園區(qū)工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-05-01 19:04:06 工作計(jì)劃 我要投稿

園區(qū)工作計(jì)劃合集7篇

  時(shí)間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,很快就要開展新的工作了,讓我們對今后的工作做個(gè)計(jì)劃吧。那么我們該怎么去寫計(jì)劃呢?以下是小編為大家收集的園區(qū)工作計(jì)劃7篇,僅供參考,大家一起來看看吧。

園區(qū)工作計(jì)劃合集7篇

園區(qū)工作計(jì)劃 篇1

  20xx年是××工業(yè)園區(qū)實(shí)現(xiàn)跨躍式發(fā)展的關(guān)鍵一年。面對全球金融危機(jī),必須圍繞打造世界銅都宏偉目標(biāo),按照‘布局合理、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚’的總體要求,積極應(yīng)對,進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展模式,進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)總量,優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),把工業(yè)園區(qū)建設(shè)成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)區(qū)和城市發(fā)展的新區(qū)。

  年的發(fā)展目標(biāo)是,工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量穩(wěn)步提升,在優(yōu)化結(jié)構(gòu)和提高效益的基礎(chǔ)上,工業(yè)園區(qū)將更具有吸引力,綜合競爭能力得到增強(qiáng),園區(qū)的'公共服務(wù)設(shè)施進(jìn)一步完善,建設(shè)發(fā)展環(huán)境更加和諧,工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)平衡增長,確保實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入100億元,力爭160億元;確保實(shí)現(xiàn)稅收3.5億元,力爭5.5億元;確保新增就業(yè)3000人,力爭5000人。

  為此,必須多渠道籌措資金,加大投入,不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施及配套建設(shè),計(jì)劃投入2.45億元,征地500畝,平整場地20xx畝,其中企業(yè)用地1750畝,硬化道路約9150米,全面完成10平方公里開 發(fā)建設(shè)。抓好以銀行、學(xué)校、醫(yī)院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內(nèi)容的配套設(shè)施建設(shè),使園區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)與提高集約化水平相銜接,與產(chǎn)業(yè)集群的協(xié)調(diào)發(fā)展相銜接,通過優(yōu)化布局,完善配套,聯(lián)建共享,提高綜合利用率,確;A(chǔ)設(shè)施圍繞入園項(xiàng)目建設(shè)。

  為增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集聚能力,工業(yè)園區(qū)將創(chuàng)新招商理念,利用我市銅資源優(yōu)勢,創(chuàng)新招商引資方式,突出以商招商、以特招商、以大招商、以優(yōu)招商,大力發(fā)展銅產(chǎn)業(yè)及配套產(chǎn)業(yè),形成銅產(chǎn)業(yè)精深加工多方向發(fā)展的格局。同時(shí),重點(diǎn)發(fā)展節(jié)能燈光源產(chǎn)業(yè),使之與銅產(chǎn)業(yè)并駕齊驅(qū)發(fā)展,推動(dòng)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí),進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)總量。并加大協(xié)調(diào)力度,重點(diǎn)調(diào)度73家已投產(chǎn)企業(yè),其中35家銅加工企業(yè)在滿負(fù)荷生產(chǎn)的同時(shí)加大投入,擴(kuò)大規(guī)模,調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),進(jìn)一步增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力,做大做強(qiáng)。重點(diǎn)督促13個(gè)在建項(xiàng)目盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),6個(gè)簽約項(xiàng)目盡快開工建設(shè),力爭一批簽約項(xiàng)目開工建設(shè),一批建設(shè)項(xiàng)目竣工投產(chǎn),一批投產(chǎn)企業(yè)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo),使園區(qū)經(jīng)濟(jì)總量得到進(jìn)一步提升,園區(qū)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。

園區(qū)工作計(jì)劃 篇2

尊敬的業(yè)主:

  FC城物業(yè)20xx年綠化養(yǎng)護(hù)工作已經(jīng)持續(xù)開展至今,綜合去年業(yè)主對綠化工作提出的`建議,為能更好地給您提供服務(wù),現(xiàn)將園林八月工作安排進(jìn)行公示,具體安排如下:

  一 草坪修剪:本月計(jì)劃對園區(qū)草坪進(jìn)行修剪,修剪順序?yàn)锽1->A區(qū),分別在八月上旬、中旬和下旬進(jìn)行。

  具體修剪時(shí)間安排如下:

  頻次 區(qū)域 第一次 第二次 第三次

  A 區(qū) 7.8.11日 21.22.25日

  B1區(qū) 1日 15日

  B2區(qū) 12.13.14日 26.27.28日

  公建軸 2日 16日

  二 澆水:本月計(jì)劃進(jìn)行四次全面澆水

  1.8月7日完成第一次澆水

  2.8月14日完成第二次澆水

  3.8月21日完成第三次澆水

  4.8月28日完成第四遍澆水

  澆水順序: ①A1區(qū)-公共綠化帶-A2區(qū) ②B1區(qū)北院-B1區(qū)南院

  三 綠籬及灌木修剪:頻次為每月進(jìn)行一次修剪。

  本月具體修剪時(shí)間安排如下:

