園區(qū)工作計劃合集九篇
時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，此時此刻需要制定一個詳細的計劃了。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編為大家整理的園區(qū)工作計劃9篇，歡迎閱讀與收藏。
園區(qū)工作計劃 篇1
縣**工業(yè)園服務局將認真落實“全縣實現(xiàn)工業(yè)產值100億，工業(yè)園區(qū)產值完成80億”的具體目標，更新理念，創(chuàng)新舉措，增強信心，精心建設一流工業(yè)園區(qū)，努力打造縣域經濟核心。
一、創(chuàng)新工作思路，明確奮斗目標
**工業(yè)園是我縣推進工業(yè)化的主戰(zhàn)場，我們將按照縣委、縣政府的要求，堅持“兩條原則”，強化“三項工作”，打造“五大產業(yè)”，實現(xiàn)“四個目標”，即：堅持以科學發(fā)展觀為指導，堅持總體規(guī)劃，分步實施，良性循環(huán)的原則;著力強化園區(qū)招商引資上項目工作力度，著力強化園區(qū)市場化運作水平，著力強化入園企業(yè)產業(yè)層次和企業(yè)集群關聯(lián)度;奮力打造礦產加工工業(yè)及配套產業(yè)，繭絲、服裝等勞動密集型產業(yè)，農副產品及地方特色食品加工業(yè)，特色旅游產品加工業(yè)，具有較高技術含量的電子元器件、精細化工、制藥等科技型產業(yè),努力把我縣工業(yè)園區(qū)建成全縣工業(yè)經濟的“核心區(qū)”、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境的“特區(qū)”和縣城發(fā)展“新區(qū)”，實現(xiàn)到20xx年園區(qū)銷售收入80億元，工業(yè)增加值23億元，利稅11億元的目標。
二、加快擴充總量，迅速掀起園區(qū)招商引資高潮
1、堅持舉全縣之力辦好**工業(yè)園，切實加強園區(qū)干部隊伍建設，濾布選調得力干部到園區(qū)工作，建設一支懂市場、會招商、能建園、會管園，敢打硬仗、工作高效的高素質園區(qū)干部隊伍。
2、進一步完善園區(qū)優(yōu)惠政策，修訂出臺《修水縣**工業(yè)園入園企業(yè)優(yōu)惠辦法》，切實兌現(xiàn)優(yōu)惠政策。
3、建立激勵機制，調動部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)項目進園的積極性。凡部門招商引進的'入園企業(yè)，投產后按年實現(xiàn)稅收縣享部分6%給予獎勵；鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的入園企業(yè)，投產后按年實現(xiàn)稅收縣享部分100%給予獎勵。
4、迅速掀起園區(qū)招商引資熱潮。堅持以大招商和招大商并舉、引進外資與激活內資并舉的方針，重點圍繞園區(qū)五大主導產業(yè)，加強園區(qū)項目包裝和推介工作，緊盯長、珠、閩等經濟發(fā)達地區(qū)產業(yè)轉移發(fā)展動態(tài)，充分調動全民創(chuàng)業(yè)的積極性，加快擴張園區(qū)經濟總量，力爭5年內完成園區(qū)招商引資15億元任務。
5、按照“滾動發(fā)展，分步實施”的思路，在現(xiàn)有蘆塘、吳都兩區(qū)面積的基礎上，再擴展300畝面積，拓寬園區(qū)發(fā)展空間。同時，積極沿柯龍線以東方向另擇工業(yè)園區(qū)用地，力爭5年后園區(qū)總體面積達到5000畝。
三、全方位服務企業(yè)，提高入園企業(yè)產業(yè)層次和聚集度
6、實施重點幫扶戰(zhàn)略。在調查摸清現(xiàn)有企業(yè)現(xiàn)狀的基礎上，確定一批重點幫扶企業(yè)，使其盡快做大做強。通過重點幫扶和企業(yè)自身努力，力爭使贛北鎢業(yè)成為有國際影響力的鎢加工基地和上市企業(yè)，并帶動民輝化工、神龍化工等一批配套項目，形成產業(yè)聚集效應；使萬順特藝等企業(yè)成為國內一流的外向型工藝品加工企業(yè)；使 鑫源食品等企業(yè)成為有影響的農業(yè)產業(yè)化龍頭企業(yè)；使東偉服裝、路卡斯服裝、凱達服裝等企業(yè)成為規(guī)模較大的勞動密集型加工企業(yè)；使森源電子、寧遠化工等企業(yè)成為具有一定科技含量的科技研發(fā)型高新企業(yè)。
7、努力為入園企業(yè)提供產前、產中、產后全方位“保姆”式服務。為每個入園企業(yè)落實一個縣直部門或鄉(xiāng)鎮(zhèn)為招商服務單位，落實一名園區(qū)干部為企業(yè)排憂解難。跟蹤服務干部每周至少到企業(yè)工作兩個工作日以上。
8、辦好園區(qū)中小企業(yè)信用擔保公司，為中小企業(yè)提供融資服務。積極破解園區(qū)企業(yè)融資難題，拓寬企業(yè)融資渠道。
9、組建園區(qū)企業(yè)服務中心，為園區(qū)招商引資和入園企業(yè)產品推介、人才引進、員工培訓、信息發(fā)布搭建工作平臺。
四、加大園區(qū)基礎設施投入，提高園區(qū)整體功能和水平
10、盤活存量，提高園區(qū)土地效益。按照土地集約化經營、產業(yè)鏈條化延伸、企業(yè)集群式組合、資源循環(huán)式利用的要求，嚴把項目入園關，嚴格控制企業(yè)建筑容積率不低于0.5，建筑系數(shù)不低于30%，綠化控制在總面積20%以內。輕工類企業(yè)廠房原則上不少于三層；防止以套取用地、套取優(yōu)惠政策、有名無實的項目入園，禁止高能耗、高污染、低效益項目進入園區(qū)；建立一套園區(qū)存量資產轉移轉讓的辦法和措施，疏通閑置和低效企業(yè)的出園“渠道”，提高園區(qū)項目開工率、投產率和土地資源綜合利用率。
