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入企服務(wù)工作總結(jié)范文
入企服務(wù)工作即將告一段落，我們的工作需要好好的總結(jié)一下，下面是小編搜集整理的入企服務(wù)工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，
入企服務(wù)工作總結(jié)范文
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入企服務(wù)工作總結(jié)范文一
4月底以來，各地區(qū)、各部門和各級(jí)督導(dǎo)組、工作組深入貫徹落實(shí)全省培育和發(fā)展市場(chǎng)主體大會(huì)、萬名干部入企服務(wù)活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)、全省一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、服務(wù)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，全力支持企業(yè)發(fā)展，堅(jiān)持服務(wù)企業(yè)、服務(wù)市場(chǎng)、服務(wù)工業(yè)，在適應(yīng)新常態(tài)中，培育了新優(yōu)勢(shì)、激發(fā)了新活力。下面，根據(jù)全省萬名干部入企服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組安排，我代表“馬上就辦”辦公室，就兩個(gè)月以來入企服務(wù)工作通報(bào)如下：
一、政策落地，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，新形勢(shì)下入企服務(wù)活動(dòng)顯成效
按照省委、省政府安排部署，把萬名干部入企服務(wù)活動(dòng)與支持大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新、培育發(fā)展市場(chǎng)主體、保增穩(wěn)產(chǎn)促發(fā)展“三結(jié)合”，將開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)貫徹于始終，做到責(zé)任到位、協(xié)調(diào)到位、落實(shí)到位，在打通服務(wù)“最后一公里”方面取得顯著成效，在協(xié)調(diào)解決問題中錘煉了干部隊(duì)伍，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展信心，促進(jìn)了工業(yè)逆勢(shì)而行。全省規(guī)模以上工業(yè)增速由1—4月的6.7%上升為1—5月的7%，二季度增速預(yù)計(jì)7%以上，初步遏制了工業(yè)增速下滑趨勢(shì)。
——解決問題效率高。各級(jí)工作組、督導(dǎo)組始終把解決企業(yè)難題作為第一要?jiǎng)?wù)，做到幫忙不添亂，摸清問題“馬上就辦”，力破“中梗阻”。入企服務(wù)以來，全省共梳理問題2379條，涉及資金、土地、環(huán)保、稅收、市場(chǎng)等12個(gè)方面，其中：融資、土地、市場(chǎng)等方面問題占比較大，分別為34.22%、11.01%和12.95%。兩個(gè)月以來已解決和提出解決方案2229條，占問題總數(shù)的93.69%，其中資金、土地、稅收、市場(chǎng)、交通等分別為97.54%、89.31%、90.79%、93.83%和92.91%;需長(zhǎng)期協(xié)調(diào)解決的問題有150條，占總數(shù)的6.31%，主要涉及資金、土地、環(huán)保等方面，將陸續(xù)逐步解決。
——落實(shí)政策不打折。解決政策“只到膝蓋不落地”的問題是這次的活動(dòng)的重點(diǎn)。各地區(qū)、各部門對(duì)號(hào)入座，細(xì)化分解落實(shí)。省財(cái)政整合和新增14.7億元支持市場(chǎng)主體發(fā)展的專項(xiàng)資金，已陸續(xù)下達(dá)發(fā)揮作用。稅務(wù)部門為全省9萬余戶小微企業(yè)減免增值稅7400萬元，為相關(guān)企業(yè)減免各類收費(fèi) 2275.6萬元。各級(jí)工作組、督導(dǎo)組為企業(yè)爭(zhēng)取各類扶持資金5.9億元，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)融資94 億元。省經(jīng)信委、省金融辦會(huì)同相關(guān)部門先后組織2次銀企對(duì)接會(huì)，落實(shí)信貸資金314.2億元。各銀行金融機(jī)構(gòu)加大支持力度，僅5月份投放123億元，創(chuàng)2015年當(dāng)月信貸投放新高。
——提質(zhì)增效見成果。促進(jìn)企業(yè)提質(zhì)增效升級(jí)是入企活動(dòng)的重要目的。通過入企幫扶，上半年我省新能源、新材料和生物產(chǎn)業(yè)分別增長(zhǎng)25.9%、19.5%、18.7%，裝備制造業(yè)同比增長(zhǎng)31.5%。此外，紅景天苷提取及純化技術(shù)研究、亞麻籽殼仁分離技術(shù)等取得突破，利用光伏晶體硅加工廢砂漿生產(chǎn)三氯氫硅方法等10項(xiàng)技術(shù)獲得發(fā)明專利，太陽能電池組件用玻璃吹掃裝置等2項(xiàng)技術(shù)取得實(shí)用新型專利。新產(chǎn)業(yè)、新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式加快萌發(fā)。
——促進(jìn)創(chuàng)業(yè)動(dòng)力足。全社會(huì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情不斷高漲。入企幫扶期間，全省開工建設(shè)工業(yè)項(xiàng)目16項(xiàng)，啟動(dòng)76個(gè)技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目，取得16項(xiàng)新授權(quán)發(fā)明專利，申報(bào)10項(xiàng)發(fā)明專利。上半年全省新注冊(cè)登記企業(yè)6051戶，其中僅5月就新增企業(yè)1516戶。新增城鎮(zhèn)就業(yè)1.38萬人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率3.2%，農(nóng)牧區(qū)勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)42萬人，城鄉(xiāng)居民收入分別增長(zhǎng)9.3%和9.7%。
