《原則》高中讀后感
《原則》這本書(shū)，先是在朋友圈看到很多朋友推薦，后看到不少大佬寫(xiě)的讀后感，如傅盛《要么進(jìn)化，要么去死》，《開(kāi)放比勤奮重要》，傅盛從個(gè)人與企業(yè)進(jìn)化的角度切入，闡述讀完此書(shū)的收獲；如徐新在《微信支付為何能在短短兩年內(nèi)打敗支付寶》的演講中提到，讀完《原則》如獲至寶，認(rèn)為整本書(shū)幾乎都在寫(xiě)進(jìn)化，探討如何在人生和工作中做出最好的決策、并且踐行每天冥想和項(xiàng)目決策全過(guò)程錄音。
新東方聯(lián)合創(chuàng)始人王強(qiáng)認(rèn)為，人生最大的捷徑是讀好書(shū)，好書(shū)自然引發(fā)人的關(guān)注和思考，特別是貴為全球最大對(duì)沖基金-橋水基金的創(chuàng)始人達(dá)利歐，由一個(gè)普通的中產(chǎn)階級(jí)家庭的孩子，進(jìn)化為管著1500億美金的基金掌舵人，把自己的人生經(jīng)驗(yàn)結(jié)集而出的《原則》，這本書(shū)介紹了作者的成長(zhǎng)經(jīng)歷，分享了作者工作、生活原則，如何在工作和生活中構(gòu)建積極的人際關(guān)系，如何將工作與熱情結(jié)合起來(lái)，如何做出創(chuàng)意最優(yōu)的決策。
時(shí)間如河流載著我們順流而下，我們無(wú)法回避，也無(wú)法停留。有些人從最開(kāi)始的不出色，歷經(jīng)歲月打磨慢慢進(jìn)化的越來(lái)越牛，大部分人在漫長(zhǎng)一生中被環(huán)境所改變，最后樂(lè)于接受。
我們?nèi)绾螛?gòu)建屬于自己的`小宇宙，打造一條日有所進(jìn)的進(jìn)階之道，與這個(gè)熱鬧的世界相處而又不迷失自我。我們的世界由三部分構(gòu)成：第一部分個(gè)體也就是自己；第二部分是他人；第三部分是除人以外的世界，如動(dòng)植物、自然界、天空，星球等。自我、他人與外部世界構(gòu)成一張網(wǎng)，也就是我們常說(shuō)的四野八荒，我們究竟能站在哪取決于我們的進(jìn)化能力。
一、找到興趣所在，在成功-失敗-成功的循環(huán)中開(kāi)啟跨越之旅
作為個(gè)體，我們的出處沒(méi)有選擇，我們沒(méi)有辦法選擇我們的原生家庭。達(dá)利歐出生在美國(guó)長(zhǎng)島的中產(chǎn)階級(jí)家庭，父親是一名爵士樂(lè)手，母親是一名家庭主婦，達(dá)利歐由于機(jī)械記憶力差，對(duì)大多數(shù)老師認(rèn)為重要的事情不感興趣，學(xué)習(xí)成績(jī)較差，直到達(dá)利歐上了大學(xué)，才開(kāi)始了跨越門檻之旅，達(dá)利歐喜歡市場(chǎng)，主修金融學(xué)，學(xué)習(xí)冥想，在幾乎以完美的GPA成績(jī)大學(xué)畢業(yè)后，進(jìn)入了哈佛大學(xué)商學(xué)院，在與全世界絕頂聰明的人做同學(xué)的期間，達(dá)利歐對(duì)自己的期望值越來(lái)越高，直至創(chuàng)辦橋水-一個(gè)聽(tīng)起來(lái)很響亮的名字“在不同的水域之間架起的橋梁”。
橋水基金創(chuàng)辦于兩居室公寓，最開(kāi)始三個(gè)人，一位是與達(dá)利歐經(jīng)常合作的打橄欖球的朋友，一位是看上去很棒的女助理。這和大多數(shù)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)起始之初沒(méi)什么兩樣，不同的是甚至可以說(shuō)最大的不同是，創(chuàng)業(yè)之初，達(dá)利歐把建設(shè)“有意義的工作和積極的人際關(guān)系”放在第一位，認(rèn)為把賺錢作為目標(biāo)是沒(méi)有意義的。有意義的工作是指可以全身心投入，找尋到使命感的工作，積極的人際關(guān)系是團(tuán)隊(duì)成員真正互相關(guān)心和互相支持，賺錢只是附帶結(jié)果。另外很重要的一點(diǎn)是構(gòu)建屬于自己的系統(tǒng)，通過(guò)計(jì)算機(jī)把血戰(zhàn)歸來(lái)的經(jīng)驗(yàn)積淀成有橋水特色的工具，避免做決策時(shí)人類情緒變化帶來(lái)的起伏，并借助大數(shù)據(jù)和人工智能不斷優(yōu)化。
