企業(yè)理念識(shí)別MI

時(shí)間:2021-10-31 09:49:15 資料 我要投稿

企業(yè)理念識(shí)別MI

MI

企業(yè)理念系統(tǒng)包含兩個(gè)層次的內(nèi)容:一是企業(yè)制度和組織結(jié)構(gòu)層,包括各種管理制度、規(guī)章制度、生產(chǎn)經(jīng)營過程中的交往方式、生產(chǎn)方式、生活方式和行為準(zhǔn)則;二是企業(yè)精神文化層,包括企業(yè)及員工的概念、心理和意識(shí)形態(tài)等。

理念識(shí)別,是指資訊時(shí)代,企業(yè)為增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,提升企業(yè)形象而構(gòu)建,經(jīng)廣泛傳播得到社會(huì)普遍認(rèn)同,體現(xiàn)企業(yè)自身個(gè)性特征,反映企業(yè)經(jīng)營觀念的價(jià)值觀體系。顯然,這個(gè)定義包含以下三個(gè)基本點(diǎn):

1.構(gòu)建企業(yè)理念識(shí)別的目的是增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的實(shí)力,提升企業(yè)形象,參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)并贏得勝利。

2.企業(yè)理念識(shí)別的基本特點(diǎn),一是體現(xiàn)自身特征,以區(qū)別于其他企業(yè);二是廣為傳播,以使社會(huì)公眾普遍認(rèn)同。

3.企業(yè)理念的基本內(nèi)容是企業(yè)經(jīng)營管理思想、宗旨、精神等一整套觀念性因素的綜合,構(gòu)成企業(yè)價(jià)值觀體系。

企業(yè)經(jīng)營理念方針的完善與堅(jiān)定,是企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)基本精神之所在,也是整修企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)運(yùn)作的原動(dòng)力。通過這股內(nèi)在的動(dòng)力,影響企業(yè)內(nèi)部的動(dòng)態(tài)、活動(dòng)與制度,組織的管理與教育,并擴(kuò)及對(duì)社會(huì)公益活動(dòng)、消費(fèi)者的參與行為規(guī)劃,最后,經(jīng)由組織化、系統(tǒng)化、統(tǒng)一化的視覺識(shí)別計(jì)劃傳達(dá)企業(yè)經(jīng)營的訊息,塑造企業(yè)的獨(dú)特的形象,達(dá)到企業(yè)識(shí)別的目的。

企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)的形成

完整的CIS概念 CIS是運(yùn)用統(tǒng)一的視覺識(shí)別設(shè)計(jì)來傳達(dá)企業(yè)特有的經(jīng)營理念和

活動(dòng),從而提升和突出同一化企業(yè)形象,使企業(yè)形成自己內(nèi)在獨(dú)特的個(gè)性,最終

增強(qiáng)企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。我們的這一概念有如下特征:

1)揭示了企業(yè)識(shí)別的三大內(nèi)容這三大內(nèi)容是:企業(yè)經(jīng)營理念;貫徹企業(yè)理念

的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng);傳達(dá)企業(yè)理念提示企業(yè)內(nèi)涵的視覺識(shí)別系統(tǒng)。

2)強(qiáng)調(diào)了企業(yè)識(shí)別的直接目標(biāo)和最終目標(biāo)企業(yè)識(shí)別的直接目標(biāo)是塑造統(tǒng)一的