——鍛煉干部轉(zhuǎn)作風(fēng)。入企服務(wù)是鍛煉干部辦事能力的一種考驗(yàn)。入企干部在踐行“三嚴(yán)三實(shí)”要求中，真正將為民服務(wù)和為企服務(wù)落到了實(shí)處、幫到了點(diǎn)上，一些久拖不決的問題迅速解決，企業(yè)反映的項(xiàng)目申報(bào)、人才培訓(xùn)、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等問題短期內(nèi)得到辦理。入企工作真正將為民、為企服務(wù)落到實(shí)處，拉近了政府與群眾、政府與企業(yè)之間的距離。
入企服務(wù)活動(dòng)得到了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，李 總理作出重要批示：青海組織萬名干部入企服務(wù)，幫助企業(yè)解難題、辦實(shí)事、推動(dòng)政策措施落地，是簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)的具體體現(xiàn)。請(qǐng)國辦注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，供各地交流借鑒。入企服務(wù)活動(dòng)也得到了企業(yè)與群眾的高度贊揚(yáng)，萬佳家博園總經(jīng)理王輝說：“干部入企服務(wù)的好政策，讓我們知道了現(xiàn)在有問題找誰，提出的問題也都在積極溝通和協(xié)商中解決了，我們發(fā)展的信心也更足了!”。參與活動(dòng)的群眾說：“希望政府把‘馬上就辦’的效率和效果保持下去，為老百姓多辦好事、實(shí)事，讓‘馬上就辦’成為一種促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的共識(shí)。”
在這次萬名干部入企服務(wù)活動(dòng)中，根據(jù)活動(dòng)組織的總體開展情況，從方案制定、人員到位、協(xié)調(diào)解決問題、信息反饋等方面看，許多市州、督導(dǎo)組、工作組和工作人員態(tài)度認(rèn)真，工作積極，解決問題成效顯著，他們是：
地區(qū)有：西寧市、海南州、黃南州、果洛州。
省級(jí)督導(dǎo)組有：西寧市督導(dǎo)組(組長(zhǎng)：省環(huán)境保護(hù)廳副廳長(zhǎng) 張生杰);海南州督導(dǎo)組(組長(zhǎng)：省財(cái)政廳副巡視員 王永隆);黃南州督導(dǎo)組(組長(zhǎng)：省工商局副巡視員 劉廣慶);果洛州督導(dǎo)組(組長(zhǎng)：省人力資源和社會(huì)保障廳副廳長(zhǎng) 袁英敏)。
省級(jí)工作組有：第一工作組(組長(zhǎng)：省發(fā)改委調(diào)研員 沈明軍 、省旅游局副局長(zhǎng) 張巖、省地震局副局長(zhǎng) 王海功);第二工作組(組長(zhǎng)：省經(jīng)信委副主任 周平、省審計(jì)廳副廳長(zhǎng) 竺向東);第三工作組(組長(zhǎng)：省教育廳副廳長(zhǎng) 朱小杰);第七工作組(組長(zhǎng)：省民政廳副巡視員 蘇衛(wèi)宏);第八工作組(組長(zhǎng)：省依法治省辦專職副主任 徐建鎖);第九工作組(組長(zhǎng)：省財(cái)政廳調(diào)研員 楊建設(shè));第十工作組(組長(zhǎng)：省人力資源和社會(huì)保障廳調(diào)研員 房德信);第十一工作組(組長(zhǎng)：省統(tǒng)計(jì)局副局長(zhǎng) 陳偉);第十二工作組(組長(zhǎng)：省環(huán)境保護(hù)廳副處長(zhǎng) 張俊福);第十三工作組(組長(zhǎng)：省住房城鄉(xiāng)建設(shè)廳副巡視員 王躍飛);第十四工作組(組長(zhǎng)：省交通運(yùn)輸廳副廳長(zhǎng) 陶永利);第十六工作組(組長(zhǎng)：省動(dòng)物疫病預(yù)防控制中心副主任 張志平);第十八工作組(組長(zhǎng)：省商務(wù)廳主任科員 黃健);第十九工作組(組長(zhǎng)：省文化新聞出版廳副廳長(zhǎng) 張承偉);第二十二工作組(組長(zhǎng)：省地稅局副局長(zhǎng) 侯濤);第二十五工作組(組長(zhǎng)：省質(zhì)監(jiān)局副巡視員 黨寧一);第二十九工作組(組長(zhǎng)：省監(jiān)獄局副局長(zhǎng) 張建青);第三十工作組(組長(zhǎng)：省國稅局總會(huì)計(jì)師 李興國);第三十三工作組(組長(zhǎng)：省出入境檢驗(yàn)檢疫局副局長(zhǎng) 米登發(fā));第三十六工作組(組長(zhǎng)：青藏鐵路公司副總經(jīng)理 陳立民)。
二、精準(zhǔn)幫扶，共同發(fā)力，新常態(tài)下探索了新路徑
萬名干部入企服務(wù)活動(dòng)是省委、省政府貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的一次新的實(shí)踐，是適應(yīng)新常態(tài)、增添新活力、打造新優(yōu)勢(shì)的重大舉措，是深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、構(gòu)建新型黨群干群關(guān)系的有益探索。全省各級(jí)黨委、政府和園區(qū)管委會(huì)，各級(jí)督導(dǎo)組、工作組以及各個(gè)部門認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，敢于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)進(jìn)位，用新思路統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，用新舉措解決問題，用新辦法創(chuàng)造經(jīng)驗(yàn)，做到了幫扶有重點(diǎn)、措施有落點(diǎn)，成績(jī)有亮點(diǎn)，為全省經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定較快發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。
