新聞傳播的成果確認(rèn)和擴(kuò)展論文
眾所周知,新聞傳播具有四大屬性:信息性、輿論性、宣傳性和商品性,這從側(cè)面指出了新聞傳播是手段,不是目的,即讓盡可能多的目標(biāo)受眾都知道新聞的內(nèi)容,都知道新聞中說得對、說得好,只是工作的一種方法,而不是最終要達(dá)到的目標(biāo)。作為公共關(guān)系活動(dòng)的一種,新聞傳播最終是要取得公眾的支持和響應(yīng),尤其是新聞傳播主體最需要的支持響應(yīng)和最長久的支持響應(yīng)。否則,公眾的好評只是客氣,只是應(yīng)酬時(shí)的一種禮貌。
因此,發(fā)行量、點(diǎn)擊量、知名度、美譽(yù)度等指標(biāo)僅僅是評價(jià)傳播活動(dòng)過程的數(shù)據(jù),而不是組織開展新聞傳播活動(dòng)的目標(biāo),如果僅僅局限于新聞傳播的過程,而忽略了要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),就不免會(huì)造成功虧一簣的結(jié)局。當(dāng)新聞信息傳播出去之后,傳播主體就不僅僅要關(guān)注新聞傳播的廣度,更要注重其深度,及時(shí)收獲成果,實(shí)現(xiàn)新聞的宣傳效應(yīng)、經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、社會(huì)效應(yīng)“三效合一”的目標(biāo),這既是新聞傳播成果的確認(rèn)和擴(kuò)展,也是其價(jià)值所在。
界定新聞價(jià)值
一則新聞發(fā)布以后是否有價(jià)值,主要取決于新聞傳播能否滿足傳播主體的工作需要,達(dá)到主體傳播的目標(biāo),比如一則新聞相對于一定的地域環(huán)境、一定的人群、一定的時(shí)間段是有價(jià)值的,如果換了另外的地域、人群、時(shí)間就有可能毫無價(jià)值。判斷一則新聞是否有價(jià)值的標(biāo)準(zhǔn)具體有以下幾個(gè)方面:
時(shí)效性。時(shí)效性指信息的發(fā)布是否能在第一時(shí)間使公眾了解到所發(fā)生的事情及事件的影響。比如在對汶川地震的新聞報(bào)道中,全國各地的主流媒體都密切關(guān)注災(zāi)情的發(fā)展,不斷在第一時(shí)間更新發(fā)布最新消息,其及時(shí)、有效、公開、透明的報(bào)道,在告知公眾事件發(fā)生經(jīng)過的同時(shí),也杜絕了謠言的傳播,使公眾消除掉各種疑慮,全身心地投入到全民抗震救災(zāi)中。
現(xiàn)實(shí)性,F(xiàn)實(shí)性指新聞工作者甄別所報(bào)道的新聞的資訊價(jià)值與可靠程度,依據(jù)事實(shí),準(zhǔn)確而真實(shí)地反映公眾所關(guān)注的社會(huì)實(shí)情。因此,新聞資訊傳遞要做到真實(shí)可靠,增加可信度。
指導(dǎo)性。指導(dǎo)性指新聞傳播有計(jì)劃地把公眾引向預(yù)期的目標(biāo)。由于新聞媒介可以反映和代表輿論,在新聞報(bào)道時(shí),要避免片面輿論、極端輿論;要求新聞傳播組織能夠用新聞事實(shí)影響和改變受眾的認(rèn)識,運(yùn)用正確輿論,提供強(qiáng)有力的依據(jù),針對輿情,及時(shí)發(fā)表評論,弘揚(yáng)主旋律,為社會(huì)輿論提供正確導(dǎo)航。
群體性。美國學(xué)者塔羅指出:媒介越來越鼓勵(lì)人們將自身分割為越來越專一的群體,并且發(fā)展為獨(dú)特的觀看、閱讀和收聽習(xí)慣,而這強(qiáng)化了他們所在的群體和其他群體間的區(qū)別。在今天高度發(fā)達(dá)的新聞資訊傳遞溝通中,階層的形成越來越鮮明,他們代表了不同群體的文化特征,新聞傳播要實(shí)現(xiàn)傳播目的,更要在傳播內(nèi)容、渠道、方式等方面,體現(xiàn)出群體的差異性,尤其是大眾媒體。
新聞傳播的核心工作目標(biāo),從常規(guī)意義上看,主要體現(xiàn)在傳播主體的公眾形象建設(shè)上,通常要計(jì)算知名度和美譽(yù)度等指標(biāo),并對傳播活動(dòng)實(shí)施前后的指標(biāo)數(shù)值進(jìn)行對比,如果有顯著提升,就可以認(rèn)定是完成了傳播任務(wù)。本文認(rèn)為,通過界定新聞價(jià)值,明確傳播主體的傳播需求和目標(biāo),繼續(xù)進(jìn)行新聞的成果確認(rèn),才能在宣傳效應(yīng)的基礎(chǔ)上,產(chǎn)生組織所需要的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),這才是新聞傳播的終極目標(biāo)。
確認(rèn)新聞傳播成果
新聞傳播可以讓人們知道組織、贊美組織,但當(dāng)組織需要公眾以實(shí)際行動(dòng)支持,產(chǎn)生進(jìn)一步的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)、社會(huì)效應(yīng)時(shí),還需要再采取必要的行動(dòng),對最終的成果目標(biāo)給予確認(rèn)。從戰(zhàn)略角度上來講,信息傳播是貫穿于整個(gè)組織戰(zhàn)略始終的,成果的確認(rèn)是新聞傳播最重要的工作之一。確認(rèn)的形式通常表現(xiàn)為以下幾種:
