工程監(jiān)理如何加強電力工程造價控制論文

時間:2021-06-09 18:41:56 論文范文 我要投稿

工程監(jiān)理如何加強電力工程造價控制論文

  一、電力工程造價管理中存在的問題

工程監(jiān)理如何加強電力工程造價控制論文

  電力工程造價管理的關鍵是合理確定和有效控制造價。目前,在電力工程造價管理上主要存在以下幾個方面的問題。

  1.1項目投資決策階段存在的問題

  業(yè)主委托設計單位編制可研和投資估算,由于本階段以經(jīng)濟分析和方案為主,工程量不明確,往往依據(jù)歷史的項目工程造價情況進行估算,所以形成的投資估算準確性較差,這是影響工程造價的最重要原因。

  1.2項目設計階段存在的問題

  造價人員往往對工程概況現(xiàn)場情況了解較少,無法將各種因素考慮周全,目前在變電所所址、線路走向、鐵塔位置等勘測,設計時存在估計不足、依據(jù)不充分、偏離實際的情況,以致于在施工過程中出現(xiàn)政策處理事件多、軟土地基、山體邊坡處理等工程設計變更,增加了工程項目造價。

  二、工程監(jiān)理加強電力工程造價控制的有效措施

  2.1強化投資決策和設計階段對電力工程投資的控制

  統(tǒng)計資料表明,投資決策和設計階段節(jié)約投資的可能性約在80%以上,是確定工程項目造價的主要階段,也是影響投資程度的最重要階段。

 。1)做好基礎資料的收集,保證投資預測、經(jīng)濟分析的準確,認真做好市場和行業(yè)政策、發(fā)展趨勢的分析和研究,做好方案優(yōu)化,使工藝流程盡量簡單,設備選型更加合理,從而節(jié)約大量資金。

 。2)初步設計要求以批準的可行性研究報告投資估算為限額,施工圖設計要以批準的工程概算為限額,要求設計單位不得突破;

  2.2嚴格發(fā)包階段對工程造價的`預算控制

 。1)認真編制招標文件,F(xiàn)有的建設工程發(fā)包體制是實行招投標制,亦即引進競爭機制,通過招投標方式擇優(yōu)選定施工隊伍,同時降低工程造價。在招投標階段中,對工程造價控制起關鍵作用的是招標文件,招標文件的合同條款包括了雙方責任、施工組織設計和工期、質(zhì)量與驗收合同價款與支付、材料與設備供應、設計變更、竣工與結算、爭議、違約與索賠等條款。施工管理與造價控制其實就是嚴格的合同管理,也就是按招標文件中的合同條款進行管理,因此招標文件要盡可能考慮周到、編制詳細,盡可能既有利于選施工單位,也有利于施工造價控制,避免不必要的工程造價糾紛。

 。2)嚴格控制材料等可變價格。主要材料和大型設備供應對造價的影響很大,應單獨招標。主要材料和大型設備的供應控制主要是價格和質(zhì)量方面,招標前監(jiān)理與甲方應深入市場調(diào)查,然后定下主要材料和大型設備的技術指標及其質(zhì)量、價格檔次,由投標單位按要求自行報價,形成投標價格,簽定合同時就形成了固定單價合同,這樣工程主要材料及大型設備的價格和質(zhì)量就有了保證。為防止施工單位以次充好,對其供應的材料應嚴格檢查。

  2.3把握施工階段對工程造價的規(guī)范化控制

 。1)制定先進合理的工程造價控制目標,定期檢查比較,找出偏差、分析原因,采取有效措施加以控制,以保證工程造價目標的實現(xiàn)。

 。2)有效控制設計變更。設計變更是工程造價提高的重要因素,為有效地控制工程造價,應制定設計變更、現(xiàn)場簽證管理制度,明確變更簽證的權限范圍,實行設計變更采用分級管理制度,按照變更的程度和金額分為一般設計變更和重大設計變更(指單項工程增減投資超過50萬元的設計變更)。因設計原因需變更的要求設計單位出具設計變更單,非設計原因需變更的出具設計聯(lián)系單。監(jiān)理單位參加有關設計變更過程的審查,監(jiān)督設計變更的實施;及時統(tǒng)計設計變更及其費用,并提交業(yè)主。監(jiān)理單位在項目開工前負責制訂設計變更在設計監(jiān)理、施工單位流轉的具體時限并督辦。設計變更文件應準確說明工程名稱、變更的卷冊號及圖號、變更原因。變更內(nèi)容及工程費用變化額,必須附有工程量明細和預算書,并由相關單位技經(jīng)人員簽署意見。

  三、結論

  電力工程屬于高科技行業(yè),對于電力工程這種施工復雜、技術性含量高的施工項目來講,必須通過工程監(jiān)理監(jiān)督整個施工過程,做到查漏補缺,合理改善和安排施工組織和管理活動,全面提高工程建設管理的工作質(zhì)量和效果。另外,要充分發(fā)揮工程監(jiān)理的作用,嚴格控制成本造價,這樣才能讓人民用上放心實惠的電能,工程的造價直接決定工程在市場上的價格,因此,控制好電力工程的造價是一項惠及人民,關乎到國計民生的行為,因此,工程監(jiān)理一定要負起責任,敢于承擔責任,敢于做實事。除此之外,還應充分發(fā)揮工程監(jiān)理在電力工程建設管理中的作用,還應將其滲透給每一位工作人員。在我黨正確政策的指引下,一定會使電力資源達到最優(yōu)化,成為我國社會主義現(xiàn)代化建設的助推器。

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