一是領(lǐng)導(dǎo)身體力行示范，新舉措轉(zhuǎn)變作風(fēng)。兩個(gè)月里，省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)身體力行，深入一線推進(jìn)活動(dòng)開展。駱惠寧書記親自部署干部入企服務(wù)工作，對(duì)各個(gè)階段和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的工作作指示、提要求，并深入柴達(dá)木腹地，與青海油田一線干部職工促膝交談、了解情況、解決問題。郝鵬省長(zhǎng)多次到聯(lián)點(diǎn)企業(yè)幫助解決難題，研究部署工作，對(duì)各地區(qū)、各部門統(tǒng)籌推進(jìn)活動(dòng)提出要求。駱玉林常務(wù)副省長(zhǎng)親自起草文件、親自部署工作，親自協(xié)調(diào)重大問題，親自督導(dǎo)地區(qū)幫扶工作。省委、省政府10多位領(lǐng)導(dǎo)帶頭入企業(yè)、下礦山講政策、聽意見、解難題，企業(yè)反映的一批問題得到有效解決。省委組織部、省委宣傳部領(lǐng)導(dǎo)多次督辦活動(dòng)，嚴(yán)明工作紀(jì)律，參與解決問題。省委督查室、省政府督查室與“馬上就辦辦公室”緊密配合，同步工作，同步協(xié)調(diào)，同步推進(jìn)。各地區(qū)黨委、政府和省直有關(guān)部門、中央駐青單位負(fù)責(zé)同志主動(dòng)靠前指揮，專題研究問題，限時(shí)定責(zé)攻堅(jiān)，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良環(huán)境。各級(jí)“馬上就辦辦公室”實(shí)行計(jì)劃倒排、圖表上墻、工作銷號(hào)、定期通報(bào)、巡回督查等制度，有計(jì)劃、有重點(diǎn)、有效益地推進(jìn)工作，對(duì)不作為、行動(dòng)遲緩的，責(zé)令限期改正，確保入企干部 “蹲的下、守得住、干的實(shí)”。各級(jí)督導(dǎo)組、工作組制定精準(zhǔn)幫扶工作方案，建立“先摸底、找問題、后幫扶、再總結(jié)”工作流程，完善“領(lǐng)導(dǎo)全面抓、組長(zhǎng)親自管、成員負(fù)專責(zé)”的管理制度，一批多年懸而未決的問題得到解決。
二是工作下沉了解實(shí)情，新招數(shù)解決問題。讓各級(jí)干部“邁開腿、張開嘴”，幫助企業(yè)渡難關(guān)、拓市場(chǎng)、促轉(zhuǎn)型，是這次入企服務(wù)活動(dòng)的重點(diǎn)。各工作組、督導(dǎo)組，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、分片包干、分戶幫扶、責(zé)任到底，各級(jí)“馬上就辦辦公室”，采取每日通報(bào)、會(huì)議部署、重點(diǎn)督辦、協(xié)調(diào)服務(wù)等方式，有力指導(dǎo)入企服務(wù)工作。10名省級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)點(diǎn)20多戶重點(diǎn)企業(yè);8個(gè)省級(jí)督導(dǎo)組和37個(gè)省級(jí)工作組、511名干部聯(lián)點(diǎn)84戶省級(jí)重點(diǎn)企業(yè)和8個(gè)市州，分級(jí)負(fù)責(zé)、分級(jí)工作;8個(gè)市州4215名抽調(diào)人員，深入1767戶企業(yè)幫扶，幫扶工作基本覆蓋全部規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和重點(diǎn)中小微企業(yè)。特別是各工作組、督導(dǎo)組發(fā)揚(yáng)實(shí)干精神，解難題、辦實(shí)事、出實(shí)招，對(duì)企業(yè)提出的資金回流難、融資成本高、人才招留難、項(xiàng)目落地難等問題，現(xiàn)場(chǎng)能辦的馬上辦，現(xiàn)場(chǎng)不能辦的問題，建立臺(tái)賬，跟蹤解決;對(duì)技術(shù)專業(yè)強(qiáng)、行業(yè)跨度大的問題，協(xié)調(diào)相關(guān)部門，限期答復(fù)并協(xié)調(diào)解決。此外我們積極發(fā)揮來自“五湖四海”的組員特長(zhǎng)，積極主動(dòng)為企業(yè)講解稅收優(yōu)惠、項(xiàng)目建設(shè)、人力資源、產(chǎn)品出口、品牌創(chuàng)建等政策，并開展工作流程輔導(dǎo)等工作，撰寫企業(yè)發(fā)展“診斷書”、“建議書”，使企業(yè)進(jìn)一步熟知了政策，辦事能夠“找到門”，發(fā)展能有“路線圖”，解困能夠“找到家”。
三是宣講政策聽取意見，新方法服務(wù)貼心。切實(shí)把政策“送下去、講明白”，讓企業(yè)“摸得透、得實(shí)惠”，把反映問題“解決好，見實(shí)效”是這次入企活動(dòng)的重點(diǎn)之一。首先，我們對(duì)抽調(diào)的511名省直機(jī)關(guān)干部進(jìn)行培訓(xùn)，印發(fā)《青海省培育發(fā)展市場(chǎng)主體政策匯編》、《青海培育發(fā)展市場(chǎng)主體365問》以及各類講話、文件等資料1.5萬余冊(cè)。其次，通過搭建QQ群、微信群、微門戶等政策咨詢平臺(tái)、省內(nèi)主流媒體報(bào)道解讀、發(fā)放政策匯編、印發(fā)傳單以及制作展板等。第三，通過多次開展大范圍廣場(chǎng)宣傳，發(fā)放各類宣傳資料近3萬份，累計(jì)咨詢、講解政策5.4萬人次。各省級(jí)工作組 “下一線、入車間、聽意見”，通過建立工作日記、走入企業(yè)一線、強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)等方式推進(jìn)復(fù)雜問題的解決，如省廣電局牽頭的第23工作組梳理國家和我省扶持企業(yè)發(fā)展政策，幫助企業(yè)最大限度享受各項(xiàng)優(yōu)惠政策;西寧海關(guān)制作工作流程、現(xiàn)場(chǎng)解疑答惑，指派人員跟蹤對(duì)接;省委統(tǒng)戰(zhàn)部、省工商聯(lián)組織召開非公經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域貫徹落實(shí)全省市場(chǎng)主體發(fā)展大會(huì)精神推進(jìn)會(huì)，為全省非公企業(yè)講形勢(shì)、送政策、提信心。
