給力教研組建設(shè),教師專業(yè)成長更給力論文

時間:2021-09-12 14:13:58 論文范文 我要投稿

給力教研組建設(shè),教師專業(yè)成長更給力論文

  摘要:一個年輕的團隊需要強有力的制度作保障,教研組是老師成長的最基礎(chǔ)的搖籃,作為教研組長我們應該帶著自己的團隊一起努力,努力在教育教研事業(yè)更上一樓。

給力教研組建設(shè),教師專業(yè)成長更給力論文

  關(guān)鍵詞:新課程標準教研組管理教師成長

  我校是一個充滿活力的團隊,平均年齡只有26歲。年輕人的朝氣,年輕人的敢闖敢拼的勇氣使我們這個團體在面對新一輪的基礎(chǔ)教育課程改革時,團隊氣氛異常興奮。校本教研作為新課程改革的首選策略赿來赿受到廣大教師的歡迎,而各學科教研組又是實施校本教研的核心組織,是促進教師專業(yè)成長最基層的組織,所以教研組的建設(shè)與發(fā)展,對推動新課程的實施起著十分重要的作用。一直以來,我校非常重視教研組的建設(shè)與發(fā)展,嚴格的教研管理制度、扎實的教研過程、濃烈的教研氛圍、豐厚的教研成果,形成了我校特有的一種教研文化。老師們的專業(yè)素養(yǎng)在這種教研文化的熏陶下,得以迅速成長,教研組成了教師專業(yè)成長的搖籃。作為語文教研組組長,對于“教研組如何促進教師專業(yè)成長”這一話題,我有如下幾個方面的體會:

  一、優(yōu)秀的教研組需要嚴格的管理制度

  每個年輕人或多或少的喜歡隨性而行,我們語文組可謂是占盡了文科生的灑脫的一面。當我們在討論管理細則時,大家都不約而同的認為越是嚴格就越能促進大家的成長。于是在尊重大家意見的同時我們制定了《教研組管理細則》的《教研組長基本職責》等管理制度,對教研組實行了規(guī)范化管理。如《教研組管理細則》有“教研意識”“教研計劃”“教研過程”“教研成果”四大項16個子項組成。這學期我們還按《細則》進行自評互評打分,學校組織專人對教學六認真做認真細致的檢閱。如:將優(yōu)秀的教學反思和有價值的學習筆記在全校范圍內(nèi)拿出來展覽,還督促教師本人將其形成論文或發(fā)表或收藏;有獲獎的論文學校還會給予相應的精神獎勵和獎金。以此推動和激勵各教研組的教研行為,增強教師的教研積極性。在這個制度下,每位教師成為教研主人,每個教研組成了群眾性合作研究的共同體。我們語文教研組牢記科學育人宗旨,以凸顯德育針對性和實效性為特征,在語文學科的課堂教學、德育評價方式、多維育人途徑等領(lǐng)域里進行了系列研究,無論是組長還是組員,都是十分認真地、主動積極地組織和參與各項教研活動,而且取得了突出的教研成果。每個學期都有人參加縣級、市級的說課和賽課以及各種論文比賽均獲得很好的成績。

  二、徹悟新課改理念,倡導讀書學習

  要迅速提升教師的專業(yè)素養(yǎng),老師們必須學會學習,學會思考,學會研究。領(lǐng)悟在新課程背景下有關(guān)教育教學研究的新理念,這是實施新課改、促進其專業(yè)成長的關(guān)鍵。為此,我們語文教研組在學校率先提出了做學習型教研組的口號,教務(wù)處也配合這一行動,在每周一的下午作為語文組集中學習交流的時間。讓老師們在“讀書學習”中長見識,在“相互交流甚至爭論“中促成長。

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  讓老師們領(lǐng)悟語文課程新要求。課程標準是指導老師們走進新課程的綱領(lǐng)性文件。我們在組內(nèi)開展了“讀課標,走近新課程”的學習活動,要求無論是專職、還是兼職,只要任教了本學科,都必須認真學好這一綱領(lǐng)性文件。每一位老師都必須到權(quán)威網(wǎng)站下載專用的《新課程標準》,不管是新教師還是老教師都務(wù)必做到“熟記課標”,必要時,學校還會組織相應的考試作為督促。