  1. A區(qū) 8月14-19日

  2. B1區(qū) 8月9.10.11日

  3. B2區(qū)8月3-8日

  4.公建軸8月12日

  四 病蟲害防治:頻次為每月進(jìn)行兩次防治工作。

  頻次 區(qū)域 第一次 第二次

  A區(qū) 4.5.6日 26.27.28日

  B1區(qū) 7日 20日

  B2區(qū) 2.3日 18.19.20日

  公建軸 10日 24日

  本月防治工作時(shí)間安排如下:

  在此FC城物業(yè)特別提示您:

  1 在園區(qū)綠化打藥及澆水期間,遇特殊天氣時(shí),打藥及澆水時(shí)間將向后順延;

  2 若您家中長期無人或院落已自行封閉并上鎖,園林工人無法進(jìn)入,因此無法及時(shí)進(jìn)行澆水,需待下一輪澆水工作開始時(shí),才可進(jìn)行;

  3 業(yè)主家自種的果樹、灌木及珍貴花卉,因綠化部門采用藥劑針對草坪,不適合果樹,因此請業(yè)主自行噴藥,物業(yè)可提供噴藥器具.

  4 業(yè)主自種樹木、花卉,園林不進(jìn)行修剪.

  5 園林人員在進(jìn)行修剪草坪、綠籬時(shí)所使用的工具會(huì)產(chǎn)生噪音,由此給您帶來的不便深表歉意.

  FC城物業(yè)管理處

  20xx年X月X日

園區(qū)工作計(jì)劃 篇3

  20xx年對安管隊(duì)提出了更高的要求,安管隊(duì)的工作責(zé)任重大,任務(wù)更加艱巨。在新的一年里,集團(tuán)對公司做出了戰(zhàn)略步署上的指引,從公司的利潤目標(biāo)、管理目標(biāo)、及以展目標(biāo)方面做出了規(guī)范。公司在完成集團(tuán)任務(wù)的同時(shí),需要我們每一位員工的配合與支持。安管隊(duì)主要從以下三個(gè)方面做好相關(guān)工作:

  一、加強(qiáng)防范,確保安全

  安管隊(duì)是公司的重要組成部份,將以"安全是最大的利潤"為原則,加強(qiáng)安全防范和日常工作運(yùn)行中的安全管理,是我們的中心任務(wù)。

  1、加強(qiáng)各崗位的安全操作管理,安全教育培訓(xùn),使每個(gè)員工都能熟練掌握各崗位要求;

  2、將各重點(diǎn)崗位,部位確定專人負(fù)責(zé)制,加強(qiáng)巡邏制度,制定細(xì)化的工作操作流程,并加以培訓(xùn)和落實(shí);

  3、關(guān)心和了解隊(duì)伍人員的思想狀況,及時(shí)化解存在的矛盾,確保隊(duì)伍的穩(wěn)定性和員工的安定性;

  4、積極配合公安、消防部門加強(qiáng)整個(gè)園區(qū)內(nèi)的治安、消防、公共秩序,安全的管理和防范,制定和實(shí)施各類培訓(xùn)、考核及應(yīng)急預(yù)案,消防演練的實(shí)施進(jìn)行。

  二、服務(wù)意識(shí)與質(zhì)量的'提升

  安管應(yīng)是在做好安全防范工作的基礎(chǔ)上同時(shí)做好服務(wù)工作,這才能顯示隊(duì)伍的素質(zhì)與水平,當(dāng)然服務(wù)意識(shí)與質(zhì)量不能只停留在口號(hào)上,細(xì)節(jié)的服務(wù)應(yīng)體現(xiàn)以人為本的精神,尊重并滿足業(yè)主最基本的要求是20xx年度安管隊(duì)最主要的工作。業(yè)主需要什么?不僅需要關(guān)注業(yè)主,還要真誠地、細(xì)心地關(guān)心業(yè)主,唯有如此,才能贏得業(yè)主的滿意。能關(guān)注服務(wù)的細(xì)節(jié),做好細(xì)節(jié)服務(wù),細(xì)微地服務(wù),個(gè)性化服務(wù),就一定能提高我們的服務(wù)質(zhì)量,提高業(yè)主的滿意度。

  以提升服務(wù)意識(shí)與質(zhì)量為20xx年度安管隊(duì)的工作重心。

  三、樹立隊(duì)伍形象

  1、要對各崗位人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),建立健全的激勵(lì)機(jī)制,使各崗位員工完全有能力勝任本職工作;

  2、規(guī)范崗位紀(jì)律和崗位要求,細(xì)化工作操作流程,嚴(yán)格實(shí)施操作規(guī)程;

  3、充分發(fā)揮和發(fā)覺個(gè)人的工作能力及專長,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)精神及協(xié)作精神,讓個(gè)人能力發(fā)揮特長的同時(shí)能相互團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成一支素質(zhì)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的安管隊(duì)伍。

園區(qū)工作計(jì)劃 篇4

  20xx年以來,東林鎮(zhèn)園區(qū)辦在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,在東林黨委政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“全面拓展,有效提升,奮力跨越”的目標(biāo)要求,打基礎(chǔ),謀發(fā)展,樹形象,堅(jiān)持以基礎(chǔ)建設(shè)為中心,征地拆遷為重點(diǎn),優(yōu)化服務(wù)為亮點(diǎn),強(qiáng)力推進(jìn)平臺(tái)建設(shè),現(xiàn)結(jié)合工作實(shí)際,將20xx年工作情況匯報(bào)如下:

  一、主要工作完成情況:

  1、基礎(chǔ)設(shè)施完成情況:

  20xx年基礎(chǔ)設(shè)施計(jì)劃總投資8095萬元,1-9月份累計(jì)完成投資6480萬元,完成目標(biāo)的80%,計(jì)劃 9項(xiàng)工作任務(wù),開工9項(xiàng),完工5項(xiàng),具體如下:

 、俚缆饭こ蹋和瓿赏ㄥ\路長410米,星敏路長315米,興東路兩段延伸長285米的道路管網(wǎng)建設(shè),完成外環(huán)東路300米的路基平整,共計(jì)投入資金1035萬元。

 、陔娏ε涮坠こ蹋和瓿赦o超線6個(gè)塔基和新鳳鳴專線涉及26個(gè)塔基的政策處理及線路架設(shè)工作,累計(jì)投入資金3690萬元。

 、蹣蛄汗こ蹋烘(zhèn)東新區(qū)3號(hào)橋投入資金170萬,總體進(jìn)展順利。

  ④土地平整:完成南區(qū)(通錦路以北,葡萄園以東)和鎮(zhèn)東新區(qū)共450畝土地平整,投入資金1300萬元。

  ⑤配套工程:完成南區(qū)迎錦路,星敏路亮化,實(shí)現(xiàn)兩條道路約6700平方的綠化覆蓋,投入資金285萬元。

  預(yù)計(jì)20xx年12月份平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施投入累計(jì)可達(dá)8150萬。

  2、拆遷完成情況:

  20xx年,我鎮(zhèn)拆遷工作目標(biāo)任務(wù)105戶,截止9月底,完成拆遷88戶,預(yù)計(jì)年前可以完成目標(biāo)任務(wù)。

  3、土地拓展提升情況:

  20xx年我鎮(zhèn)土地拓展提升任務(wù)目標(biāo)為1000畝,目前已經(jīng)拓展提升880畝,完成全年目標(biāo)的88%,預(yù)計(jì)10月份可以完成全年任務(wù)。

  4、其他工作:①東林鎮(zhèn)集體欠發(fā)達(dá)村物業(yè)管理用房工程5月完成招標(biāo),6月開工,目前進(jìn)展良好,已建到第三層。②北區(qū)天然氣管道完成對接,著手建設(shè),南區(qū)天然氣管網(wǎng)進(jìn)入前期溝通。③南區(qū)瑞興路北側(cè)排澇渠完成建設(shè),有效減輕南區(qū)汛期排澇壓力。④工業(yè)北區(qū)富東路,工業(yè)南區(qū)通錦路西段的道路初步成型。⑤積極做好園區(qū)衛(wèi)生及道路保養(yǎng)工作。

  二、重點(diǎn)工作開展情況:

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),提高平臺(tái)建設(shè)積極性。工業(yè)是強(qiáng)鎮(zhèn)之本,平臺(tái)是工業(yè)之基,全面拓展平臺(tái),切實(shí)建設(shè)平臺(tái),有效提升平臺(tái),對我鎮(zhèn)的工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要作用,一直以來,我鎮(zhèn)黨委政府都把平臺(tái)建設(shè)放到重要位置,提出“大平臺(tái),大建設(shè),大發(fā)展”的發(fā)展思路,20xx年,由人大主席,工業(yè)鎮(zhèn)長分管牽頭,樹目標(biāo),明責(zé)任,實(shí)措施,進(jìn)一步強(qiáng)化工作信念,進(jìn)一步提高工作積極性。

  2、圍繞“三干”,緊抓基礎(chǔ)建設(shè)。一是“提前干,抓主動(dòng)”,從實(shí)際出發(fā),倒排工期,做到工程提前準(zhǔn)備,確保工程開工條件充足;做到工程提早開工,確保提前完成目標(biāo)任務(wù),切實(shí)把工程施工進(jìn)度的主動(dòng)權(quán)掌握在手。二是“扎實(shí)干,抓實(shí)效”,通過“早加晚,5+2”不斷推進(jìn),通過實(shí)行分片分組,責(zé)任到人,確保每個(gè)片區(qū)有人管,每個(gè)項(xiàng)目有人盯,狠把質(zhì)量關(guān),狠守成效門。三是“上心干,抓考核”,制定計(jì)劃,做到周周有督查、月月有考評(píng),季季有考核,以“日日是月底,月月是年末”的態(tài)勢狠抓工作推進(jìn),通過“看的見的成績”拉大考核差距,充分體現(xiàn)干好干壞不一樣。