四是著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)綠色發(fā)展，新思路推進(jìn)轉(zhuǎn)型。各級(jí)干部在入企服務(wù)活動(dòng)中，把穩(wěn)增長(zhǎng)與調(diào)結(jié)構(gòu)相結(jié)合，求創(chuàng)新與破瓶頸相結(jié)合，攻難關(guān)與上高端相結(jié)合，圍繞實(shí)施鋰電產(chǎn)業(yè)擴(kuò)能提升、裝備制造和生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展、新材料產(chǎn)業(yè)鏈條延伸、關(guān)鍵技術(shù)突破、信息技術(shù)應(yīng)用示范等五大工程，幫助企業(yè)解決資源配置、資金需求、要素保障等問題，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展。通過省領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入企業(yè)解決實(shí)際問題，各級(jí)抽調(diào)干部入企幫扶協(xié)調(diào)落實(shí)生產(chǎn)要素，一批重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目取得積極進(jìn)展。泰豐先行鋰電池材料月產(chǎn)能超600噸，11月份達(dá)到1300噸后將成為世界最大。集鹽化工、煤化工、有色冶金、精細(xì)化工多產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的金屬鎂一體化項(xiàng)目12個(gè)多聯(lián)產(chǎn)裝置即將試產(chǎn)。拓日新能源、中電投多晶硅切片等項(xiàng)目進(jìn)展順利，有效改善光伏產(chǎn)業(yè)“啞鈴型”結(jié)構(gòu);電子箔、藍(lán)寶石晶體、鋁基合金、鎂基合金等產(chǎn)品促進(jìn)了制造業(yè)向高端發(fā)展。青海中利光纖順利投產(chǎn)、金聯(lián)訊職能藍(lán)牙產(chǎn)品上市，代表了高端信息產(chǎn)業(yè)新水平。時(shí)代新能源、康普藥業(yè)沙棘籽油生產(chǎn)等項(xiàng)目持續(xù)擴(kuò)大生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)規(guī)模。全國首個(gè)藏區(qū)應(yīng)用級(jí)數(shù)據(jù)中心建成運(yùn)行。
五是精準(zhǔn)服務(wù)催生動(dòng)力，新理念優(yōu)化環(huán)境。為克服入企服務(wù)針對(duì)性不強(qiáng)、走馬觀花或者“只聽聲音不見人”的問題，“馬上就辦辦公室”建立工作動(dòng)態(tài)“每日通報(bào)”、解決問題“銷號(hào)制度”，采取明察暗訪、電話督辦、專項(xiàng)檢查、跟蹤回訪等，利用新媒體、新媒介，減少文件傳遞流轉(zhuǎn)，以最簡(jiǎn)潔、最便捷、最高效的手段傳遞省委、省政府和全省萬名干部入企服務(wù)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組部署要求。省經(jīng)信委組織開展制造企業(yè)與物流企業(yè)專場(chǎng)對(duì)接，省總工會(huì)創(chuàng)新青海高原“工人先鋒號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)載體，省國稅局全面優(yōu)化“網(wǎng)上申報(bào)系統(tǒng)”軟件功能，省科技廳大力支持科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。此外，財(cái)政、環(huán)保、農(nóng)牧、工商、建設(shè)、人社、國土、金融、地稅等部門主動(dòng)配合，注重把市場(chǎng)化改革與法治化建設(shè)相統(tǒng)一，“多設(shè)路標(biāo)”，“少設(shè)路障”，放管結(jié)合，為企業(yè)健康發(fā)展、穩(wěn)定運(yùn)行創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
六是強(qiáng)化責(zé)任增強(qiáng)推力，新要求提升水平。確保入企服務(wù)活動(dòng)取得成效的關(guān)鍵是干部�；顒�(dòng)之初，省委組織部從各級(jí)各部門抽調(diào)業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、肯吃苦、作風(fēng)硬的干部，對(duì)干部們?nèi)肫蠓⻊?wù)的基本準(zhǔn)則、關(guān)注重點(diǎn)和工作紀(jì)律等提出要求。各級(jí)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一命名為“馬上就辦辦公室”，層層傳導(dǎo)工作理念和工作方式，摒棄不利于新需要、新要求的方式方法。各級(jí)入企服務(wù)干部以“三嚴(yán)三實(shí)”要求對(duì)照檢查言行，深入一線接地氣，在邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐中加深了對(duì)基層的了解，增強(qiáng)了發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和協(xié)調(diào)解決問題的能力。相關(guān)督導(dǎo)組、工作組建立工作日記，分類梳理、分任務(wù)開展工作;有的督導(dǎo)組、工作組遠(yuǎn)赴上千公里，在海拔4000多米的企業(yè)開展工作;一些抽調(diào)干部一個(gè)多月駐扎企業(yè)，坐鎮(zhèn)指揮、帶病工作，直到解決問題。在這種面對(duì)面接觸、心貼心服務(wù)的過程中，使省委、省政府推進(jìn)發(fā)展的決策部署落地生根，錘煉了干部黨性，堅(jiān)定了企業(yè)信心，密切了干群關(guān)系，
