程或設(shè)備附帶的使用說明書操作，不得隨意盲目操作使用。
不得使用監(jiān)視和測量設(shè)備測試正在運(yùn)轉(zhuǎn)的、有磁性和溫度較高（測溫設(shè)備除外）的被測物。
在使用監(jiān)視和測量設(shè)備測試前，必須將所接觸被測物擦拭干凈，除去毛刺、銹蝕等。
受檢合格的監(jiān)視和測量設(shè)備在使用中發(fā)現(xiàn)異�，F(xiàn)象，應(yīng)立即停止使用，及時(shí)通知專（兼）職計(jì)量人員，并按《監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序》中不合格監(jiān)視和測量設(shè)備的處置方法執(zhí)行。監(jiān)視和測量設(shè)備的維護(hù)
使用中的監(jiān)視和測量設(shè)備，由使用人負(fù)責(zé)維護(hù)。并保證監(jiān)視和測量設(shè)備處標(biāo)題：監(jiān)視和測量設(shè)備校準(zhǔn)及使用管理辦法
于要求的工作和貯存環(huán)境。
對多人共用一臺監(jiān)視和測量設(shè)備時(shí)，要指定專人維護(hù)。較長時(shí)間不用的監(jiān)視和測量設(shè)備應(yīng)退還庫中。
測量設(shè)備由計(jì)量人員負(fù)責(zé)調(diào)修，任何單位或個(gè)人都不得自行拆卸修理。公司最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)由計(jì)量檢定員定期維護(hù)，校準(zhǔn)所用的標(biāo)準(zhǔn)由專（兼）職計(jì)量員維護(hù)。
庫存其它監(jiān)視和測量設(shè)備周期維護(hù)由專（兼）職計(jì)量人員負(fù)責(zé)完成�，F(xiàn)場使用中的監(jiān)視和測量設(shè)備只作簡單的維護(hù)，即監(jiān)視和測量設(shè)備使用完后，應(yīng)將其擦拭干凈，易銹測試量面涂防銹油等，并放入盒中或柜中。周期維護(hù)要求，按《監(jiān)視和測量設(shè)備的控制程序》的規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)視和測量設(shè)備的保管
各使用單位應(yīng)建立完整的監(jiān)視和測量設(shè)備臺帳。隨時(shí)進(jìn)行更新，年底報(bào)計(jì)量室匯總。
公司最高計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)，必須有專人保管，并建立技術(shù)檔案。庫存監(jiān)視和測量設(shè)備，由專（兼）職計(jì)量人員負(fù)責(zé)保管。
使用中的監(jiān)視和測量設(shè)備的貯存不得與其它工具混放，不得接觸有腐蝕的物質(zhì)。還應(yīng)滿足《監(jiān)視和測量設(shè)備的控制程序》中關(guān)于監(jiān)視和測量設(shè)備貯存環(huán)境的要求。
庫存監(jiān)視和測量設(shè)備，由專（兼）職計(jì)量人員負(fù)責(zé)保管。所有監(jiān)視和測量設(shè)備必須貼相應(yīng)的標(biāo)識進(jìn)行存放。
對閑置停用一年以上或多余的監(jiān)視和測量設(shè)備，可采用封存保管。封存、啟用控制辦法，按《監(jiān)視和測量設(shè)備的控制程序》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。監(jiān)視和測量設(shè)備保管人應(yīng)采取可靠的措施，防止其在保管期間丟失。
6。引用文件
《監(jiān)視和測量設(shè)備控制程序》。
7。附常用測量器具校準(zhǔn)（檢定）
作業(yè)指導(dǎo)書附件一：《鋼卷尺校準(zhǔn)方法》附件二：《鋼直尺校準(zhǔn)方法》
8。相關(guān)記錄
校準(zhǔn)報(bào)告、校準(zhǔn)證書、檢定證書
設(shè)備管理辦法6
�、� 設(shè)備的確定
根據(jù)生產(chǎn)需要，填寫《生產(chǎn)設(shè)施配置申請表》，注明設(shè)備名稱、用途、規(guī)格/型號、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量等，報(bào)公司批準(zhǔn)后，實(shí)施采購、
② 設(shè)備的驗(yàn)收
由質(zhì)量負(fù)責(zé)人組織使用部門或供方進(jìn)行安全調(diào)試，確認(rèn)滿足要求后，簽字確認(rèn)，記錄設(shè)施名稱、規(guī)格型號、技術(shù)參數(shù)、單價(jià)、數(shù)量、隨機(jī)附件及資料等內(nèi)容�！对O(shè)施驗(yàn)收單》由質(zhì)量負(fù)責(zé)人保存。
�、� 設(shè)施的使用、維護(hù)和保養(yǎng)
A、 根據(jù)安全操作與保養(yǎng)規(guī)程，作好相應(yīng)設(shè)施的運(yùn)行記錄。
B、 設(shè)施的日常保養(yǎng)按規(guī)定的《安全操作與保養(yǎng)規(guī)程》中規(guī)定的保養(yǎng)項(xiàng)目、內(nèi)容及頻次執(zhí)行。
C、 質(zhì)量負(fù)責(zé)人制定《設(shè)備檢修計(jì)劃》，發(fā)至相關(guān)部門執(zhí)行。
D、現(xiàn)場使用的'設(shè)備應(yīng)統(tǒng)一編號，以便管理。
�、� 設(shè)施的報(bào)廢
對無法修復(fù)或無使用價(jià)值的設(shè)施，填寫《設(shè)施報(bào)廢單》，經(jīng)質(zhì)量負(fù)責(zé)人審核，報(bào)總經(jīng)理審批后報(bào)廢。
設(shè)備管理辦法7
(一)消防中控室門禁制度
1、消防控制中心內(nèi)嚴(yán)禁閑雜人員逗留。
2、外單位人員進(jìn)入控制中心須由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陪同或批準(zhǔn)(消防部門人員除外)，否則一律不準(zhǔn)進(jìn)入本中心。
3、外單位人員進(jìn)入中心須進(jìn)行登記。
4、相關(guān)單位或部門進(jìn)入消防控制中心須由中心負(fù)責(zé)人許可，否則一律不準(zhǔn)入內(nèi)。
(二)監(jiān)控中心管理制度
1、保安監(jiān)控室實(shí)行安保24小時(shí)值班負(fù)責(zé)制。
2、保安監(jiān)控室值班人員應(yīng)熟悉掌握監(jiān)控系統(tǒng)的操作。在使用中如發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)通知維修人員維修。
