- 相關推薦
經營方針和工作目標
經營方針是貫徹企業(yè)經營思想和實現(xiàn)經營目標的基本途徑和指導規(guī)范，是針對某一時期企業(yè)所面臨的重要問題而采取的行動。接下來小編整理了經營方針和工作目標，歡迎閱讀！
一、 經營方針
持續(xù)創(chuàng)新應對挑戰(zhàn)，狠抓質量降低成本，管理細化創(chuàng)造效益。
二、 基本工作策略
狠抓企業(yè)基礎管理，全面理順協(xié)助關系，優(yōu)化各項業(yè)務流程，提高整體運作效能。
三、 奮斗目標
水泥年計劃35萬噸，奮斗目標40萬噸。 出廠水泥質量合格率100%。
四、 重要措施
1、 整合公司組織機構及部門職能，明確中高層管理人員職責與權限，實行“三定”管理，即定編、定崗、定員，盡快落實企業(yè)正常運轉所需的各類人員。
2、 解決管理人員思想問題，統(tǒng)一思想認識，加強協(xié)調溝通，搞好團結協(xié)作，消除內耗，齊心協(xié)力做好工作。
3、 擬定公司年度經營方針，實施目標管理，各部門負責人制定本部門年度工作目標，公司定期對各部門進行責任目標考核。
4、 加強公司管理規(guī)范化、制度化、科學化、系統(tǒng)建設化，確保各項管理工作到位。
年度計劃編制說明
年計劃水泥產量35萬噸，包括礦渣粉產量6萬噸，烘干物料總量7.7萬噸。
1、 全年水泥耗熟料總量14萬噸，爐渣灰總量7.7萬噸，石粒總量2.8萬噸，石膏總量2.8萬噸，礦渣粉總量7.7萬噸，助劑總量350噸，（水泥計劃配比：熟料40%，爐渣灰22%，石粒8%，石膏8%，爐渣灰22%，助劑1%）。
2、 水泥磨、礦粉磨及烘干系統(tǒng)1月份停機待件，水泥磨、烘干機系統(tǒng)3月份全月檢修，礦粉磨系統(tǒng)4月份全月檢修。
3、 水泥磨系統(tǒng)3月20日開始運轉至10月31日，共計生產7個月，礦渣磨系統(tǒng)5月1日開始運轉至10月31日，共計生產6個月。（其中粉磨系統(tǒng)在8月份有7天中修）
為使上述指標能夠全面完成，公司各部門必須通力協(xié)作，密切配合，努力做到：
1、 加強對設備的保養(yǎng)、維護，并保證備品、備件的及時供給，從而提高設備運轉率和臺時產量。
2、 為保證正常生產需要，重要原、燃材料的庫存，要滿足生產的需要。
3、 在生產過程中，必須嚴格執(zhí)行《質量內控標準》，努力提高水泥質量，降低生產成本。
4、 磨機使用的不可磨體應為優(yōu)質高鉻材質。 在水泥、礦粉的生產方面，公司有關部門要及時調度，盤活生產，避免庫存積壓或原材料供應不及時而影響生產，亦即影響產量，完不成任務。廠規(guī)廠法暫行條例草案
一、總則
第一條
廣源建筑材料有限公司系自然人獨資企業(yè)，為不斷提高產品質量，增加經濟效益，提高人員素質，調動全廠職工的積極性，維護廠區(qū)治安，整頓工作和生產秩序，保護集體財產和職工安全，特制定本條例。
第二條
本條例全廠職工自覺遵守，本條例面前人人平等，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾。
第三條
本條例提交職工代表大會通過，并上報主管部門備案，如與上級規(guī)定有抵觸時，應按上級規(guī)定精神為準。
二、勞動與紀律
第四條
凡是當班時間，嚴格遵守12小時制，不遲到，不早退，干滿點，出滿勤，不無故曠工，不干私活，不出私車，不提前吃飯，洗澡等。
第五條
嚴格執(zhí)行崗位責任制和操作方法，堅守崗位，做到不脫崗，不串崗，不聚崗，不替崗。
第六條