11、年內計劃投資800余萬元，完善吳都工業(yè)區(qū)主干道、防洪堤及環(huán)境綠化、亮化、美化工作。
12、在年內啟動園區(qū)綜合服務中心建設，努力實現(xiàn)為入園企業(yè)提供“一站式”服務的目標。
13、年內完成300畝項目用地“七通一平”工作，確�，F(xiàn)已落實的8個入園項目建設用地。
14、幫助和引導銀行、電信、郵政、供電、稅務等公共服務部門到園區(qū)設立分支機構，改善園區(qū)公交條件，為企業(yè)提供就近、便捷服務。
15、在年內設立園區(qū)開發(fā)公司，盡快開展物業(yè)管理和物流服務業(yè)務，引進配套產業(yè)，為企業(yè)提供低成本服務。
五、維護園區(qū)穩(wěn)定，努力建構平安和諧工業(yè)園區(qū)
16、堅持把工業(yè)園區(qū)建成零規(guī)費區(qū)。入園企業(yè)免收省以下行政規(guī)費，省以上行政規(guī)費按就低不就高原則收取，嚴禁對園區(qū)企業(yè)亂檢查、亂攤派、亂罰款，不斷創(chuàng)優(yōu)園區(qū)政務環(huán)境。
17、加強園區(qū)社會治安綜合治理工作。力爭在縣公安部門的支持下，設立園區(qū)派出所，組建園區(qū)治安聯(lián)防隊，督促入園企業(yè)配備內保人員，維護園區(qū)治安秩序。堅決查處破壞園區(qū)生產工作的治安案件。
18、建立園區(qū)與周邊鎮(zhèn)村協(xié)調工作機制。每季定期召開園區(qū)與周邊鎮(zhèn)村聯(lián)系會議，形成園區(qū)與鎮(zhèn)村良性互動、共同發(fā)展的局面。
19、認真執(zhí)行和落實園區(qū)工作首問責任制、限期辦結制、壓濾機濾布跟蹤服務制，開展法律進園活動，提高企業(yè)納稅意識，認真抓好安全生產工作。
20、建立健全園區(qū)黨建工作體系，加強園區(qū)企業(yè)黨組織和工青婦組織建設，充分發(fā)揮園區(qū)黨員先鋒模范作用。
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園區(qū)工作計劃 篇2
下半年工業(yè)園區(qū)管委會將圍繞縣委、縣政府提出的“建設、招商、服務”三大工作任務，發(fā)揚“開拓、創(chuàng)新、高效、務實”的工作作風，努力提升園區(qū)建設速度，全力開展招商引資，完善管理模式、優(yōu)化服務功能，經7月17日下午馬書記、范縣長參加的工業(yè)園區(qū)工作專題會議討論研究同意，工業(yè)園區(qū)下半年將做好以下幾個方面工作。
一、園區(qū)基礎設施建設
1、協(xié)助和督促滁州市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計院于8月20日前完成工業(yè)園區(qū)控制性詳細規(guī)劃方案。
2、投資3550萬元建設7.2公里三縱一橫4條園區(qū)主要道路，分別于7月、9月、10月、11月份啟動，明年5月底全部竣工。協(xié)助供電部門做好投資3500萬110千伏變電所的征地和建設工作，確保20xx年7月投入運行。
3、水系治理：計劃投入60萬元修建華眾地塊兩條1616米排水溝，工程計劃于8月底完成。制定園區(qū)已建成區(qū)防洪排澇體系整治方案，一期啟動西至明珠保溫瓶廠東至門臺一級干渠合蚌公路兩側1300米排水管道的治理，預計投資450萬元，計劃20xx年12月份完成。
4、拆遷工作：明年6月底以前完成對合蚌公路兩側永青路至石粉廠段、方達廠至合蚌收費站段的`企業(yè)和民宅的搬遷
�、拧�9月底完成華眾用地涉及的方達廠及6戶居民的搬遷，預計支付400萬元。
�、啤�10月初啟動大青郢村部及13戶民宅的拆遷收儲工作，預計支付330萬元，計劃20xx年3月底完成收儲。
�、�、10月底啟動常懷冷飲廠、正禮絕熱材料廠搬遷收儲工作，預計支付500萬元，計劃6月底完成收儲。
�、取f(xié)助鳳陽新城完成龍鳳山莊所涉及的112戶拆遷安置工作，計劃20xx年3月份完成。
�、�、協(xié)助縣經委做好石粉廠內60戶居民的安置工作，計劃20xx年6月底完成。
5、土地征用
�、拧㈩A征永青路以西地塊、擬建四條道路及部分商業(yè)區(qū)土地共1600畝，預計支付土地補償費2500萬元。
�、�、對園區(qū)閑置土地進行調查、整治。投資強度達不到要求的，按15萬/畝補交土地差價款，容積率達不到要求，造成土地閑置的，依法征收土地閑置費，閑置兩年以上的依法收回土地使用權，以提高土地利用率。
⑶、結合門臺鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設，對陳咀、夾河灘兩個自然村進行搬遷整理，減少農村建設用地，以增加園區(qū)建設用地指標。
�、�、思考和啟動石粉廠地塊和博文南側地塊的土地掛牌拍賣工作，以增加園區(qū)建設資金。
6、安居點建設：8月底完成園區(qū)拆遷戶安居點的基礎設施建設，現(xiàn)已征地131畝。
二、招商引資
園區(qū)將成立專門的招商隊伍，主要目標是蚌埠周邊地區(qū)的玻璃企業(yè)、長三角和珠三角地區(qū)投資商，特別是玻璃高、精、尖項目，以擴大招商成果。
園區(qū)工作計劃 篇3
20xx年以來，東林鎮(zhèn)園區(qū)辦在上級領導的關心和支持下，在東林黨委政府的高度重視和正確領導下，緊緊圍繞“全面拓展，有效提升，奮力跨越”的目標要求，打基礎，謀發(fā)展，樹形象，堅持以基礎建設為中心，征地拆遷為重點，優(yōu)化服務為亮點，強力推進平臺建設，現(xiàn)結合工作實際，將20xx年工作情況匯報如下：
一、主要工作完成情況：
1、基礎設施完成情況：
20xx年基礎設施計劃總投資8095萬元，1-9月份累計完成投資6480萬元，完成目標的80%，計劃 9項工作任務，開工9項，完工5項，具體如下：