3、室內(nèi)保持良好的通風(fēng)及干燥環(huán)境。值班人員對機(jī)房及設(shè)備每日清潔一遍。
4、監(jiān)控中心設(shè)備除值班人員外、其他人不得操作，無關(guān)人員不得進(jìn)入監(jiān)控中心。
5、值班人員應(yīng)定期對畫面進(jìn)行錄相，錄相帶應(yīng)保存不少于1個(gè)月，值班人員如在畫面上發(fā)現(xiàn)可疑情況，應(yīng)及時(shí)通知領(lǐng)班前去查看。
6、監(jiān)控設(shè)備由弱電工每日檢查是否正常并做運(yùn)行記錄，如不正常及時(shí)處理，遇重大問題及時(shí)上報(bào)管理處工程部經(jīng)理。
7、監(jiān)控設(shè)備由管理處弱電工負(fù)責(zé)定期維護(hù)、保養(yǎng)，定期做維護(hù)保養(yǎng)記錄。
8、對講、報(bào)警系統(tǒng)實(shí)行安保24小時(shí)值班負(fù)責(zé)制;值班人員熟練掌握設(shè)備的操作方法，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常情況，及時(shí)報(bào)告。
(三)值班制度
1、用現(xiàn)代化設(shè)備和技術(shù)手段二十四小時(shí)不間斷進(jìn)行整個(gè)大廈的安全防范監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)可疑，確保大廈安全。
2、監(jiān)控中，時(shí)刻保持高度警惕性和責(zé)任心，一絲不茍，認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟練掌握設(shè)備操作規(guī)程及性能，做到操作自如，準(zhǔn)確無誤。
3、負(fù)責(zé)整個(gè)大廈電子保安的設(shè)定與解除，與巡邏隊(duì)緊密配合，及時(shí)準(zhǔn)確地處理異常報(bào)警，做到萬無一失。
4、在閉路監(jiān)控中，認(rèn)真操作與觀察，發(fā)現(xiàn)可疑、重大事件、火災(zāi)等在及時(shí)錄相取證的同時(shí)立即通知警衛(wèi)隊(duì)前往現(xiàn)場處理，并上報(bào)保安部。
5、認(rèn)真做好值班記錄和交接班記錄，做到盤帶登記清楚，便于查找可疑，做好上傳下達(dá)。
6、保持監(jiān)控室和監(jiān)控設(shè)備衛(wèi)生，做到干凈整潔，遇有設(shè)備故障及時(shí)上報(bào)工程部或有關(guān)單位修理，不得拖延，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
7、對錄像中的.可疑情況及上級要求保安秘密，嚴(yán)禁外傳，遵守保密守則十項(xiàng)。
(四)檔案管理制度
1、檔案柜應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，如需查閱須到負(fù)責(zé)人處簽字領(lǐng)取鑰匙。
2、檔案管理員應(yīng)熟悉各業(yè)主檔案存放的位置，便于查閱。
3、查閱檔案時(shí)，查閱人應(yīng)按順序查找所需資料，查閱后將檔案放回原位，并及時(shí)鎖好檔案柜，將鑰匙交還負(fù)責(zé)人。
4、如需借閱檔案資料，借閱人應(yīng)到負(fù)責(zé)人處簽字登記，并注明借閱時(shí)間，檔案歸還時(shí)登記歸還時(shí)間。
5、檔案借出后，如已到借閱時(shí)間，檔案負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)督促借閱人歸還檔案。
6、檔案負(fù)責(zé)人要經(jīng)常對業(yè)主檔案進(jìn)行檢查，定期清理作廢檔案，保證業(yè)主檔案的完整。
設(shè)備管理辦法8
為加速我校教育現(xiàn)代化的建設(shè)，學(xué)校加大了對多媒體教學(xué)設(shè)施的投入。為保證正常教學(xué)秩序，用好多媒體教學(xué)設(shè)施，特制定本辦法。
一、各教室多媒體設(shè)備的管理由本班班主任負(fù)責(zé)。
二、各班教師應(yīng)加強(qiáng)多媒體教學(xué)設(shè)備的'日常管理與維護(hù)，上課前應(yīng)對系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢查，班主任應(yīng)做好定期保養(yǎng)。
三、教師必須按多媒體系統(tǒng)的操作程序規(guī)范操作。
1、教師應(yīng)在上課前對多媒體系統(tǒng)及設(shè)備開機(jī)檢查，一但發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即與學(xué)校有關(guān)人員聯(lián)系，不得強(qiáng)行使用，排除故障后方可使用。否則出現(xiàn)的問題由造成故障的教師負(fù)責(zé)。
2、投影機(jī)和白板價(jià)格較貴且有一定小時(shí)數(shù)的使用壽命，教師在上課時(shí)如不需使用投影機(jī)和白板，應(yīng)將投影機(jī)關(guān)閉。
3、教師要以負(fù)責(zé)的精神使用好多媒體設(shè)備，在使用多媒體設(shè)備時(shí)不得請學(xué)生操作設(shè)備;不得違反操作規(guī)程強(qiáng)開、強(qiáng)鎖控制柜造成控制柜損壞或不鎖控制柜造成內(nèi)部設(shè)備的損壞或丟失;如果發(fā)現(xiàn)前述行為造成多媒體設(shè)備損壞丟失的，按學(xué)校有關(guān)規(guī)定照價(jià)賠償。
4、使用多媒體的上課老師要及時(shí)清理設(shè)備上的灰塵，以免因塵埃久導(dǎo)致多媒體設(shè)備損壞，學(xué)校將對設(shè)備衛(wèi)生進(jìn)行定期檢查。
5、上課結(jié)束，應(yīng)立即做好設(shè)備清理、鎖好控制臺。
四、必須安裝使用合格的軟件。
1、多媒體教學(xué)系統(tǒng)已經(jīng)安裝了大部分教學(xué)常用的軟件。小型軟件(課件)由所使用的任課教師自行安裝。如果需要安裝大型軟件，需提前與學(xué)校有關(guān)人員聯(lián)系。
2、待裝軟件經(jīng)計(jì)算機(jī)病毒檢測無毒后方可安裝。凡盜版、解密的軟件有可能無法在多媒體系統(tǒng)中正常運(yùn)行。所以老師不要隨意安裝非法軟件。
3、教師自行安裝不合格軟件造成系統(tǒng)和設(shè)備損壞的，由該教師負(fù)責(zé)修復(fù)或賠償。
