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淺議合作學(xué)習(xí)

時(shí)間:2021-10-02 15:06:44 數(shù)學(xué)論文 我要投稿

淺議合作學(xué)習(xí)

  在數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動中,學(xué)生各自的思維方式,智力活動水平是不一樣的。因此,數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)的過程又必須讓學(xué)生盡可能地經(jīng)歷合作和交流,感受不同的思維方式和思維過程,通過互動體驗(yàn)認(rèn)識數(shù)學(xué)和數(shù)學(xué)思想,培養(yǎng)與他人合作的意識和態(tài)度,產(chǎn)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣和自信心,提高學(xué)生學(xué)習(xí)的主動性和對學(xué)習(xí)的自我控制。它的出現(xiàn),將傳統(tǒng)教學(xué)中師生之間單向交流改變?yōu)槭怯蓭熒、生生之間的多向互動,也促進(jìn)了學(xué)生間良好的人際關(guān)系和心理品質(zhì)發(fā)展,是一種適應(yīng)于素質(zhì)教育(www.35d1.com-上網(wǎng)第一站35d1教育網(wǎng))的學(xué)習(xí)方式。

淺議合作學(xué)習(xí)

  為實(shí)施素質(zhì)教育(www.35d1.com-上網(wǎng)第一站35d1教育網(wǎng)),為讓學(xué)生在互動的過程中學(xué)到數(shù)學(xué)的知識與經(jīng)驗(yàn)、思想與方法,獲得自己反思和修正的機(jī)會與體驗(yàn),在教學(xué)中我采用了小組合作學(xué)習(xí)的模式,通過一年多的探索,發(fā)現(xiàn)小組合作學(xué)習(xí)具有較強(qiáng)的優(yōu)勢,它能使群體和個(gè)體同步全面發(fā)展,但它也存在一定的弊端,能正確分析和解決這些存在的問題,會使小組合作學(xué)習(xí)在課堂上更加實(shí)用和高效。

  一、小組的劃分

  在小組劃分的問題上,既要考慮學(xué)生的知識與能力高低,也要關(guān)注學(xué)生心理品質(zhì),使劃分更具有科學(xué)性。我在第一次劃分小組時(shí),只考慮從到學(xué)生的知識與能力高低這一面來劃分,將一個(gè)優(yōu)生搭配一個(gè)“兩有生”,再加兩個(gè)中等生,四人以固定座位形式劃分為一組,力求使每組的實(shí)力相當(dāng),便于競爭,可在實(shí)際操作中,出現(xiàn)了一系的問題,如有的小組成員在合作中表現(xiàn)出很冷漠的態(tài)度,有小組成員過于沖動,有小組缺少組織性和紀(jì)律性等,使小組成員之間的不相融而使合作無法繼續(xù)。這些是由于學(xué)生的 個(gè)性心理品質(zhì)不同而造成,于是對學(xué)生進(jìn)行調(diào)查、了解,將學(xué)生不同性格、氣質(zhì)的學(xué)生結(jié)合知識與能力重新優(yōu)化組合,取得較明顯的效果。當(dāng)一個(gè)人的性格符合他從事的工作時(shí),他就能夠更好地發(fā)揮自己的聰明才智,使工作做得更加出色。把這一結(jié)論運(yùn)用到小組劃分上是很有必要的。如理智型的學(xué)生思考縝密,善于權(quán)衡利弊,比較適合當(dāng)小組長。情緒型性格的學(xué)生情感反應(yīng)強(qiáng)烈,行為帶有強(qiáng)烈的情緒色彩,適合當(dāng)小組的發(fā)言人。意志型的學(xué)生目標(biāo)明確,行動積極主動,處事果斷,能夠在小組中積極參加討論,發(fā)表意見,同時(shí)他們的態(tài)度對其他成員產(chǎn)生影響,能使小組充滿活力,是每一小組中不可缺少的角色。漠然型的學(xué)生雖對新鮮事物反應(yīng)遲鈍,但一但他們產(chǎn)生興趣,則具有較強(qiáng)的持久性,也許不是最好的“影員”,但一定是最好的“觀眾”,比較適合從事資料的收集和整理。再從氣質(zhì)上分,多血質(zhì)的學(xué)生活潑、好動,性格上表現(xiàn)為理智型或情緒型;但汁質(zhì)的學(xué)生容易沖動,喜好表現(xiàn),是典型的情緒型;抑郁質(zhì)的學(xué)生文靜、善于思考,很容易形成意志型的性格;粘液質(zhì)的學(xué)生沉默內(nèi)向,但思考問題有深度,外表給人冷漠的感覺。分組中盡量安排中種不同性格或氣質(zhì)的學(xué)生,使每個(gè)學(xué)生在小組中找到自己的位置,才能調(diào)動他們的積極性,貢獻(xiàn)自己的力量,使小組的能力得以提升,同是地便于小組公平合理地展開競爭。

  二、小組長的培養(yǎng)。

  小組長在小組學(xué)習(xí)中起著重要的領(lǐng)導(dǎo)作用,他可以確定目標(biāo),明確分工,協(xié)調(diào)成員之間的關(guān)系,使小組的工作得以順利開展。同時(shí)也是教師的重要助手,如我在“兩有生”轉(zhuǎn)化工作中,先和小組長共同分析小組中“兩有生”主要存在的問題,提出解決方案,把部分具體事務(wù)分配給小組長,交待好事宜,由小組長和其他成員隨時(shí)不間斷的督促和幫助“兩有生”學(xué)習(xí),這種師生互動使轉(zhuǎn)化工作往往起到事半功倍的效果。因此采取小組合作學(xué)習(xí)一定要抓好小組長的培養(yǎng)工作,使其適應(yīng)小組合作學(xué)習(xí)模式,勝任小組領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督工作。

  三、小組合作與競爭

  學(xué)習(xí)過程既要采取合作,但又不能取消競爭,通過競爭,使學(xué)生獲得成功感或成就感,產(chǎn)生學(xué)習(xí)的積極性和主動性,形成內(nèi)在向上的動力。這種動力比任何外在因素更有效。但在小組內(nèi)部不宜采取競爭,內(nèi)部的競爭,會產(chǎn)生消極的因素,使成員打消合作的積極性和主動性。只有在小組之間實(shí)行競爭,才能激起小組內(nèi)部合作互助的欲望。我是通過評選優(yōu)秀小組來催化合作與競爭,我在班級內(nèi)粘貼了一張優(yōu)秀合作小組評選表,每兩周評選一次,特殊情況下也可一周一次進(jìn)行評選,從任務(wù)完成情況

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