�、俚缆饭こ蹋和瓿赏ㄥ\路長410米，星敏路長315米，興東路兩段延伸長285米的道路管網建設，完成外環(huán)東路300米的路基平整，共計投入資金1035萬元。
�、陔娏ε涮坠こ蹋和瓿赦o超線6個塔基和新鳳鳴專線涉及26個塔基的政策處理及線路架設工作，累計投入資金3690萬元。
③橋梁工程：鎮(zhèn)東新區(qū)3號橋投入資金170萬，總體進展順利。
�、芡恋仄秸和瓿赡蠀^(qū)（通錦路以北，葡萄園以東）和鎮(zhèn)東新區(qū)共450畝土地平整，投入資金1300萬元。
⑤配套工程：完成南區(qū)迎錦路，星敏路亮化，實現(xiàn)兩條道路約6700平方的綠化覆蓋，投入資金285萬元。
預計20xx年12月份平臺基礎設施投入累計可達8150萬。
2、拆遷完成情況：
20xx年，我鎮(zhèn)拆遷工作目標任務105戶，截止9月底，完成拆遷88戶，預計年前可以完成目標任務。
3、土地拓展提升情況：
20xx年我鎮(zhèn)土地拓展提升任務目標為1000畝，目前已經拓展提升880畝，完成全年目標的88%，預計10月份可以完成全年任務。
4、其他工作：①東林鎮(zhèn)集體欠發(fā)達村物業(yè)管理用房工程5月完成招標，6月開工，目前進展良好，已建到第三層。②北區(qū)天然氣管道完成對接，著手建設，南區(qū)天然氣管網進入前期溝通。③南區(qū)瑞興路北側排澇渠完成建設，有效減輕南區(qū)汛期排澇壓力。④工業(yè)北區(qū)富東路，工業(yè)南區(qū)通錦路西段的道路初步成型。⑤積極做好園區(qū)衛(wèi)生及道路保養(yǎng)工作。
二、重點工作開展情況：
1、加強領導，提高平臺建設積極性。工業(yè)是強鎮(zhèn)之本，平臺是工業(yè)之基，全面拓展平臺，切實建設平臺，有效提升平臺，對我鎮(zhèn)的工業(yè)經濟發(fā)展具有重要作用，一直以來，我鎮(zhèn)黨委政府都把平臺建設放到重要位置，提出“大平臺，大建設，大發(fā)展”的發(fā)展思路，20xx年，由人大主席，工業(yè)鎮(zhèn)長分管牽頭，樹目標，明責任，實措施，進一步強化工作信念，進一步提高工作積極性。
2、圍繞“三干”，緊抓基礎建設。一是“提前干，抓主動”，從實際出發(fā)，倒排工期，做到工程提前準備，確保工程開工條件充足；做到工程提早開工，確保提前完成目標任務，切實把工程施工進度的主動權掌握在手。二是“扎實干，抓實效”，通過“早加晚，5+2”不斷推進，通過實行分片分組，責任到人，確保每個片區(qū)有人管，每個項目有人盯，狠把質量關，狠守成效門。三是“上心干，抓考核”，制定計劃，做到周周有督查、月月有考評，季季有考核，以“日日是月底，月月是年末”的態(tài)勢狠抓工作推進，通過“看的見的成績”拉大考核差距，充分體現(xiàn)干好干壞不一樣。
3、圍繞“三動”，狠抓拆遷拓展。一是“動腦理思路”，拆遷拓展工作的特點是目標多，任務重，時間緊，要在規(guī)定的時間內不留遺漏的妥善解決，需要前期的認真規(guī)劃和部署，廣思集益，明確方向。二是“動腳抓落實”，拆遷拓展，關鍵是要彎得下身，下得了地，接得了氣，由主要領導親自帶班，通過明確責任，互相合作，實現(xiàn)分片到組，分戶到人，切實把拆遷工作落到實處，要求拆遷各項要素宣傳到位，工作到位，服務到位。三是“動手抓進度”，按照程序，盡快確定施工單位，結合場地情況，狠抓房屋拆除和土地平整，確保各項目標任務進展順利。
三、亮點工作。
1、不斷突出機制在園區(qū)管理中的作用。今年以來，通過完善和補充各項機制，進一步規(guī)范園區(qū)管理。
（1）衛(wèi)生管理機制，與鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所銜接，利用灑水車，清運車等清潔機械，提高園區(qū)打掃效率，同時定期對園區(qū)綠化進行美化保養(yǎng)，優(yōu)化園區(qū)環(huán)境。
�。�2）企業(yè)臺賬機制，由園區(qū)辦牽頭，對園區(qū)企業(yè)加強管理，逐步建立企業(yè)電費，場地基建，環(huán)境衛(wèi)生等聯(lián)系臺賬，通過專人負責，專人聯(lián)系，專人解決的方式，提高園區(qū)服務效率和水平。
（3）園區(qū)工作平臺機制，充分發(fā)揮東林鎮(zhèn)青山工業(yè)園黨群服務中心的'平臺作用，通過園區(qū)宣傳，著重現(xiàn)場辦公，加快問題解決程序，切實為企業(yè)業(yè)主排憂解難。
2、不斷突出空間在園區(qū)建設中的作用。
堅持“平臺要空間，平臺促發(fā)展”的建設思路，把空間拓展，空間換地放在重要位置來抓，20xx年8月，園區(qū)辦以“秋季拓展提升”為抓手，工業(yè)北區(qū)以機組整治為契機，南區(qū)以葡萄園“周邊并入”為手段，共計新增拓展面積500畝，拆遷農房10處，養(yǎng)殖棚1處，南區(qū)排水引渠，北區(qū)道路拉伸初步展現(xiàn)。
3、不斷突出學習在園區(qū)發(fā)展中的作用。
園區(qū)發(fā)展需要不斷創(chuàng)新，園區(qū)進步需要不斷提升，這都需要通過學習來增加底氣：
�。�1）現(xiàn)場學經驗。通過與周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)溝通，去借鑒，去學習他們優(yōu)秀的管理方式，優(yōu)秀的管理理念，并根據東林實際，制定出東林特色的發(fā)展道路，進一步促進園區(qū)平臺做好做大。
（2）交流學知識。通過與監(jiān)理、施工方的不斷溝通和聯(lián)系，查找工程施工過程中的問題，困難，并結合實際尋求辦法，在工程質量管理過程中不斷豐富知識，提高技能。
4、不斷突出服務在園區(qū)提升中的作用。
園區(qū)的美觀和質量需要依靠硬件的建設和維護，園區(qū)的品味和口碑需要軟件的打造和運行，軟件拼的是什么，軟件拼的是服務，今年以來，園區(qū)辦從軟件服務著手，從品牌效應切入。