系統(tǒng)的企業(yè)形象,突出企業(yè)自身特點(diǎn);CIS的最終目標(biāo)是通過樹立統(tǒng)一化的企業(yè)形

象從而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。

3)企業(yè)形象要有自己的個(gè)性企業(yè)視覺識(shí)別方面必須要有自己的個(gè)性,如獨(dú)特

的標(biāo)志、宣傳、營銷的特點(diǎn)等,與其它公司形成區(qū)別。

4)形象有傳播性公司雖然有內(nèi)外統(tǒng)一的、有個(gè)性的企業(yè)形象,還必須易于傳

播、廣泛傳播。

5)企業(yè)理念識(shí)別策劃中的重要的基本因素,是企業(yè)的宗旨、靈魂,是企業(yè)賴

以生存的原動(dòng)力。它是企業(yè)獨(dú)特的價(jià)值觀的設(shè)計(jì),它規(guī)定了CI策劃系統(tǒng)的整體方

向,VI都是由它來引導(dǎo)和發(fā)展。

6)企業(yè)理念的.內(nèi)容企業(yè)理念系統(tǒng)是企業(yè)的基本價(jià)值觀,是由許多具體特征,

發(fā)揮不同作用因素構(gòu)成的,主要成份是事業(yè)領(lǐng)域、經(jīng)營戰(zhàn)略、基本理念。

①.企業(yè)的基本理念

企業(yè)的基本理念主要有:企業(yè)基本價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范和員工責(zé)任

感、榮譽(yù)感等。其中價(jià)值面是核心的內(nèi)容,而行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范是企業(yè)基本價(jià)

值觀的外在表現(xiàn)。

A、企業(yè)基本價(jià)值觀 價(jià)值觀是基本理念的基礎(chǔ)和核心,它規(guī)定著全體員工

的共同一致的方向和行為準(zhǔn)則,它指導(dǎo)著公司整體的活動(dòng)和形象。公司的基本價(jià)

值觀是企業(yè)的宗旨,員工的共同信念和信仰。

B、行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范 行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范是企業(yè)價(jià)值的表現(xiàn),它是員

工在日常的工作中遵循的基本行為規(guī)范,是為公司實(shí)現(xiàn)宗旨和目標(biāo)服務(wù)的。

②.企業(yè)的事業(yè)領(lǐng)域 事業(yè)領(lǐng)域是公司的業(yè)務(wù)范圍、項(xiàng)目、公司只有確定了

自己的業(yè)務(wù)范圍之后,才能表明自己存在的價(jià)值觀。一個(gè)業(yè)務(wù)范圍不明確的公

司,其形象、營銷都往往受到巨大的損失。

③.企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略 企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略是企業(yè)理念的重要組成部分,但是由于

時(shí)代的變化而改變。一個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略方針直接決定企業(yè)成。徽_的戰(zhàn)備,使企

業(yè)興旺,錯(cuò)誤的戰(zhàn)略,可能使企業(yè)倒閉破產(chǎn)。因此在企業(yè)CIS導(dǎo)入過程中一定要企

業(yè)特點(diǎn)的CIS戰(zhàn)略。

7)企業(yè)理念的形成

①.創(chuàng)業(yè)時(shí),創(chuàng)始人就制定了明確的企業(yè)理念,而要不斷貫徹和完善。

②.公司經(jīng)歷了多年發(fā)展以后,制定了企業(yè)的理念,以后再修訂和執(zhí)行。

③.公司初期和發(fā)展過程中都未作出明確系統(tǒng)的企業(yè)理念,只是在企業(yè)經(jīng)營過程中

不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提出 一些經(jīng)營宗旨和價(jià)值觀。

④.企業(yè)理念的功能 企業(yè)理念是公司的基本精神,它決定著企業(yè)的產(chǎn)品

(位置、包裝、價(jià)格)、營銷、廣告、企業(yè)與消費(fèi)者,政府的關(guān)系,企業(yè)的效

益,企業(yè)的基本形象。企業(yè)的最高決定都以企業(yè)理念為準(zhǔn)繩。

企業(yè)文化的內(nèi)容

什么是企業(yè)文化 它的本質(zhì)特征是什么

企業(yè)文化是指企業(yè)在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的實(shí)踐中,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、遵守,帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念。是經(jīng)營準(zhǔn)則、經(jīng)營作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規(guī)范、發(fā)展目標(biāo)的總和。 企業(yè)文化的本質(zhì)特征,就是企業(yè)在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營過程中所形成的那種區(qū)別于其他組織的本企業(yè)所特有的精神風(fēng)貌和信念,以及一系列保證這種精神風(fēng)貌和信念得以持久存在的制度和措施。其具體表現(xiàn)為民族性、功用性、承傳性、人文性和革新性。

