商超業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)

時間:2021-06-03 20:48:27 年終工作總結(jié) 我要投稿

商超業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)

  總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究,做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,他能夠提升我們的書面表達(dá)能力,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)。我們該怎么去寫總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的商超業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié),歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

商超業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)

  商超部業(yè)務(wù)人員是公司商超經(jīng)營的直接管理人員:為保證商超業(yè)務(wù)人員勤于職守,最大限度提高公司商超經(jīng)營效益,商超部要求業(yè)務(wù)人員必須嚴(yán)格執(zhí)行下列職責(zé)規(guī)定:

  一、商超業(yè)務(wù)人員嚴(yán)格遵守國家的政策法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。不得從事公司以外的經(jīng)營業(yè)務(wù)和有損公司利益的行為,努力做好商超經(jīng)營一線的管理工作。

  二、業(yè)務(wù)員的職責(zé)范圍為管理好超市促銷人員。協(xié)調(diào)好超市店內(nèi)的客情關(guān)系,保證商品不缺貨,不斷檔,搞好商超的市場調(diào)研和新品種的入市開發(fā),確保超市完成和超額完成預(yù)計的收入計劃,提出合理化建議,結(jié)合市場搞好促銷活動。

  三、業(yè)務(wù)人員嚴(yán)格遵守下列規(guī)定。

  (一)業(yè)務(wù)人員嚴(yán)格遵守公司的考勤制度,保證每天早8:30到公司簽到連續(xù)遲到三次扣發(fā)一天工資,需要請病,事假提前一天向部門經(jīng)理請假,假期超過三天由銷售總經(jīng)理審批。公司人員不定時到店里進行查崗,未到崗者視為曠工,連續(xù)三次曠工予以辭退。

  (二)巡店工作業(yè)務(wù)人員每天堅持巡店,KA店每日不少于5個店,便利店不少于10個,巡店后填寫日志:

  工作內(nèi)容:

  1、貨品擺放有無變動。

  2、店內(nèi)貨品有無短缺斷檔。

  3、促銷員是否按規(guī)定到崗。

  4、店內(nèi)日銷售收入和單品銷售收入

  5、需要解決的問題。

  (1)促銷員管理:業(yè)務(wù)員可到店或電話查詢促銷員是否按規(guī)定時間到崗,是否執(zhí)行公司要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)禮貌待客,是否積極推銷公司店內(nèi)經(jīng)營的產(chǎn)品,促銷員與店內(nèi)的公關(guān)關(guān)系,銷售收入完成情況,積極配合公司的促銷活動,業(yè)務(wù)員巡店后對促銷員提出評價意見。

  (2)店內(nèi)客情和促銷:業(yè)務(wù)人員堅持與店長和店內(nèi)其他工作人員溝通搞好公共關(guān)系,根據(jù)銷售情況,解決好貨品擺放位置以利銷售,節(jié)假日可根據(jù)銷售需要組織堆頭活動和禮盒銷售及其他促銷活動都要得到店內(nèi)支持,取得最佳位置,以利提高銷售收入。

  四、業(yè)務(wù)人員考核標(biāo)準(zhǔn)

  1、業(yè)務(wù)人員實行工資與業(yè)務(wù)收入掛鉤的原則。完成公司計劃的`業(yè)務(wù)收入的發(fā)放基本工資1200元,完不成公司業(yè)務(wù)收入按實際完成的百分比發(fā)放基本工資,不足800元補到800元連續(xù)兩個月完不成收入的視為自動離職。

  2、費用補貼標(biāo)準(zhǔn)為餐補,交通補貼,電話費,每月300元,發(fā)現(xiàn)離崗曠工一次扣發(fā)15元。

  3、業(yè)務(wù)人員要管理好促銷人員確保店內(nèi)不缺貨,發(fā)生缺貨一日,扣發(fā)業(yè)務(wù)人員半日工資,缺貨兩日扣發(fā)一日工資,缺貨三日扣發(fā)一周工資。

  4、業(yè)務(wù)人員按工作內(nèi)容填寫工作日志,發(fā)生漏填和虛假填寫,扣發(fā)業(yè)務(wù)員工資30元

  5、業(yè)務(wù)人員錄用后,試工期間工資發(fā)放1000元,轉(zhuǎn)正后執(zhí)行第四款第1條標(biāo)準(zhǔn)。

  6、便利店業(yè)務(wù)員兼顧部門內(nèi)的流通戶任務(wù),包括結(jié)帳和送貨事宜。

  7、KA店業(yè)務(wù)員保證店內(nèi)產(chǎn)品不放置邊角處,同時力爭一個月內(nèi)各店有一單的反貨。

  五、獎勵

  1、業(yè)務(wù)人員超額完成收入計劃的超出部分按1%獎勵業(yè)務(wù)員。

  2、業(yè)務(wù)人員提出合理化建議,公司采納后,獎勵業(yè)務(wù)員100元。

  3、業(yè)務(wù)員年度銷售有重大貢獻(xiàn),銷售收入超出10萬元以上的,超出部分獎勵2%,超出20萬元以上的,超出部分獎勵3%

  六、此責(zé)任書經(jīng)業(yè)務(wù)員和商超部簽字公司蓋章生效。

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