  3、圍繞“三動(dòng)”,狠抓拆遷拓展。一是“動(dòng)腦理思路”,拆遷拓展工作的特點(diǎn)是目標(biāo)多,任務(wù)重,時(shí)間緊,要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)不留遺漏的妥善解決,需要前期的認(rèn)真規(guī)劃和部署,廣思集益,明確方向。二是“動(dòng)腳抓落實(shí)”,拆遷拓展,關(guān)鍵是要彎得下身,下得了地,接得了氣,由主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,通過明確責(zé)任,互相合作,實(shí)現(xiàn)分片到組,分戶到人,切實(shí)把拆遷工作落到實(shí)處,要求拆遷各項(xiàng)要素宣傳到位,工作到位,服務(wù)到位。三是“動(dòng)手抓進(jìn)度”,按照程序,盡快確定施工單位,結(jié)合場地情況,狠抓房屋拆除和土地平整,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)進(jìn)展順利。

  三、亮點(diǎn)工作。

  1、不斷突出機(jī)制在園區(qū)管理中的作用。今年以來,通過完善和補(bǔ)充各項(xiàng)機(jī)制,進(jìn)一步規(guī)范園區(qū)管理。

 。1)衛(wèi)生管理機(jī)制,與鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所銜接,利用灑水車,清運(yùn)車等清潔機(jī)械,提高園區(qū)打掃效率,同時(shí)定期對園區(qū)綠化進(jìn)行美化保養(yǎng),優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。

  (2)企業(yè)臺(tái)賬機(jī)制,由園區(qū)辦牽頭,對園區(qū)企業(yè)加強(qiáng)管理,逐步建立企業(yè)電費(fèi),場地基建,環(huán)境衛(wèi)生等聯(lián)系臺(tái)賬,通過專人負(fù)責(zé),專人聯(lián)系,專人解決的方式,提高園區(qū)服務(wù)效率和水平。

 。3)園區(qū)工作平臺(tái)機(jī)制,充分發(fā)揮東林鎮(zhèn)青山工業(yè)園黨群服務(wù)中心的平臺(tái)作用,通過園區(qū)宣傳,著重現(xiàn)場辦公,加快問題解決程序,切實(shí)為企業(yè)業(yè)主排憂解難。

  2、不斷突出空間在園區(qū)建設(shè)中的作用。

  堅(jiān)持“平臺(tái)要空間,平臺(tái)促發(fā)展”的建設(shè)思路,把空間拓展,空間換地放在重要位置來抓,20xx年8月,園區(qū)辦以“秋季拓展提升”為抓手,工業(yè)北區(qū)以機(jī)組整治為契機(jī),南區(qū)以葡萄園“周邊并入”為手段,共計(jì)新增拓展面積500畝,拆遷農(nóng)房10處,養(yǎng)殖棚1處,南區(qū)排水引渠,北區(qū)道路拉伸初步展現(xiàn)。

  3、不斷突出學(xué)習(xí)在園區(qū)發(fā)展中的.作用。

  園區(qū)發(fā)展需要不斷創(chuàng)新,園區(qū)進(jìn)步需要不斷提升,這都需要通過學(xué)習(xí)來增加底氣:

 。1)現(xiàn)場學(xué)經(jīng)驗(yàn)。通過與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通,去借鑒,去學(xué)習(xí)他們優(yōu)秀的管理方式,優(yōu)秀的管理理念,并根據(jù)東林實(shí)際,制定出東林特色的發(fā)展道路,進(jìn)一步促進(jìn)園區(qū)平臺(tái)做好做大。

 。2)交流學(xué)知識(shí)。通過與監(jiān)理、施工方的不斷溝通和聯(lián)系,查找工程施工過程中的問題,困難,并結(jié)合實(shí)際尋求辦法,在工程質(zhì)量管理過程中不斷豐富知識(shí),提高技能。

  4、不斷突出服務(wù)在園區(qū)提升中的作用。

  園區(qū)的美觀和質(zhì)量需要依靠硬件的建設(shè)和維護(hù),園區(qū)的品味和口碑需要軟件的打造和運(yùn)行,軟件拼的是什么,軟件拼的是服務(wù),今年以來,園區(qū)辦從軟件服務(wù)著手,從品牌效應(yīng)切入。

 。1)完善配套,建造集體欠發(fā)達(dá)村物業(yè)管理用房。

 。2)領(lǐng)導(dǎo)督辦,對企業(yè)急需解決的問題和建設(shè)過程中的問題,由書記親自過問,親自督辦,確保各類問題在最快時(shí)間得到解決。

 。3)電子信息,檢修已有監(jiān)控設(shè)備,加強(qiáng)園區(qū)安全巡邏,確保園區(qū)入駐企業(yè)在安全穩(wěn)定的環(huán)境下有序生產(chǎn)。

  四、20xx年工作思路:

  20xx年園區(qū)各項(xiàng)工作,在上下各級(jí)的共同努力,取得了一定的成績,但園區(qū)工作任重而道遠(yuǎn),我們要不放松,不忽略,在20xx年,主要以園區(qū)提升為重點(diǎn),努力做好以下幾方面工作:

  1、平臺(tái)拓展提升再突破。以擴(kuò)容為重點(diǎn),集中精力、集中人力、集中時(shí)間,攻堅(jiān)破難,在20xx年著力完成星聯(lián)村俞家漾和元譚村的房屋拆遷,對北區(qū)礦山機(jī)組,新鳳鳴二期約750畝土地進(jìn)行平整,同時(shí)盡力完成工業(yè)南區(qū)葡萄園的征用建設(shè),使得東林鎮(zhèn)在平臺(tái)拓展方面取得進(jìn)一步的提升。