企業(yè)文化的內(nèi)涵

及核心是什么

企業(yè)文化的內(nèi)涵具體包括如下一些因素:價(jià)值觀、行為準(zhǔn)則、企業(yè)經(jīng)營管理哲學(xué)、經(jīng)營理念、企業(yè)形象、企業(yè)精神等。它是企業(yè)為生產(chǎn)經(jīng)營管理而形成的觀念的總和,是一種以人為中心的企業(yè)管理理論。

價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,它是一個(gè)企業(yè)在追求經(jīng)營成功的過程中,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營和目標(biāo)追求以及自身行為的根本看法和評(píng)價(jià),也是企業(yè)人格化的產(chǎn)物。

企業(yè)文化的

四大結(jié)構(gòu)要素有哪些

企業(yè)文化的四大結(jié)構(gòu)要素,即物質(zhì)文化要素、行為文化要素、制度文化要素和精神文化要素。(見附圖)

企業(yè)物質(zhì)文化,是由企業(yè)職工創(chuàng)造的產(chǎn)品和各種物質(zhì)設(shè)施等構(gòu)成的器物文化。它包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果、生產(chǎn)環(huán)境、企業(yè)建筑、產(chǎn)品、包裝、設(shè)計(jì)等。建設(shè)企業(yè)物質(zhì)文化,應(yīng)當(dāng)遵循“品質(zhì)文化”原則,即強(qiáng)調(diào)質(zhì)量是企業(yè)的生命,是維系企業(yè)商譽(yù)和品牌的根本保證。

企業(yè)行為文化,是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營、學(xué)習(xí)娛樂中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。它包括企業(yè)經(jīng)營、教育宣傳、人際關(guān)系、文娛體育活動(dòng)中產(chǎn)生的文化現(xiàn)象。它是企業(yè)經(jīng)營作風(fēng)、精神風(fēng)貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現(xiàn),也是企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值觀的折射。從人員結(jié)構(gòu)上劃分,企業(yè)行為中又包括企業(yè)家的行為、企業(yè)模范人物的行為、企業(yè)員工的行為等。

企業(yè)制度文化,是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)自身目標(biāo)對(duì)員工的行為給予一定限制的文化,它具有共性和強(qiáng)有力的行為規(guī)范的要求。企業(yè)制度文化的“規(guī)范性”是一種來自員工自身以外的、帶有強(qiáng)制性的約

束,它規(guī)范著企業(yè)的每一個(gè)人,企業(yè)工藝操作規(guī)程、廠規(guī)廠紀(jì)、各種責(zé)任制、考核獎(jiǎng)懲制等都是企業(yè)制度文化的內(nèi)容。

企業(yè)精神文化,在整個(gè)企業(yè)文化系統(tǒng)中處于核心地位,它是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中,受一定的社會(huì)文化背景、意識(shí)形態(tài)影響而長(zhǎng)期形成的一種精神成果和文化觀念,包括企業(yè)精神、企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)道德、企業(yè)價(jià)值觀念、企業(yè)風(fēng)貌等內(nèi)容,是企業(yè)意識(shí)形態(tài)的總和。

企業(yè)文化與企業(yè)形象的關(guān)系是什么

企業(yè)形象包括哪些內(nèi)容

企業(yè)形象是企業(yè)文化的外化,是企業(yè)文化在傳播媒介上的映射;企業(yè)文化則是企業(yè)形象的核心和靈魂,企業(yè)形象與企業(yè)文化是標(biāo)與本的關(guān)系。

企業(yè)形象主要包括企業(yè)理念MI(Mind Identity)、企業(yè)行為BI(Behaviour Identity)、企業(yè)視覺VI(Visual Identity)三大識(shí)別系統(tǒng)。

企業(yè)理念(MI),企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)的基本要素包括:企業(yè)經(jīng)營策略、管理體制、分配原則、人事制度、人才觀念、發(fā)展目標(biāo)、企業(yè)人際關(guān)系準(zhǔn)則、員工道德規(guī)范、企業(yè)對(duì)外行為準(zhǔn)則、政策等。理念識(shí)別的應(yīng)用要素包括企業(yè)信念、企業(yè)經(jīng)營口號(hào)、企業(yè)標(biāo)語、守則、座右銘等。