以上制度望各位任課教師嚴(yán)格遵守，人人都要發(fā)揚(yáng)主人翁精神，以校為家，把教室中的設(shè)備當(dāng)做是自己的財(cái)產(chǎn)一樣來保護(hù)。
設(shè)備管理辦法9
第一條為加強(qiáng)重要特種設(shè)備及其事故隱患的整治監(jiān)控，有效實(shí)施特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理，預(yù)防重大事故的發(fā)生，根據(jù)國務(wù)院《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》（以下簡稱《條例》），特制定本辦法。
第二條棗莊市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局負(fù)責(zé)全市重要特種設(shè)備及其事故隱患監(jiān)督管理工作，特種設(shè)備安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)（以下簡稱安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)）具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施，特種設(shè)備檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)（以下簡稱檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)）應(yīng)全力予以配合。
第三條本辦法所稱重要特種設(shè)備是指涉及生命安全，危險(xiǎn)性較大的鍋爐、壓力容器（含氣瓶）、壓力管道、起重機(jī)械、大型游樂設(shè)施、電梯、客運(yùn)索道。
�。ㄒ唬╁仩t：大型鍋爐（額定蒸汽壓力≥2.45Mpa，額定蒸發(fā)量≥20t/h）以及人口密集區(qū)在用鍋爐；
�。ǘ〾毫θ萜鳎簹馄砍溲b單位儲(chǔ)存容器，液化氣體、低溫液體、永久氣體罐車，盛裝毒性介質(zhì)的壓力容器，高壓、超高壓容器，醫(yī)用氧艙，安全等級定為三級以上的壓力容器（不含三級）；
�。ㄈ〾毫艿溃簭S區(qū)范圍內(nèi)輸送有毒、易燃介質(zhì)的高壓管道；
�。ㄋ模┢鹬貦C(jī)械：75t及以上起重機(jī)；
（五）大型游樂設(shè)施：觀覽車類、滑行車類、架空游覽車類、自控飛機(jī)類、小火車類、碰碰車類；
�。╇娞荩簩W(xué)校、醫(yī)院、商場、賓館等人口密集區(qū)域內(nèi)在用電梯；
�。ㄆ撸┛瓦\(yùn)索道：旅游景點(diǎn)的客運(yùn)架空索道。
第四條重要特種設(shè)備存有下列情形之一的，可以認(rèn)定為重大事故隱患。
�。ㄒ唬o證設(shè)計(jì)、制造、安裝、改造的；
�。ǘ]有辦理使用登記的.；
�。ㄈ┨胤N設(shè)備作業(yè)人員無證上崗操作的；
�。ㄋ模┪催M(jìn)行定期檢驗(yàn)的；
�。ㄎ澹┏瑓�(shù)規(guī)定使用的；
�。┰O(shè)備存有缺陷，影響正常使用的；
�。ㄆ撸┌踩b置不全、失靈的；
�。ò耍┦褂冒踩芾磉_(dá)不到《條例》相應(yīng)要求的；
（九）使用單位未建立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援措施的。
第五條任何單位和個(gè)人都有權(quán)向質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門報(bào)告或者舉報(bào)特種設(shè)備事故隱患，電話：，接到報(bào)告或者舉報(bào)的質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門，應(yīng)當(dāng)立即組織調(diào)查并按照規(guī)定職責(zé)進(jìn)行處理或向有關(guān)部門報(bào)告。
第六條監(jiān)督管理：市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局根據(jù)本市重要特種設(shè)備及其事故隱患情況，本著有利于對重要特種設(shè)備及其事故隱患實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)督監(jiān)控管理的原則，按照行政區(qū)域分級分類劃分市、區(qū)（市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局監(jiān)督管理范圍；并制訂現(xiàn)場監(jiān)督檢查制度和管理措施，建立責(zé)任制度，逐項(xiàng)落實(shí)監(jiān)督單位和責(zé)任人。監(jiān)督管理落實(shí)情況報(bào)當(dāng)?shù)卣?/p>
第七條監(jiān)督檢查：市、區(qū)（市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局應(yīng)加強(qiáng)對重要特種設(shè)備現(xiàn)場監(jiān)督檢查，每年對重要特種設(shè)備巡查不少于4次。
�。ㄒ唬z查的內(nèi)容：使用登記、定期檢驗(yàn)、作業(yè)人員持證上崗、安全技術(shù)檔案、維護(hù)保養(yǎng)、警示標(biāo)志、安全管理機(jī)構(gòu)和管理人員、安全責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和應(yīng)急救援措施等，重點(diǎn)對事故隱患整治情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。根據(jù)社會(huì)舉報(bào)或上級要求，可隨時(shí)組織現(xiàn)場檢查。督促重要特種設(shè)備使用單位建立特種設(shè)備事故應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援器材與工具，并督促定期進(jìn)行演練。
