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關于六好區(qū)隊先進單位的申報材料 -申報材料
今年以來，我們＊＊工區(qū)以創(chuàng)建六好區(qū)隊活動為載體，堅持三個文明一起抓，兩個成果一起要，努力推進區(qū)隊建設，為生產一線提供優(yōu)質、快速服務，使各項工作有了快速發(fā)展，實現(xiàn)了安全生產。一、二季度，均被評為礦級六好區(qū)隊創(chuàng)建優(yōu)勝單位，現(xiàn)通過自檢總結，我們的具體做法是：
一、領導重視，措施得力。領導重視是創(chuàng)建六好區(qū)隊活動的關鍵，措施得力是實施創(chuàng)建規(guī)劃的保障。為進一步推進創(chuàng)建活動的開展，工區(qū)黨政在年初即調整充實了創(chuàng)建活動領導小組，制定出“ 2001年六好區(qū)隊創(chuàng)建規(guī)劃”，并對班子成員進行責任分工，各主抓一項具體工作，黨政聯(lián)席會還把分析研究六好區(qū)隊建設情況作為重要內容并形成制度。4月份，黨政聯(lián)席會針對隊伍作風、安全生產、經濟效益等方面存在的問題，制定出21條改進辦法，加速整改，使創(chuàng)建活動保持了良好的發(fā)展勢頭。工區(qū)黨支部在制定全年工作規(guī)劃時，把六好區(qū)隊建設作為主要工作目標，分解落實“六好”內容。與此同時，工區(qū)定期編印綜合性月度簡報，把工區(qū)的政令、指令及時傳達到職工群眾，使簡報在思想政治工作方面發(fā)揮了陣地作用，在生產工作中起到了宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想、鼓舞士氣的作用，在安全生產中產生了安全警示作用。
二、完善機制，規(guī)范運作。我們先后建立了《創(chuàng)建六好區(qū)隊考核制度》、《“雙五”考核標準及辦法》、《班組民主管理實施辦法》等五項創(chuàng)建機制，設有專人負責日常的工作和管理。在運作中，定期統(tǒng)計各項考核內容的實施及督促、檢查工作情況，及時總結經驗，制定改進辦法，我們還根據(jù)工區(qū)自身特點和工作需要，對現(xiàn)有制度、辦法等不斷完善和提高，確保創(chuàng)建活動健康發(fā)展。如一季度末我們通過職代會對原來的“雙五”考核標準及考核辦法進行修改，充實了更豐富的競賽內容，并在4月份開始推行，提高了“雙五”競賽質量。二季度，通過完善機制，加強管理，使各項工作和生產任務的制定落實，具有了較強的科學性、規(guī)范性和實效性，大大激發(fā)了職工的生產工作熱情，使生產服務、重點工程、安全工作等與去年同期相比，都有顯著提高，六好區(qū)隊建設又邁上了新的臺階。
三、突出重點，狠抓落實。為強化六好區(qū)隊建設，我們在每季、每月都要確定不同的側重面和活動重點，形成鮮明的工作主線。3月份主要抓了“雙考”（干部考核、工人考勤）。通過對干部實行業(yè)績考核，對職工實行日考日報制度，對安全實行責任連帶，堵塞了安全管理漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，促進了生產服務。6月份針對生產工作實際，開展“安全形勢任務教育”，以“我要安全，我為安全”為主題，設立宣傳欄、決心臺，人人寫出保證書，并張貼上墻，營造出濃厚的安全活動氛圍。充分利用班前班后會、安全活動日，組織職工學習“礦山安全法”等國家法規(guī)和現(xiàn)場生產的技術措施，提高職工自主保安意識和互保聯(lián)保能力，形成個人行為與公眾監(jiān)督、定向檢查與專項考核相交融的運作體系，不斷夯實安全工作基礎，確保了安全生產。8月份，為不斷適應創(chuàng)建獨具特色、全新模式現(xiàn)代化礦井的需要，在全區(qū)開展“服務意識教育”活動，把努力提高服務質量和工作水平作為階段工作重點，要求干部職工要有新的境界、新的思想、新的思考，用競爭意識看待現(xiàn)實，用創(chuàng)新意識對待工作，加快思想轉變，增強責任意識，充分調動了職工群眾的積極性。在承擔 6302鋪軌
四、講求實效，整體發(fā)展。六好區(qū)隊建設涉及面廣，包含的內容多，我們注重理順各項內容之間的內在 關系，保持其聯(lián)動性，互為補充，相互促進，保證各項工作同步提高，整體發(fā)展。在班子建設中，工區(qū)黨政班子努力樹立堅持原則的政治形象，樂于奉獻的品德形象，廉潔勤政的公仆形象和表率示范的楷模形象，不斷提高工區(qū)凝聚力，促進了生產工作任務完成。在民主管理中，以職工代表大會、廠務公開、班組建設和維護職工合法權益為重要內容，堅持按勞分配、獎勤罰懶、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，建立健全公開、公正、公平的獎懲機制，做到“四公開”、“四上墻”，車間工會堅持月度例會制度，集思廣義推進民主管理工作，把工區(qū)黨政的各項決策積極貫徹到職工群眾之中，并開展經常性地“送溫暖”活動，以此調動職工群眾的生產工作積極性。在思想政治工作和落實“三項制度”中突出針對性、預見性和實效性，堅持做到“兩個結合”、抓好“三點”，定期對職工思想狀況進行認真分析，理出主線，找出主流，查問題，定思路，并采取靈活多樣的方式方法，活血化瘀、釋疑解難，密切了黨群干群關系，全區(qū)上下呈現(xiàn)出團結向上的良好局面，推動了各項工作健康發(fā)展。今年以來，我們還結合四大主題系列活動，堅持軟件、硬件一起抓，在全區(qū)形成了分工具體，責任明確，黨政工團齊抓共管，全體職工人人參與的六好區(qū)隊創(chuàng)建格局。先后突出文明施工，建立了膠輪車隊、運輸大巷兩個文明示范點，并大力開展了文明生產創(chuàng)建活動，使各生產崗點以嶄新的面貌，展現(xiàn)了礦井的良好形象。黨支部經常組織“黨員奉獻”、機關人員義務勞動，清理衛(wèi)生死角、沖刷巷道、開展突擊活動，使文明示范點創(chuàng)建和黨員干部的模范帶頭行動，很快產生了較強的輻射作用，促進了精神文明建設。全區(qū)杜絕了各類違法犯罪行為，全年共出現(xiàn)一名輕傷事故，實現(xiàn)了安全生產和經濟效益的提高，為確保全礦“當年投產、當年達產、當年盈利”的目標做出了積極的貢獻
通過對六好區(qū)隊建設進行自檢，我們認為符合“六好”考核要求，已達到先進六好區(qū)隊標準，特申報＊＊年度礦級和公司級六好區(qū)隊創(chuàng)建優(yōu)勝單位。
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