在工作崗位上不準睡覺，不準打鬧，不準打麻將、撲克、象棋以及收聽收音機等一切妨礙生產工作的活動。
第七條
認真做好交接班工作，做到不見接班人不離崗，不交清楚不接崗，認真填寫原始記錄和報表，不準弄虛作假，要實事求是。
第八條
發(fā)生人身事故和設備事故時，應立即向上級主管匯報，查清原因及時處理。
第九條
嚴格禁止飲酒上班和在崗時間飲酒，若發(fā)現(xiàn)飲酒者，不準上崗，停其工作，不計出勤，按其情節(jié)以經濟處罰。
第十條
服從領導，聽以指揮，服從工作調動和分配，積極的完成各項任務。
三、安全生產
第十一條
嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程，穿好工作服，戴好勞動保護用具，不準違章作業(yè)，不準穿高跟鞋上崗。
第十二條
機動車輛不準無證駕駛，在廠區(qū)內必須慢速行駛（低于5公里/小時）
第十三條
禁止在有“禁止通行”及“危險”標示的附近通行。
第十四條
安全第一，人人有責。各級領導必須經常的對職工進行安全教育，應納入廠部會議，調度會議，車間會議以及班前班后會議的重要內容，對就進廠的人員必須進行廠規(guī)廠法，以及安全規(guī)模的教育。
四、 出入廠
第十五條
凡是本廠職工上下班時，一律從正門入廠，自覺的接受警衛(wèi)人員的驗證。 第十六條
騎自行車和摩托車出入廠必須下車推行，一切機動車輛必須停車接受門衛(wèi)的檢查。
第十七條
非本廠職工一律不準入廠，凡是前來聯(lián)系工作、參觀學習、來訪親友，一律通過門衛(wèi)登記，方能入廠。
第十八條
禁止職工帶小孩入廠，私自帶入發(fā)生事故，后果自負，廠方不負任何責任。 第十九條
凡是任何車輛和個人攜帶物資出廠，必須出示主管部門的證明，經門衛(wèi)受檢出廠，如數量、品種、質量等與證明不符時，門衛(wèi)有權扣審，查清后放行。
五、廠區(qū)治安秩序
第二十條
凡廠職工都要維護辦公秩序、生產秩序、會議秩序以及有關集體生活場所的秩序。
第十條
服從領導，聽以指揮，服從工作調動和分配，積極的完成各項任務。
六、 管理與實施
第二十五條
在總經理的領導下，各級領導干部，認真組織貫徹本條例，使其每個職工人人明白，自覺遵守。
第二十六條
人事勞資、保衛(wèi)、安全部門分口進行監(jiān)督檢查，處理有關事宜。
第二十七條
貫徹本條例與采用經濟手段結合，做出突出成績者，適當表揚和獎勵，對違犯者，結合條例精神給予制裁。
第二十八條
對嚴重違犯廠規(guī)廠法條例者，按情節(jié)輕重和認識態(tài)度，分別給予批評教育、扣罰獎金、罰款、賠償經濟損失以及警告、降級、撤職、留廠查看、開除廠籍及行政處分，直至追究法律責任。
第二十九條
因領導干部失職，不負責，導致出現(xiàn)嚴重違犯條例的情況，要追究單位領導責任。
第三十條
為認真實施廠規(guī)廠法，做到法律面前人人平等，全廠各級干部以身作則，做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必究。
第三十一條
本廠規(guī)廠法條例于20**年4月1日試行、通過。本廠職代會修改通過后正式執(zhí)行。
【經營方針和工作目標】相關文章：
企業(yè)經營方針目標管理制度04-30
經營工作目標04-29
經營工作目標04-29
商業(yè)函件目標市場和經營策略分析05-01
方針04-30
工作目標和計劃范文12-28
工作計劃和目標04-27
銷售工作目標和計劃04-28
企業(yè)經營方針管理制度04-29