  2、平臺(tái)基礎(chǔ)設(shè)施再完善。以工作出成績,以發(fā)展出形象,20xx年,我辦將堅(jiān)定不移得落實(shí)園區(qū)各項(xiàng)工作任務(wù),明確目標(biāo),創(chuàng)新方式,竭力完成外環(huán)東路1648米硬化工程,外環(huán)北路路基建設(shè),園區(qū)自來水管網(wǎng)提升,北區(qū)天然氣管網(wǎng)建設(shè),南區(qū)北區(qū)電力配套工程,鎮(zhèn)東新區(qū)橋梁建設(shè)等。

  3、平臺(tái)服務(wù)水平再提升。為切實(shí)提高東林園區(qū)平臺(tái)的軟實(shí)力,更好得打造東林品牌,我們將啟動(dòng)園區(qū)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè),注重提升,通過建設(shè)企業(yè)指示牌,完善監(jiān)控系統(tǒng)等進(jìn)一步展現(xiàn)園區(qū)形象。

  總之,雖然我鎮(zhèn)園區(qū)工作取得了一定的成績,但園區(qū)工作任務(wù)依舊艱巨,相信在黨委政府的重視和領(lǐng)導(dǎo)下,在全鎮(zhèn)上下的齊心協(xié)力下,我鎮(zhèn)工業(yè)平臺(tái)建設(shè)一定能更進(jìn)一步,更高一層。

園區(qū)工作計(jì)劃 篇5

  一、一月份主要工作。

  1、招商部團(tuán)隊(duì)管理與氣氛培養(yǎng);

  2、園區(qū)寫字樓招商;

  3、園區(qū)廠房招商。

  二、招商部團(tuán)隊(duì)管理與氣氛培養(yǎng)。

  1、落實(shí)每日匯報(bào),每周總結(jié)的工作制度規(guī)范,將每日工作實(shí)際進(jìn)度與成效進(jìn)行匯總跟蹤。

  2、每周五開展招商技巧培訓(xùn),以學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》書籍和觀看營銷錄像為主,提高團(tuán)隊(duì)營銷能力。

  3、每日下午五點(diǎn)三十分進(jìn)行工作分配。

  三、寫字樓招商。

  1、制作出跟實(shí)際有用的宣傳資料:重新制作出符合宣傳需要的寫字樓招商資料,包括寫字樓面積、配套設(shè)施、寫字樓平面圖、寫字樓優(yōu)勢等資料。

  2、派發(fā)傳單:劃分區(qū)域,到各個(gè)區(qū)域派發(fā)傳單,特別是寫字樓密集地,寫字樓招商地附近,進(jìn)行廣告宣傳。

  3、收集客戶群資料,進(jìn)行短信宣傳:上網(wǎng)查詢公司資料與電話,通過短信方式進(jìn)行寫字樓宣傳。

  4、進(jìn)行電話拜訪:對特定客戶群進(jìn)行電話拜訪,尋找有意向客戶。

  5、進(jìn)行上門拜訪:對確定有意向客戶進(jìn)行上面拜訪,進(jìn)一步溝通。

  四、廠房招商:

  1、尋找客戶群:通過上網(wǎng)查詢目標(biāo)客戶資料,確定潛在客戶群資料,進(jìn)行匯總整理。

  2、電話拜訪:通過篩選,對客戶進(jìn)行前期電話拜訪,通過電話營銷模式,逐步將廠房出租的消息推銷出去,爭取贏得客戶信任,取得上門拜訪機(jī)會(huì)。

  3、上門洽談:將電話拜訪資料整理,對有意向客戶進(jìn)行約見,上門拜訪,取得與客戶直接對話的.機(jī)會(huì),提高招商效率。

  4、客戶資料登記與客戶跟蹤:將拜訪過的客戶與拜訪情況進(jìn)行整理,進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。

  五、工作進(jìn)度推進(jìn)計(jì)劃:

  第一階段:將招商人員分成兩人一組(AB組)進(jìn)行廠房招商工作分配。

  1、前期:為尋找客戶時(shí)期,為1號(hào)——5號(hào),A組人員與B組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料,進(jìn)行電話拜訪。

  2、中期:6號(hào)——10號(hào)為確定客戶時(shí)期,此時(shí)期主要以拜訪客戶為主,A組B組成員交替電話拜訪與上門拜訪,同時(shí)準(zhǔn)備好客戶上門談判資料,做好客戶資料登記。

  3、后期:10號(hào)——15號(hào)為客戶跟蹤時(shí)期,AB組成員繼續(xù)對確定有意向客戶進(jìn)行及時(shí)跟蹤,保持與客戶的聯(lián)系。

  外出人員準(zhǔn)好寫字樓宣傳資料,在派發(fā)寫字樓廣告,提高寫字樓知名度。

  第二階段:分析總結(jié)上一時(shí)期工作成果,總結(jié)成果與問題,制定更加實(shí)際的行動(dòng)策略。

  六、工作效果預(yù)測:

  1、在前期中每日與三十個(gè)潛在客戶聯(lián)系,爭取得到十個(gè)有意向洽談客戶資料。

  2、在中期過程中,每日電話拜訪十個(gè)以上客戶,外出人員拜訪三到四個(gè)客戶,爭取得到五到八個(gè)有意向客戶。

  3、在后期跟蹤中,整合招商部客戶資料,爭取得到二到三個(gè)重點(diǎn)客戶,進(jìn)行重點(diǎn)商談。

  4、在計(jì)劃期中,爭取落實(shí)到一到兩個(gè)客戶入駐。

園區(qū)工作計(jì)劃 篇6

  20xx年,XXX循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣中心工作和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),全面貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆四中全會(huì)精神,按照轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的總體要求,以“發(fā)展、壯大、聚集、提升”為目標(biāo),突出工作重點(diǎn),主攻基礎(chǔ)設(shè)施;突破工作難點(diǎn),強(qiáng)化招商引資;堅(jiān)持環(huán)評(píng)先行,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局;攻克“瓶頸”制約,提升服務(wù)水平。到今年年底,循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)力爭完成工業(yè)總產(chǎn)值1.63億元,同比增長57%;完成工業(yè)增加值9300萬元,同比增長133%;實(shí)現(xiàn)稅收總收入達(dá)到393萬元,同比增長300%;完成固定資產(chǎn)投資2億元,同比增長10%;按照計(jì)劃,各項(xiàng)指標(biāo)將力爭超額完成,主要抓好以下幾方面的工作:

  一、以增強(qiáng)發(fā)展后勁為關(guān)鍵點(diǎn),完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施

  繼續(xù)堅(jiān)持把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為引項(xiàng)目、促招商、強(qiáng)經(jīng)濟(jì)的總抓手,搶抓政策向園區(qū)傾斜的大好機(jī)遇,積極爭取項(xiàng)目扶持,狠抓落實(shí)力度,強(qiáng)有力地推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為入園企業(yè)打造更加良好的投資環(huán)境。一是加快綠化亮化工程建設(shè)進(jìn)度。年內(nèi)計(jì)劃完成1號(hào)、6號(hào)、7號(hào)、8號(hào)道路周圍綠化量化工程3.1公里,完成5戶入園企業(yè)綠化亮化工程45畝,完成中小企業(yè)綜合服務(wù)樓門前廣場綠化量化工程8畝,完成建材城三角廣場綠化

  亮化13.8畝。二是加快道路建設(shè)進(jìn)度。積極協(xié)調(diào)住建部門,年內(nèi)完成1號(hào)路西延工程和迎賓大道建設(shè)工程,完成上邽大道至家居建材城北大門道路建設(shè)工程。三是加大土地的儲(chǔ)備與管理力度。待土地移交園區(qū)管委會(huì)后,立即啟動(dòng)土地的清表工作,并設(shè)置圍欄將閑置土地實(shí)行封閉管理。四是協(xié)調(diào)電力和水利部門,加快電網(wǎng)改造提升和自來水管網(wǎng)鋪設(shè)進(jìn)度,全力保障企業(yè)的用水用電。五是加快園區(qū)通訊網(wǎng)絡(luò)鋪設(shè)進(jìn)度。繼續(xù)和中人信管網(wǎng)工程公司合作,計(jì)劃年內(nèi)實(shí)現(xiàn)“四網(wǎng)合一”工程的全覆蓋。同時(shí),督促入駐企業(yè)配套建設(shè)相應(yīng)設(shè)施,確保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)能跟得上項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營需要。

  二、以落實(shí)優(yōu)惠政策為著力點(diǎn),加大招商引資力度

  以縣委、縣政府出臺(tái)的《關(guān)于加快XXX循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)與發(fā)展的實(shí)施意見》為導(dǎo)向,挖掘國家政策潛力,落實(shí)好各項(xiàng)服務(wù)措施和招商引資優(yōu)惠政策,狠抓招商引資。一是依托縣中小企業(yè)融資擔(dān)保中心,加快園區(qū)投融資平臺(tái)建設(shè),逐步完善園區(qū)投資的硬環(huán)境;二是貫徹執(zhí)行關(guān)于土地、財(cái)稅、投資、環(huán)保方面的優(yōu)惠政策,為招商引資打造優(yōu)良的`軟環(huán)境。三是搶抓國家產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶的難得機(jī)遇,切實(shí)將招商引資與承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移緊密結(jié)合,引進(jìn)一批關(guān)聯(lián)度高、輻射力大、帶動(dòng)力強(qiáng)的龍頭型、基地型大項(xiàng)目;四是以構(gòu)筑產(chǎn)業(yè)鏈條為增長點(diǎn),大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。積極依托我縣豐富農(nóng)產(chǎn)品資源優(yōu)勢,加快以沙棘、核桃、甜玉米為主的農(nóng)副產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),

  形成“企業(yè)小循環(huán)、產(chǎn)業(yè)中循環(huán)、區(qū)域大循環(huán)”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)環(huán)相扣、廢棄物“吃干榨盡”的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展格局。五是科學(xué)謀劃,創(chuàng)新招商引資手段。采取登門招商、網(wǎng)上招商、政策招商、以商招商、代理招商、項(xiàng)目招商、科技招商、專業(yè)招商、資源招商、以情招商等多種形式,進(jìn)一步拓寬招商引資路子,調(diào)動(dòng)一切積極因素和各方面力量,確保完成年初確定的新建項(xiàng)目的目標(biāo)任務(wù)。