  (二)讀好書好文

  為老師們從事教學研究提供理論參考。老師們說,教語文學科新教材真不容易,首先需要教師有非常寬泛的知識,認為以前在學校學的知識太不夠用了,特別是過去學科“分界線”太明顯了,很不適應課改形勢要求。過去教語文課,老師只需掌握“段落層次結(jié)構(gòu)、字詞句”就行了,可現(xiàn)在在“語文即生活”的浪潮中,光有這些條條款款遠遠不夠,因為本學科教學教材涉及到許多諸如自然科學、社會生活、法律常識、風土人情等多方面的知識,要是老師自身不注重學習,不了解這些方面的基本知識,就不能勝任這個學科教學。這既是來自一線教師的真切體會,也是當前絕大多數(shù)老師所面臨的一個不可回避的現(xiàn)實問題。本身知識儲備的有限性,習慣了過去單一封閉式學科教學方式,突然在生活話中教學就顯得極不適應。為此,我們倡導和鼓勵老師們多讀書,并要求每位老師每學年必須讀一本有語文德教育的書籍,經(jīng)常性閱讀不少于2份的教育專刊。在認真學習這些好書好文的基礎(chǔ)上,每一學期還必須向教研組內(nèi)的老師們推薦一篇好文章或一本好書,推薦時先介紹這篇文章或這本書的基本內(nèi)容,再介紹自己讀后的感受并寫好總結(jié)與反思。教師自身也在不知不覺中得到成長。

  三、實實在在教研,“推”“敲”教學技藝

  教研不需要花架子,不需要馬虎應對。我們教研組非常注重對課堂教學的行動研究,在“教”中“研”,在“研”中“教”,讓老師們在教研中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題,以此錘煉其精湛的教學技藝。自2007年以來,我們有計劃、有重點、分階段地進行了系統(tǒng)課堂教學方法的改革與研究。一學期一個研究重點,如“語文課上如何體現(xiàn)師生的‘雙主’地位?”“如何構(gòu)建生活化的語文課堂?”等。2010年研究的重點是“如何創(chuàng)造性使用語文教材”。圍繞這些重點,我們開展了三個層面的課堂教學研究:

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  在自身教學經(jīng)驗為零的情況下,我們購買了全國首批課改實驗區(qū)的優(yōu)質(zhì)錄像課和人教社出版的《新課程教學設(shè)計》全書,先是組織老師們認真觀看討論,再是引導老師們領(lǐng)悟別人是怎樣將新的教育理念運用到課堂中去的,學學別人有哪些好的課堂教學設(shè)計,將之“拿來”,直接效仿,初步感受新教材該怎樣上。

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  在對新課程教學策略有了一定的了解之后,組內(nèi)每個老師都要上一節(jié)嘗試性教研課,體驗語文課教學采用生活化、活動化等教學方法帶來的教育效應。在此基礎(chǔ)上,每學期組織一輪語文與生活、語文與社會的教研課,主要采用案例研究法。針對某一個教學案例,通常要完成“研-備-研-教-評-寫”六個教研環(huán)節(jié)完成。即:每一案例主執(zhí)教人在備課前,與備課組長一起研究初步教學策略;然后獨立備課,寫教案;接下來,將備課的情況與同組教師商討,對教案進行二次修改;同組教師根據(jù)各班學生實際,具體實施教學;教完后,同組教師再一起評議該課的得與失,并寫出教學反思,以促進以后的教學方法的改進。

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  這是比較高層次的教研活動。主要是通過!罢搲睘榻處煷罱ㄕn改實踐交流的平臺,對好的教學方法、成功的教學經(jīng)驗及時給予推介,以實現(xiàn)資源共享、共促發(fā)展的目的。我們學校每一學期組織一次“新課改帶給我的收獲論壇”活動,如“什么是真正的合作學習?”“和孩子們一道成長”等每一個話題都有很強的針對性。至目前,我們學校已經(jīng)組織了三場這樣的“課改論壇”活動,每一次都會有教學代表為中心發(fā)言人。其基本做法是:每場“論壇活動”,先由主持人拋出“焦點問題”,再由中心發(fā)言人聯(lián)系具體的教例,就主論題陳述自己的理解與感悟;接下來由他其老師針對中心發(fā)言人的陳述,交流自己的教育觀念和教學經(jīng)驗,可現(xiàn)場質(zhì)疑,持不同觀點的還可互動爭辯;