�。ǘz查要求：現(xiàn)場監(jiān)督檢查由有資格的特種設(shè)備安全監(jiān)察員（以下簡稱監(jiān)察員）實(shí)施，監(jiān)察員對重要設(shè)備現(xiàn)場檢查時(shí)，應(yīng)對檢查的內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的問題及處理情況做出現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄，填寫特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表，并由實(shí)施檢查的監(jiān)察員和被檢查單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人簽署意見后歸檔。特種設(shè)備事故隱患單位的有關(guān)負(fù)責(zé)人拒絕簽字的，監(jiān)察員應(yīng)在特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表中詳細(xì)注明，并將特種設(shè)備現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查記錄表抄送當(dāng)?shù)卣，F(xiàn)場監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)被檢查者有違法行為時(shí)，需要做出相應(yīng)的具體行政行為的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督行政案件規(guī)定的程序辦理。
檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)應(yīng)全力協(xié)助安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)做好監(jiān)督檢查工作，提出事故隱患治理的建議，提供技術(shù)支持，依法對特種設(shè)備進(jìn)行強(qiáng)制性檢驗(yàn)。檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)在執(zhí)行監(jiān)督檢驗(yàn)和定期檢驗(yàn)的過程中，發(fā)現(xiàn)特種設(shè)備存在事故隱患，應(yīng)立即通知特種設(shè)備使用單位，并向特種設(shè)備所在地的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)報(bào)告。
�。ㄈ┵|(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門的安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)應(yīng)做好特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理系統(tǒng)的維護(hù)、更新工作，及時(shí)將現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查情況、已做出的行政處罰決定、行政處罰執(zhí)行情況、特種設(shè)備狀況等，錄入特種設(shè)備動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理系統(tǒng)。安全監(jiān)察機(jī)構(gòu)確認(rèn)特種設(shè)備事故隱患已消除和報(bào)廢的，動(dòng)態(tài)監(jiān)督管理數(shù)據(jù)應(yīng)及時(shí)變更。
第八條棗莊市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對各區(qū)（市）質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局重要特種設(shè)備監(jiān)督管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。
第九條質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門工作人員因失職、瀆職、徇私舞弊或?yàn)E用職權(quán)，造成重大事故隱患監(jiān)控失誤，導(dǎo)致事故發(fā)生的，視情節(jié)輕重按有關(guān)規(guī)定給予行政處分。
設(shè)備管理辦法10
1.目的：
為確保設(shè)備檢修工作安全、有序地進(jìn)行，提高設(shè)備維修質(zhì)量及運(yùn)行效率，確保生產(chǎn)設(shè)備正常生產(chǎn)，特制定本制度。
2.范圍:
適用于機(jī)電工程公司所有設(shè)備檢修人員
3.設(shè)備檢修人員的職責(zé)及要求：
3.1設(shè)備檢修人員的直接上級是設(shè)備工程師，各檢修人員必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真做好設(shè)備檢查維修工作。
3.2設(shè)備檢修人員以生產(chǎn)設(shè)備大、中修為主，在沒有維修任務(wù)時(shí)，分小組進(jìn)行各廠設(shè)備運(yùn)行情況的巡檢工作。
3.3在整個(gè)檢修過程中堅(jiān)持文明修理。做到;五不亂用、三不見天、三條線。
3.3.1五不亂用：不亂用大錘，管鉗，扁鏟;不亂拆，亂拉亂頂;不亂動(dòng)其他設(shè)備;不亂打保溫層;不亂拆其他設(shè)備的部件。
3.3.2三不見天：潤滑油脂不見天;洗過的機(jī)件不見天;拆的設(shè)備、管口不見天。
3.3.3三條線：設(shè)備的零件擺放一條線;材料物資擺放一條線;工具機(jī)具擺放一條線。
3.4維修人員必須憑各生產(chǎn)部門上報(bào)的《設(shè)備維修申請表》進(jìn)行維修，《設(shè)備維修申請表》統(tǒng)一由各生產(chǎn)廠設(shè)備科填寫，并有各廠主管簽字后交機(jī)電工程公司直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字，再按接到申請表的先后或設(shè)備維修的'急緩依次統(tǒng)一安排給維修工實(shí)施維修。
3.5維修人員在未明確故障原因時(shí)，不可盲目隨意解體設(shè)備。
3.6維修人員在排除設(shè)備故障后，需認(rèn)真地在“報(bào)修單”上寫明維修措施和方法及調(diào)換零件名稱和所需維修工時(shí)，而且需設(shè)備操作者和車間主任以上級人員簽字認(rèn)可。
3.7維修人員在確定設(shè)備維修完成后，必須清理干凈檢修現(xiàn)場，立即填寫完整的“設(shè)備報(bào)修單”讓相應(yīng)部門驗(yàn)收簽字，并交機(jī)電工程公司備案。
3.8設(shè)備維修人員要對自己所維修的設(shè)備全面負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)設(shè)備相同故障頻繁發(fā)生，要按照《績效考核方案》的規(guī)定進(jìn)行相應(yīng)處罰。
3.9認(rèn)真完成后上級領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。