  三、以執(zhí)行園區(qū)規(guī)劃為立足點(diǎn),提升產(chǎn)業(yè)聚集水平

  堅(jiān)持把工業(yè)園區(qū)作為發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的重要載體和平臺(tái),以編制完成的《XXXXX工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃(20xx—20xx)》和《XXXXX循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃20xx—20xx》為依據(jù),按照產(chǎn)業(yè)集聚、項(xiàng)目集中、企業(yè)集群、技術(shù)集成和產(chǎn)業(yè)循環(huán)的規(guī)劃思路,全力抓好工業(yè)園區(qū)的規(guī)劃工作。準(zhǔn)備委托蘭州城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院對《XXXXX循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展規(guī)劃》進(jìn)行二次修編。按照“高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),高質(zhì)量建設(shè)”的原則,依托迎賓大道商業(yè)服務(wù)區(qū)及XX火車站優(yōu)勢,在園區(qū)“四大”功能分區(qū)的基礎(chǔ)上,計(jì)劃在迎賓大道兩側(cè)工業(yè)用地處設(shè)立生活服務(wù)區(qū),綜合百貨商店、酒店、居住設(shè)施、公園、幼兒園等;依托中電投2x1000兆瓦火電項(xiàng)目對接優(yōu)勢,計(jì)劃將能源化工區(qū)向北拓展至紅堡安平村—杜川峽口—咀頭村一帶;因園區(qū)功能劃分已不能滿足未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,計(jì)劃將能源化工區(qū)以東(900畝)工業(yè)用地設(shè)立為物流集散區(qū)。通過功能分區(qū)的調(diào)整,使園區(qū)土地

  使用更加規(guī)范、功能分區(qū)更加科學(xué)、產(chǎn)業(yè)布局更加合理,實(shí)現(xiàn)最大利用價(jià)值。同時(shí),委托蘭州市環(huán)境設(shè)計(jì)研究院對園區(qū)環(huán)評(píng)進(jìn)行設(shè)計(jì),提高準(zhǔn)入門檻,加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),達(dá)到資源科學(xué)合理利用,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

  四、以加快項(xiàng)目建設(shè)為突破點(diǎn),狠抓企業(yè)建設(shè)進(jìn)度

  一是XX公司混凝土加工項(xiàng)目、天水匯濤蜂業(yè)科技有限公司蜂蜜加工及獸藥生產(chǎn)項(xiàng)目已建成,目前已正式生產(chǎn)營運(yùn),我們將著力解決企業(yè)在生產(chǎn)期間存在的困難和問題,確保企業(yè)正常運(yùn)營。二是XX公司甜玉米加工項(xiàng)目、XX乾通農(nóng)產(chǎn)品有限公司核桃露加工項(xiàng)目、XX糧油儲(chǔ)備貿(mào)易有限公司糧油加工項(xiàng)目已完成廠房及辦公用房建設(shè),通過督促工程進(jìn)度,確保爭在20xx年5月1日前正式生產(chǎn)運(yùn)營。三是XX興盛家居建材城全面竣工,完成投資1.3億元,力爭在近期完成建材城開業(yè)運(yùn)營。四是XX三義商貿(mào)城建設(shè)項(xiàng)目,計(jì)劃今年3月啟動(dòng)建設(shè),10月1日完成工程建設(shè)。五是對已簽約未建的項(xiàng)目,將進(jìn)一步加強(qiáng)銜接,加快立項(xiàng)、環(huán)評(píng)等前期工作,爭取盡可能多的項(xiàng)目早日落地動(dòng)工建設(shè)。

  五、以規(guī)范園區(qū)管理為出發(fā)點(diǎn),提高管理服務(wù)水平

  一是進(jìn)一步提升服務(wù)水平,強(qiáng)化服務(wù)職能,優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,營造“親商、安商、富商”氛圍。對入駐項(xiàng)目提供全程跟蹤、一事一議、限時(shí)辦結(jié)服務(wù)。組織園區(qū)管委會(huì)成員單位積極解決企業(yè)關(guān)心的項(xiàng)目建設(shè)、資金爭取、產(chǎn)品銷售、電力供應(yīng)、貸款

  協(xié)調(diào)、貨物輸出等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,真正形成“三個(gè)服務(wù)體系”。二是針對園區(qū)存在的交通安全隱患,我們積極想辦法,在8號(hào)路西段、7號(hào)路南段等重要路口設(shè)置了安全標(biāo)識(shí),有效的防止了交通事故的發(fā)生,保證了園區(qū)行車人員的安全。三是為了改善園區(qū)環(huán)境,我們定人員、定目標(biāo)、定責(zé)任對園區(qū)環(huán)境進(jìn)行了劃分,對企業(yè)門前環(huán)境進(jìn)行“三包”,定期不定期組織單位干部職工對主干道路進(jìn)行清掃和巡查,并在8號(hào)路設(shè)立了垃圾傾倒點(diǎn)一處,有效的保護(hù)了路面、保持了園區(qū)環(huán)境整潔。四是為了加強(qiáng)園區(qū)基建維護(hù)及用水管理,厲行節(jié)約用水、合理利用和保護(hù)水資源,保障企業(yè)的正常建設(shè)和生產(chǎn),結(jié)合園區(qū)實(shí)際,修訂完善了《供水管理辦法》和《基建維修管理制度》,保證了園區(qū)企業(yè)的正常建設(shè)和運(yùn)營。