�。�1）完善配套，建造集體欠發(fā)達村物業(yè)管理用房。
�。�2）領導督辦，對企業(yè)急需解決的問題和建設過程中的問題，由書記親自過問，親自督辦，確保各類問題在最快時間得到解決。
�。�3）電子信息，檢修已有監(jiān)控設備，加強園區(qū)安全巡邏，確保園區(qū)入駐企業(yè)在安全穩(wěn)定的環(huán)境下有序生產。
四、20xx年工作思路：
20xx年園區(qū)各項工作，在上下各級的共同努力，取得了一定的成績，但園區(qū)工作任重而道遠，我們要不放松，不忽略，在20xx年，主要以園區(qū)提升為重點，努力做好以下幾方面工作：
1、平臺拓展提升再突破。以擴容為重點，集中精力、集中人力、集中時間，攻堅破難，在20xx年著力完成星聯(lián)村俞家漾和元譚村的房屋拆遷，對北區(qū)礦山機組，新鳳鳴二期約750畝土地進行平整，同時盡力完成工業(yè)南區(qū)葡萄園的征用建設，使得東林鎮(zhèn)在平臺拓展方面取得進一步的提升。
2、平臺基礎設施再完善。以工作出成績，以發(fā)展出形象，20xx年，我辦將堅定不移得落實園區(qū)各項工作任務，明確目標，創(chuàng)新方式，竭力完成外環(huán)東路1648米硬化工程，外環(huán)北路路基建設，園區(qū)自來水管網提升，北區(qū)天然氣管網建設，南區(qū)北區(qū)電力配套工程，鎮(zhèn)東新區(qū)橋梁建設等。
3、平臺服務水平再提升。為切實提高東林園區(qū)平臺的軟實力，更好得打造東林品牌，我們將啟動園區(qū)綜合服務平臺建設，注重提升，通過建設企業(yè)指示牌，完善監(jiān)控系統(tǒng)等進一步展現(xiàn)園區(qū)形象。
總之，雖然我鎮(zhèn)園區(qū)工作取得了一定的成績，但園區(qū)工作任務依舊艱巨，相信在黨委政府的重視和領導下，在全鎮(zhèn)上下的齊心協(xié)力下，我鎮(zhèn)工業(yè)平臺建設一定能更進一步，更高一層。
園區(qū)工作計劃 篇4
按照縣政府通知要求，農業(yè)園區(qū)認真學習文件精神，重點了解威縣模式，對威縣爭跑項目情況進行了學習。20xx年農業(yè)園區(qū)將緊緊圍繞縣委、縣政府創(chuàng)建工貿園林中心城市開展工作，全面推進瓜果蔬菜種植和奶牛養(yǎng)殖兩個產業(yè)的發(fā)展，建成省級農業(yè)科技園區(qū)。重點做好以下工作：
一、創(chuàng)新機制，進一步提高園區(qū)效益
農業(yè)園區(qū)將圍繞“如何加快園區(qū)發(fā)展，怎樣盡快發(fā)揮效益”的課題，創(chuàng)新機制，主動作為。充分借鑒農業(yè)科技園區(qū)的做法，探索“品牌經濟”模式，進一步理順園區(qū)管理機制，增強園區(qū)發(fā)展內生動力，進一步提高園區(qū)效益。
二、以質量求生存，做好示范帶動，增強園區(qū)輻射力
監(jiān)管企業(yè)和農戶提高產品質量，以質量求生存。在奶牛養(yǎng)殖上，推行六統(tǒng)一管理模式，確保生鮮奶的質量安全；在設施蔬菜上，做好產前、產中、產后服務，嚴格按照無公害蔬菜生產標準進行管理，生產放心菜。同時做好科技培訓，讓農民了解高效農業(yè)，掌握種養(yǎng)技術。通過農業(yè)園區(qū)的帶動示范，引領縣高效農業(yè)的發(fā)展。
三、以項目促建設，爭跑項目入駐園區(qū)，促進園區(qū)升級
1、協(xié)助科農果蔬有限公司完成“精品蔬菜優(yōu)質高效生產技術引進與示范”項目的驗收工作。
2、監(jiān)督綠豐合作社完成“設施番茄優(yōu)質安全減耗增效生產技術”項目的建設任務，嚴格按照項目合同書逐條完成。
3、以縣“省級農業(yè)科技園區(qū)（試點）”為契機，爭取更多的惠農資金。密切與農口兄弟部門關系，時刻注意上級文件精神，按照資金支持環(huán)節(jié)，為企業(yè)和農民爭取更多的.惠農資金，以項目推動產業(yè)發(fā)展升級，以效益引導優(yōu)化產業(yè)結構，促進農業(yè)增產、增效、增收。
四、以“四個統(tǒng)籌”為契機，加強科技技能培訓
按照縣委關于推進“四個統(tǒng)籌”創(chuàng)建基層服務型黨組織活動為契機，農業(yè)園區(qū)將大力推進管理職能向服務轉化，在農業(yè)園區(qū)內創(chuàng)建黨建服務中心。充分利用農業(yè)園區(qū)特色，加強設施農業(yè)和高產奶牛養(yǎng)殖方面的科技技能培訓，讓更多的農民了解高效農業(yè)，掌握農業(yè)實用技能，從而發(fā)展高效農業(yè)致富。
園區(qū)工作計劃 篇5
20xx年即將結束，招商部全體成員整裝待發(fā)，期待在20xx年的工作中找到突破，為使得工作更加有條理有目標，我們規(guī)劃下面的幾項工作作為20xx年招商部主要的工作來做：
1、完善地建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的招商團隊
打造一支專業(yè)、高素質的招商團隊，是產業(yè)地產招商工作順利進行的重要保證，一切招商業(yè)績都起源于有一個好的招商團隊，建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團隊是我們園區(qū)的根本。在一月份的工作中建立一個和諧、具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓，而且這也是招商部一項長期的主要工作。20xx年要加強招商人員對《產業(yè)園區(qū)招商實戰(zhàn)攻略》一書的學習，尤其是新加入我們招商隊伍的。
2、完善招商制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法
