工程部工作職責(zé)分工表
工程管理各部門崗位職責(zé)分工
總工程師
1、代表最高管理者負(fù)責(zé)公司質(zhì)量環(huán)境安全全面工作。對公司技術(shù)質(zhì)量安全環(huán)境負(fù)總責(zé)，主
要分管技術(shù)質(zhì)量工作。
2、負(fù)責(zé)公司技術(shù)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)。組織領(lǐng)導(dǎo)三標(biāo)一體管理體系文件的編制、修
訂、宣貫、運(yùn)行、內(nèi)審、外審工作。
3、組織制定公司質(zhì)量計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
4、督促獲娶識(shí)別、更新、執(zhí)行現(xiàn)行技術(shù)法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)，確保工程施工符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)。
5、領(lǐng)導(dǎo)投標(biāo)工作，負(fù)責(zé)投標(biāo)工作的整體組織，對投標(biāo)技術(shù)文件的審核。
6、主管工程建設(shè)過程中的技術(shù)工作，處理施工過程中的技術(shù)問題。
7、組織工程施工的策劃;
8、負(fù)責(zé)對重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的審批。
9、負(fù)責(zé)審批危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案。
10、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控質(zhì)量、安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
進(jìn)行處理。
11、負(fù)責(zé)組織對重大質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全事故的鑒定和處理，提出處理意見和改進(jìn)措
施;
12、負(fù)責(zé)組織各部門對工程基儲(chǔ)主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
副總工程師
1、協(xié)助總工程師對技術(shù)質(zhì)量環(huán)境安全的管理，主要分管生產(chǎn)、安全生產(chǎn)工作。
2、參與公司技術(shù)質(zhì)量安全生產(chǎn)管理制度建設(shè)。組織制定管理體系文件、規(guī)章制度等并宣貫、
指導(dǎo)運(yùn)行。
3、負(fù)責(zé)對重大工程項(xiàng)目《施工組織設(shè)計(jì)》的`初審。
4、參與工程施工的策劃;組織環(huán)境因素識(shí)別、環(huán)境影響評價(jià)、控制的策劃;危險(xiǎn)源辨識(shí)、
風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、控制的策劃，以及管理方案、應(yīng)急預(yù)案的制定、評審。負(fù)責(zé)管理體系文件、記錄及合規(guī)性的控制。
5、參與組織工程基儲(chǔ)主體分部和單位工程的質(zhì)量驗(yàn)收。
6、不定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，隨時(shí)監(jiān)控質(zhì)量、安全，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)召集相關(guān)部門負(fù)責(zé)人
進(jìn)行處理。
7、參與對重大質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全事故的鑒定和處理，提出處理意見和改進(jìn)措施;
8、領(lǐng)導(dǎo)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后的回訪保修工作，處理顧客投訴。
9、收集、宣貫國家、行業(yè)、企業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)
范，指導(dǎo)下屬分公司做好優(yōu)質(zhì)工程及安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地的申報(bào)、驗(yàn)收工作。
10、組織管理體系運(yùn)行測量好和監(jiān)視以及內(nèi)部審核，參與體系改進(jìn)的策劃與驗(yàn)證工作。
11、負(fù)責(zé)對公司試驗(yàn)檢測設(shè)備的配置和管理。對公司的監(jiān)視和測量設(shè)備按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)督、
檢查，以保證工程試驗(yàn)檢測質(zhì)量的準(zhǔn)確和精度。
12、了解掌握國際國內(nèi)工程施工前瞻技術(shù)，使其得以在公司工程施工中推廣使用。 工程部
總體工作
1、參與公司“三合一”管理體系的認(rèn)證及執(zhí)行工作，參與制定與完善公司的工程項(xiàng)目管理
制度。
2、制定本部門年、季、月度工作計(jì)劃
3、組織制定公司全年生產(chǎn)計(jì)劃和監(jiān)督工程建設(shè)施工合同實(shí)施情況，督促分公司、項(xiàng)目部嚴(yán)
格執(zhí)行建筑法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