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《入企服務(wù)工作總結(jié)范文》(http://m.clearvueentertainment.com)。七是營造氛圍正面引導(dǎo)，新能量凝聚合力。在省委宣傳部的安排組織下，干部入企服務(wù)活動(dòng)得到了社會(huì)各界的高度關(guān)注。部領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)宣傳工作提出要求，要求宣傳工作有亮點(diǎn)、有典型、有特色。中央駐青和省垣主流媒體、知名網(wǎng)站高度關(guān)注，全方位、多角度、深層次、高密度報(bào)道我省培育發(fā)展市場(chǎng)主體、開展萬名干部入企服務(wù)活動(dòng)。青海日?qǐng)?bào)、西海都市報(bào)、西寧晚報(bào)以及人民網(wǎng)等開設(shè)了入企服務(wù)活動(dòng)、幫扶日記等專欄，國內(nèi)主要網(wǎng)絡(luò)媒體紛紛轉(zhuǎn)載。中央電視臺(tái)、人民網(wǎng)、人民日?qǐng)?bào)、中國新聞網(wǎng)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)等中央媒體派駐記者一線跟蹤報(bào)道活動(dòng)情況，發(fā)表了“青海萬名干部入企服務(wù)‘三嚴(yán)三實(shí)’是尺子”、“把問題解決在一線”、“青海巧做特色文章、綠為產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向”、“把政策送下去、讓企業(yè)得實(shí)惠”、“從背靠背到手拉手”、“工作組給我們帶來驚喜”等文章。截至6月30日，形成各類宣傳報(bào)道近190篇，專題新聞報(bào)道20余次， 推出了一批幫助企業(yè)解困解難的典型，在全社會(huì)引起強(qiáng)烈反響。各地區(qū)也充分利用各類媒介，扎實(shí)開展宣傳活動(dòng)。宣傳工作提振了信心，溫暖了人心，增加了干勁，凝聚了合力。
三、盯住重點(diǎn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，新舉措構(gòu)建幫扶新機(jī)制
通過兩個(gè)多月的不懈努力，全省萬名干部入企服務(wù)活動(dòng)即將階段性收官。在大家的共同努力下，一大批多年困擾企業(yè)的問題得到解決，國家和省里的各項(xiàng)扶持政策陸續(xù)得到落實(shí)。在活動(dòng)中，也涌現(xiàn)出了一些敢于擔(dān)當(dāng)、勇于創(chuàng)新、善于協(xié)調(diào)、能辦實(shí)事的干部。更重要的是，我們通過入企服務(wù)工作，探索建立了一些培養(yǎng)市場(chǎng)主體、推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的好經(jīng)驗(yàn)、好做法。與此同時(shí)，我們要看到，在現(xiàn)階段，持續(xù)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、扶持企業(yè)保增穩(wěn)產(chǎn)、引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、幫助企業(yè)做大做強(qiáng)需要市場(chǎng)引導(dǎo)、企業(yè)努力，更需要政府給予大力扶持。在全面深化改革進(jìn)程中，尤其是在我省市場(chǎng)發(fā)育不健全、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、市場(chǎng)主體規(guī)模小的情況下，發(fā)揮市場(chǎng)主導(dǎo)作用必須通過政府“有進(jìn)有退”，將企業(yè)扶上馬再送一程，還需各級(jí)政府、園區(qū)和部門繼續(xù)努力。
從目前情況看，雖然我們幫助企業(yè)解決了一大批問題，但一些關(guān)系企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的資金、土地、環(huán)保等方面問題，還仍困擾企業(yè)發(fā)展，企業(yè)存在的問題是動(dòng)態(tài)的，尤其在當(dāng)前復(fù)雜多變形勢(shì)下，企業(yè)在新常態(tài)下還會(huì)出現(xiàn)這樣、那樣的問題，解決企業(yè)問題的`工作永遠(yuǎn)在路上。因此，我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦羞�將繼續(xù)重點(diǎn)關(guān)注并著力推進(jìn)以下工作。
一是攻堅(jiān)解難題。對(duì)于入企服務(wù)活動(dòng)發(fā)現(xiàn)的尚未解決的問題，各督導(dǎo)組、工作組牽頭的廳局或單位要通過完善機(jī)制和對(duì)口幫扶，繼續(xù)給予關(guān)注。積極主動(dòng)與企業(yè)溝通銜接，屬于政策范圍的，要限期給予解決;不在權(quán)限范圍之內(nèi)的，要與企業(yè)一道研究解決的路徑，積極幫助給予解決;對(duì)于國家政策明確規(guī)定不能解決的，要認(rèn)真做好解釋疏導(dǎo)工作，確保事事有回音，件件有著落。
二是主動(dòng)建機(jī)制。在這次入企服務(wù)活動(dòng)中，各地區(qū)、各部門和單位本著特事特辦，在法律和政策框架內(nèi)解決一大批企業(yè)反映的突出的問題，在簡(jiǎn)政放權(quán)、提高辦事效率方面做了有益的探索。我們要認(rèn)真總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，探索建立常態(tài)化的問題收集和協(xié)調(diào)反饋機(jī)制，為今后建立各部門、各地區(qū)聯(lián)動(dòng)解決企業(yè)問題的機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
三是促政策落地。通過這次入企服務(wù)活動(dòng)，感到最大的問題是政策信息獲取和關(guān)注的渠道不通暢，一方面企業(yè)對(duì)新政策不清楚、不熟知、不會(huì)用，另一方面政府有關(guān)部門在細(xì)化政策和執(zhí)行政策方面還存在不主動(dòng)、不廣泛、不具體等問題。下一步要通過進(jìn)一步提升各地區(qū)、各部門推進(jìn)政策落地的法治化水平，真正讓黨和國家支持市場(chǎng)主體創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的政策落地生根。
同志們，培育市場(chǎng)主體、支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的責(zé)任永遠(yuǎn)在肩上，幫助企業(yè)解決問題、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的工作永遠(yuǎn)在路上，我們踐行“三嚴(yán)三實(shí)”、推進(jìn)和諧美麗青海建設(shè)的使命永遠(yuǎn)在征途。讓我們團(tuán)結(jié)一致，創(chuàng)新實(shí)踐，再接再厲，為全省經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)!