4.日常管理
4.1上下班管理：所有設(shè)備檢修人員需每天8點(diǎn)前到指定地點(diǎn)點(diǎn)名，中午上班和下午下班在工作任務(wù)不忙時(shí)，需到周總辦公室簽到;如遇工作緊急或特殊情況，可由班長電話匯報(bào)直接上級上下班人員情況，其他人可直接到工作地點(diǎn)上班。有遲到或早退人員將按公司《員工手冊》和《績效考核管理辦法》進(jìn)行相應(yīng)處罰。
4.2日常工作管理：
4.2.1當(dāng)天的工作由工程師按集團(tuán)公司大中修計(jì)劃和實(shí)際情況統(tǒng)一安排，具體工作以“工作任務(wù)單”為準(zhǔn)、量化管理，“工作任務(wù)單”由班長統(tǒng)一填寫，由工程師簽字后方可進(jìn)行當(dāng)天工作�！叭蝿�(wù)單”上交不及時(shí)，過期一天一張罰款10元。
4.2.2設(shè)備維修過程中，如遇備品備件供應(yīng)不及時(shí)、維修工具不齊全等影響維修進(jìn)度的情況，其班長要及時(shí)上報(bào)上級領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)解決，因不及時(shí)上報(bào)而影響生產(chǎn)的由維修班長負(fù)全面責(zé)任。
4.2.3設(shè)備維修過程中，如維修需要要暫時(shí)離開工作崗位到中寧或石空購買備品備件或維修工具者，需提前向工程師或主管領(lǐng)導(dǎo)報(bào)外出時(shí)間及歸來時(shí)間，如擅自離崗、不匯報(bào)者將根據(jù)公司《績效考核管理辦法》扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)，情節(jié)嚴(yán)重者將按礦工處理。
設(shè)備管理辦法11
第一章 總 則
第一條 為了提高辦公設(shè)備的使用效率,保持其設(shè)備性能,有效節(jié)約費(fèi)用開支,根據(jù)公司實(shí)際情況制定本辦法。
第二條 本辦法所指辦公設(shè)備包括為完成工作而購買的攝像機(jī)、照相機(jī)、便攜式計(jì)算機(jī)、移動(dòng)硬盤、u盤、手機(jī)等。
第二章 辦公設(shè)備的配備及管理
第三條 因工作需要，確需購買的辦公設(shè)備由當(dāng)事人所在部門提出申請，報(bào)單位領(lǐng)導(dǎo)審批后再購買,所購辦公設(shè)備要經(jīng)公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門備案。(配備人員見附表1)
第四條 新購辦公設(shè)備采取公司與個(gè)人按照一定出資比例購買，在規(guī)定使用年限后歸個(gè)人所有。在規(guī)定使用年限期間，一般情況是公司所有，個(gè)人使用。（見附表1）
第五條 原購辦公設(shè)備由所在單位登記后統(tǒng)一在公司綜合工作部備案,原則上在規(guī)定使用年限內(nèi)不再重復(fù)購買，達(dá)到規(guī)定使用年限后，由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對其評估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第六條 在規(guī)定使用年限期間，因個(gè)人原因造成辦公設(shè)備毀損、滅失、被盜等，所造成的經(jīng)濟(jì)損失由個(gè)人負(fù)責(zé)。
第七條 在辦公設(shè)備規(guī)定使用年限期間，配備人員因工作需要發(fā)生調(diào)動(dòng)的，公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備采取“機(jī)隨人走”，公司范圍外調(diào)動(dòng)辦公設(shè)備上交公司，由公司返還其剩余年份的出資額。所交辦公設(shè)備由綜合工作部會(huì)同相關(guān)部門對其評估后折價(jià)處理，原使用人有優(yōu)先購買權(quán)。
第八條 在規(guī)定使用年限期間，辦公設(shè)備的'維修與保養(yǎng)由使用人負(fù)責(zé)，所發(fā)生的費(fèi)用按照年限費(fèi)用遞增辦法包干使用,據(jù)實(shí)列銷（見附表2）
第九條 辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照崗位不同采取不同的出資比例。
公司經(jīng)理、書記的辦公設(shè)備購買費(fèi)用據(jù)實(shí)報(bào)銷。
公司副職領(lǐng)導(dǎo)的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低50%。
公司部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子成員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用在基礎(chǔ)出資比例上個(gè)人降低25%。
其他崗位人員的辦公設(shè)備購買費(fèi)用按照基礎(chǔ)出資比例。
第三章 附 則
第十條 辦公設(shè)備由公司財(cái)務(wù)部設(shè)立專門帳戶,發(fā)生的費(fèi)用一律按使用年限及出資比例辦理報(bào)銷。
第十一條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行，由公司綜合工作部負(fù)責(zé)解釋。
設(shè)備管理辦法12
為了切實(shí)貫徹大教發(fā)[20xx]76號文件精神，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，規(guī)范教學(xué)行為，提高教學(xué)過程質(zhì)量，特制定李白河小學(xué)教學(xué)過程質(zhì)量管理辦法。
一、健全機(jī)構(gòu)，增強(qiáng)管理的實(shí)效性。
教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，學(xué)校為了加大對教師教學(xué)“六認(rèn)真”的督促、檢查、考核力度，切實(shí)提高教學(xué)過程質(zhì)量，增強(qiáng)管理的實(shí)效性。學(xué)校成立教學(xué)過程質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，組長陳曉波，副組長倪濤、萬德良，成員有楊宗勝、劉禮奎、郭平、黃建。
二、加強(qiáng)督促檢查，確保教學(xué)過程質(zhì)量。