招商管理是企業(yè)的老大難問題，招商人員外出，招商人員績效，招商人員情緒管理，是提高園區(qū)業(yè)績一個重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高招商人員的主人翁意識。
3、培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣
培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高招商人員綜合素質，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4、不斷尋找新的招商渠道，為更好的`完成招商任務做準備
尋找多種招商渠道與開拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線，在不斷尋找新渠道新方向的基礎上，改善招商方式與方法，提高業(yè)務效率。
5、招商目標
今年的招商目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的招商任務，把任務根據具體情況分解到每月、每周、每日；以每月、每周、每日的招商目標分解到各個招商人員身上，完成各個時間段的招商任務。并在完成招商任務的基礎上提高招商業(yè)績。
產業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的招商團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
園區(qū)工作計劃 篇6
一、區(qū)域游戲的意義
區(qū)域活動，是幼兒園內的活動區(qū)域，一般用低矮的柜子進行分隔，每個分隔區(qū)域都有豐富的材料供幼兒自主游戲，學習。開展區(qū)域活動，它不僅開發(fā)幼兒的智力，而且鍛煉了幼兒的創(chuàng)造力、想象力、觀察力、社會交往能力等各方面的能力。本學期我班根據幼兒發(fā)展的實際情況共開設了六個學習性區(qū)域：美工區(qū)、建構區(qū)、表演區(qū)、樂智區(qū)、數(shù)學區(qū)、閱讀區(qū)；還開設了四個社會性區(qū)域：新惠菜場、蘇州風味點心店、美美發(fā)廊、中國建設銀行。在各個區(qū)角中投入充足的材料讓幼兒操作，讓幼兒在寬松、自由的活動氛圍中，按照自己的意愿自主地選擇活動區(qū)域、材料，主動進行區(qū)域活動，產生對區(qū)域活動的興趣，從而激發(fā)他們各方面能力的提升。
二、本班幼兒基本情況分析
由于我班幼兒絕大多數(shù)是從小班升到大班的老生，他們經過小、中、大兩年半的幼兒園生活，無論是活動區(qū)的常規(guī)還是各方面的能力，都有了不同層次的提高，特別是大班上學期經常開展自主游戲，使得幼兒各方面的能力提高了不少，尤其是交往能力、動手操作能力進步較快。但其中也確實存在著不少的問題、差異。例如，個別內向的孩子不習慣主動與他人交流；個別中班插入的'新生動手能力相對于小班上來的老生還有待提高。
三、區(qū)域活動總目標
1．通過區(qū)域游戲活動使幼兒能夠積極主動有創(chuàng)造性地開展各類區(qū)域活動，培養(yǎng)幼兒的交往能力，口語表達能力，動手能力、發(fā)展幼兒的創(chuàng)造力、表現(xiàn)力、認知能力和審美能力。
2．在游戲中使幼兒能夠和同伴友好交往交往并自主協(xié)調相互關系，遇到困難共同合作、想辦法解決。
3．通過游戲標牌的選擇讓幼兒堅持每次選擇玩一種游戲，堅持做事有始有終，努力克服困難，達到活動目的。
4．培養(yǎng)幼兒的控制能力和責任心，敢發(fā)表自己的意見和要求，掌握合作和分享的種種技能。
5．活動結束時，能及時地將材料擺放整齊。
四、本學期學習性區(qū)域目標
建構區(qū)目標
1．發(fā)展幼兒的感知覺，增強幼兒手指肌肉的發(fā)展。
2．引導幼兒在游戲中懂得合作，提高幼兒發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力。
3．發(fā)展幼兒的想象力和創(chuàng)造力，鼓勵他們大膽建筑。
表演區(qū)目標：
1．提供各種圖片，調動幼兒的積極性，引導幼兒自編故事，發(fā)展幼兒的想象力、創(chuàng)造力，以及語言表達能力。
2．提供各種道具，引導幼兒學習表演故事，提高他們表演能力。
3．配合日�；顒�，利用游戲提高幼兒的積極性，開展好教學工作。
美工區(qū)目標：
1．提供各種成品、半成品讓幼兒操作，發(fā)展幼兒的畫、剪、貼、折等的基本技能。
2．教育幼兒在活動中養(yǎng)成良好的操作衛(wèi)生習慣。
3．發(fā)展幼兒的創(chuàng)造力、想象力。
數(shù)學區(qū)目標：
1．提供各種材料，讓幼兒在操作、玩耍中獲得一些知識，發(fā)展幼兒的智力，提高動腦、動手的能力。
2．培養(yǎng)幼兒良好的觀察習慣，引導幼兒多看、多思、多想。
3．幫助幼兒復習鞏固數(shù)學知識，熟練書寫數(shù)字1-10。
閱讀區(qū)目標：
1. 能夠愛護圖書，將看好的圖書放回原處。
2. 看書時，能夠保持安靜，不影響他人。
3. 學會一頁一頁看書，有耐心的看完一本書后再換另一本閱讀。
樂智區(qū)目標：
1．提供拼圖、象棋、五子棋等一系列益智游戲材料，讓幼兒在和同伴互相操作、玩耍中獲得一些知識，發(fā)展幼兒的智力，提高動手動腦的能力。
2．培養(yǎng)幼兒良好的觀察、思考習慣，使幼兒樂于動腦、探索，發(fā)現(xiàn)新事物。
3．通過樂智游戲，培養(yǎng)幼兒良好的競爭習慣。
五、社會性區(qū)域游戲目標：
1．理解角色的職責，按角色規(guī)定、要求進行或動。
2．幫助幼兒構思游戲情節(jié)，發(fā)展情節(jié)。
3．教育幼兒能安靜游戲，并懂得愛護材料。
4．幫助幼兒選擇各種替代材料，要求幼兒在游戲中能正確使用材料。
5．提高幼兒發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，并能推動游戲的發(fā)展。