  實實在在的教研行動,教師的教學技藝提高了,我們語文組就有韋老師執(zhí)教了縣級、市級公開課,還多次獲得各類教育教學論文的一二等獎;曾老師等成為“新竹工程”的中堅力量;我和金浩也多次參加各類賽課活動,先后取得優(yōu)異成績。

  四、培養(yǎng)教科研能力需要課題實驗

  在課題中發(fā)展教師,這是我們教研組一個非常成功的做法。我們要求老師們學會“關(guān)注問題(學生的現(xiàn)狀)--理性思考(問題成因)--確立課題--研究解決辦法”。語文課畢竟不同于其他學科,它的教學效果是要通過學生的日常行為表現(xiàn)來檢驗的。學生的知行不一,是語文課程改革需著力解決的'問題。所以我們教研組在重視課堂教學方法改革的同時,將研究的視線從課內(nèi)拓展到課外,開始做語文課堂實效的課題研究。于是在2010年下期,我校和鎮(zhèn)上的九龍山初中進行了結(jié)對教研。我們主要采取“同課異構(gòu)”的方式(相同的課題讓至少兩位教師用不一樣的教學方法),在教師上課之后兩所學校針對不同老師的課堂擺出亮點、提出問題,加以分析。最后形成總結(jié)性評價,在一次次的教研中,先后形成了近20篇總結(jié)性文字,各個老師也從中收獲頗豐。

  為改觀學生“‘課內(nèi)激動’——假相;‘課外不動’——真相”的現(xiàn)狀,我校又采取了“拿來式”的方法,早在2008年我校在王校長的支持下就花費大力氣到“東廬和楊思”進行實地考察學習。為我校帶回來了先進的教育教學理念和指導方法,我們深知高效的課堂需要學生主動的思維,主動的學習。于是我們采取精神鼓勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合的辦法,讓學生先主動去學習,然后針對學生在第一次學習中所遇到的問題,教師收集后作第二次備課,這樣就大大提高了課堂的有效性。這樣堅持了一學期,在期末考試中與同期相比效果就大不一樣,我,F(xiàn)任校長湯校長也擔任了語文學科的教學,通過我校實實在在的教研,湯校長被全組人員推選參加了一次“有效課堂論壇”活動,最后獲得了一等獎。

  兩個課題的研究,不僅促進了孩子們的學習,也大大提高了教師的科研能力。近三年就有6人(我校語文老師共7人,有一人是剛剛走出校園的新教師)獲得開縣教委組織的各級各類形式的表彰。

  五、探索發(fā)展新路,促進專業(yè)化成長

  以教研組為單位,組織的語文課教學行動研究和課堂實效課題的實驗研究,讓老師們有了成就感,工作熱情和積極性更高了,用老師們的話說,語文學科教研組最有吸引力。說實在的,無論是嚴格規(guī)范的教研制度,還是創(chuàng)造性扎實的教研活動,我們都在探討“如何借助日常的教研組活動,促進教師專業(yè)發(fā)展”的新路子。讓教師在教研組這個“搖籃”不斷成長。回顧近幾年的教研組工作歷程,我們總結(jié)出了“四子”管理策略,得到了教研室及同事們的認同:

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  不管是新老師還是抱有老教育教學思想的老教師,面對新課改我們都要敢于實踐敢于思考,于是我們做到的兩多:

  一是多給鍛煉機會。按學校慣例開學第一、二周,都要組織聽新進教師和改科老師的摸底課,校內(nèi)教研課、優(yōu)質(zhì)課盡可能地讓“新老師”上。如今年春季學期,我校和九龍初中在進行“同課異構(gòu)”教研活動時就是讓剛剛走上工作崗位的陳老師上課。新老師的激情和熱情是這節(jié)課的亮點,陳老師也得到了激勵。就這樣上課研究的機會多了,這些“新手”對本學科的基本教學方法就基本熟悉了,也能在近短時間內(nèi)入軌上路。

