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有關(guān)園區(qū)工作計劃3篇
光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,我們要好好計劃今后的學(xué)習(xí),制定一份計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢?以下是小編幫大家整理的園區(qū)工作計劃3篇,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
園區(qū)工作計劃 篇1
我代表園區(qū)班子向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對園區(qū)xx年的主要經(jīng)濟工作進行簡要工作匯報,并對xx年的主體工作思路進行簡要而重點的闡述。
xx年本園區(qū)全體同志圍繞五項主題經(jīng)濟建設(shè)項目開展工作。
一是以引進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)群、創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園來達到實現(xiàn)調(diào)整工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的目的。
年初園區(qū)通過一系列招商舉措,與省內(nèi)幾家在醫(yī)療行業(yè)頗有名氣、頗有發(fā)展前景的科技型民營企業(yè)進行了多次實質(zhì)性洽談,投資者已經(jīng)明確同意籌建并籌措了大量建設(shè)資金,但由于區(qū)里土地征用計劃未能如期獲批,致使投資者將項目和資金轉(zhuǎn)移到XX區(qū)與新城子區(qū)。就這樣,創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的愿望一度落空。但園區(qū)依舊沒有放棄最后的希望,雖然籌建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的難度相當(dāng)大。好在年初上報到市里的創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的項目的請示終于在近期獲得上級政府部門部分啟動資金的`支持。目前園區(qū)正在繼續(xù)積極協(xié)調(diào)、跟蹤該項目,而且創(chuàng)建醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園的大量資金正在分步由市醫(yī)藥有限公司和亞泰集團下屬這兩家實力雄厚的企業(yè)攜手協(xié)商解決。
二是以招商引資手段合理開發(fā)東基集團40余萬平方米閑置的國有土地為突破口,化解園區(qū)與歐盟分家以來制約園區(qū)經(jīng)濟建設(shè)的土地瓶頸,使實現(xiàn)招商引資的目標(biāo)成為可能。
今年3月下旬,園區(qū)通過全區(qū)內(nèi)大范圍的土地狀況調(diào)查終于獲得重要信息,并不失時機的主動登門聯(lián)絡(luò)。在區(qū)長的支持下,最終與東基集團高層達成共識。但由于現(xiàn)行國有土地轉(zhuǎn)讓政策不能使投資者達到產(chǎn)權(quán)與經(jīng)營權(quán)合一的狀態(tài),投資者無法獲得土地預(yù)期權(quán)限;此外,投資者需要面對土地雙重征稅,難于實現(xiàn)投資者降低生產(chǎn)成本的愿望;尤其是由于投資者無法獲得土地使用證,不可能實現(xiàn)主渠道融資等多重困難。以上種種難題為該宗土地引進工業(yè)企業(yè)項目設(shè)置了難以逾越的障礙。目前園區(qū)仍在考慮合理規(guī)避政策阻力,探索引進超級物流項目的可行路線。
三是以騰龍換鳥或整體拆遷的方式實施對老園區(qū)進行徹底改造的方案。
年初以來,園區(qū)臨時成立三個專項企業(yè)調(diào)查組深入園區(qū)1至4期企業(yè)展開拉網(wǎng)式的全面調(diào)查。徹底摸清了由區(qū)屬七家主管部門所管轄的園區(qū)59家企業(yè)的資產(chǎn)狀況、占地面積、建筑面積、人員結(jié)構(gòu)、產(chǎn)出情況等主要數(shù)據(jù)。為科學(xué)、合理、有序的整合園區(qū),實現(xiàn)資源合理配置,充分利用有效資源奠定了堅實的基礎(chǔ)。同時督促生產(chǎn)任務(wù)不足的企業(yè)大膽的走上合資合作、轉(zhuǎn)產(chǎn)轉(zhuǎn)型轉(zhuǎn)向道路,初步實現(xiàn)了增產(chǎn)增收的可惜效果。鼓勵企業(yè)主動自主招商,協(xié)調(diào)企業(yè)共享信息資源,為企業(yè)尋求高科技、高附加值項目牽線搭橋。如幫助停產(chǎn)多年的企業(yè)“沈東自動化研究所”順利轉(zhuǎn)讓給新的經(jīng)濟實體。
四是積極推進飛機制造基地與飛機試飛基地的工業(yè)龍頭建設(shè)項目,協(xié)調(diào)、促進、適度參與沈飛集團和東基集團雙方的高層談判,直至目前雙方商談進展好于預(yù)期