6．培養(yǎng)幼兒活動興趣，做事有始有終的工作態(tài)度。
7．在游戲中提高幼兒的語言表達能力。
8．注意游戲結束，能夠合理的將游戲材料整理好。
六、具體安排
三月區(qū)域游戲主題：蓋房子
建構區(qū)：各種大小不同的積木；各種顏色、大小的雪花片或其他建構材料。
各種不同的房子圖片
益智區(qū)：相同形狀大小的積木若干，已經制作好的紙筒一個，畫好等分線的素描紙若干；剪刀、雙面膠，實驗記錄表，不同屋頂造型的房子模型，一杯水
美工區(qū)：折紙若干；剪刀；折好的亭子。
蠟筆、水彩筆、水粉顏料、圖畫紙、雙面膠、各種房子圖片
松鼠、啄木鳥、狗熊、兔子等圖片，各種美工材料
表演區(qū)：三只小豬、大灰狼頭飾 三只小豬繪本連環(huán)畫
阿寶國王、小王子頭飾 三位建筑師與國民的胸卡
數(shù)學區(qū)：兩面顏色不同的雪花片引導幼兒學習10以內的不同分法。 10以內的撲克牌。
閱讀區(qū)：《德沃夫爺爺?shù)纳治荨贰督ㄖさ亍贰犊靵�！一起蓋房子》
角色*域：在點心店、菜場、理發(fā)屋、銀行添置各種半成品、成品材料，使區(qū)域游戲能夠順利開展。
四月區(qū)域游戲主題：驚奇一線
建構區(qū)：各種線繩、皺紋紙、膠帶、掛鉤等材料。各種顏色的插塑玩具，請幼兒拼出各種造型，說說其中有幾種線條的顏色。
益智區(qū)：粗細長短不同的電線，其他外觀相似的線繩，小燈泡若干、電池。 一次性紙杯、塑料杯、剪刀、牙簽。 皮筋琴樣品一個、大小不同的紙盒、長度不同的橡皮筋。
美工區(qū)：紙盤花樣品若干 紙盤若干，剪刀，毛線若干
數(shù)學區(qū)：各種形狀、黃、紅、藍顏色的卡片，兩面顏色不同的雪花片引導幼兒學習10以內的不同分法， 10以內的撲克牌。
表演區(qū)：狼、小羊、狐貍、黃駒、白馬、大象的跳跳偶；森林背景圖。
唐僧、蜘蛛精頭飾。
閱讀區(qū)：《莎娜的紅毛衣》《梳辮子》《小真的長頭發(fā)》
角色*域：將成品材料減少，多添置半成品材料。
五月區(qū)域主題：買賣小高手
建構區(qū)：各種大小形狀的紙盒，積木、剪刀、膠棒、筆、紙等輔助材料。各種插塑玩具，請幼兒拼搭出不同的商鋪。
益智區(qū)：壓力彈簧秤，拉力彈簧秤、適合被稱重的物品。
美工區(qū)：各種美工材料，各種店鋪裝飾圖片。
水彩筆、彩色鉛筆、蠟筆、水粉顏料、水粉筆，請幼兒創(chuàng)作買賣情景。
數(shù)學區(qū)：將各種面值的錢幣放在一起，請幼兒想方法換等值的錢幣。
表演區(qū)：鵝媽媽、店老板的頭飾。
閱讀區(qū)：《湯姆的服裝店》《夢龍的自行車》《白雪公主省錢記》
角色*域：豐富小菜場里的游戲材料。
六月區(qū)域游戲主題：再見，幼兒園
建構區(qū)：各種尺寸的紙盒、剪刀、膠帶。
各種材質與顏色的樂高積木或其他材料，請幼兒搭建一所幼兒園。
益智區(qū)：根據幼兒的聯(lián)系號碼編制密碼本，空白紙若干，鉛筆若干。
美工區(qū)：全班集體幼兒的集體照 各種顏色的吹塑紙、圖畫紙；各色毛線，雙面膠，彩色筆，各種美工材料。
數(shù)學區(qū)：100根小木棍 大報紙若干 襪子若干雙 不同種類的玩具若干 足夠的玩具貨幣、價格牌、記錄單、筆
表演區(qū)：粉筆 小黑板 模擬小學教室
閱讀區(qū)：《長大以后做什么》《小馬長大了》
角色*域：以半成品材料、制作材料為主讓幼兒自主制作游戲材料來進行角色游戲。
園區(qū)工作計劃 篇7
20xx年是××工業(yè)園區(qū)實現(xiàn)跨躍式發(fā)展的關鍵一年。面對全球金融危機，必須圍繞打造世界銅都宏偉目標，按照‘布局合理、用地集約、產業(yè)集聚’的總體要求，積極應對，進一步創(chuàng)新發(fā)展模式，進一步壯大經濟總量，優(yōu)化經濟結構，把工業(yè)園區(qū)建設成為經濟發(fā)展的帶動區(qū)和城市發(fā)展的'新區(qū)。
年的發(fā)展目標是，工業(yè)園區(qū)經濟總量穩(wěn)步提升，在優(yōu)化結構和提高效益的基礎上，工業(yè)園區(qū)將更具有吸引力，綜合競爭能力得到增強，園區(qū)的公共服務設施進一步完善，建設發(fā)展環(huán)境更加和諧，工業(yè)園區(qū)經濟實現(xiàn)平衡增長，確保實現(xiàn)主營業(yè)務收入100億元，力爭160億元;確保實現(xiàn)稅收3.5億元，力爭5.5億元;確保新增就業(yè)3000人，力爭5000人。
為此，必須多渠道籌措資金，加大投入，不斷完善基礎設施及配套建設，計劃投入2.45億元，征地500畝，平整場地20xx畝，其中企業(yè)用地1750畝，硬化道路約9150米，全面完成10平方公里開 發(fā)建設。抓好以銀行、學校、醫(yī)院、郵政、物流及“三廢”綜合利用為內容的配套設施建設，使園區(qū)的基礎設施規(guī)劃和建設與提高集約化水平相銜接，與產業(yè)集群的協(xié)調發(fā)展相銜接，通過優(yōu)化布局，完善配套，聯(lián)建共享，提高綜合利用率，確�；A設施圍繞入園項目建設。
為增強產業(yè)集聚能力，工業(yè)園區(qū)將創(chuàng)新招商理念，利用我市銅資源優(yōu)勢，創(chuàng)新招商引資方式，突出以商招商、以特招商、以大招商、以優(yōu)招商，大力發(fā)展銅產業(yè)及配套產業(yè)，形成銅產業(yè)精深加工多方向發(fā)展的格局。同時，重點發(fā)展節(jié)能燈光源產業(yè)，使之與銅產業(yè)并駕齊驅發(fā)展，推動園區(qū)產業(yè)結構優(yōu)化升級，進一步壯大經濟總量。并加大協(xié)調力度，重點調度73家已投產企業(yè)，其中35家銅加工企業(yè)在滿負荷生產的同時加大投入，擴大規(guī)模，調整產品結構，進一步增強自主創(chuàng)新能力，做大做強。重點督促13個在建項目盡快達產達標，6個簽約項目盡快開工建設，力爭一批簽約項目開工建設，一批建設項目竣工投產，一批投產企業(yè)達產達標，使園區(qū)經濟總量得到進一步提升，園區(qū)發(fā)展后勁進一步增強。