企業(yè)行為(BI),是企業(yè)理念(MI)的動(dòng)態(tài)展示,企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)包含的內(nèi)容非常廣泛,它涉及市場(chǎng)營銷學(xué)、廣告學(xué)、公關(guān)學(xué)、傳播學(xué)、管理學(xué)等多方面的內(nèi)容。行為識(shí)別意在通過各種有利于社會(huì)大眾以及消費(fèi)者認(rèn)知、識(shí)別企業(yè)的有特色的活動(dòng),塑造企業(yè)的動(dòng)態(tài)形象,并與理念識(shí)別、視覺識(shí)別相互交融,樹立起企業(yè)良好的整體形象。

企業(yè)視覺(VI),是以視覺傳播為感染媒體,將企業(yè)文化、企業(yè)規(guī)范等抽象語意,轉(zhuǎn)換為具體符號(hào)、轉(zhuǎn)化為具體可見的識(shí)別系統(tǒng),應(yīng)用在視覺的展開(有形識(shí)別)和行為展示(無形識(shí)別),進(jìn)而提升到企業(yè)文化的共識(shí)。企業(yè)視覺識(shí)別系統(tǒng)的基本要素主要包括:企業(yè)名稱、企業(yè)名牌標(biāo)準(zhǔn)字、企業(yè)專用印刷字體、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)色、企業(yè)象征造型與圖案、企業(yè)宣傳標(biāo)語和口號(hào)等。在所有視覺識(shí)別的內(nèi)容中,企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色是核心內(nèi)容。

企業(yè)文化的作用

企業(yè)文化的功能、作用是什么

所謂企業(yè)文化的具體功能,是指一系統(tǒng)影響、改變其他系統(tǒng)或抵抗、承受其他系統(tǒng)的影響和作用的功能,是一系統(tǒng)從周圍環(huán)境中取得物質(zhì)、能量、信息進(jìn)而發(fā)展自身的能力。是指其具有文化整合的功能作用,如具體表現(xiàn)出的導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵(lì)功能、融合功能、娛樂功能、輻射功能等。

如何理解企業(yè)文化創(chuàng)新

是核心競(jìng)爭(zhēng)力的基礎(chǔ)

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)。這種競(jìng)爭(zhēng)不僅是企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、管理水平的競(jìng)爭(zhēng),而且是企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說,只有構(gòu)建一整套行之有效的MI、BI、VI系統(tǒng),形成優(yōu)秀的思想文化、技術(shù)文化、管理文化、質(zhì)量文化等文化運(yùn)行機(jī)制,才能提高企業(yè)整體素質(zhì)、提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)形象力不但能使企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)在更大的廣度和深度上吸引顧客,而且能使企業(yè)更有效、更圓滿地實(shí)現(xiàn)自己的綜合目標(biāo)。企業(yè)通過高質(zhì)量的設(shè)計(jì)、塑造,展示企業(yè)形象,就可以提高企業(yè)在國內(nèi)外市場(chǎng)上和社會(huì)公眾心目中的知名度,給企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。 企業(yè)文化對(duì)企業(yè)

持續(xù)發(fā)展的影響有哪些

一、企業(yè)文化是企業(yè)持續(xù)發(fā)展不可缺少的活動(dòng)動(dòng)因;二、企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力;

三、企業(yè)文化是人才、管理和創(chuàng)新的催化劑;四、企業(yè)文化影響企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營業(yè)績(jī);五、企業(yè)文化是決定企業(yè)興衰的關(guān)鍵因素;六、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)文化的創(chuàng)新,對(duì)企業(yè)的生存競(jìng)爭(zhēng)至關(guān)重要。

【企業(yè)理念識(shí)別MI】相關(guān)文章:

喬春洋:企業(yè)理念識(shí)別——MI -管理資料01-01

企業(yè)理念01-17

企業(yè)理念標(biāo)語01-17

企業(yè)理念標(biāo)語01-18

企業(yè)理念口號(hào)01-01

面試怎樣識(shí)別企業(yè)01-01

面試如何識(shí)別企業(yè)01-01

企業(yè)安全理念口號(hào)01-10

企業(yè)發(fā)展理念01-17