1、教師要嚴(yán)格按照課程計(jì)劃、教學(xué)大綱(課程標(biāo)準(zhǔn))進(jìn)行教學(xué)，努力實(shí)現(xiàn)教學(xué)大綱(課程標(biāo)準(zhǔn))的要求。教師要對學(xué)生的'整個(gè)學(xué)習(xí)過程(內(nèi)容、方向、方法、情緒等)加以積極妥善地引導(dǎo)，要嚴(yán)格按照教育規(guī)律辦事，要遵循教育原理、原則、方法來實(shí)施教學(xué);要熱情關(guān)懷學(xué)生，嚴(yán)格要求學(xué)生，面向全體學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展和個(gè)性發(fā)展。
2、全體教師必須嚴(yán)格執(zhí)行《大安區(qū)教學(xué)常規(guī)細(xì)則》，堅(jiān)持教學(xué)“六認(rèn)真”，即認(rèn)真制定教學(xué)計(jì)劃、認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置和批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)學(xué)生、認(rèn)真對學(xué)生進(jìn)行考核、分析、評價(jià)及總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，努力提高各環(huán)節(jié)質(zhì)量。
3、對教學(xué)過程質(zhì)量采取多形式多渠道的督促檢查，教研組每學(xué)月檢查一次，教導(dǎo)處不定期進(jìn)行抽查，學(xué)校每學(xué)期組織2次分學(xué)科的交叉檢查。每次檢查要全面，要在《教師教學(xué)過程質(zhì)量跟蹤調(diào)查表》中認(rèn)真作好記載;檢查要作出評價(jià)，要與教師交換意見;對過程質(zhì)量較差的教師必須作出限期整改，要簽字蓋章，并在全體教工會(huì)上作通報(bào)。
三、強(qiáng)化考核，落實(shí)獎(jiǎng)懲。
1、根據(jù)《李白河小學(xué)教職工學(xué)月考核細(xì)則》，在檢查中，發(fā)現(xiàn)有不符合《李白河小學(xué)教學(xué)常規(guī)細(xì)則及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》要求的，每一項(xiàng)扣月獎(jiǎng)10元。
2、根據(jù)《李白河小學(xué)教育教學(xué)工作質(zhì)量目標(biāo)考核方案》，過程質(zhì)量占教育教學(xué)工作目標(biāo)考核的30%，按教學(xué)工作環(huán)節(jié)分項(xiàng)計(jì)分，年度內(nèi)經(jīng)檢查符合《李白河小學(xué)教學(xué)常規(guī)細(xì)則及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》得分項(xiàng)計(jì)分，一次一項(xiàng)不合格扣1分，學(xué)年度累計(jì)計(jì)算，發(fā)放教育教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)。
設(shè)備管理辦法13
為使進(jìn)入施工現(xiàn)場的機(jī)械、設(shè)備安全技術(shù)指標(biāo)達(dá)到規(guī)定要求，確保施工使用過程中設(shè)備運(yùn)行安全，特制定本制度。
1、進(jìn)入施工現(xiàn)場的所有機(jī)械設(shè)備、設(shè)施必須由機(jī)材管理員按照設(shè)備、設(shè)施的安全技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行驗(yàn)收，認(rèn)真檢查特種機(jī)械的性能是否完好，有檢查記錄，產(chǎn)品合格證或法定檢驗(yàn)檢測合格證，合格后方可投入使用。
2、機(jī)材部門組織人員對設(shè)備、設(shè)施的外觀和性能進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。
3、各種機(jī)械設(shè)備的'使用必須符合上級部門、公司和項(xiàng)目部有關(guān)規(guī)章制度的要求。未經(jīng)過驗(yàn)收或未完成驗(yàn)收程序的設(shè)備不得投入使用。
4、需要分拆的機(jī)械按施工現(xiàn)場的平面布置定位，并由持證上崗的安裝人員按規(guī)定進(jìn)行安裝，安裝調(diào)試完畢，須組織材料員、安全員、監(jiān)理對其進(jìn)行驗(yàn)收。使用承租設(shè)備的，由承租、出租和安裝單位共同驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理核準(zhǔn)，合格后方能使用。
5、特種機(jī)械須由持證上崗人員專職操作，實(shí)行“定人、定機(jī)、定崗”制，無證人員不得擅自啟動(dòng)、操作。
6、機(jī)材部對所有進(jìn)場施工機(jī)械進(jìn)行評審和驗(yàn)證工作，定期對施工機(jī)械進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)和性能試驗(yàn)。
7、與外租設(shè)備簽訂租賃合同，簽訂租賃合同必須有安全責(zé)任條款。
8、機(jī)材部們采購的勞保用品、防護(hù)器具須向經(jīng)銷商索要經(jīng)銷許可證、產(chǎn)品合格證和安檢部門的安檢報(bào)告或安檢證，并將其與發(fā)票復(fù)印件一同交給安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組保管，做到采購安全勞保用品、防護(hù)器具樣樣有記錄。
9、設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收合格后，參加驗(yàn)收的人員必須填寫驗(yàn)收記錄，并簽字確認(rèn)，同時(shí)將一份驗(yàn)收資料交安保部門進(jìn)行存檔備案。
驗(yàn)收程序：驗(yàn)收小組驗(yàn)收設(shè)備相關(guān)資料是否齊全
↓
外觀檢查、數(shù)量驗(yàn)收
↓
各項(xiàng)安全性能是否符合標(biāo)準(zhǔn)要求
↓
填寫驗(yàn)收記錄、簽字
↓
投入使用
設(shè)備管理辦法14
第一章 總則