4、組織新技術(shù)、新工藝的引進(jìn)、推廣、立項(xiàng)、開發(fā)和評獎(jiǎng)。
5、落實(shí)本部門崗位責(zé)任制，并按時(shí)進(jìn)行考核。
6、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)文件管理。
7、參與公司對分公司和項(xiàng)目部的年終考核工作。
二、項(xiàng)目投標(biāo)階段工作
1、參加招標(biāo)文件評審。
2、編制投標(biāo)技術(shù)文件。
三、項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作
1、協(xié)助項(xiàng)目部完成開工許可證等開工前的報(bào)批工作。
2、參與選擇分包施工單位，參與工程的招投標(biāo)工作，向招標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組準(zhǔn)確提供分包單
位資質(zhì)、資信審查報(bào)告。
3、組織參與重大項(xiàng)目的施工策劃(包括組織形式、責(zé)任制形式、過程控制等)。
4、組織編制重大工程的施工組織設(shè)計(jì)、審核施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案。
5、負(fù)責(zé)公司施工機(jī)械設(shè)備的計(jì)劃、調(diào)配與管理。
四、施工過程的管理
1、審查現(xiàn)場管理人員的資質(zhì)，要求項(xiàng)目部提供現(xiàn)場管理人員的職稱證書，上崗證書及培訓(xùn)
情況的證書。
2、審查各項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)和施工布置。
3、為分公司和項(xiàng)目部提供技術(shù)服務(wù)、解決技術(shù)難題。
4、配合有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決在施工過程中發(fā)生的與社會(huì)各管理部門之間的問題。
5、對各項(xiàng)目的工程進(jìn)度進(jìn)行管理：按公司下達(dá)的工程建設(shè)計(jì)劃，審核項(xiàng)目部的進(jìn)度報(bào)表。
檢查項(xiàng)目部人力、材料、設(shè)備供應(yīng)情況，保證工程進(jìn)度，按月上報(bào)工程進(jìn)度表。
6、對施工質(zhì)量進(jìn)行管理：
1)檢查監(jiān)督項(xiàng)目部的質(zhì)量保證體系是否建立健全、運(yùn)行可靠，檢查項(xiàng)目部的施工方案上
報(bào)總工。
2)定期、不定期組織質(zhì)量大檢查，對檢查出的有關(guān)問題提出處理意見。
3)重點(diǎn)工序重點(diǎn)檢查并做好檢查記錄。
4)按月上報(bào)工程質(zhì)量報(bào)告。
三、驗(yàn)收階段
1、參與施工過程中的主要驗(yàn)收工作，驗(yàn)收報(bào)告報(bào)總工審批。
2、協(xié)助項(xiàng)目部辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)。
3、編制竣工評價(jià)報(bào)告報(bào)總工及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。
四、售后服務(wù)
對客戶的質(zhì)量回訪、保修服務(wù)和投訴處理，并提出改進(jìn)建議。
安全管理部
1、參與公司“三合一”管理體系的認(rèn)證及執(zhí)行工作，參與制定與完善公司的工程項(xiàng)目安全
文明施工管理制度。負(fù)責(zé)組織制定公司職業(yè)安全健康與環(huán)境目標(biāo)指標(biāo)及管理方案，并監(jiān)督完成情況。
2、落實(shí)本部門崗位責(zé)任制，并按時(shí)進(jìn)行考核。
3、組織公司環(huán)境因素識(shí)別、評價(jià)、控制的策劃;危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)、控制的策劃，以
及管理方案、應(yīng)急預(yù)案的制定。
4、制定公司年度安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。
5、制定本部門年、季、月度工作計(jì)劃。
6、負(fù)責(zé)組織環(huán)境與安全健康適用法律、法規(guī)與其他要求的獲娶更新。
7、組織安全生產(chǎn)的宣傳教育培訓(xùn)工作，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。
8、協(xié)助辦公室對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)取證和復(fù)訓(xùn)換證。
9、參加投標(biāo)階段技術(shù)標(biāo)書中環(huán)境、職業(yè)健康安全措施的方案編制。
10、指導(dǎo)下級安全技術(shù)管理人員的工作，掌握安全生產(chǎn)狀況，分析安全動(dòng)態(tài)，提出有關(guān)改進(jìn)
意見。
上一篇：環(huán)保局的工作職責(zé) 下一篇：沒有了【工程部工作職責(zé)分工表】相關(guān)文章：
采購工作職責(zé)分工表02-06
彩購工作職責(zé)分工表03-01
工作職責(zé)分工11-22
宣傳工作職責(zé)分工03-06
婦委會(huì)工作職責(zé)及分工02-28
村委會(huì)工作職責(zé)及分工03-15
辦公室工作職責(zé)分工06-09
小學(xué)德育工作職責(zé)分工02-07
項(xiàng)目部人員分工表 -工程01-01