園區(qū)工作計劃 篇8
主指導區(qū): 美 工 區(qū)
1、折紙:提供彩色手工紙、剪刀等;
2、玩泥:提供橡皮泥、泥工板等;
3、粘貼:廢紙、色紙、香糊、濕巾等;
4、裝飾畫:提供鉤線筆、油畫棒、圖畫紙等;
5、吹畫:提供廣告顏料、墨水、圖畫紙等。
訓練幼兒的觀察判斷能力及手眼協(xié)調能力。 初步學習用正方形的折疊方法。 初步學習吹畫的技能,能選用顏色來進行裝飾。 引導幼兒運用搓、團、壓、印的塑造技能表現(xiàn)物體的主要特征。
科 學 區(qū)
1、好玩的磁鐵:磁鐵、各種含鐵的'和不含鐵的物品等;
2、好玩的水:水槍、注射器、有孔瓶子、小水桶等;
3、顏色變幻:主色顏料水、玻璃瓶、棉簽等;
4、溶解現(xiàn)象:鹽、沙子、果凍、食用油、洗發(fā)水等;
5、虹吸現(xiàn)象:玻璃杯、塑料卡紙等。
嘗試運用多種方式感知探索磁鐵的特性。 能運用多種工具了解水的特性,探索玩水的多種玩法,體驗玩水的快樂。 激發(fā)幼兒對色感的興趣,嘗試用主色調配變成另一種顏色。 訓練幼兒的觀察能力。
益 智 區(qū)
1、圖形分類:分類盒、不同形狀的圖形等;
2、數(shù)字分類:數(shù)字分類盒、寫有數(shù)字的汽車若干;
3、圖形排序:排序卡、圖形粘貼紙等;
4、圖形拼圖:七巧板等。
學習不受大小和顏色干擾,要求幼兒按形狀特征進行分類。 培養(yǎng)幼兒學習根據數(shù)字投放相對應物體的數(shù)量。 學習有規(guī)律的圖形排序。
語 言 區(qū)
1、看圖講述:提供語言圖書等;
2、故事拼圖:提供拼圖等;
3、表演講述:提供指偶表演臺、小指偶等;
4、雙語認讀:字卡、英文字母卡等;
培養(yǎng)幼兒喜歡看圖書,初步學習按順序翻閱圖書并能邊看邊講述圖片的主要內容,教育幼兒愛護圖書。 初步學習用小指偶來進行表演,并能講出簡單的故事內容。 激發(fā)幼兒對文字、英語的興趣。
建 構 區(qū)
提供自制的大型紙箱積木、小型積木; 提供中型、小型塑料花片以及一些輔助材料。
在模擬結構中學習各種基本的建構技能和建構物體的基本特征。 能根據意感或命題進行有目的建構活動。 培養(yǎng)幼兒的注意力、觀察力、作能力以及動手操作能力。 教育幼兒懂得愛護玩具和與同伴友好的行為習慣。
音 樂 區(qū)
提供:錄音機、音樂磁帶、各種打擊樂器、節(jié)奏卡、頭飾、紙制服飾等;
引導幼兒自由選擇樂器,學習用不同打擊樂器演奏2/4拍的歌曲,體驗合作的樂趣。 培養(yǎng)幼兒大膽表現(xiàn),激發(fā)幼兒熱愛祖國、家鄉(xiāng)的美好情感。
園區(qū)工作計劃 篇9
20xx年是__工業(yè)園區(qū)團結拼搏、開拓創(chuàng)新的一年，也是加快發(fā)展、富有成效的一年。一年來，在縣委、縣政府的正確領導下，在各級相關部門的大力支持下，園區(qū)的基礎設施建設全面和超額完成了年初確定的主要工作任務。實現(xiàn)了加快園區(qū)建設、提升園區(qū)形象的目標，園區(qū)已逐步形成__經濟發(fā)展的核心區(qū)、對外開放的先行區(qū)、工業(yè)發(fā)展的密集區(qū)、城市發(fā)展的新城區(qū)、工業(yè)集聚的`高地和工業(yè)經濟的主要增長源。園區(qū)的建設效果日趨凸顯，開始以全新的姿態(tài)引起社會的普遍重視�，F(xiàn)將20xx年園區(qū)的開發(fā)建設情況總結如下：
一、20xx年總結
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圍繞實現(xiàn)“兩個率先”和建設有實力、有活力、有魅力社會主義和諧新__而奮斗的目標，全面落實__“十一五”發(fā)展規(guī)劃，堅定不移地走工業(yè)富縣之路，以征地拆遷和穩(wěn)定為前提、基礎設施建設為重點、企業(yè)項目建設為中心，強化為入駐企業(yè)服務為手段，實現(xiàn)園區(qū)建設的快速發(fā)展。
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園區(qū)經濟社會效益顯著，實現(xiàn)工業(yè)總產值1.46億元，同比增長19.8%；完成固定資產投資7100萬元，同比增長32.3%；實現(xiàn)銷售收入2.1億元，同比增長21%；完成財稅收入2200萬元，同比增長15%。各項重點建設工程快速推進，完成年初計劃目標，帶動效應明顯，核心競爭力得到進一步提升，綜合實力明顯增強。具體表現(xiàn)為：
一是基礎設施快速推進。今年完成園區(qū)基礎設施投資8983萬元，其中征地1100萬元，修建主干道4條，即潁泰南路1100米，總投資798萬元；管鮑路3200米，投資2570萬元；分金路800米，投資560萬元；濱河路的拓寬改造工程1270米，投資680萬元。鋪設各類管網14700米，完成了新建道路6370米主干道照明等附屬設施共360萬元，極大改善了園區(qū)投資硬環(huán)境，來阜陽投資的商人來__落戶的較多。
二是加快標準廠房建設，快速引進企業(yè)投產。為節(jié)約保貴的土地資源，根據縣委、縣政府的指示精神，今年園區(qū)投資3375萬元，建成15棟72000平方米的標準廠房，春節(jié)前可全面竣工并完成廠房周邊的環(huán)境綠化、燈飾照明工程，完善水、電、通訊等基礎設施。由于廠房設計超前、造型美觀、質量過硬，對徘徊觀望和嘗試入園的企業(yè)產生了強大的“留客”作用，現(xiàn)建的15棟標準廠房已被外來6家入園企業(yè)搶租一空，它們分別是福布爾服飾有限公司，總投資5000萬元；上海稚新制衣有限公司、阜陽瑞豐源鞋業(yè)有限公司、香港嘉華遠東服飾有限公司、香港凱麗國際有限公司、蘇州制衣機械有限公司。可謂有巢即來鳳，促進了園區(qū)招商引資的快速發(fā)展。