第一條：為建立現(xiàn)代企業(yè)，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的綜合，提高技術(shù)裝備和國有資產(chǎn)的經(jīng)營效益，規(guī)范機(jī)械設(shè)備管理程序。根據(jù)中國鐵路工程總公司《機(jī)械設(shè)備管理規(guī)則》和《機(jī)械設(shè)備綜合管理通則》，貫徹ISO9001、ISO14001、OHSASI18001、ISO10012管理體系標(biāo)準(zhǔn)，重新修訂我公司《機(jī)械設(shè)備管理》。
第二條：本辦法適用于公司施工過程中涉及的所有施工機(jī)械設(shè)備的管理。
第三條：機(jī)械設(shè)備管理要執(zhí)行“依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)營和預(yù)防為主”的方針。堅(jiān)持優(yōu)化設(shè)備增量配置與盤活存量資產(chǎn)相結(jié)合；購置（制造）與合理使用相結(jié)合；維護(hù)保養(yǎng)與針對性檢修相結(jié)合；修理、改造與適時(shí)更新相結(jié)合；合理配置與增創(chuàng)效益相結(jié)合；提高裝備水平與企業(yè)產(chǎn)品更新?lián)Q代相結(jié)合；專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟(jì)管理相結(jié)合的原則。
第四條：機(jī)械設(shè)備管理是企業(yè)管理的重要組成部分，企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)，包括項(xiàng)目經(jīng)理部必須高度重視機(jī)械設(shè)備管理。將主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)列入單位方針目標(biāo)管理或責(zé)任制的考核內(nèi)容。
第五條：各單位要增強(qiáng)法治意識，依法管理機(jī)械設(shè)備資產(chǎn)。健全完善各項(xiàng)管理制度，強(qiáng)化基層和基礎(chǔ)管理工作。建立各級、各個(gè)環(huán)節(jié)的崗位責(zé)任制，嚴(yán)格考核和監(jiān)督檢查。
第二章 機(jī)械設(shè)備的基礎(chǔ)管理
第六條 機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)管理
1、固定資產(chǎn)管理的范圍：凡建筑工程使用并按規(guī)定手續(xù)組成固定資產(chǎn)的施工機(jī)械設(shè)備及附屬設(shè)備。但不包括基建工程本身安裝的設(shè)備，施工生產(chǎn)用的儀器、儀表及文教、衛(wèi)生、公安、生活、科研等部門的專用設(shè)備和機(jī)具。機(jī)械設(shè)備化分為主要設(shè)備、大型設(shè)備（詳見附表2“中鐵四局主要與大型機(jī)械設(shè)備目錄對照表”）及小型設(shè)備（詳見附表4“中鐵四局主要與小型機(jī)械設(shè)備目錄”）。
2、固定資產(chǎn)的組成：
⑴ 機(jī)械設(shè)備固定資產(chǎn)應(yīng)具備兩個(gè)基本條件：
a、使用年限在一年以上；
b、單機(jī)價(jià)值在20xx元以上。
但下列機(jī)具，不論其單價(jià)是否超過20xx元，均作為低值易耗品管理：手持式鑿巖機(jī)，手提式電動(dòng)、風(fēng)動(dòng)、內(nèi)燃工具及其他工具，震搗器，蛙式打夯機(jī)，4kW及以下的內(nèi)燃發(fā)電機(jī)組，7kW及以下的電動(dòng)機(jī)，50A及以下的'充電機(jī)、啟動(dòng)器，1t及以下的單筒卷揚(yáng)機(jī)，500t及以下的千斤頂，水磨石機(jī)，混凝土噴射機(jī)，7kW及以下的抽水機(jī)，臺式鉆床，砂輪機(jī)，14kVA及以下的交流電焊機(jī)，0.6m3/分及以下的打氣泵，氣焊設(shè)備。
⑵ 固定資產(chǎn)組成價(jià)值包括：購置價(jià)款（自制機(jī)械設(shè)備造價(jià)）、運(yùn)雜費(fèi)、安裝費(fèi)、技術(shù)改造費(fèi)、附加購置費(fèi)、關(guān)稅及配套裝置等直接用于購置和建造的費(fèi)用。
�、� 固定資產(chǎn)組成的手續(xù)按部門有關(guān)規(guī)定及時(shí)辦理。
3、機(jī)械管理號碼及技術(shù)狀況標(biāo)識：
�、� 機(jī)械管理號碼及技術(shù)狀況標(biāo)識按公司印發(fā)的《編制、更新機(jī)械設(shè)備管理號碼及技術(shù)狀況標(biāo)識》（中鐵四五機(jī)[20xx]45號）一文執(zhí)行。
�、� 凡機(jī)械設(shè)備組成固定資產(chǎn)后，即應(yīng)填報(bào)新機(jī)械管理號碼審批單（一式三份），由公司審批建立管理號碼及技術(shù)狀況標(biāo)識，且不得任意拆除。
⑶ 機(jī)械報(bào)廢或調(diào)劑處置后，其原管理號碼及技術(shù)狀況標(biāo)識即行消除。受讓設(shè)備需重新審批建立管理號碼及技術(shù)狀況標(biāo)識。
第七條 非標(biāo)設(shè)備（如拼裝龍門吊、襯砌臺車、鑿巖臺車等）按以下原則辦理：
1、由生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的非標(biāo)設(shè)備，由機(jī)械化工程分公司負(fù)責(zé)進(jìn)行全過程管理，拼裝設(shè)備的貝雷片、萬能桿件等同時(shí)組成固定資產(chǎn)，在組固時(shí)需列出各組成部件的名稱、價(jià)值和數(shù)量的詳細(xì)清單。
2、自制的非標(biāo)設(shè)備整機(jī)不組成固定資產(chǎn)，也不列入設(shè)備臺帳管理。
第八條 機(jī)械設(shè)備檔案的建立
1、機(jī)械設(shè)備檔案管理依據(jù)中鐵四局集團(tuán)《機(jī)械管理基礎(chǔ)工作概要》的要求執(zhí)行。
2、各單位要加強(qiáng)機(jī)械的基礎(chǔ)管理工作，認(rèn)真做好原始資料的填寫、積累和匯總上報(bào)。各種報(bào)表資料報(bào)送時(shí)間見附表6。
3、各單位應(yīng)定期組織對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查和核對，做到帳（臺帳）、卡（財(cái)務(wù)固資卡）、物（設(shè)備實(shí)物）相符。