及時(shí)確認(rèn)型。組織信息的宣傳和溝通工作與成果確認(rèn)收獲工作同時(shí)展開,在樹立良好形象的同時(shí),也得到了公眾最及時(shí)的支持。這種確認(rèn)方式往往適用于自己宣傳實(shí)力有限,難以持續(xù)開展,從而有可能被對手趕超時(shí);或者對自己宣傳活動(dòng)的基礎(chǔ)即組織實(shí)質(zhì)缺乏自信,抱著“收到一點(diǎn)效果是一點(diǎn)”的心理開展。
宣傳活動(dòng)由于公眾的'心理難以把握和競爭對手的不可預(yù)料,今天見到的效果明天是否還存在往往是中小組織極為擔(dān)心的問題。面對遮天蔽日的信息潮,“一鳥在手勝似二鳥在林”的心理常促使他們把公眾的實(shí)際支持早早落袋為安,至于急功近利的色彩是不是會(huì)影響到日后的長久形象,只有暫且忽略不計(jì)了。
延遲確認(rèn)型。新聞傳播取得初步成效后先不忙著收取實(shí)際成果,而是繼續(xù)培育形象,直到組織形象穩(wěn)定地建立在公眾心中,再慢慢尋求公眾的實(shí)際支持;蛘咴谟(jì)劃獲取公眾支持之前一段時(shí)間,就開始宣傳溝通,讓公眾知道自己的組織形象。
實(shí)力型組織如果有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光,眼前的實(shí)際利益就不能急于收獲。這種急急忙忙地收取眼前利益,無論怎樣掩飾,都不免給人以利用公眾的感覺。像組織剛做了點(diǎn)公益活動(dòng),就忙不迭地在所有的銷售場合大肆宣揚(yáng)“我們?yōu)闉?zāi)區(qū)捐款多少多少元”,功利色彩極為明顯;而“買我們多少產(chǎn)品就捐多少錢”的做法更是有先收錢再付貨的痕跡。
為避免公眾反感和以后可持續(xù)地獲取公眾的支持,組織會(huì)放慢獲取公眾支持的腳步。新浪網(wǎng)一開始并沒有在頁面上布滿廣告,而是隱忍數(shù)年虧損,靠免費(fèi)且優(yōu)質(zhì)的新聞、微博等服務(wù),贏取到足夠的注意力后,方才成為互聯(lián)網(wǎng)一方巨頭。
隱性確認(rèn)型。獲取公眾支持是信息傳播活動(dòng)的實(shí)際目的,但為獲取公眾支持的傳播活動(dòng)又常常因?yàn)槠涔远鵀楣娝锤,因此,如何把獲取公眾支持做得隱秘就成為信息傳播的一項(xiàng)高層次工作。
西周初年周公輔成王,面對種種流言飛語,并沒有用手中掌握的強(qiáng)大宣傳工具為自己樹立空頭形象,而是靠扎扎實(shí)實(shí)的勤勉工作——“一沐三握發(fā),一飯三吐哺”,最終贏得了包括成王在內(nèi)的人民的支持與愛戴,甚至被孔子尊為圣人。
擴(kuò)展新聞傳播成果
無論以哪種方式獲取公眾的支持,都只是傳播活動(dòng)的階段性成果。但這仍然只是戰(zhàn)術(shù)上的內(nèi)容,是一時(shí)、局部的成果。而新聞傳播開展的持續(xù)性和收效的滯后性與累積性,決定著傳播是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略性工作,如果滿足于眼前收獲的成績而止步不前,這點(diǎn)成績隨時(shí)都可能在下一階段喪失殆盡。
利用公眾現(xiàn)有的支持,向他們證明組織做出了正確的選擇,進(jìn)一步鞏固組織在他們心目中的形象,進(jìn)而贏得更多的支持,取得更大的成果,并循環(huán)往復(fù),使得成果最大化,這才是戰(zhàn)略傳播活動(dòng)的終極目的。具體步驟為:
第一步:說到做到,做好實(shí)質(zhì)工作,讓公眾滿意。
公眾接收了組織的信息,并付出了支持行動(dòng),組織也得到了自己需要的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和社會(huì)效應(yīng),這就要求組織必須積極善后,全力以赴做到宣傳時(shí)作出的承諾,或者至少讓公眾感覺到盡最大努力在做了。如果公眾感覺到自己被欺騙了,不僅會(huì)把自己的支持加上“利息”要回來,而且再也不會(huì)付出了,就像三鹿奶粉不可能重整旗鼓一樣。
第二步:創(chuàng)新或者改進(jìn)傳播活動(dòng)。
首先,公眾已經(jīng)知道了宣傳內(nèi)容和形式,重復(fù)就意味著機(jī)械刺激大腦皮層、意味著審美疲勞、意味著公眾反應(yīng)的遲緩,也意味著組織對公眾知覺的不重視,甚至不尊重,公眾不像以前那樣給予重視也理所應(yīng)當(dāng)。其次,對手也知道了宣傳內(nèi)容和形式,針對性的措施早就嚴(yán)陣以待,傳播手段沒有創(chuàng)新或者改進(jìn)就是死路一條。最后,隨著時(shí)間的推移,周邊環(huán)境和公眾心態(tài)總會(huì)有一定的改變,原有手段不一定依舊合乎時(shí)宜。因此,傳播活動(dòng)需要不斷推陳出新。
第三步:成果擴(kuò)展。
公眾越來越喜歡組織了,也給予組織越來越多的支持,組織就要選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)候和適當(dāng)?shù)姆绞将@取公眾的支持,形成支持——服務(wù)——更多的支持——更好的服務(wù),如此良性循環(huán),才能真正實(shí)現(xiàn)組織和公眾的雙贏,達(dá)到新聞傳播的戰(zhàn)略目的。
參考文獻(xiàn):
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