農(nóng)村建設(shè)工作隊工作總結(jié)范文
自第二批新農(nóng)村建設(shè)工作隊及指導(dǎo)員駐村以來，**鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作隊在縣委新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室的指導(dǎo)下，鄉(xiāng)黨委政府加強領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新載體，建立完善各項機制，進一步強化管理，促進了新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員作用的發(fā)揮，有力推進了**新農(nóng)村建設(shè)工作的開展�，F(xiàn)將**鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)工作隊駐村工作情況總結(jié)
一、開展工作情況加強領(lǐng)導(dǎo)、明確任務(wù)，增強新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員的責(zé)任意識。為加強對新農(nóng)村建設(shè)工作隊的領(lǐng)導(dǎo)，**鄉(xiāng)及時調(diào)整了以鄉(xiāng)黨委書記任組長，鄉(xiāng)黨委副書記、代理鄉(xiāng)長任副組長的新農(nóng)村建設(shè)工作隊領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負責(zé)處理日常事務(wù)。根據(jù)縣委新農(nóng)辦的安排部署，按照因村制宜、因人定村的原則，在第一批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員開展工作的基礎(chǔ)上，確定了5名同志（市下派1名、縣下派2名、鄉(xiāng)下派2名）擔(dān)任全鄉(xiāng)5個行政村的新農(nóng)村建設(shè)工作指導(dǎo)員。在第二批指導(dǎo)員駐村后，鄉(xiāng)黨委召開了由第一批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、第二批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員、各村黨總支書記參加的新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員座談會。會上，鄉(xiāng)黨委書記龔桂存總結(jié)了第一批新農(nóng)村建設(shè)工作隊的工作，并對第二批工作隊及指導(dǎo)員作了動員講話，要求各村主要領(lǐng)導(dǎo)要提高認識，要在生活和工作上關(guān)心、支持新的指導(dǎo)員；各位指導(dǎo)員要履行職責(zé)，明確工作目標和任務(wù)，要與第一批指導(dǎo)員做好交接，使工作有連續(xù)性。動員座談會的召開，給新老兩批指導(dǎo)員交流思想提供了條件，使新一批指導(dǎo)員從思想上認識到了自己的責(zé)任和壓力，極大地調(diào)動了他們工作的積極性和工主動性。
2、因地制宜、多措并舉，搭建良好的.新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作平臺。為使指導(dǎo)員能盡快適應(yīng)環(huán)境，安心在農(nóng)村工作，盡快發(fā)揮作用和優(yōu)勢，鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過問新農(nóng)村建設(shè)工作隊的工作，由鄉(xiāng)黨委副書記擔(dān)任工作隊隊長，負責(zé)日常管理，做到工作上常指導(dǎo)，生活上常關(guān)心，努力為指導(dǎo)員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，促進工作順利開展。一是提供必要條件，解決指導(dǎo)員生活上的困難，讓指導(dǎo)員盡快適應(yīng)農(nóng)村環(huán)境。二是加強教育培訓(xùn)。為使指導(dǎo)員盡快熟悉所駐村的基本情況，對農(nóng)村工作有更全面的認識，鄉(xiāng)黨委為指導(dǎo)員提供開展工作前所需的各種資料，要求他們參加鄉(xiāng)內(nèi)的各種學(xué)習(xí)培訓(xùn)會議，采取個別談話和集中座談等形式，幫助他們早日進入角色。第二批新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員駐村以來，4人制定了駐村工作計劃，記民情日記23篇，為駐村辦實事2件，提出合理化建議2條，完成項目報告1份。三是創(chuàng)新工作平臺。為了使指導(dǎo)員之間有一個交流的平臺，也是鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)全面、準確、及時了解指導(dǎo)員工作情況，明確了每季度召開一次新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員工作例會制度，利用大家的集體智慧共同探討村級的熱點難點問題，交流工作經(jīng)驗。新農(nóng)村建設(shè)工作隊員列席鄉(xiāng)黨委、政府召開的重要工作會議，參與鄉(xiāng)有關(guān)農(nóng)業(yè)、農(nóng)村等重要問題的討論和決策。目前，共召開工作例會2次，工作隊組織交流3次。工作隊隊員列席鄉(xiāng)黨委政府各種會議93次，參與村“兩委”會議43次。
3、創(chuàng)新機制、規(guī)范運作，構(gòu)筑有效的工作管理體系。為使新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員認真履行職責(zé)，盡快適應(yīng)農(nóng)村工作，在嚴格執(zhí)行對新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員教育管理相關(guān)制度的同時，鄉(xiāng)黨委結(jié)合本鄉(xiāng)實際，規(guī)定了加強指導(dǎo)員教育日常管理的相關(guān)措施，精心設(shè)計了工作月報表和考勤表；健全完善了六項制度，即指導(dǎo)員納入鄉(xiāng)干部管理，參加周一、周五政治學(xué)習(xí)；每季度組織召開一次工作例會，加強隊員之間的交流；加強考勤，嚴格執(zhí)行請銷假制度；每月按時上報實績表；每月上報信息1——2條；每年撰寫一篇調(diào)研報告。規(guī)定了考核獎懲辦法，年底對指導(dǎo)員進行考核。對指導(dǎo)員切實加強管理，真正使他們做到行為有規(guī)范、工作有監(jiān)督、目標有考核，充分調(diào)動了他們的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
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