沈飛集團的可研報告中介紹,小飛機市場前景廣闊,明年的訂單已經(jīng)相當(dāng)可觀。雙方一致認(rèn)為無論是滿足小飛機的試飛條件、場地要求,還是所需大量資金造成的制約瓶頸,完全可以通過兩家企業(yè)的合資合作得以解決。但這一項目事關(guān)重大,兩家集團主要領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備就此項目分別上報上級主管部門,爭取早日進入審批程序,縮短審批時間。眼下沈飛集團技術(shù)人員已經(jīng)著手小飛機起飛條件的科學(xué)論證,而東基集團主要領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為該項目所需的閑置多年的4平方公里靶場的審批不會遇到過多的困難。
五是通過大力扶持園區(qū)原有的重點規(guī)模以上工業(yè)企業(yè),不僅要確保今年如期完成園區(qū)所承擔(dān)的主要經(jīng)濟指標(biāo),實現(xiàn)企業(yè)自身發(fā)展的飛躍,而且還要為明年打好基礎(chǔ)。
如園區(qū)的中鈔信達和德科斯米爾兩家企業(yè)今年通過加大投資力度,成功的實施了擴產(chǎn)增收計劃,達到了抵御經(jīng)濟風(fēng)險的目標(biāo),減少了由于當(dāng)前市場經(jīng)濟動態(tài)指標(biāo)不斷下滑造成的不良影響。在日趨激烈的市場競爭中,兩家企業(yè)不僅擴大了市場占有率,經(jīng)受住了市場低迷狀態(tài)的嚴(yán)峻的考驗,同時著手資源整合,打造優(yōu)勢品牌,壯大集團優(yōu)勢,提高自身核心技術(shù)含量,不斷開發(fā)新產(chǎn)品,提高員工素質(zhì),成功的將風(fēng)險轉(zhuǎn)化為機遇。
但是以上五項主要經(jīng)濟工作的收效與預(yù)期相比還有一定差距。園區(qū)將繼續(xù)一如既往的努力工作,爭取實現(xiàn)以上項目一一落地、生根、開花、結(jié)果。
xx年工作思路及措施
一是繼續(xù)加大招商力度,跟蹤推進醫(yī)療產(chǎn)業(yè)園項目。
二是認(rèn)真尋求東基集團國有土地合理使用的渠道,盡快落實工業(yè)或者商業(yè)項目。
三是加快園區(qū)1至4期騰龍換鳥或者整體拆遷的進度,早日完成合理利用資源的目標(biāo)。
四是穩(wěn)妥落實小飛機大項目,將稅源引入我區(qū)。
五是繼續(xù)為園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)服務(wù),為企業(yè)順利實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級創(chuàng)造有利條件。
匯報完畢。
謝謝領(lǐng)導(dǎo),謝謝大家。
園區(qū)工作計劃 篇2
20xx年銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)全年總體工作思路將緊緊圍繞建設(shè)‘世界銅都’的目標(biāo)任務(wù),當(dāng)好主力軍,打好主動戰(zhàn),以招商引資為突破口,以實現(xiàn)經(jīng)濟快速發(fā)展為主線,切實創(chuàng)新經(jīng)濟環(huán)境,大力促進銅產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快推進銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)基地建設(shè)各項進程。
圍繞今年3月份確保國家環(huán)保部對拆解加工區(qū)順利驗收, 4月份拆解區(qū)內(nèi)銅拆解加工企業(yè)開始投產(chǎn),全年投產(chǎn)企業(yè)15家以上,實現(xiàn)年拆解量20萬噸以上,銷售收入50億元以上的總體目標(biāo),銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)將不斷完善拆解加工區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是抓緊加快“無水港”的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。包括“無水港”項目的道路、辦公樓和貨場等土建工程,監(jiān)控系統(tǒng)等的項目建設(shè),加快打造鷹潭市物流中心,解決企業(yè)的運輸瓶頸問題。二是抓緊污水處理廠的設(shè)備運行調(diào)試工作,保證設(shè)備的正常運行,保證企業(yè)污水處理的需要。三是盡早啟動鐵路專用線路的建設(shè)。并盡快啟動銅精深加工區(qū)4.18平方公里的征地拆遷、土地審批、前期規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進一步推動“世界 銅都”建設(shè)。同時,加強拆解加工企業(yè)建設(shè)。一是配合相關(guān)部門為入園企業(yè)辦理準(zhǔn)入的`相關(guān)手續(xù),提供自工商注冊、稅務(wù)登記、項目立項、環(huán)保審批至規(guī)劃建設(shè)等全程跟蹤服務(wù)。二是制定入園管理辦法,提高園區(qū)建設(shè)品位。配合有關(guān)部門加強入園企業(yè)的規(guī)劃建設(shè)和環(huán)境保護的監(jiān)管,要求企業(yè)環(huán)保設(shè)施與基礎(chǔ)設(shè)施同步建設(shè),促進企業(yè)早日投產(chǎn)。三是配合有關(guān)部門強化工程質(zhì)量和安全管理,督促企業(yè)增強質(zhì)量和安全意識,完善管理責(zé)任制,逐級落實責(zé)任,加大檢查力度,形成有效監(jiān)管機制。