入企服務(wù)工作總結(jié)范文二
按照區(qū)駐企辦統(tǒng)一部署，2016年我社結(jié)對(duì)聯(lián)系12家企業(yè)，并按照區(qū)里要求對(duì)12家企業(yè)按A、B、C三類等級(jí)進(jìn)行劃分(A類必須實(shí)地走訪、B類日常電話聯(lián)系、C類駐企覆蓋)，其中A類企業(yè)5家，B類企業(yè)4家，C類企業(yè)3家，由5名駐企服務(wù)員分別進(jìn)行掛鉤聯(lián)系，具體結(jié)對(duì)情況可見附件1。
為落實(shí)駐企服務(wù)工作，我社及時(shí)明確駐企服務(wù)工作的分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)絡(luò)員，并將聯(lián)系名單及時(shí)上報(bào)區(qū)駐企辦進(jìn)行備案;制定駐企服務(wù)工作方案，明確各項(xiàng)工作的要求和時(shí)間節(jié)點(diǎn)。
今年以來，我社在5月份、7月份、8月份、12月份都組織了企業(yè)走訪聯(lián)系，其中5家A類企業(yè)均走訪到位。經(jīng)初步統(tǒng)計(jì)，全年組織聯(lián)系30家次，其中電話聯(lián)系22家次，實(shí)地走訪8家次。在走訪過程中主要完成了“紅色直通車”(微信訂閱號(hào))推廣、項(xiàng)目代辦咨詢、難題收集化解等工作。截止12月份，區(qū)社駐企服務(wù)小組搜集企業(yè)難題6個(gè)，化解難題6個(gè)，完成代辦項(xiàng)目1個(gè)，微信訂閱號(hào)推廣關(guān)注5家，對(duì)溫州經(jīng)協(xié)鋼管有限公司完成一企一策三問詢工作，在問詢中收集難題2個(gè)并做好政策解釋工作;選取蕾麗詩公司開展個(gè)性化服務(wù)，主要是為該公司推送電子商務(wù)、平安、市場(chǎng)政策等信息，獲得好評(píng)。
同時(shí)，及時(shí)做好總結(jié)和查漏補(bǔ)缺工作，每個(gè)駐企員完成駐企手記5篇，上報(bào)駐企感言5篇。
入企服務(wù)工作總結(jié)范文三
自“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)開展以來，按照市委、市政府的統(tǒng)一部署和市活動(dòng)辦的要求，市藥監(jiān)局服務(wù)組依照七項(xiàng)工作職責(zé)，深入了解企業(yè)情況，大力宣傳政策法規(guī)，周密制定服務(wù)計(jì)劃，認(rèn)真梳理存在問題，注重搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，企業(yè)發(fā)展形勢(shì)看好。服務(wù)企業(yè)雖然取得一定成效，但與市里要求還有一定的差距�，F(xiàn)將服務(wù)工作小結(jié)如下：
一、服務(wù)企業(yè)做法與成效
一是深入企業(yè)了解情況，大力宣傳優(yōu)惠政策。
服務(wù)組深入企業(yè)生產(chǎn)一線開展調(diào)研，3次召開座談會(huì)聽取企業(yè)負(fù)責(zé)人與員工的意見和建議，深入了解企業(yè)當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在問題和需求，詳細(xì)掌握企業(yè)基本生產(chǎn)經(jīng)營情況。同時(shí)還深入企業(yè)生產(chǎn)車間、廠房，不折不扣地向企業(yè)宣傳市委、市政府關(guān)于開展“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)的目的和重大意義，宣傳支持工業(yè)企業(yè)發(fā)展的各項(xiàng)優(yōu)惠政策，普及藥品生產(chǎn)經(jīng)營法律法規(guī)知識(shí)，將市里統(tǒng)一編印的相關(guān)政策文件翻印送給企業(yè)，讓企業(yè)了解、熟悉政策，引導(dǎo)企業(yè)用足用活政策，真正讓企業(yè)從政策中得到實(shí)惠，做到懂法用法守法，依法保護(hù)企業(yè)自身合法權(quán)益。
二是認(rèn)真梳理存在問題，合理制定服務(wù)計(jì)劃。
通過入駐企業(yè)深入了解，認(rèn)真梳理出企業(yè)當(dāng)前需要幫助解決的主要問題有2類4個(gè)方面問題：一類是廠區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)修改方案、生產(chǎn)車間、倉庫建筑方案規(guī)劃審批問題;另一類是GMP認(rèn)證改造問題;用工問題、技能培訓(xùn)、設(shè)備檢修、建筑工程施工許可等4個(gè)方面問題。針對(duì)企業(yè)需要解決的問題，服務(wù)組與企業(yè)一起認(rèn)真研究，排出時(shí)間表，拿出解決問題的具體辦法，制定服務(wù)幫扶企業(yè)工作計(jì)劃，區(qū)分輕重緩急，細(xì)化服務(wù)措施，逐個(gè)問題進(jìn)行幫助解決，著力把握好服務(wù)工作重點(diǎn)，主動(dòng)搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，盡力幫助企業(yè)解決實(shí)際問題，真心、專心、安心、用心幫助企業(yè)排憂解難。
三是注重搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，積極主動(dòng)開展工作。