三是拓寬招商渠道、加大引資力度。招商工作是園區(qū)工作的生命線，也是制約園區(qū)發(fā)展的最大瓶頸。我們在努力加快基礎設施建設，搭建招商平臺、“筑巢引鳳”的同時，采取多途徑、多措施招商。①制作了園區(qū)網站，與外界進行了電子信息對接，及時推介工業(yè)園招商項目，開發(fā)建設進程及優(yōu)惠政策。②制作了園區(qū)招商指南宣傳畫冊，利用__外出打工的強大人力資源優(yōu)勢，帶上園區(qū)招商指南，以老鄉(xiāng)招外商。20xx年完成招商入園項目12個，協(xié)議投資2.7億元，這些項目的落戶，將為工業(yè)園區(qū)帶來新鮮的血液和勃勃生機。
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1、機構建制不全。編制未能落實，職能未能明確，內設科室未健全，缺少專業(yè)技術人員，在一定程度上影響了園區(qū)的建設和發(fā)展。
2、園區(qū)范圍的管轄和界定問題。園區(qū)是縣政府的派出機構，目前園區(qū)規(guī)劃范圍的幾個村所屬權仍是慎城鎮(zhèn)，每遇征地等事，須由慎城鎮(zhèn)出面協(xié)調，這樣制約了園區(qū)的發(fā)展。
3、土地指標問題，目前園區(qū)現(xiàn)有土地指標400多畝，此次浙江招商說明會引進的幾個項目都難以滿足，土地問題急待拓展。
4、失地農民的安置及低保問題，隨著園區(qū)企業(yè)增多和園區(qū)基礎設施不斷完善，區(qū)內土地逐漸減少，同時失地農民在增加，如何解決建設發(fā)展中涉及的拆遷、安置、低保及勞動就業(yè)問題，已迫在眉睫。
二、20xx年工作計劃
20xx年是__工業(yè)園區(qū)繼續(xù)夯實發(fā)展基礎的關鍵之年，更是園區(qū)建設的效益年。我們將堅持以科學發(fā)展觀統(tǒng)攬全局、以構建和諧新__為主題，為實施“十一五”規(guī)劃，振奮精神，奮發(fā)有為，團結實干。
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20xx年，園區(qū)的目標任務是完成固定資產投資5億元，其中，園區(qū)基礎設施投資1.5億元，企業(yè)固定資產投資3.5億元。完成招商引資項目20個以上，完成征地指標1500畝，實現(xiàn)工業(yè)總產值4億元，實現(xiàn)稅收8000萬元，安置就業(yè)人數(shù)5000人。完善園區(qū)標準廠房生活服務配套區(qū)，啟動園區(qū)水廠、污水處理廠及碼頭建設項目并開工建設，新建園區(qū)主副干道5條。做好工業(yè)園區(qū)二期控制規(guī)劃。
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1、堅持以基礎建設為先，為項目建設創(chuàng)造有利條件。園區(qū)基礎設施建設是出形象，加快項目建設是關鍵，20xx年園區(qū)計劃利用開行貸款資金建好5條路，全長11500米，即觀潁路、潁淮路、綠雪路、緯一路和緯二路，使園區(qū)道路架框立體化，年底爭取竣工。進一步完善水、電、污水處理及碼頭工程等配套設施，園區(qū)擬投入1.5億元。水廠可研報告已出，碼頭正在設計中。
2、堅持以形成優(yōu)勢產業(yè)體系為主導，全力推進招商引資。園區(qū)建設的成敗在于招商。我們利用園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢以及基礎設施建設前衛(wèi)等優(yōu)勢，充分發(fā)揮園區(qū)的載體作用，按照“注重質量，招大引強”的招商思路，實現(xiàn)兩眼“向外”，圍繞發(fā)展主導產業(yè)，重點招商，明年擬新引進20戶企業(yè)，將招商目標重點選擇在成熟、規(guī)模企業(yè)乃至品牌企業(yè)，以切實壯大園區(qū)經濟發(fā)展的總量和后勁。
3、堅持以項目建設為重點，全力抓好入駐企業(yè)項目建設。20xx年將有6個重點項目開工建設，主要有浙江藍之夢紡織有限公司，首期投資3500萬元；蘭溪華龍紡織有限公司，首期投資2500萬元；蘭溪藍海壓縮機有限公司，固定資產投資3000萬元；福布爾服飾有限公司，投資5000萬元；香港凱麗國際有限公司，投資4000萬元等重大建設項目，我們將千方百計采取一切措施，確保上述重點項目全面入駐建成投產。
4、堅持以國家政策為依據，積極穩(wěn)妥抓好征地拆遷。土地是園區(qū)開發(fā)的載體。繼續(xù)做好沙北村、詹家崗村、五里村的征地拆遷工作，堅持以穩(wěn)定為前提，嚴格政策，積極妥善處理各種矛盾，力爭將重點項目用地早日交給入駐企業(yè)，盡快建成投產。
5、堅持高效優(yōu)質服務傾力打造優(yōu)良投資環(huán)境。園區(qū)將成立便民服務中心，為企業(yè)全程無償代理服務，分組分人落實，全程跟蹤服務，傾力打造優(yōu)良投資服務環(huán)境，為企業(yè)早日建成投資創(chuàng)造積極條件。
6、堅持強化內部管理，進一步增強園區(qū)凝聚力�！肮芾沓鲂�，管理出成績”一是繼續(xù)完善園區(qū)內部管理制度建設，嚴格履行分工明確，責任落實，團結協(xié)作的部門崗位職責。健全管理規(guī)范、行之有效的制度體系，增強團隊意識，形成向上合力，為園區(qū)開發(fā)建設提供強有力的組織基礎。二是堅持目標責任制管理，努力克服“人手少、頭序多、任務重”等不利因素，把年初目標管理與個人年度考核相結合，做到人人有壓力，個個有動力的奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，從而為開發(fā)建設提供強有力的精神動力。
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