為強化園區(qū)招商引資工作,銅產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟園區(qū)將努力營造投資環(huán)境,配合相關(guān)部門結(jié)合實際,制定切實可行的招商引資優(yōu)惠政策,完善投資協(xié)議內(nèi)容,規(guī)范土地出讓行為,并健全和完善招商引資目標(biāo)責(zé)任管理體系,實行項目責(zé)任制,開展針對性強的上門招商、聯(lián)合招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)集群招商、專題招商等,調(diào)動一切積極因素和各方面力量,圍繞銅產(chǎn)業(yè)配套進行招商引資,打造一批銅特色品牌。同時,不斷強化園區(qū)內(nèi)部管理機制,實行首問負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、限時辦結(jié)制、事務(wù)公開制、聯(lián)席會議制等一系列效能服務(wù)制度,提高為企業(yè)服務(wù)的速度和質(zhì)量,從企業(yè)入駐、項目建設(shè)、操作流程、跟蹤服務(wù)、內(nèi)部管理等方面積極為企業(yè)排憂解難,努力優(yōu)化投資環(huán)境,強化服務(wù)職能,提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率,營造親商、安商、富商氛圍。
園區(qū)工作計劃 篇3
縣工業(yè)園將立足當(dāng)前,放眼長遠,做好“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”這篇文章,力爭用5年的時間實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)提質(zhì)、園區(qū)擴建、財政增收。到20xx年,園區(qū)建成面積達5平方公里,實現(xiàn)園區(qū)工業(yè)增加值平均增速50%以上,稅收年均增長35%以上。全縣園區(qū)工業(yè)增加值突破40億元,占全縣工業(yè)增加值的比重達到50%以上,其中高新技術(shù)產(chǎn)值占全縣比重的60%以上,實現(xiàn)園區(qū)企業(yè)年產(chǎn)值50億元,財政收入突破3億元。
年工作重點:
。ㄒ唬┘涌煺{(diào)規(guī)擴區(qū)呈報審批,拓展園區(qū)發(fā)展空間。加快園區(qū)調(diào)規(guī)方案呈報審批進度,解決處理好縣城總規(guī)與園區(qū)詳規(guī)控制范圍的矛盾,對兩個規(guī)劃適當(dāng)調(diào)整和修改,把工業(yè)園區(qū)規(guī)劃控制范圍納入縣城總體規(guī)劃控制范圍,為工業(yè)園未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。加緊與國土、規(guī)劃部門的.協(xié)調(diào),溝通,做好規(guī)劃審批工作。
(二)加快體制理順,推動相關(guān)文件盡快出臺。理順體制,按照“小政府、大社會、小機關(guān)、大服務(wù)”的管理模式,建立一個事權(quán)集中、高度統(tǒng)一的獨立運行管理體制,實現(xiàn)園區(qū)派駐機構(gòu)的職能調(diào)整、人員配備的落實,或?qū)嵭小安块T委托、園區(qū)辦理、部門備案”的運行模式,組建園區(qū)政務(wù)審批服務(wù)中心,全面推行委托代理制、并聯(lián)審批制。推動相關(guān)文件《縣工業(yè)園區(qū)關(guān)于加快園區(qū)建設(shè)發(fā)展的實施意見》的盡快出臺,為園區(qū)今后發(fā)展提供有力的政策支持和高效的政務(wù)環(huán)境。
。ㄈ┘涌熘攸c項目建設(shè)。一是加緊在建項目東佳電子、宏業(yè)數(shù)控等入園產(chǎn)業(yè)項目的建設(shè)施工,加快新建項目的前期手續(xù)辦理工作;二是完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完成園區(qū)員工住宿樓二期、三期工程建設(shè),建設(shè)新規(guī)劃區(qū)工業(yè)大道,即園區(qū)隆武路延伸段至京珠高速復(fù)線互通口連接線,同步推進水、電、訊等管網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
。ㄋ模┘訌娡恋乇U虾蛢。切實搞好工業(yè)園區(qū)動態(tài)土地儲備,儲備工業(yè)大道兩邊的土地,進行整體開發(fā),在縣土地儲備中心設(shè)立園區(qū)土地儲備專戶。
。┘哟笳猩桃Y力度。實行多方、多渠道招商,爭取年內(nèi)至少引進四個上千萬投資規(guī)模的大企業(yè)。
。ㄆ撸┨嵘髽I(yè)服務(wù)能力。進一步提高企業(yè)服務(wù)中心對園區(qū)的服務(wù)能力,圍繞企業(yè)的需求做好各項服務(wù)工作,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)環(huán)境。
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