1、搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。針對(duì)上海寶龍安慶藥業(yè)有限公司當(dāng)前需要解決的主要問題，服務(wù)組貼心服務(wù)，靠前工作，全力幫扶。在規(guī)劃審批問題上，服務(wù)組積極與規(guī)劃部門聯(lián)系，多次與企業(yè)負(fù)責(zé)人到規(guī)劃部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，廠區(qū)擴(kuò)建規(guī)劃許可已正式審批通過;在新GMP認(rèn)證改造問題上，就改擴(kuò)建圖紙(生產(chǎn)車間工藝布局平面圖)是否符合GMP認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)組多次與企業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人一起將圖紙送局安監(jiān)科征求修改建議，邀請(qǐng)國家級(jí)GMP認(rèn)證專家到生產(chǎn)廠區(qū)現(xiàn)場(chǎng)給予指導(dǎo)，目前生產(chǎn)車間內(nèi)部改擴(kuò)建已開始施工。在人才招聘問題上，幫助企業(yè)在“新安人才網(wǎng)”發(fā)布招聘人才信息，目前已有25人被企業(yè)應(yīng)聘錄用。新建廠房《建筑工程施工許可證》審批事項(xiàng)已通過現(xiàn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收。
2、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)。幫助上海寶龍安慶藥業(yè)公司生產(chǎn)部門開展新版GMP知識(shí)與崗位技能培訓(xùn)，著力提高一線員工業(yè)務(wù)技能。組織企業(yè)從事藥品注冊(cè)技術(shù)人員、管理人員，參加省藥監(jiān)局舉辦的全省藥品再注冊(cè)技術(shù)要求培訓(xùn)，幫助企業(yè)搞好藥品再注冊(cè)準(zhǔn)備工作，著力提高藥品再注冊(cè)的質(zhì)量和效率。組織生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、質(zhì)量受權(quán)人、QAQC主管等管理和技術(shù)人員，參加了全省新修訂藥品GMP培訓(xùn)，幫助企業(yè)更深入掌握新修訂藥品GMP的基本要求。
3、開展檢查檢修。服務(wù)組幫助企業(yè)認(rèn)真開展夏季安全生產(chǎn)大檢查， 重點(diǎn)對(duì)要害部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)問題，立即整改，力求做到不留死角、不留盲區(qū)，確保不發(fā)生安全生產(chǎn)事故。協(xié)助企業(yè)開展以嚴(yán)厲打擊藥品違法生產(chǎn)、打擊藥品違法經(jīng)營、加強(qiáng)藥品生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)范建設(shè)和藥品監(jiān)管機(jī)制建設(shè)為主要內(nèi)容的“兩打兩建”自查自糾活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。利用本單位專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢(shì)，幫助上海寶龍安慶藥業(yè)公司對(duì)滾刀切藥機(jī)、粉碎機(jī)組等生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行全面檢修維護(hù)，為企業(yè)節(jié)約費(fèi)用1萬多元。
4、做好黨建工作。圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)員工、服務(wù)社會(huì)，服務(wù)組指導(dǎo)企業(yè)開展非公企業(yè)服務(wù)型黨組織活動(dòng)，企業(yè)每個(gè)黨員結(jié)合自己的崗位職責(zé)、愛好特長(zhǎng)和能力大小，開展“服務(wù)承諾”活動(dòng)，參與率達(dá)100%;以黨建工作引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，開展“關(guān)愛員工、共創(chuàng)佳績(jī)”活動(dòng)，不斷增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，幫助員工解決工作和生活上的實(shí)際困難，不斷促進(jìn)企業(yè)健康、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，不斷提高藥品生產(chǎn)質(zhì)量。
5、嚴(yán)格服務(wù)紀(jì)律。在服務(wù)企業(yè)期間，服務(wù)組嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)，廉潔自律，不給企業(yè)添麻煩，增負(fù)擔(dān)，不干擾企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營，盡力做好“圍墻外”的工作，自覺維護(hù)機(jī)關(guān)干部良好形象，以實(shí)際行動(dòng)，贏得企業(yè)的贊譽(yù)。
6、及時(shí)報(bào)送信息。服務(wù)組嚴(yán)格落實(shí)工作情況報(bào)送制度，按市活動(dòng)
動(dòng)辦要求堅(jiān)持每周一報(bào)服務(wù)進(jìn)展情況。服務(wù)組在做好服務(wù)幫扶的同時(shí)，認(rèn)真抓好服務(wù)宣傳工作。截止目前，共向市活動(dòng)辦報(bào)送工作信息16期，其中被《安慶市“千名干部服務(wù)企業(yè)”活動(dòng)快報(bào)》采用12條信息，市 登載2篇，我局網(wǎng)站登載8篇，報(bào)送周報(bào)表17份、調(diào)查表2份。
上海寶龍安慶藥業(yè)有限公司今年被市總工會(huì)、市人社局、市工商聯(lián)、市企業(yè)聯(lián)合會(huì)評(píng)為“安慶市模范勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)”; 企業(yè)有2名員工被市開發(fā)區(qū)工委評(píng)為“黨員先鋒崗”稱號(hào);在今年全省藥品生產(chǎn)企業(yè)定期安全性更新報(bào)告(PSUR)撰寫培訓(xùn)會(huì)上，企業(yè)PSUR完成情況受到通報(bào)表揚(yáng);企業(yè)員工王玲由于專業(yè)技能優(yōu)秀，與另外兩名選手代表安慶市隊(duì)在參加今年11月27日全省舉辦藥品不良反應(yīng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)中，以初賽筆試總分第一、平均分第一的好成績(jī)進(jìn)入決賽，榮獲團(tuán)體三等獎(jiǎng)。