橋水基金的發(fā)展同樣不是一帆風(fēng)順，在經(jīng)歷了最開(kāi)始錢好賺擴(kuò)充團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段，達(dá)利歐迎來(lái)了1982年判斷錯(cuò)誤所導(dǎo)致的人生最慘重的失利，墨西哥債務(wù)違約后，達(dá)利歐的判斷是經(jīng)濟(jì)將走向崩潰，但出乎達(dá)利歐意料之外的是美聯(lián)儲(chǔ)大力刺激經(jīng)濟(jì)，使得通賬率下降的同時(shí)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)加速，美國(guó)迎來(lái)史上最繁榮的無(wú)通脹增長(zhǎng)的大牛市。判斷錯(cuò)誤的反向操作導(dǎo)到達(dá)利歐退回到原點(diǎn)，付不起共事同事的工資，以致他們一個(gè)個(gè)離開(kāi)。
在經(jīng)歷痛苦的失敗后，達(dá)利歐改進(jìn)了工作方法，利用計(jì)算機(jī)和算法來(lái)分析海量的經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)數(shù)據(jù)、歷史數(shù)據(jù)，并通過(guò)持續(xù)的模擬訓(xùn)練來(lái)完善算法，這是否是最早的大數(shù)據(jù)分析技術(shù)應(yīng)用于金融行業(yè)不得而知，但基于通過(guò)海量數(shù)據(jù)訓(xùn)練的越來(lái)越聰明的這套系統(tǒng)，橋水基金迎來(lái)了復(fù)興，重大客戶紛至踏來(lái)，世界銀行養(yǎng)老基金授權(quán)其管理美國(guó)國(guó)債賬戶，美孚石油和辛格公司等重量級(jí)客戶授權(quán)橋水管理巨量資金，橋水逐步發(fā)展為全球表現(xiàn)最優(yōu)秀的美國(guó)債券管理者。
二、構(gòu)建生活與工作原則，開(kāi)啟進(jìn)化之路
在經(jīng)歷各種波折甚至起死回生的起伏后，達(dá)利歐在《原則》一書(shū)中提到，要學(xué)會(huì)從更高的層面來(lái)復(fù)盤和總結(jié)，最初碰到困難，顯得非常重大且十萬(wàn)火急，像是某種獨(dú)特而又生死攸關(guān)的重要時(shí)刻，在積累了更多經(jīng)驗(yàn)后，把每次遭遇的困境視為“類似情境的重現(xiàn)”，能以更平靜、更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆绞綉?yīng)對(duì)。
人的一生中常常面臨無(wú)知，在無(wú)知的環(huán)境中如何選擇，關(guān)鍵點(diǎn)沒(méi)抓住，差別可是千里萬(wàn)里，如何在每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)做到選擇的創(chuàng)意最優(yōu)，開(kāi)啟正向循環(huán)的進(jìn)化之路。我們得學(xué)會(huì)找到那些對(duì)事物及對(duì)人影響的規(guī)律，理解其背后的因果關(guān)系，并學(xué)習(xí)有效應(yīng)對(duì)這些事物的原則。
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