三重一大決策制度

時間:2023-05-25 08:51:06 資料大全 我要投稿
  • 相關(guān)推薦

三重一大決策制度

  一、主要內(nèi)容

三重一大決策制度

  “三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用,三重一大決策制度,

三重一大決策制度

。

  (一)重大決策包括:

  (1)本局中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定和調(diào)整;

  (2)本局年度總體工作計劃和年度工作目標的制定;

  (3)本局年度財務(wù)預(yù)算、決算的編制和調(diào)整;

  (4)專項資金、救災(zāi)物資分配使用;

  (5)制定和出臺涉及全局的規(guī)章制度;

  (6)涉及本局全體干部職工切身利益的重要事項;

  (7)領(lǐng)導班子成員的分工;

  (8)上級重要文件、重要會議精神的貫徹落實及向上級請示報告的重要事項;

  (9)涉及全局的其他重要事項。

  (二)重要干部任免包括

  (1)局機關(guān)及所屬單位人員的調(diào)進和調(diào)出;

  (2)局屬企、事業(yè)單位干部的調(diào)整和任免;

  (3)推薦科級、副科級領(lǐng)導干部后備人選;

  (4)市級以上榮譽人選的推薦;

  (5)對本局干部職工的獎勵和對違犯黨紀政紀的干部職工的處理意見。

  (三)重大項目安排包括:

  (1)辦公設(shè)備(指固定資產(chǎn))的購置;

  (2)組織開展大型活動資金的安排意見;

  (3)交通機具大增加;

  (4)其他需要集體研究決定的重要事項、資金安排,

資料共享平臺

三重一大決策制度》(http://m.clearvueentertainment.com)。

  (四)大額資金標準:

  支出金額一個事項一次使用現(xiàn)金在1萬元以上和局屬各單位一次性花費5000元以上的,使用內(nèi)容包括但不限于購置、考察學習、會議、培訓、燃修、高規(guī)格公務(wù)接待等。

  二、決策的原則

  決策必須遵循國家的法律法規(guī),遵循黨的方針政策和黨的紀律;必須按照職責和權(quán)限進行;必須實行集體討論決定,充分發(fā)揚民主,廣泛論證,實行科學決策。

  三、決策的實施

  (1)集體決定的事項,由領(lǐng)導班子成員按照分工組織實施,個人不得擅自改變或拒絕執(zhí)行。

  (2)領(lǐng)導干部要嚴格按照黨風廉政建設(shè)責任制得要求,帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定,并要求所分管的科室嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。

  (3)凡涉及“三重一大”問題的工作會議、局長辦公會,局辦公室負責做好會議記錄并存檔備查。

  四、決策的程序

  (1)涉及重大決策問題,應(yīng)根據(jù)具體情況,經(jīng)局主要領(lǐng)導或分管領(lǐng)導醞釀, 提出初步設(shè)想,在認真聽取各方面意見的基礎(chǔ)上,由局黨支部集體討論后做出決策。

  (2)重要干部任免,根據(jù)《黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》的規(guī)定,由黨支部會議集體討論做出任免決定。

  (3)重大項目大安排必須由承辦或有關(guān)局在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提出方案和報告,經(jīng)分管領(lǐng)導審閱同意后,提交局長辦公室討論決定。

  (4)大額度資金必須由使用局擬定支出計劃或報告,報分管領(lǐng)導審閱同意后,提交局長辦公會討論決定。

  (5)由黨支部會議決定大事項,要堅持民主集中制,按照少數(shù)服從多數(shù)的原則做出決定,會議記錄由局辦公室負責;由局長辦公會議決定的事項,要經(jīng)過與會人員的充分討論研究后做出決定,會議記錄由局辦公室負責。會議決定事項由局辦公室擬定會議紀要并起草相關(guān)文件,經(jīng)局長簽發(fā)執(zhí)行。

【三重一大決策制度】相關(guān)文章:

最新退休制度01-13

酒吧請假制度03-13

十三項醫(yī)療核心制度10-22

公司安全保衛(wèi)制度(精選13篇)01-18

醫(yī)療規(guī)章制度(精選11篇)08-20

公司薪資制度(通用9篇)11-08

酒吧員工獎懲制度(精選13篇)11-07

消防安全檢查制度(精選10篇)07-31

非制度化教育階段06-19

醫(yī)療核心制度內(nèi)容(通用11篇)10-20