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  “新老師”上教研課總是膽怯,怕上不好。我們組內(nèi)的每位老師都會熱情地鼓勵壯膽,讓“新老師”拋開思想顧慮和緊張情緒,愉快地參與“教”“研”活動。如鄧老師是個比較膽小的老師,常說“一見有人聽課,心就發(fā)抖,課堂上就不知所措了。”我作為學校語文教研組的領(lǐng)頭人,一個勁兒地鼓勵她,并與教研組其他老師們一起幫她分析教材,一起設(shè)計課件腳本,一連聽了四次試教,每次上下來后的第一句就是“你很不錯,今天的課堂駕駛很好”。在教研組老師們的鼓勵聲中,她成功了,她執(zhí)教的《從百草園到三味書屋》一課,一舉奪得九龍山鎮(zhèn)學科優(yōu)質(zhì)課一等獎的好成績。

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  我們組的韋老師是重慶市級骨干教師,她是領(lǐng)銜本學科教研的中堅力量。為了讓本教研組研究有成效,她更是主動地給自己壓擔子,如骨干教師每年必須在省級刊物上發(fā)表不少于一篇的學科研究論文或案例;除教研組的集體研究活動外,每學期每人必須上一節(jié)展示課;每學期必須指導自己的徒弟(師徒結(jié)的“對子”)上好一節(jié)研究課,寫好一篇教學論文和一篇案例反思。通過“壓擔子”的做法,“逼”著老師們強化研究意識,促進其專業(yè)能力的提高。

  (四)勇于創(chuàng)新找點子

  要讓一個教研組有活動力、有實力,就需要全組老師們不斷創(chuàng)新,并找到創(chuàng)新的點子。無論是教研組長,還是語文課教師,都要善于發(fā)現(xiàn)語文工作的新問題,要善于研究解決加強未成年人思想道德建設(shè)的新方法,樹立“人無我有”“人有我優(yōu)”“人優(yōu)我特”敢人為先的創(chuàng)新膽識,尤其是育人效應不能只滿足當前,更要著眼長遠。評價一個老師的語文課是否有實效,就要看這節(jié)課是否有創(chuàng)新性的指向生活的育人價值。如陳老師執(zhí)教《海燕》公開課,集體備課時,有教師建議:除了借助多媒體的畫面,教師還可以用自己的肢體語言表現(xiàn)海鷗海鴨等海鳥膽怯的情態(tài)。陳鵬老師本來就是一個肢體語言很豐富的老師,全組都覺得這個創(chuàng)意很不錯,陳老師很流暢的將這節(jié)課展現(xiàn)出來里面,不但有型,更有神。這節(jié)課篷壁生輝,收到了很好的效果。

  (五)敬業(yè)奉獻闖路子。

  要闖出教師專業(yè)成長的路子來,還需要教師本人具有敬業(yè)奉獻的精神,只有敬業(yè),才有“闖”的動力。怎樣才能“闖”出點名堂來呢?我們是這樣要求的:

  1、是要勤于學習,善于將先進的教育觀念轉(zhuǎn)變?yōu)樾问蕉鄻拥慕逃虒W行為,將學到的專業(yè)知識與技能運用到教育教學過程之中;

  2、是要養(yǎng)成實踐與反思的習慣,增強研究意識。要以研究者的眼光審視、反思、分析和解決自己在教育教學實踐中遇到的問題,把日常教育教學工作與科學研究融為一體,才能使自己的科學研究能力得到提高;

  3、是要有認定目標、執(zhí)著追求、不怕吃苦、契而不舍的精神。做教學研究工作,是非常辛苦的,尤其做育人研究工作,更是艱巨而復雜。作為語文課教師,一定要有“為了孩子,樂于奉獻”的思想情操,讓苦樂相伴、學研同行,才能推動教研組整體發(fā)展,校本教研也才具有真正的意義。這是我們在從事教研組管理中所獲得的最重要、最有價值的成果。

  總之,我校語文教研組不僅有著較濃的研究氛圍,取得了較突出的教研成果,更可喜的是促進了一批教師專業(yè)能力的發(fā)展。隨著新課程改革的不斷深入,我們將不斷加強新課程理念的學習,努力探索新課程背景下,教研組建設(shè)與發(fā)展的有效方法和途徑,為教師專業(yè)成長創(chuàng)造更加優(yōu)良的環(huán)境。

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