第九條 機(jī)械設(shè)備是企業(yè)資金密集的載體，為謀取設(shè)備最佳經(jīng)濟(jì)效益。為了公司擴(kuò)大再生產(chǎn)的資金需要。機(jī)械使用保管單位必須重視機(jī)械設(shè)備的費(fèi)用的提取，機(jī)械設(shè)備折舊按照中鐵四財(cái)（20xx）499號文“關(guān)于印發(fā)《中鐵四局集團(tuán)有限公司固定資產(chǎn)折舊管理暫行辦法》的通知”執(zhí)行，由設(shè)備保管單位自提列入工程成本，嚴(yán)禁少提和漏提。機(jī)械設(shè)備大修理基金予提標(biāo)準(zhǔn)每年度按機(jī)械設(shè)備原值的8%提取，“兩金”必須每月以現(xiàn)金形式上交公司財(cái)務(wù)部，大修理基金予提交納情況納入公司對項(xiàng)目經(jīng)理部的考核內(nèi)容。公司每季度下達(dá)機(jī)械設(shè)備修理計(jì)劃，機(jī)械化分公司必須將機(jī)械設(shè)備修理列入生產(chǎn)計(jì)劃。公司每季進(jìn)行機(jī)械設(shè)備大修理的竣工驗(yàn)收，公司按照設(shè)備保管單位的大修理完成情況返還機(jī)械大修理費(fèi)用。若本年度提取的機(jī)械設(shè)備大修理基金沒有用完，公司將根據(jù)機(jī)械設(shè)備完好情況，將余額部分按設(shè)備完好率的比率返還給設(shè)備保管單位。
第三章 機(jī)械設(shè)備的購置
第十條 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的購置管理，確保設(shè)備資產(chǎn)增量的優(yōu)化配置。機(jī)械設(shè)備購置堅(jiān)持質(zhì)量最優(yōu)、價(jià)格最低、服務(wù)最好的方針，逐步形成公司設(shè)備整體配套與技術(shù)性能最優(yōu)配置，使公司機(jī)械設(shè)備向?qū)I(yè)化、高精尖方向發(fā)展。
1、主要機(jī)械設(shè)備目錄中的設(shè)備或其他單臺價(jià)格在100萬元及以上的機(jī)械設(shè)備的購置，由公司向集團(tuán)公司申報(bào)計(jì)劃，經(jīng)集團(tuán)公司審批下達(dá)購置計(jì)劃后，由公司設(shè)備購置小組負(fù)責(zé)選型及實(shí)施招標(biāo)采購。
2、機(jī)械設(shè)備的購置款源由公司投資（或由各單位墊資抵上繳款）。機(jī)械設(shè)備購置按招（議）標(biāo)辦法進(jìn)行。由公司物資機(jī)械部依據(jù)廠方的投標(biāo)資料提供比選方案，經(jīng)公司設(shè)備招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組研究評審，確定中標(biāo)廠家，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，公司設(shè)備購置小組負(fù)責(zé)實(shí)施洽談合同條款等事宜。合同的簽訂須經(jīng)公司法律顧問復(fù)核。
3、加大小型機(jī)械的管理力度，各施工單位一律禁止購置小型機(jī)械，所需小型機(jī)械由外協(xié)隊(duì)伍或作業(yè)層實(shí)體自行配置。特殊情況確需配置的必須報(bào)公司批準(zhǔn)方可購置。并在項(xiàng)目終結(jié)時(shí)，全部攤銷完畢計(jì)入項(xiàng)目成本，經(jīng)理部不得組成自組固資。
設(shè)備管理辦法15
為加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備管理,切實(shí)保證運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn),經(jīng)礦研究決定,對部分運(yùn)輸設(shè)備實(shí)行“準(zhǔn)用證”制度,管理辦法如下:
(一)準(zhǔn)用證適用范圍:小絞車、回柱絞車、無極繩絞車、皮帶張緊絞車
(二)使用辦法
1、掛牌管理:由運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé),對驗(yàn)收合格,達(dá)到完好的運(yùn)輸設(shè)備貼完好牌,掛“準(zhǔn)用證”,無“準(zhǔn)用證”的設(shè)備嚴(yán)禁投入運(yùn)行。
2、使用管理:機(jī)電運(yùn)輸管理部門、安全科及工區(qū)管理人員、維修負(fù)責(zé)人等負(fù)責(zé)對設(shè)備運(yùn)行狀況的檢查、監(jiān)督,一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備不完好及存在與設(shè)備有關(guān)的.其它隱患,必須摘掉設(shè)備“準(zhǔn)用證”,停止設(shè)備運(yùn)行,并報(bào)機(jī)電運(yùn)輸管理部門備案。未復(fù)牌前,任何人都不得動(dòng)用該設(shè)備。
3、復(fù)牌辦法:執(zhí)行誰摘牌,誰復(fù)牌(或跟班安全員復(fù)牌)的原則,被摘牌的設(shè)備,由使用維修單位負(fù)責(zé)維修,排除隱患后,通知摘牌人(或跟班安全員)驗(yàn)收合格后,方可復(fù)牌恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行。機(jī)電運(yùn)輸管理部門負(fù)責(zé)對復(fù)牌設(shè)備的復(fù)查,實(shí)現(xiàn)設(shè)備隱患處理的閉合管理。
4、“準(zhǔn)用證”規(guī)格及懸掛方式:采用規(guī)格為200×100mm的鋁塑板制作,綠底白字,標(biāo)注內(nèi)容有:維修單位、名稱、型號、編號和“準(zhǔn)用證”字樣,并印有晉能集團(tuán)logo。使用時(shí)豎向懸掛在設(shè)備上醒目的位置。
(三)管理規(guī)定
1、“準(zhǔn)用證”必須使用統(tǒng)一制作的牌板,并按規(guī)定位置懸掛,凡發(fā)現(xiàn)使用私自制作牌板和懸掛位置不合適的每次對單位罰款50元。
2、使用單位必須安專人對“準(zhǔn)用證”牌板進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)更換。
3、無“準(zhǔn)用證”設(shè)備嚴(yán)禁使用,發(fā)現(xiàn)使用的按“嚴(yán)違”論處。
4、機(jī)電運(yùn)輸部門建立“準(zhǔn)用證”摘牌管理檔案。將“準(zhǔn)用證”的使用納入運(yùn)輸安全年考核,發(fā)現(xiàn)一次被摘牌扣3分。
5、使用外單位設(shè)備時(shí),必須到設(shè)備所在單位申請,掛“準(zhǔn)用證”后方準(zhǔn)使用。
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