  六、以轉(zhuǎn)變作風(fēng)及效能建設(shè)為著手點(diǎn),強(qiáng)化管理服務(wù)職能

  一是繼續(xù)深化群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)開放、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層的工作熱情,增進(jìn)一切為了群眾、真誠關(guān)心群眾、有效幫助群眾的思想感情,煥發(fā)一心謀事、扎實(shí)干事、能夠成事的創(chuàng)業(yè)激情,努力形成人人講效能、處處創(chuàng)效能、事事高效能的濃厚氛圍。二是按照建設(shè)高效、務(wù)實(shí)的服務(wù)型機(jī)關(guān)的要求,全面加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),培養(yǎng)一支視野更加開闊,反應(yīng)更加敏捷,知識(shí)更加豐富,工作更加扎實(shí),服務(wù)更加到位的干部隊(duì)伍。

園區(qū)工作計(jì)劃 篇7

  主指導(dǎo)區(qū): 美 工 區(qū)

  1、折紙:提供彩色手工紙、剪刀等;

  2、玩泥:提供橡皮泥、泥工板等;

  3、粘貼:廢紙、色紙、香糊、濕巾等;

  4、裝飾畫:提供鉤線筆、油畫棒、圖畫紙等;

  5、吹畫:提供廣告顏料、墨水、圖畫紙等。

  訓(xùn)練幼兒的觀察判斷能力及手眼協(xié)調(diào)能力。 初步學(xué)習(xí)用正方形的折疊方法。 初步學(xué)習(xí)吹畫的技能,能選用顏色來進(jìn)行裝飾。 引導(dǎo)幼兒運(yùn)用搓、團(tuán)、壓、印的塑造技能表現(xiàn)物體的主要特征。

  科 學(xué) 區(qū)

  1、好玩的磁鐵:磁鐵、各種含鐵的和不含鐵的物品等;

  2、好玩的水:水槍、注射器、有孔瓶子、小水桶等;

  3、顏色變幻:主色顏料水、玻璃瓶、棉簽等;

  4、溶解現(xiàn)象:鹽、沙子、果凍、食用油、洗發(fā)水等;

  5、虹吸現(xiàn)象:玻璃杯、塑料卡紙等。

  嘗試運(yùn)用多種方式感知探索磁鐵的特性。 能運(yùn)用多種工具了解水的特性,探索玩水的`多種玩法,體驗(yàn)玩水的快樂。 激發(fā)幼兒對色感的興趣,嘗試用主色調(diào)配變成另一種顏色。 訓(xùn)練幼兒的觀察能力。

  益 智 區(qū)

  1、圖形分類:分類盒、不同形狀的圖形等;

  2、數(shù)字分類:數(shù)字分類盒、寫有數(shù)字的汽車若干;

  3、圖形排序:排序卡、圖形粘貼紙等;

  4、圖形拼圖:七巧板等。

  學(xué)習(xí)不受大小和顏色干擾,要求幼兒按形狀特征進(jìn)行分類。 培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)根據(jù)數(shù)字投放相對應(yīng)物體的數(shù)量。 學(xué)習(xí)有規(guī)律的圖形排序。

  語 言 區(qū)

  1、看圖講述:提供語言圖書等;

  2、故事拼圖:提供拼圖等;

  3、表演講述:提供指偶表演臺(tái)、小指偶等;

  4、雙語認(rèn)讀:字卡、英文字母卡等;

  培養(yǎng)幼兒喜歡看圖書,初步學(xué)習(xí)按順序翻閱圖書并能邊看邊講述圖片的主要內(nèi)容,教育幼兒愛護(hù)圖書。 初步學(xué)習(xí)用小指偶來進(jìn)行表演,并能講出簡單的故事內(nèi)容。 激發(fā)幼兒對文字、英語的興趣。

  建 構(gòu) 區(qū)

  提供自制的大型紙箱積木、小型積木; 提供中型、小型塑料花片以及一些輔助材料。

  在模擬結(jié)構(gòu)中學(xué)習(xí)各種基本的建構(gòu)技能和建構(gòu)物體的基本特征。 能根據(jù)意感或命題進(jìn)行有目的建構(gòu)活動(dòng)。 培養(yǎng)幼兒的注意力、觀察力、作能力以及動(dòng)手操作能力。 教育幼兒懂得愛護(hù)玩具和與同伴友好的行為習(xí)慣。

  音 樂 區(qū)

  提供:錄音機(jī)、音樂磁帶、各種打擊樂器、節(jié)奏卡、頭飾、紙制服飾等;

  引導(dǎo)幼兒自由選擇樂器,學(xué)習(xí)用不同打擊樂器演奏2/4拍的歌曲,體驗(yàn)合作的樂趣。 培養(yǎng)幼兒大膽表現(xiàn),激發(fā)幼兒熱愛祖國、家鄉(xiāng)的美好情感。

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