二、服務(wù)企業(yè)體會(huì)與感想
1、樹立服務(wù)型政府形象，關(guān)鍵是要轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高社會(huì)管理能力和服務(wù)水平。開展“千名干部進(jìn)企業(yè)”活動(dòng)，是市委、市政府密切聯(lián)系群眾、深化效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的重要舉措，是機(jī)關(guān)工作作風(fēng)的大轉(zhuǎn)變，通過服務(wù)企業(yè)更拉近了機(jī)關(guān)與企業(yè)距離。
2、工業(yè)興市的方略，符合安慶經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要，關(guān)鍵是政策的導(dǎo)向的持續(xù)和有效落實(shí)。企業(yè)的發(fā)展需要地方政府的關(guān)心與支持，地方的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展更需要大中小各類企業(yè)的支撐，企業(yè)的發(fā)展成長(zhǎng)得益于政府各職能部門的監(jiān)督指導(dǎo)，得益于企業(yè)廣大員工的共同努力、共同奮斗的結(jié)果，靠的是企業(yè)不斷的改革創(chuàng)新，靠的是能順應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展潮流。
3.市場(chǎng)的培育和發(fā)展需要長(zhǎng)效的幫扶機(jī)制，關(guān)鍵是項(xiàng)目的科學(xué)選定和營造生產(chǎn)要素整合的良好環(huán)境。通過近幾個(gè)月駐點(diǎn)服務(wù)企業(yè)，我們深深地體會(huì)到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的不易，市場(chǎng)的`競(jìng)爭(zhēng)、員工的待遇、產(chǎn)品的創(chuàng)新、企業(yè)的發(fā)展等，時(shí)刻不在考驗(yàn)著企業(yè)，企業(yè)的發(fā)展離不開市場(chǎng)，更離不開社會(huì)方方面面的關(guān)懷和支持。這次市委市政府選派干部進(jìn)駐企業(yè)，為我們這些在機(jī)關(guān)工作的同志，提供了一次學(xué)習(xí)鍛煉的好機(jī)會(huì)，我們非常珍惜，我們?cè)谄髽I(yè)學(xué)到了機(jī)關(guān)學(xué)不到的東西，是人生的一次歷練。通過服務(wù)，我們作為機(jī)關(guān)工作人員，在今后的工作中學(xué)會(huì)了如何改進(jìn)服務(wù)，如何為企業(yè)服務(wù)好。
4.服務(wù)組取得的工作成效離不開市藥監(jiān)局黨組班子的高度重視、關(guān)心和支持。
三、對(duì)策與建議
1、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。建議市委、市政府要通過各種方式與手段，營造尊重企業(yè)、服務(wù)企業(yè)的良好氛圍，建立健全保護(hù)企業(yè)、幫扶企業(yè)的保障機(jī)制，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，轉(zhuǎn)變一些機(jī)關(guān)職能部門 “門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門作風(fēng)。在符合行政許可法的前提下，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，優(yōu)化辦理流程，降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)發(fā)展開辟綠色通道，提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷服務(wù)。
2、支持生物醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展。要把生物醫(yī)藥納入地方經(jīng)濟(jì)“戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)”，既要把老字號(hào)藥企的發(fā)展壯大，又要推出具有地方特色的新型企業(yè)，把我們安慶地區(qū)的藥企做強(qiáng)做大，做出特色，做出自己的知名品牌。
3、加強(qiáng)引進(jìn)人才機(jī)制。企業(yè)的發(fā)展需要人才，人才是關(guān)鍵，企業(yè)要為人才的引進(jìn)、培養(yǎng)、發(fā)展創(chuàng)造條件，要有吸引人才舉措和激勵(lì)機(jī)制，要提高員工工資待遇，改善生活條件，營造拴心留住人才的環(huán)境。
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6.銀行服務(wù)工作總結(jié)及工作安排
7.經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院志愿服務(wù)工作總結(jié)
8.志愿者助殘服務(wù)工作總結(jié)
9.優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作總結(jié)
10.貿(mào)易服務(wù)工作總結(jié)
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