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人力資源常用的100條公式實(shí)用
一、招聘分析常用計(jì)算公式
1、招聘入職率:應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100%。
2、月平均人數(shù):(月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2
3、月員工離職率:2×整月員工離職總?cè)藬?shù)÷(月初人數(shù)+月末人數(shù))×100%
4、月員工新進(jìn)率:2×整月員工新進(jìn)總?cè)藬?shù)÷(月初人數(shù)+月末人數(shù))×100%
5、月員工留存率:2×月底留存的員工人數(shù)÷(月初人數(shù)+月末人數(shù))×100%
6、月員工損失率:2×整月員工離職總?cè)藬?shù)÷(月初人數(shù)+月末人數(shù))×100%
7、月員工進(jìn)出比率:整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100%
二、考勤常用的統(tǒng)計(jì)分析公式
1、個(gè)人出勤率:出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100%
2、加班強(qiáng)度比率:當(dāng)月加班時(shí)數(shù)÷當(dāng)月總工作時(shí)數(shù)×100%
3、人員出勤率:當(dāng)天出勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%
4、人員缺勤率:當(dāng)天缺勤員工人數(shù)÷當(dāng)天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%
三、常用工資計(jì)算、人力成本分析公式
1、月薪工資:月工資額÷21.75天×當(dāng)月考勤天數(shù)
2、月計(jì)件工資:計(jì)件單價(jià)×當(dāng)月所做件數(shù)
3、平時(shí)加班費(fèi):月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×1.5倍×平時(shí)加班時(shí)數(shù)
4、假日加班費(fèi):月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×2倍×假日加班時(shí)數(shù)
5、法定假日加班費(fèi):月工資額÷21.75天÷8小時(shí)×3倍×法定假日加班時(shí)數(shù)
6、直接生產(chǎn)人員工資比率:直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%
7、非生產(chǎn)人員工資比率:非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%
8、人力資源費(fèi)用率:一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%
9、人力成本占企業(yè)總成本的比重:一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費(fèi)用總額×100%
10、人均人工成本:一定時(shí)期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)
11、人工成本利潤(rùn)率:一定時(shí)期內(nèi)企業(yè)利潤(rùn)總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%
四、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)分析公式
1、培訓(xùn)出勤率:實(shí)際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計(jì)劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100%
HR常用公式分析
1、新晉員工比率=已轉(zhuǎn)正員工數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
2、補(bǔ)充員工比率=為離職缺口補(bǔ)充的人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
3、離職率(主動(dòng)離職率/淘汰率)=離職人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
4、異動(dòng)率=異動(dòng)人數(shù)/在職總?cè)藬?shù)
5、人事費(fèi)用率=(人均人工成本*總?cè)藬?shù))/同期銷售收入總數(shù)
6、招聘達(dá)成率=(報(bào)到人數(shù)+待報(bào)到人數(shù))/(計(jì)劃增補(bǔ)人數(shù)+臨時(shí)增補(bǔ)人數(shù))
7、人員編制管控率=每月編制人數(shù)/在職人數(shù)
8、人員流動(dòng)率=(員工進(jìn)入率+離職率)/2
9、離職率=離職人數(shù)/((期初人數(shù)+期末人數(shù))/2)
10、 員工進(jìn)入率=報(bào)到人數(shù)/期初人數(shù)
11、離職率=離職人數(shù)/(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100%
12、員工當(dāng)月應(yīng)得薪資的計(jì)算方程式為:
13、每天工資=月固定工資/21.75天
14、當(dāng)月應(yīng)得工資=每天工資x當(dāng)月有效工作天x當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)調(diào)整比例
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